基于生命周期的企业文化论文-精品文档.docx
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1、基于生命周期的企业文化论文1企业文化建设和创新的思路及方法基于核心竞争力的企业文化建设和创新是一项复杂的系统工程,涉及系统论、耗散构造理论以及生态理论等相关理论。通过上面的企业文化建设及创新生命周期与企业文化建设的生命周期三种关系模型,能够得到一些企业文化建设和创新的启示,并能够利用上述理论模型进行企业文化建设和创新。1.1企业文化建设的思路企业文化建设的目的是为了提升企业的核心竞争力,进而促进企业的发展。因而,企业文化建设要围绕怎样提升企业的核心竞争力展开。1.1.1企业文化建设要突出企业价值观的核心作用企业价值观是企业文化的核心,是企业员工的精神归宿,企业的一切行为都与之严密相关。同时,企
2、业价值观又决定着企业的战略定位、经营管理,以及经营支持能力,进而影响企业的核心竞争力。所以,在进行企业文化建设时一定要围绕核心竞争力展开,突出企业价值观的核心作用。1.1.2企业文化建设要为企业的战略观服务战略是一个公司长远的目的,决定着企业的发展目的和方向。有什么样的战略观就有什么样的战略规划,战略观的好坏很大程度上决定了企业战略定位能力的高低。很好的战略定位能力有益于企业根据本人目前的情况和以后可能发展的状况,制定正确的发展战略,引导企业不断地发展壮大。企业文化建设要围绕这一目的,才能发挥其应有的效用,才能把企业文化建设落到实处,使企业有一个动态、匹配的战略观。1.1.3企业文化建设要为企
3、业的经营管理观服务经营管理是企业盈利的根本手段和方法,企业离开经营管理就如一架没有运转的机器,毫无生机可言。经营管理是一项经常性的事务性工作,它是企业战略观在经营管理层面的细化执行。经营管理能力的高低决定了企业运转效率的高低,进而影响着企业的盈利能力。因而,企业文化建设要围绕提高企业的经营管理能力展开,使企业有一个动态的、协调的经营管理观。1.1.4企业文化建设要为企业的经营支持观服务企业是社会经济的细胞,处于社会的大环境当中,企业的健康、持续发展离不开周围良好的经营环境。比拟友好的经营环境能够给企业带来更多的时机,使企业的运转更有效、更灵敏;相对较差的经营环境使企业处于穷于应付的窘态。因而,
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