经济学论文_1.docx

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1、经济学论文经济学是研究人类社会在各个发展阶段上的各种经济活动和各种相应的经济关系及其运行、发展的规律的学科。经济学核心思想是物质稀缺性和有效利用资源，可分为两大主要分支，微观经济学和宏观经济学。随着国民经济的高速发展，经济学研究和应用遭到国家和民众的关注越来越高，理论体系和应用不断完善和发展。经济学论文1关于教育对中国经济增长作用的计量分析关于司机年龄与发生车祸次数关系的分析改革开放以来商品零售价格指数RPI变化因素分析固定资产投资对GDP的影响关于GDP与其他经济因素关系的计量分析吉尼系数影响因素的计量分析我国旅游经济的因素分析试探交通运输发展与国民经济的关系我国1978-1997年的财政收

2、入和国民生产总值的计量分析我国经济增长对能源消耗的依靠投资额与生产总值和物价指1外商直接投资FDI对我国经济影响的实证分析影响居民消费水平的因素分析我国人均GDP与消费的计量分析有关我国居民储蓄影响因素的计量分析新中国出口的影响因素分析影响股价指数的因素分析影响居民消费水平的主要因素分析我国消费的影响因素分析(经济2班中国能源需求影响因素实证分析中国经济增长与周期波动中国旅游业发展状况分析中国城市居民消费计量分析对上市公司利用新四项计提进行盈余管理的实证研对影响人身保险保费收入诸因素的计量分析餐饮业区域市场潜力的影响因素分析FDI对中国经济增长的影城镇居民住房面积的多因素分析关于影响我国南方几

3、省市农业总产值因素的实证分析关于国内旅游需求的计量经济学分析报告怎样提高农业产值和农民人均收入水平宏观经济政策对中国经济周期波动的影响分析三大产业的发展与城镇居民家庭消费支出上市公司财务预警模型设计与分析货币政策有效性分析外资利用与我国进出口贸易关系的实证分析我国采矿业龙头企业利润因素分析我国农民收入影响因素的回归分析我国财产保险市场发展的因素分析私家车拥有量的计量分析我国国债挤出效应的实证分析江苏省居民消费水平的多因素分析我国汽车需求的因素分析影响GDP增长的经济因素分析影响保费收入的因素分析影响寿险保费收入的因素分析2影响江苏省房地产业发展的因素分析影响我国农业总产值因素的实证分析影响中国

4、汽车产量的多因素分析影响人身保险保费收入的重要因素分析资本构造主要影响因素的再探析中国经济增长的影响因素实证分析运用OLS法对参数估计中国城镇居民20xx年可支配收入分析中国农业总产值问题的计量分析中国上市公司现金股利的影响因素分析在校学生总数变动的多因素分析GDP与进出口总额的计量分析城市住房平衡价格供求模型城镇集体单位固定资产投资对国内生产总值的影响分析城镇人均收入与人均通讯消费分析江苏省居民消费函数模型江苏省城镇居民消费模型江苏省镇居民消费函数模型江苏省城市居民消费函数模型分析店铺租金确实定对江苏省房地产市场的实证考察对影响某高校研究生录取线的爽因素分析对外贸易与四川经济增长关系实证分析

5、工资收入差异分析工业产值与能源耗量的实证分析发展中国家货币需求模型固定资产投资对江苏省GDP影响分析固定资产投资的计量经济学模型关于社会商品零售总额的案例分析关于封闭式基金价格问题货币政策与GDP的回归分析.开放经济下储蓄、投资与贸易余额关系的研究农业总产值分析农民收入影响因素研究外商直接投资FDI与国有企业改革的互动分析旅游经济分析我国财政收入与部分支出构造美国居民消费与可支配收入关系的实证分析四川省居民消费构造计量分析我国居民消费增长模型我国居民消费的因素分析我国国内债务规模的多元线性分析我国改革开放以来固定资产投资与GDP关系分析经济学论文2加油站的差异化营销分为多个方面，如交付方式、核

6、心产品以及延伸产品等内容，围绕消费者的消费特点和细分市场，通过应用先进的技术设备和手段来提高这些方面的层次，拉开同竞争对手之间的差异，以此来提高市场份额，加强竞争力。1加油站竞争态势成品油零售毛利率呈下降趋势，加油站网络规模经济显著。目前我国成品油价格受国家管制，国家根据国际成品油三地市场价格变化核定中准价格，随着市场的放开，价格管制的松动，竞争的加剧，零售毛利率将呈下降趋势，根据国外发达国家加油站的零售毛利率水平估计，我国加油站的零售毛利率水平将保持在6%8%，甚至某些时间出现亏损。成品油零售企业只能依靠加油站网络规模的扩大、成本的降低获得较大的利润。2加油站差异化竞争策略分析2.1提高服务

7、效率，实现加油方式的差异化竞争加油站属于服务行业，客户是服务行业中最重要的因素之一，要想让客户满意，就需要提升服务质量，因而服务方面的差异化竞争也尤为重要。需要为客户提供方便、安全、可靠的差异化交付服务，就需要对市场和客户群体进行细分，了解客户多样、详细的需求，在交付方式方面，当前加油站一般都是利用全服务式加油以及自助式加油方式。相对于完全服务式的交付方式，自助式服务能够减少成本，提高工作的效率，且这种方式能够让客户始终在管理和控制服务的状态下，这种方式更合适那些介入感较强、对价格较为敏感，想要便利的客户。在人手充沛的自助式服务加油站，引导客户进行自助加油服务后，可充分发挥加油员的其它服务潜能

8、，将客户服务从加油环节向车辆清洗、基本维护、产品推销等方向转移，实现差异化服务提升竞争力实力。2.2提高油品科技含量，进行核心产品的差异化营销2.2.1质量差异化竞争成品油在零销售方面，其纯净度是核心销售点，因而在加油站的销售中，也应该保证其纯净度，只要保证质量，才能提高核心产品的竞争力。通常在保证油品纯净度上需要利用技术手段来实现，在实际操作经过中则需要通过管理，对整个工作经过进行严格规范，如：对油品进行严格的接卸验收操作，定期清洗滤网，定期更换滤芯，脱排罐底水杂，在一定周期内进行储存油罐的清理工作，避免和减少由于这些人为可控因素而影响油品纯净度。只要确保油品纯净度，不断致力于提高纯净度，才

9、能逐步构成核心产品的竞争优势，为品牌发展带来积极影响，知足差异化竞争的需求。2.2.2产品性能差异化竞争除产品质量外，在其性能方面也要进行差异化竞争，在这方面，需要在现有基础上，积极研发新的工艺和技术，不但提高产品的性能以及品质，提高本身的竞争力。与此同时，能够知足更多的消费者需求，如对于那些追求高性能和高品质的产品的消费者，根据其需求，构成特定的细分市场。当前，加油站成品油零售环节要提高油品的性能和品质，一般会通过在油品中添加添加剂来实现。因而，生产设备的更新换代，炼油工艺的不断提升之外，加大科研力度，开发生产不同级别想燃油清净剂，以此来提供客户差异化油品品质的需求。2.3开展非油品业务组合

10、，实现加油站外延产品的差异化竞争当前加油站的主要经营业务就是为交通工具提供燃料，在非油品的其他业务方面则已经起步，但仍需进一步探索。加油站应该要充分利用和发挥出企业的品牌优势以及内部资料优勢，对零售业务进行统一安排，利用非油品促销等各种资源，能够实现“油品促非油品，非油品促油品的营销方式。城市对于油品的需求量要更大，顾客通常都是个人以及集团，消费群较为固定，且随着经济发展，私家车的数量在快速的增长，消费者对加油站也提出了更高的要求，除了注重油品的数量以及质量之外，还要求要有相关的配套服务，以及高品质完善的服务，分布在城区的加油站，要发展非油品业务，能够发展汽车休息、汽车美容、便利店等，这样除了

11、油品销售收入之外，还能够为加油站带来更多的销售额，这是由于这些非油品服务业务具有很高的毛利率水平，能够有效填补成品油零售毛利的损失，促进加油站发展。2.4提升加油站服务功能，实现严格管理的差异化竞争加油站要知足消费者在精神以及物质上的需求，知足消费者多样的需求，如经济性、功能性、时间性、安全性、文明性以及舒适性。因而加油站应该注重这些内容，对站内进行优化改造，积极开发非油品业务，完善加油站内的硬件设施，开发更多的服务功能，对油品进行严格管理，对加油机设备做好管理，与此同时还需要做好质量信息管理以及加油站的安全管理和现场环境管理等，建立一个加油站培训体系，不断提高加油站管理和服务水平，采用多样的

12、手段实现这一目的，如星级评选、样板站建设、定制化规范等，都能够有效的催促加油站不断完善服务和管理。3结语综上所述，加油站在日益剧烈的市场竞争中以及新形势下，需要采取差异化竞争策略，从多方面进行差异化竞争，以此来提高核心产品竞争力，不断提升本身的竞争力。经济学论文3摘要：目前，大部分企业的经济管理创新的有效实现需要进行企业管理理念的转变与创新，企业要时刻保持危机意识，在企业战略的角度上有效地推动企业经济管理的创新经过。关键词：经济管理相关问题创新措施随着市场经济地不断发展，我国大多数企业需要进行经济管理的创新，使企业改革不断深化，核心竞争力逐步加强。一、企业经济管理创新的重要意义企业环境的不同使

13、得企业经济管理的相关作用也是大不一样的。在当今市场经济的新环境下，以知识经济为主旨的经济新型特征、基于计算机网络技术的新型经济以及经济全球化形式的日趋显现共同影响着企业的日常经营管理。在以上因素的互相共同作用下，企业的竞争环境逐步扩大，国际地位占有的所面临的挑战也越来越剧烈。所以，企业经济管理活动的有效进行成为企业发展中的首要任务。企业经济管理的加强与创新，能够使企业更好地适应新型经济环境以及推动企业的改革创新，让企业在面临剧烈挑战的同时，更好地进行企业本身的发展。企业经济管理的创新首先是从相关企业观念的详细创新开场的。管理创新应该根据理论创新，本着组织创新的目的，采用创新的技术手段实现某种活

14、动的全方位创新。以一个企业来讲，实现企业利益的最大化是企业最根本的追求目的。企业创新管理中有关企业成本控制以及相关收益最大化的实现一项企业中详细的系统工作。在新经济形势下，企业在有效应对剧烈的市场经济竞争的合适应该怎样充分实现利益最大化以及自我发展的强化，是相关企业高层应该重要分析考虑的问题。与此同时，在进行企业经济管理的创新改革的经过中，要建立完善的当代化制度，深化改革创新，有效运用企业的内部控制管理系统，使得企业经济管理的全方位创新发展得到保障，企业在经济市场中的竞争力也相应提升了。二、企业经济管理中存在的相关问题随着我国改革开放的顺利进行，国内大部分企业都经历一个长期改革创新的困难经过，

15、相应的，企业也获得了不少优秀的经济成果，但是，在企业实际发展经过中，其经济管理的进程中也存在着不少问题。(一)制度缺失传统的企业管理理念是比拟保守的，相关的企业的管理制度也是比拟落后的，这就使得在企业经济管理的施行中对企业的短期目的过分重视，同时，企业的管理形式也是特别守旧的。目前大部分企业固然也根据发展要求加设了管理部门，制定了详细的制度规章，但是在实际管理经过中，企业各个部门之间仍然是权责义务部分，归属感特别薄弱，这就导致了企业职能部门的工作落实只是走过场，敷衍了事，有的企业中制定的相关制度甚至无人监管执行。除此之外，部分企业固然制定了一些企业经济管理制度，但是在实际的企业经济活动中却经常

16、变更制度权限，不经过周密考虑就施行相应管理措施，使得企业经济管理制度的功能发挥甚缺。(二)人力资源存忧有的企业中，部分人员的流动行为出现的过于频繁，这就会导致企业各项工作的衔接性较差，进度缓慢，质量堪忧。很多企业不注重员工技能培养以及经历累积，这就会导致企业内部整合的困难度加大，企业的成本管理等工作缺乏专业人才。还有一部分企业的鼓励机制以及绩效评估机制不是很有效，这就会导致企业员工平衡感的缺失，致使员工工作积极性减弱，严重地会影响到企业的凝聚力的构成，进而使得企业面临人事危机，人力资源管理存忧。(三)管理老套目前，大部分企业的经济管理形式过分单一，很多企业对经济市场的了解不充分，对经济市场的变

17、化发展不关注，这就使得企业管理形式的过于落后，不能够推陈出新。同时，有的企业的内部各系统权责分配不够明晰条理，系统之间互相穿插，矛盾重重，信息阻塞，这会对企业高层的决策造成不良的影响。三、企业经济管理创新的有效实现措施(一)创新理念在企业经济管理的创新中，对于企业管理理念的创新，企业的首要任务是要提高企业管理者对创新理念的有效认识。企业的经济管理是科学生产力，企业经济管理的创新能够保障企业生产力源源不断地发展。随着企业市场竞争的白热化，创新能力已经逐步发展成为企业进行日常生产经营活动的主要动力，经济管理的相关创新也逐步成为企业日常管理活动的核心以及当代经济发展的住旋律。同时，企业经济管理技术的

18、创新也是企业发展的有效保障，在企业的日常经营生产活动中，唯有充分有效地运用企业的创新管理理念，才能够有效地创新企业的管理技术。企业创新理念的详细施行能够是企业内部构成一种很好的创新气氛，进而为企业的经济管理提供一个优良的创新环境。(二)完善机制在企业的经济管理创新中，要努力完善企业的创新鼓励机制，使得企业员工的创新能力得到激发。企业经济管理活动的核心内容是对于员工的管理，在企业经济管理创新中要提倡人性化的管理，通过鼓励机制的详细体现来充分调发动工的工作积极性。同时，企业顺应时代发展潮流，完善企业创新鼓励机制，为企业的经济管理创新添砖加瓦。(三)加强培训在企业的日常管理活动中，要注重员工适应性的培养，加强员工的技能培训与道德水平的提高。企业经济管理创新是与企业员工的素质水平严密联络在一起的。所以，在企业的经济管理活动中，通过对员工进行一定培训，更新企业员工的管理创新理念，使其对企业的经济管理创新产生一种积极的理性认识，进而到达是企业员工适应性提高的目的，让其成为企业经营发展的重要气力。综上可知，企业经济管理的创新是我国在面对剧烈市场挑战的有效利器，是企业经济发展进程中的重要方面。因而，在企业的经济管理活动中要有效地促进企业的全面创新，进而提升企业的核心竞争力。