副校长述职报告汇总6篇.docx
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1、副校长述职报告汇总6篇副校长述职报告汇总6篇随着社会一步步向前发展,越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。为了让您不再为写报告头疼,下面是我为大家整理的副校长述职报告6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。副校长述职报告篇1即将过去的一学年,我担任副校长,负责学校全日制对口升学部教学、实训,学校师资队伍建设和教科研及学校创立xx省高水平当代化职业学校工作,分管教诲处、教科室和对口升学部。工作中,我能高点定位,自我加压,兢兢业业,严于律己,严格执行八项规定。对照期初目的,圆满地完成了组织交给的各项任务。1.着力学校教学常规管理与服务,工作效能不断提高紧紧围绕(省教学常规管理规范标
2、准要求),进一步规范教学常规管理。借助于20xx年下半年省高水平当代化学校创立、南通市教育教学及老师研修工作视导、省信息化教学大赛、学业水平测试等各类活动契机,顺管理,抓质量,促提升。一学年中积极组织参加省、市、县各级各类教研活动四十屡次,其中成功承办了对口单招教学、数学青年老师研修、计算机与信息技术、“微课设计与应用、“做学教合一研讨等南通市级研讨会。引导老师加强学习与研究,创造更多的时机,让老师参加各级各类培训,让老师开设专题讲座和公开课。完善工作机制,优化教学部、备课组教学活动,听评课、比设计、谈感悟、求改良,比拼技艺,提升业务,激发潜能,获得了一定成效。在当代化学校创立及南通市教学视导
3、等活动中,我校老师开设的汇报课,均得到专家的充分肯定,彰显了我校老师较高的信息化教学水平。上个月刚结束的20xx年信息化课堂教学大赛中,我校老师摘金夺银,位居南通第一。省高水平当代化学校创立中,免于现场验收高分通过。省学业水平测试中一次性通过率在95%以上;在省职业学校学生运动会中再创佳绩,校运动队成为xx甲级队。致力于“升长教学品牌的打造,召开专题研讨沟通会,各教学部各显其能,互相借鉴,不断改良教学管理,力争使每一位老师得到提升,每一位学生得到健康成长。为了能了解教学一线情况,与老师更好地及时沟通,理解老师甘苦,本人坚持在教学第一线担任高三对口机械班钳工课,配合张建忠教师,在对口高考中钳工技
4、能平均分达251.7分,获得省第一;坚持每周两天准时到校巡查早读和晚自修,坚持听课堂课。工作中,总能感遭到老师们的辛苦、坚持、奉献和不计较,享受着老师们的那份亲近、感悟、理解与乐趣,再苦再累都算不了什么。2.着力老师教科研管理与服务,老师整体能力水平不断提升开展“向优秀人才学习,咱们再上路主题系列活动。以优秀人才为标杆,对标找差,促进青年老师自我定位、自我提高,优秀人才示范课,青年老师汇报课。问题导向,组成攻关小组,引导老师开展校本化课题研究,鼓励老师主动承当教科研课题,老师的教学改革实践能力、信息化教学应用能力与教科研能力得到明显提高。有省重点赞助课题一项、省教改课题二项、省职教学会课题五项
5、、南通市级课题五项等顺利结题。新增省教改重点赞助课题一项与一般课题二项、省职教学会课题四项、南通市十三五规划课题七项、xx市微型课题22项、校级微型课题35项等立项课题。全年老师发表论文192篇、获奖35篇。新增南通市“226人才一人,南通市学科带头人二名、南通市骨干老师五名、南通市教坛新秀二名。积极开展校本培训,“走出去,请进来,邀请专家学者讲学指导,选送老师参加学习进修,拓展视野,更新知识,对暑期老师校本培训进行认真规划设计、落实推进。所有这些,有效地促进了老师队伍整体能力水平的提升。3.着力对口升学部管理与服务,我校对口高考继续高位走强对口高考是彰显我校社会影响力的一大品牌,我们始终致力
6、于打造高一对口“双养成教育、高二对口“双基础教育、高三对口“双圆梦教育的教育教学管理品牌。但20xx届学生基础处于明显劣势,与一职高相比优等生仅占42%,高一、高二人数与班级偏多、参差不齐,老师需求难以知足,压力宏大,可想而知。一年来,沉重的压力像石头一样一年来一直压在心头,如今总算有点释怀了。在此,我真诚地感谢教师们,感谢你们的付出与奉献,感谢全校同仁的理解、包涵与支持。高一对口,坚持“先成人,后成才的办学宗旨,严抓班级常规管理,把培养学生良好的学习、生活习惯放在首位。文明风采大赛中获省一等奖三个;年级部集体备课,听、评课活动正常开展,制度规范,成效显著,信息化教学改革强势推进,新老师成长迅
7、速;各项教学大赛中,项目二获南通市一等奖三个,省二等奖一个;项目四微课比赛获南通市一等奖三个;实训一级B考试通过率98%;(高一年级报)定期出版10期,发挥了年级部晴雨表的作用。高二对口,在刚刚参加的南通市期末文化统考中,我校946人参考,14个专业中我校财会、服装、化工、机电、机械、建筑、旅游、农业、烹饪、汽车、营销共10个专业文化总均分南通市第一。高分段人数占xx市65%左右,占南通市30%以上。全市前800名学生,我校由上学期534人上升至本学期543人,较好地达成了学校预定的目的。高三年级,精准目的、精心谋划、精细管理、精彩表现。一年来,凝心聚力,艰辛拼搏,潜心研究,锤炼出一支优秀的老
8、师团队,有经历的老老师起到示范带头作用,年轻老师不甘示弱,单强教师获得xx省信息化课堂教学大赛一等奖,金鑫、郭小龙、王小龙、张小妹、吴冬梅、曹艳湘等一批年轻老师也脱颖而出。天道酬勤,终于交上一份满意的答卷,赢取了343本科上线人数,博得了5大专业的南通市状元,再次保卫了xx省第一的荣誉。我们由此而欣慰。几点反思:回首过去一年,固然获得了一些成绩,但与学校发展需求及教职工的期望还有一定差距,深感任重而道远。一是要调高本身工作定位,不断加强本身业务水安然平静管理能力,不负广大老师支持和厚望;二是要加强分管工作绩效管理,高效开展各项工作,促进教育教学质量全面提升;三是要搭建更多的平台,创造更多的时机
9、,更好地支持老师专业成长;四是要多深化老师一线,与老师沟通,听取教职工意见,想老师所想,急老师所急,努力维护老师教学工作积极性,努力提高服务满意率。各位教师,在过去一年工作中,本人肯定有很多做得不到位、或者有过失的地方,恳请沟通指正,定当完善。副校长述职报告篇2各位教师、各位领导:今年这个学期,教育局重新对学校主要领导进行了无记名推荐、逐人谈话,并且又进行了严格的考核,教师们行使了本人的权利,推选我当校长,我感觉到这是教师对我的信任和对我本人的认可,也感觉到我身上的重担和压力。这也是我今后继续努力做好工作的动力。09年秋季以来,我在各级领导、关心支持和帮助下,在本校全体老师的理解支持下,恪尽职
10、守,务实、踏实、务实,坚持“人民满意的学校的办学方向,结合我校发展规划,切实制订好学期工作计划,并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真组织施行。我能认真履行好校长职责,依法治校、以德治校,努力完善学校各项硬件软件建设。认真完成上级交给的各项任务,使我校各方面的工作在一学期来又获得长足的发展,下面,就我一学期来的工作情况向大家做个汇报。我能全身心地投入学校的工作,以“事业第一、学校第一,时时处处以身作则,带领学校班子成员和全体老师勤奋工作,乐于奉献。在思想上,我能以参加科学发展观学习教育活动为契机,深化学习各项教育法律法规政策,加强本人的政治修养,不断提高思想觉悟,加强党性观念,认真执行上级方
11、针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能以参加校长提高学习为契机,充分利用业余时间通过各渠道努力加强学校管理系统理论地学习,并能与实际工作相结合,不断地更新管理理念,不断提高本身的管理能力和水平;在工作作风方面,能够尊重老师,平等待人,与人为善,团结班子成员,群策群力,求真务实地开展好学校的每一项工作;在学校管理上,有较强的事业心,有比拟明晰的工作思路,有开拓进取、勤奋务实的工作态度,对待工作认真负责,有一定的开拓创新的意识和勇于克制困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作获得一定成绩,并逐步构成了学校
12、本身特色。新的学期,我将愈加深入地感受大集体的暖和,学习更多珍贵的工作经历。越是这样,越更是让我发现本身存在的很多缺点和缺乏:如在平常的学校管理工作中,缺乏对学校工作的深入考虑,理论的学习还仅仅停留在一般的水平上,本人的工作能力饿知识水平更新的还不够快;对老师的思想工作还不够深化,谈工作多、谈思想少,对老师关心还不够;对本人的要求还不够严格。正是这些差距,才让我找到今后本身整改的目的,请领导和教师们一如既往地帮助和催促我,让我能更好地带领全体师生,积极认真地做好薛阁小学的各项工作,圆满地完成上级交给的各项教育教学任务,使我校继续在科学中发展。在学校领导的关心下,在科技处宗处长及全体同仁的支持下
13、,我校文科科研工作获得了宏大的丰收,给老师们带来了实惠,给学校带来了荣耀,给我个人带来了工作上的快乐和付出之后的成就感。首先,在思想方面,全面把握宗处长提出的动车组理论,在个人做好工作的同时,也带动处内其它同志,共同努力,共同进步。在工作方面,经太多方面、全方位的努力,我校社科科研收获很丰,能够概括如下:1经管学院一老师“企业技术创新的知识管理与人才管理耦合演化机理及推进机制研究获国家社会科学基金项目立项,另一教授的“我国小城镇可持续发展获批为国家软科学出版项目,为我校在国家层面的研究上增添了两颗夺目的花朵。山东省软科学研究17个项目、山东省文化艺术科学研究14个项目、山东省教育厅人文社会科学
14、研究5个项目获准立项,无论在立项数量还是在立项质量上都实现了一个飞跃,表明我校人文社会科学研究实力在山东省各相关管理部门得到认可。2在青岛市社会科学规划项目方面,一改往年每年三两项立项的长期彷徨的窘迫局面,今年一举获准立项7个项目。在山东省社会科学规划项目方面,同样一改往年每年三两项立项的窘迫局面,今年一举获准立项6个项目。青岛市软科学研究有5个项目获准立项,青岛市双百调研课题有3个项目获准立项。这两个方面尽管立项数量与往年相差不多,但是立项质量颇高:经管学院雷仲敏教授获批一个软科学重点项目,赞助经费35万元,李立教授获批一个双百招标课题,是青岛市四个双百招标课题之一。同时,人文社会科学研究人
15、员还与青岛市各地方政府部门及企事业单位广泛合作,承接青岛市地方经济、社会、文化等方面发展亟需解决的各类研究课题19项,获得赞助经费47万余元。3今年我校有24项人文社会科学研究成果获得山东省软科学优秀成果奖,有7项人文社会科学研究成果获得山东省文化艺术科学优秀成果奖,有16项人文社会科学研究成果获得青岛市社会科学优秀成果奖,不仅成果的获奖数量大增,而且前两项奖励均有一等奖斩获,则又从另一个角度充分显示了我校人文社会科学研究的实力和水平。4编制本年度青岛科技大学科技简报,印发400份;组织评审本年度我校社科课题,立项61项;筹备召开了我校的科学技术协会成立大会,获得好评。再者,在社会公益方面,个
16、人捐款4000元,无偿献血400cc,各种筹款30000元,募捐衣服XX件。(李文明)弹指一挥间,20xx年在繁忙的工作中不知不觉中走过。伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对本人所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现缺乏,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。现将本学年的工作小结如下:一、履行职责情况一、抓好两个队伍建设,提高工作效率1、领导班子是学校工作的核心气力。学校的发展离不开一个团结奋斗、开拓创新、勤政廉洁的领导班子。为了使大家拧成一股绳,齐心协力做好各项工作,学期初,我都对班子成员进行明确分工,划分职责,严格要求。但凡要求教师做到的,我和班子成员首先做
17、到。从学历上看,6名领导班子成员,有2名是专科学历,4名本科;从业务水平看,大家都能认真完成本人的本职工作,带头搞好学习,指导老师完成学校的各项工作;从工作态度上看,每个人都积极主动地工作,互相支持、配合。大家想在前、走在前、干在前,各尽其职,起到了模范带头作用。从思想道德上来讲,班子成员做到了克已奉公、廉洁自律、热爱学校、关爱师生。如,老师有病、亲属有病,我们都有前去探望。在平日的工作中,我们坚持民主集中制的原则,对于重要问题的决定和决策,都要在班子会上讨论、研究,然后征请教师的意见,在全校师生中公布。2、加强老师队伍建设。学校的教育教学工作是靠老师来完成的,老师素质的高低、能力的大小决定了
18、学校的发展前途。从目前来看,我校老师的学历全部达标,甚至远远超过上级规定的标准。为提高老师素质,我们坚持做好下面几个方面内容:一是加强师德修养。我们认真落实(江苏省中小学老师行为规范),加强对广大老师们的思想道德建设,开展师德学习活动。二是提高老师业务素质,适应基础教育课程改革需要。每周我们认真组织老师学习先进的教育教学理论,使老师尽快吸收新的教改信息,我们组织屡次活动,如公开课教学,诵读比赛,老师论坛等,这些活动,促进了老师的专业成长。此外,学校积极支持老师参加各种培训学习。今年,我校的孙芹、王海平、杨金惠、乔学风等教师在县教研室视导检查中获得好评。英语教研组、数学教研组所承办的县级活动获得
19、与会代表的一致好评。二、抓好教育科研工作,创设科研气氛我校高度重视教育科研工作。制度了一系列的规章制度,健全了组织机构。通过学习和培训,使大家的认识统一到“科研兴校上来。无论是领导,还是老师都要注重课题的施行经过和信息资料的搜集整理,不断总结经历和缺乏,扎扎实实地搞好课题研究。如今,老师获奖的论文数不胜数,发表的也大有人在,人人都有小课题。三、加强德育工作,提高育人的实效性1、抓好常规管理。我们坚持德育为首的方针,认真抓学校的德育工作,注重培养学生尊师爱校、勤奋诚实、遵纪守法、团结友爱、互帮互助的良好思想品德和习惯。以少先队为主阵地开展形式多样的活动,对学生进行思想品德教育。如,每周一及重大节
20、日举行升旗仪式,国旗下讲话,班队会活动,值周检查、评选,班级管理,板报宣传等等,不失机会地对学生进行思想教育。去年的国家级活动“传承中华美德,更让学生得到了深入的教育。2、抓好法制教育。我们加强了学校的法律宣传。根据学校面临大道、存在交通安全隐患的状况,我们与镇派出所联络,请民警到校进行交通法律法规知识讲座,用图片展览等,加强学生的法律意识和安全责任感。3、抓好体育竞赛活动。我们在校内经常举行体育内比赛,如广播操比赛,跳绳踢毽比赛等。今年12月末,我校在强手如云的市冬锻三项比赛中,分别获得了小学踢毽第一名和跳绳第二名的好成绩。4、全力抓好学生活动。另外,我们还举行了丰富多彩的学生活动。如革命歌
21、曲大传唱活动,诵读活动,课本剧表演等,这些活动,既丰富了学生的业余生活,又培养了他们的能力。四、加强教学管理,提高教学质量今年,全市教学的重点是推进素质教育,改革课堂教学。在教育局和中心小学的高度重视和指导下,我们学校领导班子屡次召开会议,从学校的实际出发,认真研究今年的教学工作计划,制定了学校的教学方案。基于“全员介入,共同提高这个活动主题,我们带领全体老师认真学习文件和相关规定,统一思想,进一步深化课堂教学改革,全面提高教学质量和办学水平。在提高课堂教学效益上,首先,我们要请教师要认真钻研教材、精心备课,针对学生的实际,面向全体学生,兼顾差生,采用多种教学手段,如充分利用直观教具、创设学习
22、情境、联络生活实际等,调动学生学习的积极性,激发学习的兴趣,鼓励创新思维,主动介入学习。11月-12月又开展了全校课堂教学评估活动,制定了达标课标准,成立了领导小组。我们领导全员介入,对活动进行全程监控,听课、评课,与任课老师沟通、沟通、研究。从课上能够看出,老师们都在钻研教材、修订教学设计、制作课件上花了大量的时间和精神,课后及时反思,积极介入评课活动,扬长避短,努力使本人的教学形式到达最优化。一大批青年老师脱颖而出,王海平、谷俊华、乔学凤的课上得有声有色,张维、穆晓玲、徐宝林几位青年老师成长很快。五、优化育人环境,改善办学条件学校逐年改善办学条件,每年初都召开班子会议,确定目的,制定方案。
23、我们注重校园的美化绿化,并注重保护。班级文化各有特点,整个校园仅仅有条。一年来,尽管我们做了很多工作,但也不是尽善尽美的。一是我对工作认真负责,但有时不够冷静,有急躁情绪,有时对其他领导和教师要求过高,不切实际。明年,我们将对学校的教学管理和教学设施上再下功夫,最大限度地知足教学需要。同时,我还要抑制本人,凡事同班子成员商量解决,克制本人的急躁情绪。本着一切为学校、一切为教师、一切为学生服务的思想,在位一天就尽职一天,努力做一名师生喜欢、家长社会满意的好校长。副校长述职报告篇3恍惚之间,一年又过去。回首过去一年,作为学校校长,既有工作开展顺利获得成功时的喜悦和成就感,也有遇事不顺难事缠身时的困
24、惑和愤懑,但总的讲来,我还是比拟称职地履行的工作职责。过去的一年,老师进修学校继续获得了事业发展,局面稳定,政通人和的良好局面,全年非学历培训3000人次以上,学历培训近千人次(其中新招本专科学员157人);固定资产投资和设备维修费支出5万元以上,全年财政收支保持了平衡;没出现一起安全责任事故。在省、市师训系统获得了较高的知名度,并被评为“湖南省老师信息技术培训与测试先进单位。想我个人,只是做了我份内应做的事情,单位获得的成绩,主要是上级的正确领导、大家鼎力相助的结果,在这里,我感谢各位班子成员一年来给我的大力支持和帮助,感谢全体教职员工对我工作的理解和维护。现将一年来履职情况报告如下,请大家
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