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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -养生旅行公司创业方案书健康态养生旅行公司创业方案书目录1. 执行概要51.1 创业背景51.2 企业简介51.3 项目简述61.4 市场描述6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1.5 营销策略61.6 团队治理71.7 财务方案72. 企业介绍. 82
2、.1 公司文化82.1.1 公司理念. 82.1.2 公司宗旨. 82.1.3 公司氛可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -围. 82.1.4 公司愿景. 82.2 公司情形:82.3.1含义:. 93. 项目与服务. 93.1 项目背景93.2 项目宗旨93.3 项目介绍10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选
3、- - - - - - - - - -第 3 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -3.4 实施阶段103.4.1 三天养生体验. 103.4.2 七天养生体验. 113.4.3 不同体质的养生体验. 123.4.5 节气养生旅游体验. 153.4.6 女性养生旅游体验. 16可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料
4、- - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -3.5 项目基本定价183.6 项目规划193.6.1 项目可持续开发. 193.6.2 前景猜测. 194. 环境分析. 204.1 宏观环境分析204.1.1 法律环境. 20可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4.1.2 政策环
5、境. 204.1.3 经济环境. 214.1.4 文化环境. 214.1.5 技术环境. 22 4. 2 行 业 分 析 ( 基 于 波 特 五 力 分 析 模型)224.2.1 供应商的力气. 23可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4.2.2 购买者的力量. 234.2.3 现有的竞争者. 234.2.4 潜在的进入者. 244.2.5
6、替代产品的威逼. 244.3 项目竞争力分析254.3.1 与传统旅游项目对比. 25可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4.3.2 与现有养生旅游项目对比. 264.4 市场需求分析274.4.1 市场现状分析. 274.4.2 市场调查分析304.5 SW0T 分析375. 企业战略. 385.1 总体战略 :385.2 进展方案38可编
7、辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -5.2.1初期1-3年 . 385.2.2中期4-5年 . 395.2.3长期5-8年 . 396. 市场营销. 396.1. 景点分析406.1.1 旅游城市定位. 40可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 21 页 - -
8、- - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -6.1.2 景点自身定位. 406.2 目标市场分析426.2.1 消费市场定位. 426.2.2 目标人群定位. 436.3 景点营销定位496.3.1 攀附定位. 496.3.2 差异化定位.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 -
9、- - - - - - - - - - -.496.4营销策略496.4.1 宣传营销策略 . 496.4.2 价格服务策略536.5营销方案 . 557. 运营与治理. 577.1. 创业团队描述577.1.1 管理团队. 58可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -7.1.2 董事会597.1.3 指导和顾问. 597.2 组织架构597.
10、2.1 公司初期. 597.2.2 公司初期岗位说明. 607.2.3 公司后期. 637.2.4 新增职位的岗位说可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -明. 647.3公司人员薪酬、 绩效考核与鼓励.657.3.1 人员数量. 657.3.2 薪酬治理. 657.3.3 绩效与考核. 667.3.4 激励机制. 67可编辑资料 - - -
11、欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -7.4 运营方案687.4.1 项目营利定位:. 687.4.2 项目价格定位:. 687.4.3 市场目标定位. 697.4.4 内部管理定位. 698. 财务方案. 70可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页,共 21 页 - - - - - -
12、 - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -8.1 公司注册资金708.1.1 短期筹资计划(1-3年). 718.1.2 中期筹资计划(4-5年). 728.2 资金需求与使用方案728.2.1 第一年费用明细表. 738.2.2 第一年人员工资分配表. 738.3 债务的偿仍74可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 15 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资
13、料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -8.4 资产负债预估表758.5 损益预估表768.6 现金流量猜测表778.7 重要财务分析788.8 投资回收年限分析788.9 财务方案小结799. 风险预测与掌握. 799.1 风险猜测809.1.1 环境风险. 80可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -9.1.2 运营风险 . 819.1.3 决策风险 . 829.2 风险掌握829.2.1 环境风险的防范. 829.2.2 运营风险的防范. 839.2.2.2业务风险的防范. 84 9. 3 风 险 投资资金的撤出方式85可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第
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