员工职业规划范文集锦8篇.docx

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1、员工职业规划范文集锦8篇员工职业规划范文集锦8篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，让我们做好职业规划，在今后的工作中奋勇争先吧。那么怎样做出一份高质量的职业规划呢？下面是我整理的员工职业规划8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。员工职业规划篇1一、酒店员工职业规划的含义酒店员工职业生涯包括两个方面：一是对职业的选择;俗话讲：男怕入错行，女怕嫁错郎。究竟怎样选择本人准备为之奋斗一生的职业呢?对一个刚刚走上酒店工作岗位的年轻人来讲确实是难为了他。选择职业不是一夜之间的功夫，而是一个不断探索、不断学习、不断实践的系统工程。关于选择职业有两点能够参考。第一、当你从事某一工作时，你觉

2、得很快乐，很感兴趣。如王羲之对书法、李白对诗歌、达尔文对动物学以及小讲家对写小讲、画家对画画、湖北黄冈著名地质学家李四光对地质学等的痴迷，能够讲兴趣是最好的教师、兴趣是人生发展的最大动力;第二、就是学习一项东西学的十分快，学的十分好。二是对酒店的选择，酒店怎样对个人的发展至关重要。首先，能够选择大酒店，大酒店比拟正规，培训也到位，新员工能够在里面学习规范的管理，得到历练，但大酒店往往人才辈出，等级也多，提升时机相对要少;在小酒店从业，往往身兼多职，能够使人得到全面的锻炼，同时提升时机也多。上述情况因人而异，不可一概而论。其次，是考察酒店的文化，酒店的老总到底是不是在干事业?是不是在合法经营?酒

3、店推出的各类产品有没有发展前景?员工们是不是都热爱这个酒店?员工和员工之间的关系能否融洽?等等。二、从蓝领、白领到金领是酒店员工人生职业规划的三次重大飞跃一个人是不可能一下子成功的。他要经太多年的努力奋斗才能实现他心中的梦想。一般来讲，酒店员工要成为一个职业酒店人都要经过蓝领、白领阶段，最后成为金领这样一个经过的。所谓蓝领，过去从事这方面工作的一般衣服的领子是蓝颜色的，所以叫蓝领。蓝领就是执行者，就是听命于别人的指挥。如酒店里客房、前厅、餐饮等部门的服务员、领班等就属于这个范围。所谓白领，过去从事这方面的工作的一般衣领是白色的，所以叫白领。白领就是管理者，是对一个部门、一个项目进行管理的人员。

4、酒店里主管以上人员、部门经理等都属于这个范围。所谓金领，一般来讲，从事这方面工作的人员，是使金钱放大增值，给别人发工资的那些人。酒店金领就是酒店经营者、领导者、掌舵者。是酒店的主要决策者。如酒店里的总经理、董事长等就属于这个范围。三、智商、情商、财商和心商这四商具备是走向金领之路、财务自由之路的必要条件要成为一个合格的酒店蓝领、白领，最终成为一个合格的酒店金领要具备如何一个素质呢?我想，在今天市场经济条件下，一定要做到智商、情商、财商、心商这四商具备。智商：即是一个人最最少要具备的符合酒店要求的职业技术技能。我归纳起来叫做5张牌。第一张牌：讲话的牌。即你讲话的能力。这包括两个方面。一是你所把握

5、语言的能力。普通话、粤语、英语、日语等，不管你是几级，你能否拿出来流畅的和酒店的客人沟通。二是你与客人沟通的能力。你会不会讲，有没有自信心讲，是不是言之有物，讲出来有没有讲服力和感染力等等。第二张牌：写字的牌，即你写字的能力。这包括两个方面：一是你的字写的好不好。如今学校没有了写字课，学生主要以考试为第一追求，很多学生一毕业到酒店工作，字写的很不好，歪歪扭扭，特难看、难认。字是一个人的门面，写好它终身受益。二是你的文章写的怎么样?你从读书到如今写太多少文章?你能写多长的文章?1000字，3000字?10000字?还是更多?布局谋篇能否合理?文章能否有可读性?另外，在酒店，一些常用文体你能否运用

6、的得心应手?第三张牌：电脑的牌，是指你操作电脑的能力。不仅要会打字，还包括对酒店运行的最新操作系统的运用，还要会编辑、排版以及对新软件的下载、运用，会传真、扫描、复制不同媒介的文件等等。第四张牌：开车的牌。你会开车吗?有车牌吗?你会熟练的开车吗?你熟悉深圳乃至珠江三角洲的道路网络吗?第五张牌：专业的牌。假如你是一个职业酒店人，一个酒店经理人，那你应该具备如何的专业技术水平呢?最少要有旅游管理或酒店管理大专以上的文凭，或者有权威机构颁发的相关证书,如酒店职业经理人证书，证明你在这方面接受过严格的训练等等。情商：归纳起来能够讲是你的人际关系(或叫人脉)、稳定的心理素质、坚强的意志力等。首先，人际关

7、系好坏，人脉的多寡，取决于你的沟通能力、开拓能力和推销能力等。一是沟通能力。你能不能和你的客人进行平等、良好和有益的沟通，有效的讲话，把你的真实意思准确的告诉客人，使客人不产生误会。尊重为本，擅长表达。表达的好不好，效果完全不同。二是开拓能力。什么是开拓?本来没有的东西，通过你的努力而得到它、实现了，这就是开拓。你具备这样的能力吗?三是推销能力。推销任何产品实际上都是在推销你本人。你会推销本人吗?推销就是建立在你对本人的了解、对产品的了解、对客人、乃至对所有推销对象的了解的基础之上。一句话，你能够把本人推销出去，卖个好价钱吗?你到底值多少，你的整个人生的价值到底值多少呢?其次，稳定的心理素质和

8、坚强的意志力。你有没有相当的忍受力?你具备这样一种胜不骄，败不馁，坚忍不拔、锲而不舍精神吗?你愿不愿意去尝试你从来都没有做过的事情?你害怕失败吗?你能够没有失败，但你也没有成功。只要当你有了失败的经历教训之后，你才会有成功的可能和希望。财商：指的是财务管理和投资理财的能力。培养财商是市场经济条件下对每个人提出的一个新课题。过去搞计划经济，大家所有的衣食住行、生老病死，都由单位包了。人和人之间经济上也没有多大的差距。每个人除了工资收入外，也没有多少余钱。当然也没有其他的适宜的投资渠道。如今不同了，随着经济的发展和收入的增加，不少人手上也有了余钱，同时证券市场、股票市场、产权交易市场、投资品种数不

9、胜数，邮票、字画、古董、房地产等，投资渠道千万条。所以不懂财务知识、不会理财，不懂得投资，就谈不上个人的健康发展。财商主要包括两个方面。一是要学习财务知识，会看财务报表。懂得什么叫资产，什么叫负债。无论个人也好，家庭也好、酒店也好，所有的财产都由资产和负债组成。所谓资产就是那些生钱的、给你带来现金流的财产;所谓负债就是你要不断的往里搭钱的财产。资产大于负债，良性循环，越来越富。负债大于资产，恶性循环，直到资不抵债，走向破产，穷困潦倒。二是学习投资知识。要学习证券投资、金融投资以及控制风险的手段等，学会将小钱变大钱，像滚雪球一样，让手中的钱生钱。也许一个人一年之内干不了什么大事，但5-7年锲而不

10、舍的坚持下去，你一定会有惊人的收获。什么叫财务自由?财务自由是相对财务危机、财务安全而言的。财务危机是指你入不敷出，面临破产。财务安全是指你有了一份工作，有一个收入;，可只要你不工作了，那你这份收入就没有了，所以财务安全一般都是暂时的、实际上也是不安全的。你不能保证你不生病，不能保证你在某个时候被比你更强的人所替代。所谓财务自由就是两条，你即便不上班了，一是仍然有资产(金钱)在为你赚钱;二是仍然有人用他们的时间而不是用你本人的时间在为你赚钱。你能够支配更多的金钱去做你喜欢的且对社会有益的事情。你有更多的时间去做你本人喜欢做且对社会有益的事情。你还能够有更多的时间和你的家人、和你最喜欢相处的人在

11、一起。理财方面也包括两个方面，一是学会理好本人个人、家庭的财，坚决不做月月工资当月花个精光的月光一族;二是学会理酒店的财，用好手中的权利，节约资源，降低成本，坚决不做败家子。心商：这里的心商主要是指一个人要成为身体和心理都非常健康的人。这里有著名的医学专家洪绍光讲的4句话送给大家：即合理膳食、戒烟限酒、适当锻炼、心理平衡。这里一是指身体健康。科学、健康的生活方式是一个当代人、文明人、将来的贵族的标志。在美国，黑人死亡率高于白人，就和文明程度、受教育程度有关。二是心理健康。永远保持乐观向上的状态，始终以一种安然平静的心态，来对待本人身边的人和事。所有的烦恼都不怪别人，而是来自于你本人。四、学习学

12、习再学习、实践实践再实践是实现金领之梦和财务自由的必经之路1、勤奋读书，不断充实本人，做一个知识渊博的人。努力学习专业知识，树立良好的专业精神是酒店人不懈的追求，多读书、读好书，是胜任酒店工作的重要保证。2、努力实践，将个人的远大目的和兢兢业业工作作风结合起来首先要树立远大理想，做好本人的人生职业规划。规划不要太空。应该越详细越好。你一年里打算读多少本书，详细到每月、每周、天天读多少。写多少篇日记、文章。还有你在一年内打算存多少钱，5年内赚多少钱。几年之内成为由蓝领成为白领，几年之内由白领成为金领，什么时候成为一个百万富翁。心中的目的有多大，你就能做到多大。心中的舞台有多大，你实际的舞台就有多

13、大。要有足够的想象力。想象本人是什么人，你就会成为那样的人。其次是要踏实工作，天天对照本人的目的和规划，看本人是不是在朝着那个方向前进?天天是不是都有进步?要注重平常的点滴积累，培训时上好每一节课、上班时做好每一件事、铺好每一张床、做好每一间房、出外认真对待每一个人，即便是出去和朋友们、同事们玩也要玩出个名堂、乐趣来。这样才能逐步超越自我，成长起来，实现良性循环，越干越好、最终实现本人心中的梦想。员工职业规划篇2目前，我国的传统国企大部分已经完成了包括劳动、人事、分配在内的“三项制度改革，支持了其向市场化机制的转型。然而，在介入市场竞争的经过中，仍然有一些问题阻碍了国企向更有竞争力的市场主体的

14、转变：在一些关键职能上出现人才短缺，刚招进的新人工作不到两年就流失到私营企业；一些辅助性岗位出现人员冗余，员工出勤不出力，消极怠工；论资排辈、任人唯贤的传统仍然残留，在一些二三线城市的国企中，职工子弟依靠家庭余荫承袭职位的现象广泛存在。这一系列问题都反映出国有企业从传统人事管理向当代人力资源管理的转型不到位，企业人力资源仍然采取粗放式管理，没有及时将人力资源管理提升到企业战略的高度。要解决人才短缺和人才冗余并存、员工主观能动性缺乏的问题，国有企业应该做的一项基础工作就是搭建职位管理体系和职业生涯管理机制，以提升员工敬业度。系统方案通过韬睿惠悦过去多年来对全球两千多家企业包括四五百家在华企业的调

15、研，我们发现，员工职业生涯发展机制是实现员工敬业度提升的一个很好的系统性方法，能够将打造雇主品牌、员工价值主张EVP、有效传播奖酬概念以及完善领导风格和领导力等都整合进去。员工职业生涯发展机制的系统性和整合性体如今下面几个方面：第一，整合了企业和员工的感受。作为以盈利为目的的企业，国企当然希望以较低的成本吸引和保留所需要的人才。员工作为一个社会人，所想的是我在这个企业中能否天天都充满希望？我的薪酬能否每年都有一些提升？我的价值是不是能被更多的人认同？这就构成了企业与员工的博弈。在职业生涯地图上，企业对于人才的构造、质量规划是明确的，进而能够实现对人力成本的有效控制，可以以建立人才库，便于应对人

16、才缺口；对于员工而言，他们能够看到明确的任职要求和晋升通道，进而发挥了鼓舞士气的作用。第二，能够实现人力资源体系的对接和沟通。首先，在绩效管理方面，与员工沟通绩效表现是比拟困难的，但假如有一个职业生涯规划作为沟通的切入点，员工本人就会考虑他要往上一级晋升需要具备什么样的条件，对于传统的国企也就实现了从员工被动地接受组织安排到发挥主观能动性的转变。其次，通过与薪酬体系的对接，员工的薪酬改变能够通过职位等级的改变来实现，企业可以以对薪酬成本进行管控。另外，对于各职级任职资格或晋升条件的明确规定，能够很好地将领导力、团队建设能力等融合进去。第三，与EVP整合打造雇主品牌。员工职业生涯发展机制作为一个

17、公开、公平、公正的工具，企业能够利用其与员工进行沟通，不管是薪酬、晋升时机还是培训发展，都能够开诚布公地讨论。有些企业固然在薪酬、晋升、培训等方面做了很多的功课，但是由于没有一个整合的方法，EVP的概念就难以明确传达出来，也影响了对员工的鼓励程度。平台开发那么职业生涯规划要怎样应用呢？用时下流行的iphone应用平台来比喻，员工职业生涯规划就是一个开放的iOS系统。企业开发好这个操作系统平台以后，能够再继续开发各种“应用软件，实现各部门的分享。这些“应用软件就是薪酬体系、绩效体系、任职资格体系、继任计划等。这样的一个开放平台能够到达良好的用户体验，由于一个员工进入企业之后，发现原来企业中有这么

18、多的通道，如管理通道、专业通道、支持通道等，不同的通道有不同的发展方式。就像打游戏一样，进到不同的领域完成一定的任务就能够升级，员工的敬业度也伴随着良好的体验而提升。企业的人力资源管理者只需要管理好这个平台即可，做好平台的规划，告诉大家有什么通道，每个通道里面不同的层级人员配比，然后员工便可依靠企业提供的资源和时机，结合本人意愿，实如今职业生涯上的发展。职业生涯规划在提高员工敬业度的实践中有很好的应用效果。例如，X集团是一家有50年历史的老国企，经过体制改革转变为企业，制定了全产业链的战略。但由于人员观念固化，懂市场的经营管理人才缺乏，吸引和保留外部优秀人才的机制又尚未建立，导致企业的人才队伍

19、难以支撑企业战略发展。通过对X集团进行系统的人力资源诊断，我们发现X集团原有的职位体系存在下面问题。第一，职业通道概念缺失，以行政层级代替职业发展通道。X集团过去的职位体系带有事业单位的色彩，以行政级别确定岗位级别，坐上管理岗位是员工获得职业发展的唯一途径，导致专业人员无心从事专业工作，并且在转制经过中，由于人力资源制度的改革相对滞后，致使很多优秀的专业人才外流，给集团的发展造成很大的影响。第二，任职条件模糊，人才选拔、晋升标准不明确。X集团对于每个岗位任职者的任职条件缺少明晰的制度化文件加以规范，因而在人员晋升时，更多依靠于领导的个人好恶，容易滋生任人唯贤、关系导向的不良企业气氛，员工的工作

20、积极性也因而遭到影响。第三，没有员工职业发展规划，呈现时机型的人才流动。岗位轮换和人才沟通是培养员工的一种重要方式，也是鼓励员工的有效手段，但是由于缺少职业发展规划，X集团不管是纵向还是横向的人才流动都极为缺乏，人才流动仅仅作为出现人才缺口时的一个应急措施。诊断之后，我们对于X集团的职位设置、职级体系和职业生涯通道进行了整体的设计。新的职业生涯体系支持专业通道和管理通道双轨制的发展，让员工看到了职业发展的时机，也找到了在X集团实现自我价值的方式。通过职级与薪酬的连接，让员工感遭到能力的提升能够最终体如今薪酬回报上，愈加鼓励了专业人员专注于自我能力的发展。通过职位体系变革，X集团原来一潭死水的状

21、况得到了明显的改变，员工的工作热情有了提升，企业内部的学习、研讨逐步增加，新员工主动要求到基层轮岗以了解子公司的业务。下面两个案例固然不是发生在国企，但是由于这两家企业都是超大型的企业，对很多国企有很多借鉴意义。一个是多元化人才发展通道在大型零售企业中的成功应用。该企业经过数年的发展和屡次兼并收购，已成为多业态、多品牌、国内排名前十的零售连锁企业。企业中存在各种不同的业态，目的客户群差异很大，有高级燕窝专卖店、药店，也有针对高端客户的零售超市、针对中低收入的零售大卖场。大量并购之后，该企业发现员工很难统一管理，干的活不一样，薪酬不一样，人才也流动不起来。卖什么的应该拿更多钱？高端店和低端店员工

22、谁该拿得多，谁该拿得少？没人知道，也没人讲得清楚。通过职级体系的规划，该企业实现了不同业态间职级的对接，进而实现薪酬体系的对接，以及人才的跨业态流动。这样中药店的IT人员可以以到燕窝店去做IT，解决了人才流动性的问题，可以以实现业务的协同效应。例如，大卖场业态中有一个外界不清楚的关键岗位生鲜技工。他们主要的工作就是分割肉、炒菜、膛鱼、做面包，技工的操作会直接影响到企业的收入和利润，分割猪肉时怎么砍怎么下刀，肥瘦怎么搭配非常有学问，分的肥肉过多没人买，分的瘦肉过多毛利低；面包怎么醒发做到色香味俱全？配料多少？摆在哪？怎么摆能引起顾客购买欲望？?这些都是技术活。生鲜技工通常是跨行业竞争的，超市、西

23、饼店、五星级酒店都需要这类工种。在超市中，他们工资低又缺少晋升空间，干了2?3年后就都跳槽了。所以，我们为这批人群规划了一个专业发展的通道，初、中、高级技工，以及还能够如何纵向晋升和横向流动，并配以相应的薪酬水平。这样，不同专业的员工都能在企业中看到本人将来的上升空间，觉得有动力在企业中做下去，留下来。职业生涯管理体系还能有效降低并购中的人员流失风险。A、B两家公司都是大型的金融企业，两家公司原来的组织架构和网点设置都是高度重叠的，整合后势必面临着管理职位变少、核心骨干员工可能流失的风险。通过采用职业生涯地图的理念设计整合后，新公司的职级架构更为合理，推行人才分类、宽幅发展的理念。首先，建立了

24、管理序列和专业序列两大职业发展通道，新体系下资深专业人员可以以享受和中高层管理干部同样的待遇，这样使遭到组织架构合并影响的管理人员通过走专业通道，可以以实现自我价值的提升。其次，根据新公司的业务发展要求和文化导向，拓展了专业序列涵盖的人员范围和个人发展的层级，一方面识别出了对新公司核心竞争力提升最重要的专业类人员，如产品设计、风险管理等，单独设置管理体系，重点发展，另一方面也为其他一般员工建立适度的发展通道，拓宽了全体员工的职业发展空间。最后，将两家公司的全体员工归入新体系的各序列中，并通过管理层和员工层的宣导，最大程度地将职业生涯发展的核心理念灌输给员工，降低了合并对员工队伍稳定性带来的负面

25、影响。员工职业规划篇3浙江某科技公司，经过十余年的发展，在国内市场已经处于领先地位，公司员工由创业时的十几人发展到近千人。然而，其华南区分公司的业务却始终不尽如人意，在一年时间里，华南分公司已有数位高管相继离任。对此，总公司特别不解。在公司总部，人员规模一直在增加，公司员工队伍却特别稳定。总公司特意派人飞赴广州，在一番考察之后，却并未发现华南分公司在公司架构、工作流程与销售渠道上存在任何不妥，那么究竟是什么原因使该公司面临如此严重的人力资源危机？原来，在这家公司创业初期，无论是技术人员还是市场销售人员，面对的都是一个全新的事物。但公司的骨干员工却是相关行业的精英人士，他们是在认同产品市场前景、

26、对个人的职业发展有明确方向的情况下参加该公司的。而一般的员工，由于面对一个全新的产品，无成熟案例可循，因而该公司特别注重对员工的培训发展规划，使员工在企业中有足够的职业发展空间。尽管当时该公司薪水与相关行业相比处于中下水平，但由于员工职业规划与企业发展目的一致，员工对公司有强烈的归属感和认同感，这使员工一直保持创业初期的昂扬斗志。而该公司华南区情况就大不一样了。一方面同类产品已得到了充分的市场认可，产品市场已有多家企业进入。另一方面，新员工要么冲着该公司的名气和薪资而来，要么对这个行业缺乏了解。显然，他们中的大多数都不明白本人在该企业的发展方向，自然也不会有明确的职业目的，在经历一些挫折后，部

27、分员工选择了离开。对此，锐旗人力银行以为可对部分员工引导职业生涯规划，让员工的职业目的最好与企业发展目的相一致，好像该公司总部曾做过的一样，固然在当时是无意识而为。业内观点：A、从员工本身的需求看职业生涯规划是责任，而不是“福利熊礼木中山某电子公司人力资源部经理在我看来，目前，大多数的中国企业宣称的所谓员工职业生涯规划，只不过是“做秀，对外宣传形象罢了，甚至有“炒作之嫌。实际上，大部分人的职业规划是在经历数次跳槽之后得以实现。这也反过来讲明职业规划的失败，或者职业规划能够实现的渠道过于狭窄。企业感兴趣的也是怎样“挖人，而不是给本人的员工提供良好的培训时机和发展空间。但是企业对员工进行职业生涯规

28、划应该是企业发展必须采取的重要举措之一，不是对员工的“福利。企业要发展，要做到百年老店，要做成行业老大，企业的所有者和经营者必需要改变观念，不能再将员工仅仅看成是打工者，而应当看成是关系到企业成败的战略合作伙伴，企业和员工完全能够是一种双赢关系。在当代企业里，员工应当是能够给企业带来利润的最可贵的资本，是活的资本，是企业赖以生存和发展的三大资源之一。B、从企业发展的本身角度看职业生涯规划建立企业人才库的有效手段陈哲臻祈福酒店管理公司人事行政部经理作为企业来讲，帮助员工规划职业生涯能使企业更清楚本身企业所拥有人才，对内部人才库的建立能产生宏大的帮助，建立内部人才库直接导致企业越来越关注及介入员工

29、的职业规划。联想集团董事长柳传志先生曾用八年的时间栽培杨元庆等人，才能使联想集团多年来保持活力及不断成长。此外，企业能主动与员工规划职业生涯，令员工清楚公司的长远目的，也能了解本人在公司的发展方向，更有助员工努力工作向目的迈进。从更深的层面来讲，当员工清楚知道本人的发展方向，有明确的目的与期望值后，会激发他们的热情与创造力，鼓励他们克制困难来提高企业的绩效。为企业进行职业生涯规划，也是到达企业和员工共赢的局面、鼓励员工和留住员工的一个措施。C、从企业和人才的需求平衡上看职业生涯规划在帮助员工发展中发展本人刘湘勇全球职业规划师、锐旗人力银行加盟连锁机构营运总监很多情况下，企业博得员工敬业和奉献精

30、神的关键就在于，能否为本人的员工创造条件，使之有时机获得一份有成就感和自我实现感的职业。通过职业生涯规划，企业能更全面的了解员工的兴趣、喜好、理想，能够根据员工的职业目的和现状安排员工的培训，使员工看见他在企业的成长方向和成长空间，使个人职业目的和企业目的统一起来，进而调发动工的积极性，提高员工敬业度，让员工的工作知足是来自生涯发展。企业则能到达本身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创造出一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业气氛。企业帮助员工的职业发展，通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现企业发展，到达企业目的。员工职业规划篇4一、管理层不重视，不愿意开展!职业规划方案施行

31、的最大障碍，就是得不到管理层的重视，管理层不愿意开展，使方案“难产。管理层为什么不愿意开展?就我们单位来看，主要是管理层太忙，十分是一把手太忙，他全部心思放在发展上呢!方案都没时间细看呢!我们的对策是：1、隔三差五地把方案打印给他，提醒他抽时间看看!2、利用每年两次职代会提案的时机，从代表中收集这方面的提案，让领导批转我们，我们把方案完善后再上报。3、召开大学生和技术人员座谈会，每次会上他们都会提出实行职业生涯规划的迫切需求，用一线技术人员的气力向上面施压!4、在管理层“拖的经过中，先易后难，分步施行，最后瓜熟蒂落，水到渠成!我们就是先岗位分析、完善岗位讲明书、建立素质模型，然后就实职的后备人

32、才进行培训、入库、从后备人才库里选拔目的岗位人员就这么渐渐地把“生米逐步煮成“熟饭!假如有其它原因，就要通过不断地沟通，了解管理层真实想法，然后采取有效措施化解之!二、管理层担忧员工职业规划目的不能兑现，而优柔寡断!职业生涯规划方案策划与制订经过中，管理层最大的担忧是员工的中高层职业目的不能兑现，怕员工议论，而优柔寡断!解决起来，其实也容易!1、高层的职业目的先不设计，到中层副职就能够了!重点是从普通员工到中层副职的那个临界岗位。2、以新入职不久的大学生作为试点，一边探索开展一边积累自信心!由于大学生刚入职不久，要混到中高层岗位，还有不短时间呢!以他们为试点开展，能够有较长的时间缓冲来总结、完

33、善和树立开展这项工作的自信心。3、讲服管理层要舍得投入，中层实职不好兑现的时候，先让他享受与中层同等的“虚职的待遇!三、员工不信任，不愿意参加职业规划!国有企业，潜规划过多，有时管理上的新东西出来，阻力都会大，员工不太相信会得到很好的贯彻!因此介入热情不高，或者干脆不愿意参加!对此，我们的方法是：1、先发动愿意参加的人介入!2、尽快帮助先介入的人早点达成初步的生涯规划目的。3、大力宣传，用事实让怀疑的人相信这是玩真格的，不是走过场，吸引更多人介入。四、职业规划程序不被尊重，执行走样!最重要的程序，就是从后备人才库中选拔人!有时候，有些领导出于私心，见后备人才库中没有本人心仪的人，就想从库外另选

34、，挫伤了先行入库的人的积极性!对此，必须通过沟通，必要时请高层出面，最终实现近程序和制度规定的程序进行，维护了制度的严肃性!五、“虚职的晋升成为评先的补充。在开展之初，有些部门负责人想让“虚职的技术职务评选成为本人评选的一种形式。要求我们把名额分配给他们，由他们部门本人评选上报。对此，我们坚决拒绝，按方案规定，组织评审小组分专业进行评审，并严格控制条件，宁缺勿滥!职业规划施行中碰到的主要问题就这些!只要自信心和决心，解决问题的方法总比困难多!员工职业规划篇5很多网管、收银人员抱怨本人在网吧工作没有前途，吃不饱饿不死，网吧工作时间长、压力大、收入低，也是一个社会现实。“行行出状元，正确定位本人，

35、树立积极向上的人生观、事业观，摆正心态对待本人的工作是网吧从业人员必须遵守的职业道德和职业信仰。每一位员工的职业生涯规划必须靠老板、店长主管等共同完成，提供良好的学习环境和晋升平台，尽力为本人的员工或者下属铺好下一条路。服务员能够晋升为收银员，收银员能够晋升为网管、网管能够晋升为技术员或者主管、主管又能够晋升为职业店长，职业店长又能够跨行业发展，纵横交织的职业规划，能让处在不同位置的每一位员工都能看到本人将来影子，心中永远都保持着一个憧憬、一个目的。跟大多数的身处领导岗位的人一样，培养和教诲员工、下属，我不留丝毫的私心，潜意识里我对每一位员工都会徐荣辉作一个简单的规划，从招聘面试的第一时间起，

36、只要员工有能力、肯学习，我提供他们发展的舞台都是最大的。收银员能够试图发展成为网管，网管试图能够发展成为主管，作为管理者，我们不能怕本人的员工“翅膀硬了飞走的那一天，每一位员工的流失对于管理者来讲都是损失，但不能由于这点我们限制了员工的发展空间，不希望他们“飞的同时，也等待着他们能“飞，“飞得越高越远，就越证明了我们这个网吧员工培训制度的有效性。中小网吧员工培训工作任重而道远！“工欲善其事，必先利其器，对于业主、管理者，培育能干的员工、奋力合作的团队，就是我们竞争和立足社会的利器，对于一线奋斗的工作人员，虚心学习、努力向上，就是你们站在巨人的肩膀上征服世界的“钢剑！其实网吧的系统不仅仅局限与在

37、游戏的更新上，应该从怎么做好整个系统的更新与维护/安全的基础上来考虑系统的制作，有朋友曾经要求我把系统做个封装出来，一直没有什么时间，再讲本人觉得做系统的技术也不是很成熟。还有就是网吧网管的工作重心不仅仅也局限与游戏更新这一块，怎么更好的为顾客提供更好的.服务，才是一个真正称职的好网管，我从来不玩游戏，由于我知道玩游戏是容易使人分心的。不过我对一般的游戏都了解一些，这样是为了能够及时的为顾客解决游戏中可能碰到的问题。对于服务来讲，网管应该是主动的，而不是被动的，这里的服务不是指服务型网管的那个意思，而是指怎么主动的为顾客解决有可能在上网经过中碰到的问题。员工职业规划篇61.最近职业目的：如今的

38、我还是一名大学在读生，目的就是把教师教授的知识理解吸收，用一定的时间了解电子商务的发展进程，了解买卖双方的交易市场等，捉住在学校最后的时间，多同教师沟通沟通，不仅要学好专业课，还要多积累各方面的知识，充实本人的知识量，把本人当成企业员工去完成教师布置的项目，发现问题及时向教师反应解决。由于毕业后想继续提升本人的学历，如今有开场准备成人高考部分课程的学习，利用周六日补习，争取在毕业后能够考入本人理想的本科学府。2.中期职业目的：大学毕业后，观察一下电子商务的发展趋势，我希望能有时机去大公司工作，大幅度提升本人的专业能力，使本人积累更多的经历，能够从低层做起，兢兢业业的努力前行，了解电子商务的工作

39、流程，工作职能等。3.长期职业目的：大学毕业三年内，我希望能够通过本人的努力成为一名知名电子商务公司的职员，并能获得一定的成绩。4.职业发展目的：通过参加学校的招聘会或者经人推荐，找到合适本人发展的公司，积累工作经历，去提升本人的工作能力，在将来的工作和生活中，努力培养自理能力，培养良好的生活习惯，科学合理的安排作息的时间，去体验新的环境，接纳新的角色，认识新的工作，明确新的方向，打陈旧的习惯，当理想和现实发生冲突时，应该及时了解自我、调节自我、完善自我、发展自我、调适自我、设计自我，建立新的生存形式，尊敬领导，不断学习社会知识和其他的人脉关系等，跟同事搞好关系，在两到三年内争取通过本身的努力

40、，得到公司老板的认可，有升值的时机。员工职业规划篇7求职指导：银行员工职业规划很多企业的员工在工作的经过中，都要为本人的将来制定可行的员工职业规划，银行里的每一位职员亦是。下面是一份银行员工职业规划的范文，仅供参考。近年来银行管理学的学科发展日新月异，新的管理手段和管理技术层出不穷。刚刚阅读完（金融道），描绘的是广东发展银行杭州分行从只要一个光杆司令的“弱势银行到致力发展为浙江第一金融品牌的崛起史。杭州广发在短短十年间获得骄人成绩的事实印证了这样一句话：“金融之道，经常在金融之外。这本书给我的触动很大，它告诉我想要做在金融业做出一番成绩，单靠过强的专业知识是远远不够的。我们不仅要具备全面的金融

41、知识，较强的分析与综合能力、高超的沟通技巧与应变能力、专业的服务意识、坚忍不拔的拼搏精神等等也都是不可或缺的。彭教师课堂上讲过的银行客户经理为客户母亲千方百计买来所需中药还熬好后在送到客户家里，也是暗含此理吧。谈到职业规划，我的职业理想是一名理财师，并且希望终有一天能有一个本人的理财师事务所，专门为客户做规划，就像今天遍布各地的律师事务所那样。在毕业前考取证券从业资格证等基本证书，提高本人的外语能力，夯实本人的专业基础。毕业后三年内在金融业(首选是银行私人银行部门)打下基础，争取三至五年拿下CFp等相关含金量高的证书。我知道要成为一个真正的理财师并非拿到一个证书就能够，而是要看他为客户能够创造

42、多大价值。假如只要证书，不能得到客户的认可，那么证书将毫无意义。但是我更愿意将其证书的获得看成是事业的发展的分水岭。人讲“三十而立，我想那时应该正是我为之奋斗促成事业腾飞之时。20xx年，因三家中资商业银行中国银行、中信银行、招商银行，相继成立私人银行部，开展私人银行业务，而被银行业称为中国“私人银行元年。今年，国内的主要商业银行，如中国工商银行、交通银行等，也陆续开展了这一业务。可见，私人银行业务将成为中外资金融机构竞争的又一个重点。privateBanking的发展已有400余年的历史，它通过客户经理向拥有高额净资产的私人客户及其家庭提供以财富管理为核心的、高质量、专业化金融及相关服务获取

43、收入。由于国内银行业仍处在转型改革之中，各项操作流程及法律法规与国际接轨时日不久，精通银行业的本土专业人士的储备还处在积累阶段，外籍银行专业人才在本地化中面临着漫长的磨合期，专业人才的匮乏是当前我国私人银行业务发展的重要障碍。近年来随着中国经济持续高速增长，居民的私人财富不断积累，一个稳定的高收入富有人群己经构成，我国银行业开展私人银行业务己具备一定的市场条件。20xx年爆发全球金融危机，对我国的金融业肯定有很大的影响，尤其我们这些看似“生不逢时的金融学生。但是我想这其中一方面对我国金融业的完善有很大的促进作用，另一方面优秀的人才更容易脱颖而出。凡事都辩证的看吧，只要通过不懈努力，软硬件都到达

44、一定水平，“塞翁失马，焉知非福呢?由此，我的将来职业发展前景既有机遇又充满了挑战。理财是一种生活方式，它;于生活同时也服务于生活，理财师的价值是在实践中体现的。一个称职的理财师应该能够在实践中为客户创造出最大价值，帮客户做好合理的财务安排才能够得到客户的认可。理财是一项终身学习的事业，只要在实践中不断学习，理财师的称号才有价值。首先我要把知识基础夯实.理财是一个宽口径的专业，涉猎知识广博，不仅要有经济、金融等基本知识，还要了解理财行业以及珍藏、房产等相关的知识。十分注意对这些知识和信息的积累，运用联络的、发展的目光辩证地看待，由于知识膨胀、信息爆炸，某个时间点上正确的信息长期来看也许就是错误了

45、。第二是丰富我的社会经历，学习一点心理学，懂待人接物、“察言观色的方法，学会挖掘客户内心的真实需求，怎样与人沟通。客户的真实需求往往和语言表露出来的并不一致，怎样识别客户的真正的风险取向，是从书本上学不来的。人要树立正确的职业理想，首先必须全面地认识本人。要通过科学认知的方法和手段，正确全面地认识本人的过去、如今、将来。我特意做了一份专业的职业性格测试，分析表明我的性格属“教诲型，愿意帮助别人解决问题、了解本人、并且与别人共享本人的价值观，比拟适宜在咨询业或教育界发展。报告还指出某些既要求懂技术，又要有很强的交际、沟通能力的复合型工作是我需要考虑的。其中重点推荐的岗位就有财务咨询参谋。报告中指

46、出的“不够坚持“容易松懈等工作劣势是我如今就应该努力克制的缺点。俄国的托尔斯泰曾讲过“理想是指路的明灯，没有理想就没有坚定的方向，就没有生活。每个人的人生目的是通过职业理想来确立，并最终通过职业理想来实现。我的人格属ENFJ型(MBTI理论)，我有很强的“利他主义情感，我也非常认同经济学家茅于轼先生晚年悟出的“享受生活，并且帮助被人享受生活的人生意义。我愿意把“享受生活，并且帮助被人享受生活当做我的人生追求。我想“理财师的职业就能够帮助我实现这一追求。员工职业规划篇8一.规划前言这是一个竞争的社会，这是一个充满挑战的社会。每个人都有本人的目的和理想，都有一份心里的对将来的憧憬。然而实现理想是一

47、个经过，一个艰辛但却充满暖和与回忆的经过。有些路太过漫长，漫长到难以坚持;有些路太过坎坷，坎坷到无从行走。有时候通往理想的道路就是这样，给人可近而不可即的感觉。但是这不代表只能停滞不前。一份仔细的职业规划，能够让我们明晰的看到本人的缺乏之处，在向着理想努力的路上，哪些是迫切需要把握需要认识的。通过不断的与本人的规划相比拟，调整本人的脚步，以愈加快速的方式努力。进入大学的那一刻起，我们的生活目的就由为充斥着激情梦想的六月拼搏变成了为本人将来的职业储备足够的理论知识和实践经历。然而，丰富多彩的大学生活与家长教师的约束力的改变，往往会让初入象牙塔的我们迷失方向，大学生活过的浑浑噩噩，以致在四年后走出

48、校门是茫然不知所措。通过这一学期学习周教师的职业生涯规划课程，我对于职业生涯规划的意义有了愈加深入的理解。首先，没有目的的船永远不能到达成功的彼岸，职业规划让我们明确本人将来的职业目的，并以实现这个目的的要求时刻约束本人，给本人寻求愈加专业的知识和丰富经历的动力。其次，职业规划也给你四年的大学生活做了相应的规划，在每个阶段，应该做什么事情，不让没好珍贵的大学光阴虚度，是大学生会愈加充实。最后，进行正确合理的职业规划，是将来进入职场时，拥有一份好工作的保证。甚至能够讲，一个成功的职业规划即是一个人的人生规划，是生命走向精彩辉煌的基础。所以，大学生对本人将来的职业进行详细具体的规划具有更为重要的意义。二.自我分析1.个人性格：外向的狂躁型人格。由于从小喜欢探索未知的事情，有着强烈的发现欲望，高中文理分科时决然的选择了理科学习。做事情一定会选择本人感兴趣的事务，并且一旦开场就想要做到最好。喜欢本人独立的解决问题，更喜欢成功是那种倍感欣慰的成就感。2.兴趣喜好：喜欢看足球比赛，喜欢羽毛球运动。可能很多人觉得很奇怪，一个女生却热衷于看足球联赛。这大概也是性格使然，开朗外向的性格令我的对有活力有感染力的事情更有探究欲。当然，也喜欢平静的时候听听歌曲，看一本书。在书中，从别人视野里看到愈加开阔的世界，从别人的角度了解到愈加丰富的人生。3.基本技能：有英语基础，能够