后勤部办公室工作总结(精选3篇)_简洁的办公室工作总结.docx
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1、后勤部办公室工作总结(精选3篇)_简洁的办公室工作总结第1篇:办公室后勤部工作总结 2019办公室后勤部工作总结 以下是为大家整理的关于2019办公室后勤部工作总结的文章,供大家学习参考! 作为公司后勤部门员工,说实话我们的工作实在是没有多少详细数据可以拿出来排列、分析、总结,因为没有干脆创建经济价值,所以在许多业务员看来,我们所做的工作都很不起眼,微乎其微。但我只是想说: 我每天在这里的工作 没有任何一件事是徒劳和白费的 没有任何一点是可以马虎对待的 哪怕是简洁的打字影印也是这样 不要小看任何一份工作 每天持续着天经地义的事情,其实是最难的。 常会有人这么问我:“小韦,我看你总是很忙,你究竟
2、在忙些什么呢?”我总是尴尬的不知道如何回答是好。 我也经常问自己原委我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。 借此年中总结的机会,也想直面自己,给自己一个的确的答案,我始终在做的事有: 1、公司华邸国际大厦8楼的水电充值、统计分析。每月统计出各部门用电状况,制作出明细分析比照表,提示大家节约用电。常常查看水电表,保证各部门平安正常运用,尽量降低人为因素 造成的断水断电。 2、负责航空意外保险的结帐,教会小秦姐姐打保单统计保单。现在我只是在小秦人不在的时候帮忙处理一下保单,还有就是保单打印过程中出现异样状况时,刚好处理并解除故障。 3、按时做好每周的考勤记录、规范公司的考勤管理制度。另外还要刚好为
3、员工新办、补办、修理工作卡,保证大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交车。 4、做好公司实习生的登记管理工作。由于行业特别性,我公司人员流淌性比较大,尤其是实习生进进出出更是频繁。实习生的登记管理工作涉及到每月实习生补贴的发放和实习生保险的购买。工作一旦不到位就有可能错发漏发实习生补贴;多买或者少买实习生保险。 5、协作陈主任每月造发工资。主要是供应造工资须要的一些数据,包括各部门的实习生状况;正式员工的请假状况等等。最终还要协作姚总按时网上发放工资。 6、很荣幸成为公司新一届团支部书记,市旅游局团委委员。我将竭尽所能,仔细做好团支部工作,主动开展各项活动,丰富广阔团员青年的业余生活。并协作公司党委、
4、工会做好其他各项工作,努力争创先进。 7、作为我公司无锡市旅游行业文件管理工作平台的信息员,与市旅游局保持沟通也是我日常工作的一部分。保持平台信息的畅通,刚好向公司领导传达平台重要信息以及会议通知。 8、仔细向丁主任学习办公室日常工作阅历;向陈主任学习工商行政审批方面的学问和阅历。努力在办公室打好下手,为领导分忧。 9、处理办公场所的设备报修修理问题,为业务员供应给便利,保证公司员工正常工作上班。 在这里也特殊希望公司员工能体谅一下我们,终归我和陈主任不是万能的,也还有其他工作要做,能修的能马上处理的我们肯定会帮你们搞定,但是一些胎里毛病、顽疾一时得不到解决的还请大家谅解,略微耐性些,我们会想
5、尽方法帮你们处理的。 我想目前我所做的主要工作就是以上几点吧,其他的一些也都是日常工作,习惯就好,在这里我想也就没必要说了。 记得办公室的哪位领导说过,办公室的事情就是各种各样的杂事琐事烦心事,有些事虽小,但做不好,就会影响其他,后果可能也会很严峻。还有些时候我们的工作会受到一些无端的指责和误会,这也正常,我觉得。有则改之,无则加勉,仔细对待自己的工作,心安理得就好。 年中的总结我没有各种数据的分析比较,没有更为直观的图文并茂,是的,面对金融危机,面对流感病毒,我们后勤人员创建不了干脆的经济效益,只有加倍努力把本职工作做好。所以我的年中工作总结有的也只是一些实在话。下半年,我应当还是会接着着每
6、天天经地义的事情吧我想。还是哪句话:仔细工作,专心生活。 最终,希望下半年自己能在一些方面有所突破,有所进步。 第2篇:公司办公室后勤部工作总结 公司办公室后勤部工作总结 公司办公室后勤部工作总结 借鉴。 201X年,后勤部在公司领导下紧紧围绕 节约成本、提升服务、保障运营 的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创建,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按公司要求完成了后勤保障的工作任务。主要任务是在公司的统一领导下,搞好公司及下属各单位的后勤保障工作,服务好全矿干部职工,让大家在优雅的环境中工作,吃得放心。 依据公司的支配部署,一年当中我是这样做的: 一、下大力
7、气抓了职工食堂的工作。人常说: 民以食为天 。搞好职工食堂始终是后勤部工作中的重点之一,如何让干部职工吃的放心满足,是后勤部反复探讨的课题。事实上我们现在照旧运用着整合前的食堂,硬件配备的各种用具设施不够完善,远远达不到华晋公司对职工食堂要求配备的标准。但我们没有因条件的限制而固步不前,而是迎难而上,通过组织大家仔细学习 职工食堂平安卫生管理制度 比照 制度 反复思索。确保了所用物品的平安、卫生。严把从选购到入库的 各种用品、物品、食品质量关。做到了 三无 产品不进,腐烂变质食品不进,入库、出库建立了台帐。食堂的饮用水和大食堂的排水系统进行了全面改造,通过改造,保证了饮用水的平安,改善了环境卫
8、生,减轻了职工的劳动强度。 二、在公司的大力支持和领导高度重视下,为解决汽车、摩托车乱放、乱停的问题,在宿舍楼后修建了停车场,解决了乱放、乱停 问题。绿化组对矿区内进行了花草、树木的栽种和移植,做到了有花、有树、有绿地。 三、响应了公司 节能降耗,绿色健康 的倡议,动员全体职工养成节能降耗的好行为,形成履行节约,勤俭办企的好习惯,带领大家从节约一张纸、一支笔、一度电、一滴水、一粒米、一两面、一滴油等方面起先,层层落实,从材料选购、验收入库、出库、保管、领取、发放、废旧利用等各个环节把关,增加了意识,营造了 节约光荣,奢侈可耻 的深厚氛围。 四、平安检查,刚好消退事故隐患。 后勤部日常的巡察检查
9、也是特别重要的工作内容,后勤部每年对平安检查项目进行了分类,依据工作重点不同,实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别,使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防平安工作,实行专人盯防,最大强度的避开了平安事故的发生。 五、做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创建良好的工作环境。 后勤部在做好营业运行服务的同时,根据猪场提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,主动发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创建良好的工作环境。 六、员工餐厅质量关,提高员工满足度。 办好食堂始终是后勤工作中的难点之一,让大多数员工在公司就餐放心满足是特别重要的,员工餐厅进一步在菜品花样上下功夫,
10、每天菜品都有三菜一汤,确保员工可选择到相对喜爱又有养分的菜肴;同时,员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满 意状况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味;为满意员工就餐多样化的需求,每天早上中午都有出面条、粥饭等品种;也受到员工的欢迎。 七、费用运用分析,刚好调整费用限制方法。 后勤部每月对主要费用支出项目均进行费用分析,包括: 餐厅费用运用分析,电费、水费、燃气费等费用支出分析。对安排执行状况及两店运行费用状况进行综合对比,分析差异与改变缘由,提出下阶段应实行的费用限制措施和方法,通过逐月的费用分析报告,确保部领导刚好驾驭费用的运用状况及效果,刚好实行调整措施
11、,使费用运用能始终限制在合理和预期的范围内。 八、工作中的问题 后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视,也须要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底,导致工作细微环节出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够,员工接受工作和领导支配工不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、工作效率低,落实工作不刚好。员工工作落实还依靠上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。 3、服务实力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况,没有养成良好的服务习惯,
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