有关能源管理合同三篇.docx
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1、有关能源管理合同三篇有关能源管理合同三篇随着人们对法律的了解日益加深,很多场合都离不了合同,它也是减少和防止发生争议的重要措施。你所见过的合同是什么样的呢?下面是我帮大家整理的能源管理合同3篇,希望对大家有所帮助。能源管理合同篇11项目风险;节能服务公司内部技术实力是项目成功的重要保证,其风险来自于节能技术的可行性、先进性、可靠性和适应性的不确定。合同能源管理项目的节能方案都是建立在前期进行的节能诊断和能效测评的基础上,节能诊断或能效测评都会影响节能方案的可行性。由于科技发展日新月异,节能技术和产品的生命周期限制,现有的节能技术方案很快就有可能会面临淘汰的风险。运行管理经过中,假如不能根据现场
2、实际工况及时调整节能运行方案,设计方案往往难以及时适应实际工况,进而导致节能效益降低。因而,节能技术方案的失败和更新换代都可能给节能服务公司带来无法收回投资和利润的风险。2风险评价矩阵合同能源管理形式的运作机制决定了节能服务公司在项目施行中必须承当风险。因而,应完善项目风险管理的各个环节,识别与项目有关的风险,评价和管理改善项目的执行效果,进而使潜在时机或回报最大化,潜在风险最小化。风险矩阵是项目管理中识别风险因素重要性的一种构造性方法,风险矩阵能够全面、动态地初步识别风险因素,包含风险;、可能结果、预期发生概率,然后对风险进行分级整理,为风险管理的后续阶段打下基础。利用风险矩阵收集的数据和评
3、估结果能够在整个风险管理经过中应用,有着重要的推广应用价值。风险矩阵方法关于各风险评价因子的权重系数是通过专家打分或调查投票的方法来确定的,以识别对项目影响最为关键的风险,为节能服务企业经营者提供制定相应风险处置措施的根据和历史纪录。21原始风险矩阵原始风险矩阵由需求栏、风险栏、技术栏、风险影响栏、风险概率栏、风险等级栏和风险管理/降低栏等构成。风险矩阵通常由项目风险管理小组来完成,负责对项目风险因素的识别和评估。1)需求栏:列出项目的基本需求,通常包括项目操作要求和项目管理需求。2)风险栏:描绘项目的详细风险。3)技术栏:根据详细需求列出可采用的技术。假如所需技术不存在或不够成熟,则可能会不
4、能知足需求,风险发生的概率就会相对高些。4)风险影响栏:用于评估识别风险对项目的影响,通常用I表示。将风险对项目的影响划分为五个等级。22Borda序值由于风险等级栏仅给出了三个直观的风险等级,因而在评价结果中会产生很多风险结,即处于同一等级能够继续细分的风险模块。为了能够识别同等级下相对关键的风险,在风险矩阵中引入Borda序值方法,以尽量减少同等级的风险评价结果。Borda序值是对某准则进行排序,统计出风险因子在该准则下的排名,然后进行综合考虑。设总共有N个风险值,i为风险因子,k为相应准则(k=1表示风险影响,k=2表示风险发生概率)。3合同能源管理项目风险评估根据利用合同能源管理施行建
5、筑节能改造项目特征选取风险因素。在编制风险清单基础上,结合利用合同能源管理形式施行建筑节能改造项目的详细特点,进行专家投票。经过对收回的有效问卷进行整理,即可输入风险影响和风险发生概率。对于风险影响,应根据加权后的投票结果,采用取多数原则;对于风险发生概率,应采取加权平均原则。其中,U24项目运行管理能力属于高等级,是施行合同能源管理项目的最大风险;U23工程质量和U27预期效益适应性条件其次,前三项高等级风险均属于内部风险,能够通过本身技术气力的完善进行躲避。U11政策影响作为外部风险,对项目的施行具有重大的导向作用,能够通过及时了解政策趋势,采取相应的风险应对和控制措施。4风险躲避和应对措
6、施通过风险识别找出影响项目质量、进度、投资等目的顺利实现的主要风险,根据风险评价的结果提出利用合同能源管理施行建筑节能改造项目风险的控制措施,尽可能地降低工程项目风险,实现节能运行项目的预期目的,这是项目风险管理的主旨所在。固然施行合同能源管理的大量风险客观存在,且不以人的意志为转移,但通过项目经历和积累,以及通过测试、模拟、分析把握的节能技术相关数据资料,来识别甚至是量化风险,判定风险发生的可能性以及造成的连带后果,进而通过适当的技术和方法来应对与控制风险。根据风险清单指标体系的要素,能够提出相应可采取的应对与控制方法。41外部风险的应对与控制外部的政治、经济环境是不可控制的。躲避这些风险,
7、需要节能服务公司仔细研究政治、经济动态和走势,了解国家在节能事业方面的政策和优惠措施,熟悉法律法规,相应风险清单的应对措施。42内部风险的应对与控制在合同能源管理项目的执行经过中,节能服务公司内部技术实力是项目成功的重要保证,这部分风险是能够控制的。控制这些风险,节能服务公司应通过不断提高本身技术实力,根据现场实际情况及时调整运行管理方案,保证预期的节能收益。5结语利用合同能源管理施行建筑节能改造,项目内部运行管理能力、工程质量、预期效益适应性条件和外部政策影响是主要的风险因子,节能服务公司对内应该根据项目运行管理的难度,配置相应执行能力的技术人员、资金、设备,确保施行能力和工程质量,并能够根
8、据现场情况及时采取必要的调整措施;对外应研究政策、经济动态和走势,把握城市能源发展规划,对政策环境变化及时进行投资调整,以有效躲避和应对各类风险,保证项目的顺利施行。能源管理合同篇2一、合同能源管理形式的概念合同能源管理(简称“EMC)是一种新型的市场化节能机制。其本质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。EMCEnergyManagementCompany;国外也称ESCOEnergyServiceCompa
9、ny,又称能源管理公司,房屋租赁合同范本是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务,并通过与客户共享项目施行后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务,并获得利润,滚动发展。EMC是以盈利为目的的专业化节能服务企业,按合同能源管理机制为客户施行节能项目,项目的节能效益占项目总效益的一半以上。与客户签订节能服务合同,保证明现承诺的节能量;从共享项目的部分节能
10、效益收回投资并获取利润。在合同期内,改造设备为EMC所有,二手房买卖合同EMC共享的效益足额到帐。合同结束后,节能设备和全部节能效益移交给客户。二、合同能源管理形式发展史伴随着人类生产力的高度发展,能源消耗的日益增加,由此带来的地区环境和全球环境急剧变化,其中,由温室效应引起的全球气候变暖成为国际社会关注的热门。温室气体的排放主要;于人类大量的迅速增长的矿物能源煤、石油、天然气的消耗。各国在发展经济的同时,怎样节约和充分利用能源成为首先加以考虑的问题。作为高耗能企业,能源成本已经占到企业总成本相当大的比重,怎样降低能消耗用,怎样开源节流,劳动合同范本也已成为各个企业积极探索的问题之一。上世纪7
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- 关 键 词:
- 有关 能源 管理 合同
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