市场经济素质人才对企业管理作用研究-精品文档.docx

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1、市场经济素质人才对企业管理作用研究摘要自从进入改革开放的崭新经济发展时期当中之后，我国社会经济发展速度得到大幅度提升。在社会主义市场经济体制逐步完善起来的背景之下，我国社会各个行业中的市场竞争越发剧烈起来，竞争越发剧烈的背景之下会对人才提出更高的要求，不管是各个企业之间的竞争，还是国际间经济竞争，这些竞争其实是客观存在的，也是非常紧迫的，各个企业之间竞争的核心实际上就是人才竞争。作者根据实际工作经历及相关文献资料的记载，具体分析高素质人才在企业管理及发展中起到的作用，希望能够在日后相关工作人员对这个问题进行分析的经过中，起到一定借鉴性作用。关键词市场经济时代;高素质人才;企业管理;发展;作用1

2、研究人才在企业管理及发展中作用的背景当代企业之间的竞争其实一般是人才竞争，当代企业假如想要对本身的运行稳定性及安全性做出保证，肯定是需要使用能力比拟强的人才。作为一个企业，在实际运行的经过中应当积极地挖掘并培养人才，才能够推动本企业逐步走上一条稳定发展的道路。2企业中高素质人才的特征2.1稀缺性比拟明显在对企业实际运行经过中提出的人才要求进行分析的背景下，能够得知的是高素质人才的稀缺性比拟强。假设企业发展经过中能够吸纳到数量充足的高素质人才，就会让本身展现出来比拟强劲的竞争力，自然能够获取更多经济效益。与此同时，由于高素质人才需要消耗比拟多时间才能够培养出来，并且在培养环节当中消耗的资源及精神

3、也比拟多，即使是花费比拟多时间和资源开展高素质人才培养工作，培养出来高素质人才的概率也比拟低，在此基础上就能够对高素质人才的稀缺性构成一定认识。企业应当予以高素质人才应有的重视，将其放置在较为重要的地位上，以便于能够对企业本身的发展稳定性做出保证。由于企业当中高素质人才具有稀缺性特征，因而企业自然应当充分重视高素质人才，将高素质人才的专业知识优势充分发挥出来，在原有企业业务领域的基础上进行拓展，将企业发展经过中的潜在价值充分挖掘出来。与此同时，企业还应当明确地认识到本身对高素质人才的需求，切实根据本身的实际情况，构建出来效率比拟高的鼓励机制，将高素质人才的工作积极性充分调动起来，促使高素质人才

4、对本人将来一段时间中的职业发展道路构成明晰的认识。除去上文中所讲的问题之外，由于高素质人才在企业人才总数当中占比拟小，因而高素质人才在企业中占据的地位自然较为重要。我国社会各个行业相关企业假设想要在竞争越发剧烈的市场中占据一席之地，那么一定需要科学合理地开展高素质人才培养工作，使用适应性比拟强的措施吸引更多高素质人才进入本企业当中，促使企业展现出来更为强劲的市场竞争力。2.2创造性比拟明显针对高素质人才实际情况进行分析的背景下，能够了解到的是，高素质人才的创造性比拟强。作为企业发展中一个特殊的群体，高素质人才的理念实际上是非常先进的，高素质人才把握的知识多样化，并且逻辑思维能力也比拟强，因而高

5、素质人才实际工作的经过中能够展现出来比拟强的创造性。与此同时，高层次人才实际工作的经过当中，能够使用不同类型的思想及方法去对问题进行处理，逐步在原有管理机制及工艺流程的基础上进行创新，进而也就能够对企业的运行稳定性及安全性做出保证，推动企业逐步走上一条稳定发展的道路，最终也就能够在我国社会经济发展进程向前推进的经过中，做出一定奉献。3企业发展中人才发挥的作用3.1帮助企业及时应对风险，促进企业发展任意一个企业从初步创立之日开场，其实就会面临市场经济体制中特别剧烈的竞争并承当极大的风险。因而企业自然需要培养出来一定数量的高素质人才，引导企业不断的开展变革创新，促使企业走上稳定发展的道路。人才在企

6、业发展中起到的作用主要在两个方面有所体现。其一，在企业的宏观层次上，人才在创新的经过中研发新技术，构建或者引进科学合理的企业管理形式，科学合理地对市场当中各种类型的信息进行分析，确定下来后续一段时间当中企业的发展方向，引导企业的产品占据更大的市场，因而企业自然也就能够获取到更多的经济效益，那么各个岗位上工作人员的薪资待遇水平就能够得到一定程度提升。人才在这个方面上对企业做出的奉献其实是全面性的，也是在企业发展经过中做出的最大奉献。其二，人才做出的奉献其实在企业微观层面上也有所体现。数量诸多的人才在各个职能部门及岗位上，密切地贯彻落实企业的方针及政策，在企业解决细节性问题的经过中提供一定技术支持

7、。3.2高素质人才能够发挥出来一定的模范带头作用人才对企业各个岗位上工作人员起到的模范带头作用，主要是在示范、鼓励以及引导三个层面上有所体现。示范作用，指的是高素质人才通过展现本身的素质，通过行为或者思维形式为别人树立起良好的形象，以本身的表现引导各个岗位上工作人员的行为逐步向着规范化的方向转变。鼓励作用，指的是人才通过本身的努力，促使企业获取更多经济效益，在此经过当中高素质人才展现出来的精神及能力能够对周边的员工进行引导，促使周边员工在实际工作的经过中将本身的优点找寻出来，不断地进行创新。引导性作用，指代的是人才能够积极地对身边的员工进行引导，对各个岗位上工作人员的优缺点进行分析，并和同岗位

8、上工作人员进行比照，促使员工对本身的缺陷及优势构成明晰的认识，为员工指明将来一段时间当中的努力方向，进而也就能够促使企业员工整体素质及技能水平得到提升。4企业管理中高素质人才起到的作用俾斯麦曾经提及过:“要找寻到教育部长其实非常容易，仅仅需要找寻一个把胡子老头就能够，但是想要找寻到一名非常好的厨师却是一件比拟困难的事情，他一定需要是一个把握各项技能的人才。以此为根据能够了解到的是，从事管理工作的人员不单单有非常高的职位，还需要展现出来高水平的能力及绩效。一是管理者应当擅长科学合理地应用优势资源，针对管理企业、管理“管理者以及管理员工和工作三种功能之间的关系进行协调;二是针对各个决策的长远需求及短期需求之间的关系进行协调，也就是高素质人才实际工作的经过中，除去应当完成眼前的事情之外，也应当考虑到企业的长期发展。人才实际上是企业的基本生产力，在企业生存、发展中起到的作用特别重要。只要在企业深化认识到人才在企业发展及管理中起到的作用的背景下，并积极使用各种类型的措施培养人才，才能够让人才的潜在能力被充分挖掘出来，促使企业实际运行的经过中展现出更为强劲的市场竞争力，推动企业走上一条稳定发展的道路上，并且还能够在企业拓展新业务的经过中提供一定人力资源及技术支持，最终也就能够在我国构建可持续发展型社会的经过中，做出一定奉献。