财务经理述职报告_1.docx

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1、财务经理述职报告财务经理述职报告随着个人素质的提升，报告不再是罕见的东西，报告具有双向沟通性的特点。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是我收集整理的财务经理述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。财务经理述职报告1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，此刻已有x个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的进取配合下，我与大一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下头我将近几个月年来自我的工作、学习等方面的情景向大做扼要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以

2、来，我能严格要求自我，每一天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不讲。二、尽职尽责履行好自我的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从下面方面做了一些工作：1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不贴合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒

3、借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询相关人员原因，对不贴合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与xx物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，获得统一发票第一时间交xx物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格根据考勤记录及加班情景正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自我当月工资的各项疑，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情景，及时向办事处总经

4、理及总部人事主管反响，保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情景，分析各项指标异常因素，制定下月估计目的；及时填制经营分析，反响当月合肥办事处经营情景、财务状况及存在的题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成20年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题半年来，围绕本身工作职责做了必须的努力，获得了必须的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距，主要是：自我来公司时间短，一些情景还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合

5、肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有必须影响，对这些题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最终，还想讲三点：一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今日我所谈的，期望大多提珍贵意见。二是我工作能顺利的开展并获得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xx，她们对我的工作给予很多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其别人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今日的工作成绩。三是期望大在20年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。多谢大家！财务经理述职报告2尊敬

6、的各位领导、同志们：大家好!本人有幸担任公司财务部经理，深知本人肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也一直严格要求本人，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情况向各位领导做出汇报纵观一年来的工作，本人在很多方面还存在众多问题和缺乏，主要是：一是工作开拓创新的力度不够。二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静考虑，沉着应对。三是：在工作中，沟通协调能力还不够，调动发挥各方面的作用不够，身体力行的多，各层次的作用未完全发挥。

7、总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善本人并充实能量，提高本身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务经理述职报告31.【年度主要工作目的及完成情况】在过去的一年里，湖南财务在公司领导的正确领导和支持下，在财务总监的直接领导下，结合部门实际与其他部门通力合作，有序的开展各项工作并圆满完成。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作汇报：按时完成财务即定日常工作财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完好地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点，及时提供真实、准确的会计核算资料等

8、。定期或不定期地组织财务分析，提交财务分析报告，为公司的经营决策提供真实有效的参考数据。经财务部全体人员努力，顺利完成年度财务日常工作；严格根据规章制度审核各项费用开支，管好、用好资金，为公司的发展做好财务服务20xx年财务严格根据公司各项费用报销制度和资金支付审批流程，认真审核各项费用报销及资金支付单据，对手续不全单据退回补充完好，对不符合制度规定的支出坚决退回。经过努力，公司费用支出及资金支付愈加规范化，公司员工财务意识有了很大的提高；协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织施行、监督内部控制管理，确保企财务安全20xx年经财务总监屡次修改并提出指导意见，湖南财务制订施行（费用报支管

9、理办法）、（采购管理制度），对公司财务行为进行规范，为公司财务安全提供了制度保资产管理。20xx年里，财务在固定资产标识不清，资产的报废，移动缺乏相关的手续的情况下，财务定期、不定期地根据固定资产台账及资产实存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对，核实资产能否账实相符。监督资产管理部门对资产的管理工作。20xx年年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点，对原来的存放地址、使用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更新，弄清楚了公司的固定资产实际状况并构成报告上报公司领导。在年终盘点中同时对公司范围内超过一定价值的低值耐用品进行了盘点，为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。财务

10、日常组织与协调工作。指导、监督财务部员工工作情况，并对其进行业绩考核，组织协调财务部员工有序开展各项工作，实现财务的正常运作。圆满完成财务即定各项工作及上级领导交付的其他任务；与外部的沟通联络。与会计师、税务师事务所沟通协调完成年度会计审计、汇算清缴、研发费用加计扣除及其它专项审计工作；与县工业园、财政局、税务局、工信局、县政府等政府多部门沟通，落实到位20xx年度税费返还款，技术改造补助资金及研发科技专项资金等。2.【企业文化的理解与实践】在企业文化理解方面，我以为我们大家既然有缘聚集在xx公司的旗帜下，就应该以旗帜导向为目的，团结拼博、奋勇向前，攻克一个个的战略要地。在一个集体中，即便单个

11、人的气力很大，如不团结，各自为战，也只是一个没有战斗力的团伙，但假如大家精诚团结，忠于团队，拼博进取，敬业爱岗，乐于奉献，大家心往一处想、劲往一处使，我们的团队就能发挥1+12的效应。就能不断攻克难关，创造辉煌。本人自入职以来一直兢兢业业、坚持原则、忠于职守、以公司利益为重，为公司的发展默默地奉献本人的聪明才智，切实履行“团结、拼搏、敬业、奉献的企业精神在财务部同事中xx也是实践公司文化的出色代表，她在出色完成本职工作的同时，主动加班加点完成上级领导及公司交给的岗位职责范围之外的工作，从不计较个人利益。3.【工作方法及措施的完善方案】在过去的一年里，财务根据公司领导的指导精神，贯彻落实各项规章

12、制度，积极介入公司生产、物控、后勤等体系的经过管理。将财务职能由单一核算职能逐步向经过控制管理浸透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水平。存在缺乏财务管理职能尚未充分发挥，有很大的提升空间，生产成本管理仅停留在成本核算工作上，未能真正介入到生产的事前预测、事中控制，车间生产耗用材料、能源成本有一定下降空间，与其他部门的沟通有待加强4.【来年工作重点及计划建议】针对财务过去工作的缺乏，20xx年财务将在下面方面下功夫提升财务管理职能，从帐房核算向财务管理转变，加强事前预测，事中控制管理，加强财务事先介入决策工作，为领导决策提供有用的信息：将采购询价、比价制度落到实处，降低采

13、购成本；在节能降耗小组的领导下开展节能降耗工作，降低生产成本；重视内部管理制度，强化企业内部控制，完善、施行（工程建设管理制度）、（低值易耗品管理制度）等相关财务制度，以制度加强企业内部控制。财务经理述职报告4过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。下面是我在20xx年个人工作述职报告：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要

14、求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目的，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防备风险起到了积极的作用。十分是针对七、八月过失率高居不下，及时组织、制订、出台了（xxx），有效地遏制了风险的蔓延。2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。20xx年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防备了经营风险。3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计

15、、出纳工作的规范化管理。20xx年内主要做了下面七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作我严格根据财务制度等规定，认真编制财务收支计划

16、，及时完好准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长等待摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为xx万元，较上年增加了xx万元，

17、增幅为xx%;实现收入xx万元，较上年增加xx万元，增幅为xx%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的（xx）等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行讲明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为xx%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。三、恪尽职守，切实加强本身建设我在抓好管理的同时，切实注重加强本身建设，加强驾驭工作能力。一是加强学习，不断加强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消

18、极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作设想及要点1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识构造、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，十分是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，加强盈利水平。五是准确做好各

19、项财务测算，为行领导的决策提供根据。3、充分发挥职能部门的“职能，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。回首一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰苦与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了本人，固然我的工作获得了一定的成绩，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去。在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。财务经理述职报告5分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的工作重点和财务部工作计划展开的，在公司领导的支持和各部

20、门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将的工作做如下扼要回首和总结。一、完成日常各项财务核算及财务管理工作1、对日常的财务工作流程熟练把握，及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理，并根据会计基础规范化的规定和要求，完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作，能够做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管

21、理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。处理有关原始凭证和会计凭证约2500份，及时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容，分公司财务部在人员较少的情况下，能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上知足了各部门对我部的财务要求。2、加强库存现金、银行存款账户的管理，做到日清月结，帐实相符；及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。3、加强对各项收支的管理，做到账账相符，账实相符；考虑各项支出的合理性，做到出有凭，入有据；严格执行各有关费用报销规定，并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全，监督有力，对于不合理的开

22、支完全予以杜绝。4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理，保证款项的支付、资金的使用安全合理。5、认真审核职工薪酬发放表，做到准确及时支付各项职工薪酬；较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。6、根据规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告，做到数据的真实准确，并及时向公司领导汇报相关情况。7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支；协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制；协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控制；配合品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。8、完成20xx年财务预算

23、相关工作；9、加强采购业务、销售业务票据的管理，协同经营部门及时催收采购业务票据，及时准确的开具销售结算发票；按规定做好增值税发票的审核、认证、保管；及时编制和报送纳税申报表，较好完成纳税申报等有关工作。14、及时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。二、完成各有关专项工作1、提早完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作，并能保证新账套的完善和安全运行，使财务工作上了一个新台阶。2、较好地完成与各兄弟单位在采购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作；3、积极配合和完成上级公司在资产评估、会计基础规范化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作；4、加强与主管税务部门在纳税申

24、报、税务协查等业务方面的沟通与沟通；保持与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。三、存在的缺乏与缺点1、存货管理及盘点工作在管理制度的施行上比拟薄弱，介入度仍需加强；与仓库对帐工作仍有缺乏。2、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。3、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强。四、20xx年主要工作计划1、进一步提高部门业务工作的效率和质量，为公司经营决策提供及时准确的会计信息；在加强核算职能的同时，积极发挥财务部门的管理职能。2、改良在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和缺乏；加强对各项费用支出的监督与管理。

25、3、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理，对镍粉设备不良资产的处理及时提出合理意见和建议。5、积极推动分公司实行全面预算管理体系，进一步完善绩效考核管理工作。在过去的一年中，分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限，认真学习有关财经政策和法令，熟悉财经制度，积极钻研会计业务，精通专业知识，把握会计技术方法；本着“以企业为家的精神，敬业爱岗，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，严守法纪，坚持原则，严格执行有关的会计法规和规章制度，在公司领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，财务人员在繁忙的工作中都表现得非常努力和敬业，较好完成了的财务工作。固然我们

26、做了很多工作，但仍然存在不少缺乏需要改良。来年的工作任务会更重，压力会更大，但财务部将继续以饱满的工作热情，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的财务经理述职报告6过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司

27、新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确尽快，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20xx年，咱们主要围绕下面六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理形式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款

28、2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，咱们尽快向有关领导提供各种数据，尽快为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上知足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防备财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年咱们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和缺乏：20xx年咱们在下面几方面，还有待在以后的工作中加以改良：一是部门之间互相沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未尽快收回来；三是财务部门未能经常深化分公司和

29、项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改良。四、20xx年财务工作的初步设想：20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在下面几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提早做好年度各项财务策划。真正做到事前有根据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计作为重要手段，加强审计经过监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最后，还想讲两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如

30、既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。财务经理述职报告7我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，如今已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来本人的工作、学习等方面的情况向大家做扼要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求本人，天天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利

31、于团结的事不做，不利于团结的话不讲。二、尽职尽责履行好本人的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从下面方面做了一些工作：1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费

32、用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，获得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格根据考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对本人当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反响，保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定

33、下月估计目的;及时填制经营分析，反响该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题半年来，围绕本身工作职责做了一定的努力，获得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：本人来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最后，还想讲三点：一是我的述职报告

34、还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提珍贵意见。二是我工作能顺利的开展并获得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予很多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其别人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。申请人：XXXXXXX年XX月XX日财务经理述职报告8第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找

35、内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后屡次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目的成本管理，XX年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目的成本，以此，对生产成本进行控制。XX年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲身起草制定了（关于现金管理的办法），堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作愈加有效，财务核算工作愈加合理、真实、可靠。二、受委托，从XX年8月份开场，对“三项制度

36、改革进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了（改革施行方案）。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，获得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了（经营责任制施行办法），进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从XX年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高

37、。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。五、今年4月份，在“非典肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查催促此项工作，圆满完成了任务。六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进行研究部署，经常深化车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克制了众多困难，使我厂此项工作开展的比拟顺利。七、加强劳动纪律管理，从XX年7月份开场，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了（劳动纪律管理办法），并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。第二部分工作分

38、析和本身分析工作分析在一年的任职经历中，虽讲尽心尽力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改良。1、亏损，虽讲是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，十分是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、（经营责任制施行方案）由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因此造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽讲与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改良。4、改革后，没有及时抓劳动纪律，近期，全厂劳动纪律有所退步。本身分析我分管经营工作，管钱、管人、管事。

39、能够讲利在手中，但我深知“贪欲一开场，就意味着要在牢狱中去终。所以，我时刻严格要求本人，管住本人的手，管住本人的口，管住本人的腿。廉洁自律，秉公办事。本身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能严密联络群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人，我本身还有很多缺点，需要在以后的工作加以克制，不断提高本人的素质和能力，愈加自若地干好本职工作，使的经营工作上台阶。第三部分建议、意见和今后工作努力的方向1、建议、意见在改革经过中，我们也听到了不同的声音，我以为这很正常，改革就是陈旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打陈旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观

40、念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。2、今后努力的方向继续加强学习，提高本身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、本人心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康，稳步，有效开展。财务经理述职报告9总公司领导：首先，我很感谢xx，给予了我们这些人工作的时机，让我们有锻炼本人、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。本人有幸担任xx分公司财务部经理，深知本人肩负的责

41、任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环能否畅通，构成比例能否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一直严格要求本人，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-12月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的（财务管理）与（财务规范事项），归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了（财务审批与支付程序），进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序根据事前

42、与事后五级审批制度来执行；2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；3、将内部控制与内部审计相结合，每月开场了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；4、盘点和清查了xx分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人；二、今后需要加以改良的方面1、通过总公司检查

43、小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金；2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和把握国家公布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。财务经理述职报告10第一部分年度工作总结

44、第一章团队管理一、团队现状员工招聘、离任、各员工成熟度分析1、财务部如今有5人，财务经理一人，核算一人，开单员一人，出纳一人，会计一人。2、工作经历和能力：5人入公司以前均没有在建筑装饰行业工作过。其中有4人没有在生产型或者建筑类企业工作过，没有从事过成本核算和成本管理工作，工作经历和经历显得缺乏。3、入职时间均较短，最长的也仅仅9个月左右。4、财务人员核算能力需要提高，财务人员变动较频繁，都不利于财务工作的顺利开展。5、财务人员不稳定有内部原因也有外部原因。首先，财务部内部工作没有理顺，财务本职工作和非财务本职工作分不清楚，导致工作显得忙乱。二、团队培训培训计划及效果1、与其他部门沟通协调少

45、，导致工作开展起来很吃力。2、对业务部门进行培训少，个别问题个别沟通，沟通不了就放弃，简单做罚款处理，最终工作还是没有很好展开。3、财务人员的内部学习培训没有抓好，思想教育工作没有跟上。三、团队鼓励员工奖励、团建工作1、加强本部门员工思想工作，多关心他们的工作上和生活上的困难，把握他们的思想动态，多进行沟通沟通，引导他们进行本人的人生职业规划，保证人人都能放心本职工作岗位。2、加强岗位职责梳理，明确各岗位职责，既分工又协作。培养个人财务管理能力和财务分析能力，3、前半年公司财务人员的不稳定导致财务工作出现很多问题，其中20xx年出纳已经换了3个人，做得刚熟练了又由于待遇问题而辞职，影响了财务队

46、伍的的稳定性，下半年财务队伍相对较稳定，业务也比拟熟悉了。四、绩效管理根据公司制度对财务人员进行考核，有奖有惩，对于出纳出现失误进行较多分数的扣罚，以警示以后要减少错误。核算员对设计师出现的问题敢于管理，对拒不改正的人员进行处罚，在对核算员的考核分上进行加分，以鼓励其工作积极性。五、结合岗位职责，简述你所分管工作主要内容：1、公司全体员工的工资核算工作，负责制作公司各级员工工资及提成。并按时安排发放工作并予以监督，接受员工薪酬投诉并妥善处理。2、负责每月和每季度的税收申报工作，税务关系及税务事务协调。按集团总部对于每个公司的税务规划完成交税工作，严控各项税务指标。3、负责审核各项财务收支，做到

47、按计划列支，控制费用开支；监控每月费用支出，及时提出预警。4、工地发包审核，对于工地的负发包提出建议。5、结算审核，对工地结算数据异常提出分析，并提出异常的解决方案。6、对财务总监和总经理负责，负责日常财务部日常管理工作，部门人员各种软件应用ERP、OA、用友指导与纠错。7、财务部部门例会的组织，公司会议精神的上传下达，部门会议记录的呈报。8、部门月度工作计划的编制及资金计划编制。9、管理公司空白收据。对登记收据的购、用、存、销数量及号码。10、公司内部管理报表的制作，对公司的财务运作情况进行分析，做出书面报告，分析差异原因，提出合理化建议。11、负责公司营业执照、资质证书的年检工作。12、介

48、入公司合同签定的保修、付款、违约责任等条款的审核。13、会计岗位的工作的检查，每日复核会计凭证。14、部门对外业务的接待安排。15、公司各部门沟通协调事务。16、会计科目设置的合理化建议。17、组织年度和半年度资产盘点工作。包括资金盘点工作和票据的盘点。18、部门人员的培训，工作意识，工作态度及工作能力的培训。19、认真执行财务管理，预算控制、及会计核算制度。20、负责经济活动指标示警分析及为经营管理者提供信息。21、负责核对会计账目,及时清理各项往来账.22、每月复核人力资源部的社保费用应收情况。六、简述你当年的主要工作及其完成情况：一风险控制1、完成对个人借支的清理。20xx年及以前有个人借支列在账上，经办人已经离任构成