2022-2025年中国智慧政务行业市场营销及渠道发展趋势研究报告.docx
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1、2022-2025年中国智慧政务行业市场营销及渠道发展趋势研究报告 (二零一二年十二月) 2022-2025年中国智慧政务行业市场营销发展趋势预测研究报告 决策精品报告洞悉行业变化 专业权威平价优质 报告目录 第一章智慧政务行业研究方法、意义 (6) 第一节智慧政务行业研究报告简介 (6) 第二节智慧政务行业研究原则与方法 (6) 一、研究原则 (6) 二、研究方法 (7) 第二章市场调研:2022-2022年中国智慧政务行业及市场分析 (9) 第一节智慧政务概述 (9) 第二节我国智慧政务行业监管体制与发展特征 (9) 一、行业监管体制及主管部门 (10) 二、行业主要法规政策 (10) (
2、1)软件行业主要法规政策 (10) (2)电子政务领域相关法规及政策 (15) 三、行业技术水平及发展趋势 (16) 四、行业的经营模式 (17) 五、行业的周期性、区域性、季节性特征 (18) (1)周期性特征 (18) (2)区域性特征 (18) (3)季节性特征 (18) 六、与上下游行业的关联性及上下游行业对本行业的影响 (18) 第三节2022-2022年中国智慧政务行业发展情况分析 (19) 一、智慧政务行业市场规模 (19) 二、我国电子政务市场规模 (20) 三、政策密集出台,为行业发展带来利好 (22) 四、电子政务将朝“业务协同、数据共享”的一体化方向升级 (23) 第四节
3、2022-2022年我国智慧政务行业竞争格局分析 (24) 一、软件行业总体竞争状况 (24) (一)综合服务提供竞争格局稳定,系统集成、软件开发竞争激烈 (24) (二)电子政务生态演进,助推各领域龙头企业受益 (26) (三)智慧城市发展需求或将加剧行业竞争 (27) 二、行业进入壁垒 (28) (1)市场进入壁垒 (28) (2)行业经验壁垒 (28) (3)技术和人才壁垒 (29) (4)服务网络壁垒 (29) (5)客户资源壁垒 (29) 第五节企业案例分析:科创信息 (29) 一、公司的主营业务 (30) 二、公司的竞争优势 (30) 三、公司的竞争劣势 (33) 第六节2022-
4、2025年我国智慧政务行业发展前景及趋势预测 (33) 一、行业发展前景 (33) (1)国家推出各项政策鼓励智慧政务的发展 (33) (2)市场前景广阔 (34) (3)技术创新推动行业发展升级 (34) (4)“数字中国”推动电子政务进入新一轮黄金发展期 (35) 二、电子政务行业需求 (35) 三、新时代下的电子政务行业发展趋势 (35) (一)新时代下,政务信息化工程建设将聚焦三大领域 (35) (二)横向“政务服务”架构重塑、纵向“业务系统”功能升级 (36) (1)政务服务架构重塑:践行“大平台、大数据、大系统”架构 (36) (2)电子政务行业功能升级:纵向信息化向纵横联动的数字
5、化、智能化升级 (38) (3)我国电子政务发展亟待提升;“架构重构+功能升级”推动千亿市场迎来黄金发展期 (39) 四、影响行业发展的不利因素 (43) (1)知识产权保护机制有待进一步完善 (43) (2)大多数软件企业规模较小、竞争力不强 (43) (3)人力成本增加 (44) 第三章市场调研:2022年中国智慧政务行业存在的问题、挑战、瓶颈 (45) 第一节2022年中国智慧政务行业存在的问题分析 (45) 一、市场存在的问题 (45) 二、跟不上消费变化 (45) 三、服务业创新不足 (45) 四、市场竞争激烈 (46) 五、服务质量问题突出 (46) 六、部分消费性服务行业的有效供
6、给不足 (48) 七、消费性服务业供给存在结构性不平衡 (49) 八、对外开放程度较低且国际竞争力较弱 (49) 第二节2022年中国智慧政务行业发展面临的困境 (49) 一、发展环境尚需完善 (49) 二、要素供给不充分 (50) 三、行业人才、资本、基础设施保障不足 (50) 四、转型有待系统变革 (50) 第三节2022年中国智慧政务行业供给侧存在的问题和障碍 (50) 一、智慧政务行业供给侧存在的问题 (51) (一)有效供给不足 (51) (二)非市场化问题 (51) (三)供给制度不完善 (52) (四)人才供给缺乏 (52) (五)消费性服务业供给质量相对较低 (53) (六)亟
7、须深化供给侧结构性改革 (53) 二、发展面临的体制机制障碍 (53) (一)部分行业准入限制较多 (53) (二)行业监管理念及体制机制滞后 (53) (三)相关法律法规不完善 (54) (四)配套制度不健全 (54) 第四章2022-2025年智慧政务行业市场营销发展趋势预测 (55) 一、数字化生活带来的变革 (55) 二、全域营销重塑营销生态 (55) 三、中国营销业态的进化论 (57) 四、数据将成为关键资源 (57) 五、手机将处于更加中心的位置 (58) 六、利用新媒体增加产品宣传和促销 (59) 七、智慧政务行业自媒体时代兴起 (59) 八、智慧政务行业粉丝经济崛起 (59)
8、九、大V为有影响力的新品牌寻找发展空间 (60) 十、按需定制更接近消费者 (60) 十一、视觉营销趋势更加明显 (60) 十二、短视频/IP节目等内容营销方式升温 (60) 十三、场景化体验渗透产品和服务 (61) 十四、使用AI技术与消费者互动 (61) 第五章2022-2025年行业终端及渠道发展趋势预测 (63) 一、打造强势终端的理念 (63) 二、零售业态发展逻辑 (63) 三、未来零售业发展特征 (64) 四、选择多样化导致消费多元化 (65) 五、零售业进入“无界”时代 (65) 六、开始进入全渠道购物阶段 (67) 七、线上线下融合加速食品业升级 (67) 八、“全面数字化”
9、将在更广阔的范围上重塑零售业 (69) 九、“新零售”成为发展趋势 (70) (一)技术是新零售发展的第一驱动力 (71) (二)无人零售快速扩张 (71) (三)“新零售”引入多渠道模式和服务 (71) (四)新零售时代通过数据驱动制造 (72) (五)新零售重构供应链 (72) (六)新物种崛起 (72) 十、实体零售发展趋势 (73) (一)实体零售仍是满足多样化、个性化需求的主渠道、主力军 (73) (二)购物中心成为重要渠道 (73) (三)社区成为流量主要入口 (73) (四)“经销商”都将变成“服务商” (74) (五)对便利的需求促使自动售货系统快速发展 (74) (六)业态混
10、搭将日趋普遍 (74) 十一、零售终端将渗透式发展 (75) 十二、零售巨头尝试再次推行直销模式 (75) 十三、沉浸式体验成为零售创新的主流 (75) 十四、场景化体验渗透产品和服务 (76) 十五、与“文旅体健养”等产业的深度融合 (77) 第六章盛世华研总结 (78) 第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (78) 一、企业失败的原因 (78) 二、提高胜率的策略 (79) 第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (80) 一、基于“产业”的研究与决策体系 (80) 二、基于“周期”的研究与决策体系 (80) 三、基于“人性”的研究与决策体系 (80) 四、基于“变化”的研究与决策体系 (8
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