有关个人的述职报告模板合集7篇.docx
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1、有关个人的述职报告模板合集7篇有关个人的述职报告模板合集7篇随着人们本身素质提升,报告的用处越来越大,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。相信很多人会觉得报告很难写吧,下面是我收集整理的个人的述职报告7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。个人的述职报告篇1我是20xx年12月进入宣城海螺,回首过去的两年多时间,工作环境的变化,工作场所的变化,岗位职责的变化,就我个人而言感受颇多。上半年经历了从行政岗位到如今人事岗位的转变,对我来讲既是一种挑战也是一种机遇,愈加清醒的认识到了本身工作经历的缺乏和专业技能的匮乏,在接下来的工作中将进一步规划明确自我成长方向,勤学上进,细心慎重,希望能够通过本人的努力
2、将岗位工作做的更实更细。目前主要从事人事基础管理工作,主要负责公司培训管理、劳动合同管理和年休假管理,并协助做好人事其他相关岗位工作。下面,我就最近工作作扼要汇报。一、20xx年上半年主要工作1、行政管理上半年主要负责或介入配合做好宣传管理、工会管理、公文机要、小车班日常管理和行政接待等相关工作,积极补位。宣传管理的目的是宣扬企业的优良形象,在专业管理经过中利用考核鼓励机制有效调动各单位在宣传工作中的积极性和热情,在稿件审批经过中要注重稿件的质量和挂网报道的及时性,同时要做好厂区标识牌维护及费用管控工作。工会管理主要是通过各类活动充分调发动工的积极性和热情,为员工创造一个良好的沟通沟通和团结协
3、作的环境气氛,激发员工更好地投身到企业的生产经营之中。同时工会也是有效维护职工权益的重要组织,充分发挥工会组织的作用,是构建企业与员工之间和谐劳动关系的重要桥梁。公文机要主要是确保各类信息的上传下达、收发文管理、红头文件制作、邮件收发、文件传阅、重要文件归档等。小车班管理主要是统筹协调公司各单位公务用车安排、小车班里程补贴制作以及开展月度行政车辆检查,下发检查通报,加强小车班日常事项管理,规范派车流程。行政接待主要是各类领导来访及接待检查等事项,拟定接待指南,撰写汇报材料,配合检查会议室及各类仪器设备的正常情况,查看厂区绿化环境卫生及办公楼区域环境等,发现问题及时修复维护,在接待经过中做好会议
4、记录、图片拍摄并及时汇报接待进程,确保接待顺利开展。2、人事管理上半年主要负责或介入配合做好培训管理、合同管理和人事档案管理等相关人事基础管理工作,并积学习相关法律法规及专业制度,配合做好临时交代的人事相关工作,自我感受目前把握的知识还很浅薄,对规划、绩效、薪酬、招聘、培训以及员工关系等六大模块的把握还需要长期的学习钻研。培训管理主要是帮助员工胜任工作并开掘员工的最大潜能,是员工加强岗位技能胜任岗位工作的有效途径。工作涉及到培训课时、师徒管理及费用核发,新进及转岗人员试用期管理,月度及季度培训检查,外来培训,后备人才管理等工作。合同管理根据合同到期时间要求,及时下发通知,收集合同到期人员两考一
5、评、续签意见书等材料,下发劳动合同文本,收集归档劳动合同材料,更新劳动合同台帐,确保劳资双方和谐稳定的劳动关系。人事档案管理介入配合做好人事档案的整理归档工作,确保人员档案信息整洁归档、排放有序。二、20xx年上半年工作中存在的缺乏1、工作中主动意识不强,细节的关注程度有待进一步加强,问题考虑不严谨,在接待活动中未能提早对经过中可能发生的事情考虑周全,会场布置、汇报材料及会后清扫等环节时有问题发生。2、培训工作形式化多,本质性的东西关注程度不够,只知足于眼前的培训形式,无法真实的把握各单位授课效果情况,构成的书面材料较多,使得培训成为了一项负担;同时考虑的少,对后期培训怎样发展改良的想法很少。
6、三、20xx年下半年主要工作计划1、积极介入配合做好部门各项工作,加强工作的主动意识和责任心,对领导交办的事情要跟踪催促,及时反应办理情况;对部门各相关岗位工作积极补位,确保部门工作正常开展。个人的述职报告篇2各位领导、同志们:我叫xx,自调任林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回首一年的工作,有很多感概。是本人管理经历与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感遭到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所获得进步的喜悦,感遭到在工作中与各位同事共同努力获得成效的自信,感遭到在工作中因面对诸多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感遭到因能力有限面对新工作怎样更好的创新思
7、路而留下的思考。回首一年的工作,有成绩,也有缺乏。下面我主要从下面三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。一、所做的工作一门楼接待工作接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因而,即便在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质与优质的服务为公园创收7万余元,比同比增收支平衡10。二林地工作随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐步摆
8、上了公园开发建设的重要位置。去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违背林地管理规定私自征占用林地的单位与个人进行整顿与处罚。三营林工作对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,根据国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达
9、标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩,楠竹改造余亩。四是维修防火线50公里,新建防火线1公里。二、缺乏之处一综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。二因对职工鼓励办法少,在工作中表现执行力不到位。三在工作中有时容易脾气急躁。有时碰到问题,不够冷静。四考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。三、工作打算一提升个人工作管理能力,为适应公园快速发展做出自已的奉献。二加强综合学习,提高个人修养,使班子愈加团结。三以党风廉政建设为重点,加强廉政建设,做到勤
10、政廉政。四做好份内工作,争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。以上是我的工作述职,我也十分想借助这样一个时机,感谢领导给我一个发挥自已才能的平台,感谢同事在工作中对我的支持与帮助。特此报告,请审查!个人的述职报告篇3一个月这么快速的结束了,还记得20xx年年初的时候我还在想,时间早着呢,没想到,一年的时间久要过去接近一半了,时间的速度超过我们的想象。5月份我的工作成绩还是完成的不错的,下面就是我在5月份的报告和总结:一5月份主要工作内容及工作心得1、人众人的制服订单其实讲起人众人的订单,我不由想起上次文校长来我司做的培训。当然我又是文校长培训时举例的好心调侃的“反面教材,用他的话
11、讲就是和我最熟。当然我从来也不曾在意。从他的培训中,其实收获还是挺多的。首先就是态度问题,大家也都知道人众人的活挺繁琐的,单子小,价格低,款式的要求还挺多的,加之文校长还总会不断地提出一些确实不容易实现的“设计点子,其实那些点子更多的是从一个客户的、外在的角度去考虑,应该谦虚的接受和借鉴,当然要实现的话还需要结合我们的详细情况加以考虑。文教师的培训同时让我明白创新意识有多么重要,我在这方面确实存在很多的缺乏。工作中我经常不太愿意去尝试过多新的东西,我更愿意选择成熟的东西来完善本人的设计,用后期细节很好地快速地实现出成品的效果,用跟踪细节和监督质量来完善本人的设计。创新的详细方式,我的理解,是有
12、跳跃型的或者渐进型的,我更多的应该是后一种。也就是建立在成熟的基础之上,对已有经历积累的升华,起到移花接木的效果。由于不管是对于个人还是对于公司来讲,创新出来的东西同时也意味着没有得到验证,代表着一定的风险。因而,始终是一种权衡。我会尽可能改善本人的缺乏。2、设计、调整及确定09年秋季的设计稿这是5月份最主要的工作内容,截止5月底已基本完成。与去年相比,同样的任务,今天算提早完成了很长一段时间,在时间上首先奠定了向后工作开展的良好基础。但是今年的设计在起步阶段还是延续了去年的做事风格,缺乏设计主线的贯穿,没有主题,没分色系,而设计稿已经出的差不多了。但最值得提的是在开发后期我们都有了共同的意识
13、想做主题和设计主线的想法,并在不断的和别人沟通和借鉴如何把我们公司的定位和设计很好地联络在一起。个人觉得这是我们开发部在之前一年工作经历中的质的飞跃,在以后的设计思路上也愈加明确。相信我们的开发气力也会越来越成熟。在每一次的员工大会上,当我们部门被拿来当反面教材和没有突出奉献的部门时,每一次开完会,我都深深地体会到开发部的重要性,同时也会由于销售状况的不好而自责,甚至觉得本人不能胜任如此沉重的寄托。但同时也那么深入地体会到公司的生死存亡就在我们每个人手中。我时常能感遭到本人和一些同事对公司、对整个团队有着像对家一样的感情,希望它成长,希望它壮大,而我本人更希望能够和公司一起去经历这些。我会尽我
14、所能为公司多奉献一点,改善本人的缺乏,发挥本人的长处做我能做的,并把它做好。问题还是存在的,首先由于个人身体原因,领导也会下意识地让我少分担一些工作,在此表示非常的感谢。加之经常去医院或有身体不适的请假,给工作任务多少有些拖延,但我会尽我所能。3、参加面料展两天的面料展,听了很多的颜色流行趋势,收获的更多的是如何去找灵感,并从中提炼出产品具有讲服力的主线,即主题。渐渐地我会把学到的应用到以后的工作当中。还有就是找到了很多面料商新开发的面料品种,对我们的产品开发的面料风格又多了些新的选择。二。6月份的工作重点1、第一版样品出来后。及时调整第二版的修改细节和确定要生产的款式。2、确定详细款式的面料
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