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1、实用的个人职业规划范文集锦5篇实用的个人职业规划范文集锦5篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,你在职业发展道路上还顺利吗?该为本人做一个职业规划了。那么怎样做出一份高质量的职业规划呢?下面是我为大家收集的个人职业规划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。个人职业规划篇1销售能够讲是最广泛、最具有挑战性的职业,在市场高度开放的时代,没有哪家企业敢讲我不需要销售人员,从某种程度上讲,销售队伍的生命力决定了企业的生命力。当然也有很特殊的情况,比方一些刚起步的小企业可能就没有专职销售和市场人员,由于老板本身就担当了销售人员的角色销售个人职业规划范文销售个人职业规划范文。对年轻人而言,销售或许是最可能
2、在短时间内获得成功的职业。销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体,和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等岗位相比,销售工作的平均岗位进入壁垒较低。从事其他工作的人员无论是从事技术性工作或服务人员,只要身体健康,年龄适当,都有可能转到销售岗位上,较低的岗位进入壁垒,使销售成为很多人的就业切入点。由于销售是一个实践性非常强的职业,大家全凭业绩讲话,而且业绩也比拟容易衡量,所以除了一些十分专业的技术销售职位外,大多数销售岗位对学历要求并不是很高。销售人员有非常明显的特点:工作稳定性差、工作压力大、出差应酬成为生活的常态。十分对于直接面向市场的基层业务人员而言,固然工作时间比拟自由,但由于销售指
3、标的压力,经常令已婚者顾不上照顾家人,未婚者顾不上恋爱,很长时间不能和朋友闲聊、聚会。当然,销售是一个高压力、高回报的职位,除了最高决策层外,多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类。和同级别的财务总监、人力资源经理相比,销售总监、销售经理的收入普遍会高出一截。随着年龄的增长,当冲劲和激情淡淡褪去,对家庭的责任和对稳定生活的追求,令诸多年轻的基层销售人员开场规划本人的职业方向。业务销售人员的出路何在?职业发展的通路是什么?根据所从事的销售工作的内容,目前国内的销售人员可分为高级营销人员(如销售经理)、一般销售人员(多为客户代表)、推销人员(包括商场售货员和挖掘客户的推销人员)和兼职销售人员。总
4、体来看,销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理,不过能到达这一目的的销售人员为数很少;二是横向发展转换到管理等其他岗位;三是独立发展本人创业;四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。能够看出,从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易,所以销售人员之间的竞争也是特别剧烈的。下面我们详细展开来谈谈销售类人员的发展方向:方向一、成为高级销售经理销售人员的职业成长,假如定位于一直从事销售工作,能够肯定的目的便是成为高级的销售人才。实现这一目的的方向有两个,首先是从术的角度出发,不断改良和提升工作的方法和能力,从低级的非专业化的销售人员变成职业选手。这一变化趋势主要体如今工作的理念、思路、
5、工具和方法都做得愈加专业,从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性;第二个方向就是从术提升到道,从战略层面和组织全局高度的角度进行系统思维,进一步提升和转换职位角色。要成为高级的销售人才或经理人,销售人员必需要增加系统分析、全面考虑,从企业战略高度做销售,考虑销售,多挖掘一线的信息,进行智慧加工,最终起到为高层决策扮演战略参谋角色的作用。从详细的发展途经,又有如下几个方向:上行流动:假如有在大公司或集团的分支机构、片区或分公司做销售的经历,当积累一定的经历后,优秀的销售人才能够选择适宜的时机,上行流动发展,到更上一级的或公司总部做销售部门工作,或者能够带领更大的销售
6、团队、管理大区市场。在处于成长期的快速消费操行业,很多销售人员都是通过上行流动而闯出本人职业发展的新天地。下行流动:假如在公司总部销售部门工作当积累一定的经历后,能够根据市场发展的规模和速度,选择适宜的时机,下行流动发展,到下一级或多级的分支机构去工作,通常是带销售团队、管理省/大区市场,或是要到某个细分市场开拓新的业务。这样的销售人员,能够将在总公司的先进的销售管理理念和操作手段和实际的市场结合,在继续锻炼一定时间后往往成为很多企业的将来领军人物或高级经理人。横向跳槽:优秀的销售人员往往是公司的骨干,可直接为公司带来营业收入和现金流,但假如公司的薪酬福利或绩效考核政策不能有效地鼓励他们,那么
7、他们转行或跳槽就在所难免。从组织的角度看来,很多公司都不惜重金从竞争对手将一些优秀的销售人才挖走。从个人的角度来看,水往低处流,人往高处走。只要没有违背职业道德、劳动合同的相关条款规定和相关法律规定,销售人员在发展到一定程度后换一个环境和空间都是一条不错的路子。方向一、转向管理岗位当销售人员做到一定的时候,能够结合个人兴趣和组织需求通过横向流动即轮岗的方式,转向相关的专业化职能管理岗位,详细能够从三个角度考虑选择:假如还是对销售业务或相关的工作感兴趣,不愿意完全离开市场营销工作,公司的人力资源安排也允许,能够选择横向的相关岗位如:市场分析、公关推广、品牌建设与管理、渠道管理、供给商管理等。假如
8、有管理专业背景或者对管理感兴趣,能够发展的方向包括:市场信息或情报管理、行业研究、战略规划、人力资源管理、项目管理等。假如在销售工作中在产品或行业的生产制造、运营、研究开发、设计等技术方面积累了优势,则能够往技术含量较高的岗位流动如:运作管理、售前技术支持、产品测试、售后技术服务等。方向二、个人创业有过销售背景的人出来创业,能够讲是最合适不过的。企业要生存,首先要有市场,做好业务工作是很多创业者必须本人先行解决的难题。很多令人羡慕的成功人士都是从销售人员开场做起,在积累一定的资金、经历和资源后进行独立创业而获得成功的。销售人员进行创业最大的优势是经历和资源优势。一个有着丰富销售经历的人士比起其
9、他创业者,对行业的理解、对企业的运作、对市场变化的感悟都会有很大的优势。同时,他们很可能积累了资金和良好的产业链上下游的人际资源,了解行业的运作形式和成功关键,甚至于合理合法地把握了稳定的客户关系资源。方向三、转做管理咨询和培训假如离开本行业,重新开场新的事业空间,也是一种新的职业方向选择。比方有经历的销售人员改做管理咨询和培训也是不错的选择,很多管理咨询公司的咨询参谋、培训师都是从营销实践中转过来的,有些还是营销老总、总监、大区经理等,由于他们有丰富的销售经历和行业背景,更理解企业实践的营销环境,在做相关行业的营销管理咨询、战略咨询和专业培训时,尤其显得有优势。个人职业规划篇2一、自我介绍:
10、姓名:宋大祥学校:海口第一职业中学班级:09.4班学号:XX090430二、规划年限:五年三、阶段目的:高一:尽快适应高中的生活,并且制定出本人的一套高中学习方法和生活方法。逐步摆脱高中式的“手把手学习方式,提高自主学习能力。下学期将在上学期的基础上,逐步将理论知识升华,应用于实际生活。高二:进一步加强专业知识的学习,逐步将理论知识和实践相结合。加深专业知识在实际生活中的运用,理论联络实际,初步设定本人的最近奋斗目的。处理好本人与本身、同学的关系,发现本人的问题,并且不断的改良,使本人的各项能力得到提高。高三:逐步走向社会,用本人的理论知识用在时间工作中。并且做好高中的最后的学习与工作!做好校
11、内校外的实习工作!将本人的世界观,价值观,人生观上升到更高的层次!四、个人分析:一优势分析:1.专业知识牢固,理论能力强:2.喜欢实际操作,能很快的把握实际方法,把理论和实际结合:3.诚实正直,进而促使人们重视我的想法;4.对于那些我以为很重要的项目专注且固执,对本人信仰的事业尽职尽责;5与别人感情交融,能预见别人的需要,对别人真正关心,愿意帮助别人成长和发展;6.独立,有很强的个人信念;7.有稳定安然平静的心态;二缺乏分析:1.对于要做完一件事要花多少时间心中没有数;2.易于仓促下判定,且一旦做出决定不愿再回头过来审视一下,更不愿撤销决定;3.斗志缺乏,容易松懈,通常不愿付出太多的;三个人发
12、展建议:1.更好的捉住理论联络实际这一条理,深化学习,账务更多的知识:2.注意事情的细节和现实情况、开放、理智、客观地看待周围的人和事,3.培养坚决果断的风格,学会自我鼓励和鼓励,和别人一起检讨本人,4.更客观对待本人的缺乏和进步,需要放松,对于目前情况下能够完成的事情,应当报有做的更好的态度。五、职业分析:一职业分析:计算机软件管理这个专业在目前是一个很热门的专业,而我国在这方面的人才也不是很多,如今的社会需要更多的沟通和联络。尤其是在现代社会政府提倡各项技术学习,各大企业公司也加强对技术型人才的需求,要求高。因而,学好计算机软件,前途光明。二职业环境:社会正处在高速发展时期,它需要更多更优
13、秀的人才。十分是在计算机这方面,它拥有很大的发展空间,但它需要有技能有经历的人,因而要想找到一份好的工作,那么在学习期间就要多参加一些实践活动,让本人多积累一些经历和技能。六、施行方案:1.充分利用在校学习的时间,为本人补充所需的知识和技能。包括介入社会团体活动、广泛阅读相关专业书籍、报考技能资格证书等。2.多和领导、同学讨论沟通。3.积极参加专业比赛,加强团队间配合,注重配合间的经过,不管结果。4.加强自主锻炼,不断提高本人的各项能力水平。七、总结:俗话讲“花开堪折须折枝,莫道无花空余恨,在我们的学习工作中也是如此,在如今的学习大好光阴中,我们应该抓紧时间努力学习,为以后的工作打下坚实的基础
14、,充分利用周围的一起为有利环境,创造有利于本人发展的条件。将来的一切发展都是关系到我们将来的重要因素,所以在我们还有学习条件这朵花的时候就应当抓紧时间、捉住机遇摘下它,为以后创造条件。有句话讲:成功=30%天分+70%后天努力。而我们在如今能做的就是把握这70%的努力。个人职业规划篇3工作内容1、跨部门协调与沟通项目从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包括有效沟通培训;公共事务服务咨询日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制。整个项目活动前期因客观原因相对滞后,后期严格根据计划时间开展,并在计划结束时间前完成
15、整个项目,进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞形式主义;整个活动在公司构成了一定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反应及时;能够根据三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点,施行细致,落地效果好。1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极介入,张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深入的认识,现场互动热烈,培训满意度高达95%,整个活动效果非常好!2)公共事务服务咨询日活动现场异常火爆,员工对于公共服务部门的需求得到了很好的知足,整个活
16、动策划和组织很成功,后期结果的反应很及时,员工的对于服务部门的认识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了服务部门与公司员工之间的沟通与沟通。3)部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度很高和介入度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习,使沟通规范在广东公司深化人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动结束后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用,施行简单,易操作,能够在公司长期推广运用。4)部长轮岗活动
17、由于种种原因只在办公室与企管部;信誉管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展,但是活动的连续性和完好性很高,包括欢迎会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进行了具体的学习计划与课程安排,整体轮岗效果良好,对于联络严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。5)标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估,整个经过公正、公平、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用,让所有部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,寻找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体服务质量。6)部门协调工作机制的建立;于项目活动的实践,比方部门例
18、会互动的流程设计;于活动本身,拥有强大的群众基础,能够在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深化开展,工作机制尚未构成,值得进一步讨论。2、职业规划项目下半年主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信誉管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名介入认证,250人参加认证考试,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达96.41%,位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要务实现了多样化的评估:主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合能力进行了全方位、立体的摸底。3、人力资源规划1)广东公司中层储备培训班
19、顺利结业:本次中层储备学习班12月1日开场,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙讨论、外出拓展环节。培训班的顺利结业,适应了公司快速发展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的职业经理人探索了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。本次项目培训的全程介入和跟进,对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调能力得到了很大的提升。2)九州通集团第四期中高管培训班学员下半年学习情况跟进:主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进行跟进:转训课程满意度调查统计与收集、月度培养
20、计划表的制定、阶段性培养会议的组织等。4、活出真我风采集训营10月30-10月31日,在手头工作很繁忙的情况下积极报名介入了公司组织为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲能力、执行力方面得到了很好的锻炼,并获得了集训营最佳口才奖荣誉称号!5、营销储备职业规划管理方案一方面,集团人力资源总部的集中招聘无法知足广东公司业务快速发展对储备人才的需求,广东公司迫切需要建设本人的人才梯队;另一方面,目前20xx员工个人季度工作总结以上的营销储备人员对个人的职业发展目的与发展道路很迷茫,找不到实现职业发展的方式和途径。基于以上情况,作为广东公司职业规划专员,在*年完成了营销储
21、备职业规划管理方案的撰写,对于营销储备职业发展道路和考核方案进行了明确的规划,目前方案正在审批中,估计明年可投入使用。个人职业规划篇4职业规划应充分发挥特长,这是基于现实的需要,由于特长能够激发人的职业兴趣,是一个人获得事业成功的良好基础。一些毕业生就业受挫,或者在职业生涯中表现平平,其中一个重要原因就是没有与众不同的闪光点,没有过硬的技术活儿。田忌赛马是一个众所周知的故事。在条件不利的情况下,田忌根据孙膑“以君之下驷与彼上驷,取君上驷与彼中驷,取君中驷与彼下驷的战术而取胜。孙膑获得成功的重要因素,就是擅长扬长避短,擅长利用本人的长处。班主任在学生的职业规划中,也应指导学生充分评估、挖掘、发挥
22、个人优势和特长。那么,怎样引导学生发现本人的特长呢?一是自我反思。老师可引导学生经常进行自我反思。例如,本人能否对某件事情乐此不疲,不管时间、地点、设施、环境等客观条件怎样,总是喜欢去做,而且较少存在挫折感;本人能否在某一事件上对别人的做法不绝对认同,尤其存在“假如要我做就会做得更好的思想;本人能否在做一些工作时发现本人十分自信,等等,这些都是个人特长的突出表现。二是别人评价。即通过别人对本人真诚、客观的评价来发现本人的长处。著名歌手毛宁原来是一名羽毛球运发动,在一次比赛的开幕式上,他高歌一曲,得到了很多人的欢迎,以为他唱腔优美,富有魅力。于是他由羽坛转向歌坛,结果获得极大成功,最终成为广受欢
23、迎的“音乐王子。作为班主任,能够通过观察,并让其他任课老师、学生家长、学生等介入评价,来帮助学生发现本人的优势和特长。三是考核测试。测试法是通过专业的心理量表对个体进行测试,进而发现个体的优势和特长。作为班主任,能够聘请相关专业人员,对学生进行能力、智力、性格、技能等方面的测试,以发现其优势领域,可以指导学生进行自我考核测试。这些方法能够帮助学生在认识本人性格特征、气质类型、思维能力、兴趣天赋、动手操作等基础上发现本人的优势,进而增加自自信心。扬长避短是智慧的选择,尤其在人生前进的十字路口,在职业规划的关键时刻。愿每一位同学都能够全面认识本人,了解本人,发挥本人的特长,及早合理规划本人的职业生
24、涯,用本人的与众不同与不懈追求书写本人的灿烂将来!个人职业规划篇5我叫,现为物业处经理。99年底中专毕业后,于20xx年4月2日成为的一名正式员工。刚入职时,工作中总有一些茫然的感觉,找不到方向,找不到本人的位置。工作多年后,体会到那时本人茫然其实是由于没有工作经历,太缺乏自信心。转眼间,在公司工作已经12年了,我从最基础的内勤做起,先后工作的岗位有文印档案管理员、经营业务员、社区文化主管、办公室主管、经理助理、项目经理。工作中我体会到只要在本人的本职岗位上努力学习、擅长学习、尽心尽职的做好每一项工作、严格的要求本人,就一定会有所收获。自参加工作以来,与以前的本人相比,我以为本人的成就是我每年
25、都在进步,是让我懂得人要活到老学到老,学无止境,只要不断的学习,才是提高晋升的途径。我每年都有支出一定的费用进行智力投资,给本人充电学习。20xx年我用4年的时间自修了法律专科课程,并获得了大专学历;20xx年参加了劳动保障部组织的物业管理员考试,并获得资格证;20xx年参加了建设部组织的物业企业经理岗位证书的培训,并获得证书;20xx年我学习了会计基础知识,并通过考试获得了会计从业人员资格证;20xx年10月我参加了专升本成人高考,通过考试已经被录取;20xx年我的学习计划是参加注册物业管理师培训考试。与我的同学和同事相比,我以为本人的成长成就还是懂得学习,学习给我带来的无形财富,是别人比不
26、上,也抢不走的。20xx年5月我给本人制定的远期目的是在20xx年成长为一名合格的物业项目经理,20xx年1月,在公司领导的信任与鼓励下,我来到物业任项目经理,到如今已经一年多时间了。在这一年多的时间里,我通过努力,把本人的所学和所经历的全部用于服务业主,20xx年物业费全年收费率到达93%,比20xx年增长9个百分点;20xx年小区通过了石家庄市物业管理优秀住宅小区评选。总结本人以往的工作,和过去的本人相比、与我的同事同学相比,我让为当前本人差距及要改良提高的主要有:1、以事业心态看待我的工作。具备行业专业能力是一个合格职业经理人的前提,一个优秀的职业经理人必然拥有远大的抱负和事业心。我不能
27、仅仅将本人的工作岗位视为谋生的手段,而是将它视为本人发挥抱负的舞台。物业服务这一行业,已经是我对本人进行的职业规划,既然选择了,就要向更专业的层级努力。在今后的工作中,应该用更高的标准要求本人,通过关注每个工作细节,言谈举止、穿着礼仪、天天工作的日清日毕、整体工作详细环节的落实、团队成员的鼓励、成本的控制等等,每一个细微之处的提升才能构成整体管理水平的提升,也才能实现经理人本身管理水平的提升。物业服务行业的法律政策文件越来越完善,小区业主的维权意识也越来越强,所以加大物业服务法律和政策性文件的学习也是非常重要的,依靠法律和政府文件开展工作对于物业企业是有益的。成长一为个合格的物业项目经理,我深知本人距离这个标准还很远,但我会一如既往保持努力向上学习的激情,用本人的所学回报公司对本人的培养。我的最近是目的是于20xx年底顺利的完成小区创立河北省物业管理优秀住宅小区的工作目的,为物业的品牌建设增砖添瓦;同时小区物业费收费指标到达公司的考核标准,控制收支平衡,为公司争取更大的效益。我的远期目的是尽快的成为一名合格的项目经理,成为一名职业经理人。【实用的个人职业规划范文集锦5篇】
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