管理睬计在医疗行业的作用论文.docx

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1、管理睬计在医疗行业的作用论文管理睬计在医疗行业的作用论文管理睬计(ManagementAccounting)，又称“内部报告会计，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。摘要：近几年，医疗行业竞争变得愈加剧烈，医疗行业一方面要提升医疗服务水平;另一方面还需要加强财务管理。但是，从目前的实际情况来看，很多医疗企业对财务管理的重视程度不够，没有意识到管理睬计的重要性，进而导致医疗企业中的管理睬计作用并没有得到合

2、理发挥，本文以管理睬计在医院中的运用为例进行分析，希望对促进我国医疗行业的发展能够有所帮助。关键词：医疗行业;管理决策;管理睬计管理睬计的主要职能是为企业经营者提供合理的管理信息。管理睬计在工作中，运用一系列的特殊措施，对财务会计所提供的信息进行提取、加工、处理，整理，生成报告，最后交给相应的决策人员。我国经济的快速发展，增加了对管理睬计的需求，管理睬计在医院中的作用也变得愈加重要，然而目前，我国管理睬计还处于发展阶段，存在很多缺乏，因而需要对其进行不断完善。一、医院管理睬计的主要特点医院要想获得长期发展，就必需要不断的提高本身的竞争力，从管理睬计特点出发。管理睬计具有预测性和决策性作用，能够

3、促进医院的发展。管理睬计具有多元性，在对管理睬计进行运用经过中，需要从管理睬计层面出发。要想使医院的核心竞争力得到提升，必需要从多方位、多角度对管理睬计进行合理运用。此外，医院管理睬计还具有较为明显的向外性，医院的管理睬计并不需要对医院的全部内容进行分析，只需要对本身的特点进行分析，同时加强对医院所处地域的经济环境和社会环境的分析工作。此外需要注意，其它医院的发展情况，也是医院管理睬计在工作中需要重点考虑的内容，管理睬计在运行经过中，需要对医院本身在多方面的表现进行考虑，确保医院在经营经过中的整体目的能够得以实现。二、医院中设立管理睬计的意义从本质上来看，管理睬计就是一种具有全局性质的经济活动

4、，其主要目的是向管理者提供精准的管理信息，进而使领导能够做出愈加科学合理的决策，提高医院运行的社会效益和经济效益。从目前的情况来看，在医院中设立管理睬计至少具有下面三点意义：1、为决策者提供数据支持科学的财务预算和财务核算数据是决策者对前景进行预测和规划将来的主要根据。任何医院在财、人、物等资源的管理上都期望能够到达最佳配置，而医院中的管理睬计则正好能够促进这一目的实现。例如，医院在设备以及仪器的购买，需要根据相关部门的分析结果，对成本投入和产出进行合理分析，整理出一份可行性分析报告，这些工作，只要管理睬计具有一定的业务基础，才能确保医院在医疗资源配置和投资上做好相应的调整工作，使其作用得到充

5、分发挥。2、为医院的控制和规划提供合理建议医院的控制与规划工作主要帮助医院的管理者对医院的曾经、如今、乃至将来可能发生的经济活动服务。管理睬计的主要工作是控制医院中发生的日常经济活动，对医院中不同科室的责任进行明确，并且要对每个科室的业绩进行正确评价，针对医院的发展情况制定相应的发展规划。例如，医院在购置设备上，投入上要具有总体规划，施行上要分期完成，同时要根据每个科室的工作情况，进行适当的调整，管理睬计在工作中，能够根据科室业绩评价，设备投入、财务收益情况进行综合评价，进而为管理者提供科学的根据，为医院的调整提供合理化建议。保证医院中的医护人员配比的合理性，对医院后勤管理部门的设置进行分析，

6、并提出合理的控制建议。由此可见，在医院中设立管理睬计是医院发展的必然趋势。3、强化科室核算，提高医院效益管理睬计在工作中，通过成本效益分析，减少资源浪费，提高医院的经济效益，及时的发现医院在经营经过中所出现的问题。(1)在医院成本核算上进行合理分类，对每个科室在运行经过中所消耗的水电费、材料费、人员经费等都计入到科室业务内，每个月都要进行一次核算，明确各个科室的盈亏情况。(2)对效益成本进行定期分析，通过分析找出医院在经营经过中的薄弱环节，提高财务管理水平。医院中的财务部门应当改变传统的粗放式管理，加强对成本的管理力度，强化费用和成本控制，对科室进行责任管理，对消耗比例进行核对，降低医疗成本，

7、进而使医院的经济效益能够得到提高。三、加强管理睬计在医院中作用的合理措施1、在医院内建立良好的管理睬计运用环境在医院经营经过中，加强对会计管理的运用，必需要对责任主体进行明确，医院在资金上的;主要通过垄断和财政支持形式进行，医院本身在运转经过中会遭到传统经营形式的影响，这在一定程度上影响了医院的管理体制。目前，我国医院在医疗体制上已经得到了相应的改革，医院已经成为独立市场经济体制，介入到了市场的自由竞争中。因而，医院的领导需要做好经营管理工作，只要这样才能为管理睬计在医院中的运用构建出一个良好的环境。管理睬计在医院中的运用，能够为医院将来一段时间的发展提供根据，对医院的经营活动进行分析，做好相

8、应的风险控制，并根据管理服务对象的特点，构建风险服务体系，有效的避免医院在经营经过中出现更大的风险。医院管理者在工作中，能够根据管理睬计所提供的资料，以长远的目光分析医院的发展问题，同时与医院的实际发展情况相结合，为医院文化建设提供一个良好基础。2、建立科学管理睬计体系建立科学管理睬计体系需要做好下面工作。强化人员系统管理，组建管理睬计科室，确保科室中的工作人员能够独立开展工作。科室能够对医院的所有经营活动进行合理监督，并且能够定期的对报表进行分析，并且能够根据报表对医院的各项经济活动给出合理化建议。加强会计信息系统建设，通过会计信息系统使医院中的非财务信息和财务信息能够合理结合在一起，增加会

9、计管理的内容，对医院的发展进行全面、合理的规划。医院还需要加强评价系统的建设工作，针对不同科室的经营情况制定出相应的考核方案，构建出一套合理的管理系统，使医院的经营管理得到完善。3、加强对医院的财务分析管理睬计对医院的经营活动有着指导性的作用。对医院经营状况的财务分析应当从下面两个方面入手。加强对固定资产的分析，对医院中涉及到的项目进行论证和预测，通过调查了解医院周边的文化，对固定资产的收益情况进行准确分析，为医院管理者的决策提供准确的资料根据。在医院中加强对管理睬计的运用，需要合理的将成本控制与规划进行融合，强化对医院中每个科室的分析工作，确定医院在运行经过中各个基层的经济指标，降低医院运行

10、成本。管理睬计在医院运行中的作用是财务会计无法代替的，其有利于医院中的管理者做出合理的决策，对医院的运行成本控制有着重要意义。四、结束语随着我国经济的快速发展，医院的外部环境发生了宏大的变化，在剧烈的医疗环境竞争经过中，医院的管理者，需要意识到强化内部管理重要意义，因而在管理中需要对先进的管理理念进行引进，提高医院的核心竞争力。由此可见，在将来的一段时间里，管理睬计会在医院中的运用会得到进一步推广，并且其在医院运行经过中起到的作用是不可代替的。参考文献：1王东梅，李振洋.管理睬计在医院设备投资中的应用J.财会研究，2015，03：41-43.2李乐波.管理睬计在公立医院改革中的作用J.医院管理论坛，2015，03：44-45.3苏军.公立医院财务管理中推行管理睬计的分析J.统计与管理，2015，06：49-50.4柳世荣.医院设立人力资源管理睬计的必要性J.包头医学院学报，2013，05：94-96.5于艳.论管理睬计在医院财务管理中的作用J.科技创新导报，2010，05：188-190.【管理睬计在医疗行业的作用论文】