最新2022年全国安全生产月活动总结10篇.docx
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1、最新2022年全国安全生产月活动总结10篇最新2022年全国平安生产月活动总结1 今年6月是第x个全国“平安生产月”,通过参与公司组织的各项“平安生产月”活动,我们加深了对平安生产法的理解,进一步娴熟驾驭了各项平安生产学问,增加了平安意识,“平安责任,重在落实”的主题更是深化我们每个人的心中。 平安是我们企业前进发展的基础和保障,是关系我们生命健康和安危的大事。没有平安的爱护,我们就想处于一堆长矛之前,只要自己一时的疏忽,长矛就会扎进自己的胸膛,飞溅出自己的鲜血,结束这缤纷的生命之旅。平安应当从“心”起先,在起先某项生产作业时,先专心考虑各种平安隐患和危急点,事先做好预防措施,作业中时时到处牢
2、记平安,克服麻痹大意、三心二意、马马虎虎的思想,加强对平安的重视,才能实现亲人挚友对我们“高兴奋兴上班,安平安全回家”的渴望,才是对自己生命的负责。 通常人们说得最多的是平安,强调最多的也是平安。然而在生产中有很多都是人为的责任事故,平安问题照旧存在。究其缘由是由于马虎大意,不把某些细小环节当回事。某些细小的违章行为表面上看微乎其微,但事实上隐藏着巨大的危机。有一则报道让人深受启发。美国杜邦公司在其公司的规章制度中要求员工上下楼梯必需扶扶手,在办公室里不准奔跑,铅笔芯要朝下插在笔筒内,喝水时手里不许把玩东西,正是这些看似琐碎的规章制度造就了“让员工在工作场所比在家里平安十倍”的神话,这就是从小
3、处着手的力气。平安生产的响鼓仍需重锤敲。企业为了保证平安生产,制定了相对完善的平安生产制度和管理规定。但内容再好的规章制度,不去仔细贯彻、主动落实,也只能是纸上谈兵,形同虚设。因此,规章制度的关键在于执行。作为企业职工,要做到把纸上写的,口里说的,切实变成日常生产工作中的一举一动,只有在思想上重视平安,实际行动上落实平安,平安才得以保障,企业才得以稳定健康的发展。 我们煤矿,很多员工每天都工作在较危急的环境中。因此平安对于我们来说异样重要。每一位职工时刻都要绷紧平安这个弦。不要将一次偶然的便捷当作操作的习惯,不要将平安通则当作过眼烟云,更不要将环环相扣操作规程当作碎纸片片。 平安工作无小事,平
4、安工作只有起点没有终点。让我们脚踏平安这块基石,以企业生存发展为理念,用平安生产意识行为方式去扼杀百分之一的大意,千分之一的侥幸,万分之一的偶然。工作要建立在平安的基础之上,只有各项平安措施保障到位了,人员的平安意识到位了,有关平安的制度执行有力了,工作才能真正的干的好,干的许久,才能得到长远而稳固的发展!把平安装在心里吧,那是一颗甜蜜的糖果送到嘴边的感觉,把平安装在心里吧,那是回家时见到亲人目光相对的瞬间,流露出的喜悦与华蜜,把平安装在心里吧,把希望与幻想载着去画一个完备的圆,圆自己的幻想 火热的六月就要过去,“平安生产月”活动也告一段落,可是平安生产却是一个永恒的主题,希望在今后的生产中,
5、我们全部的职工都能以本次“平安生产月”为契机,更加关注平安,更加关爱生命,用我们的实际行动为关切我们,爱惜我们的亲朋好友交一份满足的答卷,为公司平安生产的稳定发展贡献一份力气,为实现公司环境、职业健康平安目标而努力奋斗。 最新2022年全国平安生产月活动总结2 平安生产是施工项目重要的限制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标记。平安生产通过对生产因素详细的状态限制,使生产因素担心全的行为和状态削减或消退,不引发为事故,尤其是不引发使人受到损害的事故,使施工项目效益目标的实现,得到充分保证。平安生产的中心问题,是爱护生产活动中,人的平安与健康,保证生产顺当进行。施工现场中干脆从事生产作业的
6、人密集,机、料集中,存在着多种危急因素。因此,施工现场属于事故多发的作业现场。限制人的担心全行为和物的担心全状态,是施工现场平安生产的重点,也是预防与避开损害事故,保证生产处于最佳平安状态的根本环节。 施工现场的平安生产,主要是组织实施企业平安管理规划、指导、检查和决策,同时又是保证生产处于最佳平安状态的根本环节。施工现场平安管理的内容,大体可归纳为平安组织管理,场地与设施管理,行为限制和平安技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态进行详细的管理与限制。平安生产的方针是“平安第一、预防为主”,平安第一是爱护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,平安与生产的关系,确定平安在生产活
7、动中的位置和重要性。在生产活动中,针对生产的特点,对生产因素实行管理措施,有效的限制担心全因素的发展与扩大,把可能发生的事帮,歼灭在萌芽状态,以保证生产活动中人的平安与健康。贯彻预防为主,首先要端正对生产中担心全因素的看法,先准消退担心全因素的时机,在支配与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危急因素,实行措施予以消退是最佳选择。在生产活动过程中,常常检查、刚好发觉担心全因素,实行措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消退,是平安管理应有的显明看法。 施工现场的平安管理,重点是进行为的担心全行为与物的担心全状态的限制,落实平安管理决策与目标。以消退一切事故,避开事故损害,削减事故损失为管理
8、目的。要达到这一目的,就必需制定有效的平安管理措施。首先,要落实平安责任、实施责任管理。建立、完善以项目经理为首的平安领导组织,有组织、有领导的开展平安生产活动;建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查平安责任落实状况,刚好报偿;施工项目应通过监察部门的平安生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的平安审查,取得平安操作认可证,持证上岗。特种作业人员还需按规定参与平安操作考核,取得监察部门核发的平安操作合格证,坚持“持证上岗”;一切管理,操作人没均需与施工项目签定平安协议。 其次,要进行平
9、安教化与训练。平安教化、训练包括学问、技能、意识三个阶段的教化,进行平安教化、训练,不仅要使操作者驾驭平安生产学问,而且能正确、仔细地在作业过程中,表现出平安的行为。一切管理、操作人员应具有合法的劳动手续,临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教化后,才可进入施工现场和劳动岗位。平安教化的内容随实际须要而确定。机关报工人入场前应完成三级平安教化,重点偏重一般平安学问,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。结合施工生产的改变、适时进行平安学问教化,结合生产组织平安技能训练。结合发生的事故,进行增加平安意识,坚决驾驭平安学问与技能的信念,接受事故教训的教化。针对由于受季节、自然改变影响面出现生产环境
10、、作业条件的改变进行教化。采纳新技术,运用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行平安学问、技能、意识的全面平安教化。 最终是平安检查。平安检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径。是消退事故陷患,落实整改措施,防止事故损害,改善劳动条件的重要方法。它的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工现场的平安检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方位的全面平安检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的.平安隐患时,必需坚决的消退。建立平安检查制
11、度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首,业务部门、人员参与的平安检查组织。要做到有安排,有目的,有打算,有整改,有总结,有处理。 最新2022年全国平安生产月活动总结3 “平安是生命之本,违章是事故之源”,平安是一个永恒的话题,平安生产是企业生存和发展的重要保障。在企业平安生产活动中,人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”,而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。 1、责任到位,领导作为平安生产的第一负责人,对平安生产的防范措施和规章制度要亲自把关。 2、宣扬到位,充分利用宣扬栏、平安条幅、LED等媒介作为手段宣扬,在单位上下营造一种“人
12、人要平安、平安要人人”的氛围。 3、措施到位,做好措施的重点就是从细处着手、小处着眼。任何小失误,小疏忽都可能造成平安事故发生,千里之堤毁于蚁穴。 4、落实到位,各部门要高度重视,层层落实。我们要坚决不移地落实各项规章制度。 炉前操作标准化无疑是保障平安生产,各个高炉到各个员工,开展技能培训与竞争,相互探讨相互学习。比如厂部各高炉车间开展炉前技能比武,增加班组主动性,组织性,协作性。利用“班组一点课”的培训,培训更换钻杆的留意事项,正确穿戴劳保用品、防止钻杆烫伤;作业专人看护开口机液压系统,避开开口机误动造成机械损害;人工卸杆前确认开口机全部的动作处于停止状态。通过学习提高了班组作业的操作技能
13、,加强了员工的平安意识,为平安生产供应可行性保障。 平安生产责任在肩,企业始终坚持“以人为本,平安生产”的理念,在近几年均无重大的平安事故发生,这就证明白企业有一套完整的平安生产方案,坚决摒弃“强生产,轻平安”的错误思想。只有自己学会了如何平安,才是真正的平安。只有责任感与平安意识相辅相成,平安行为才能自觉、详细,平安生产才能有效进行;只有人人养成良好的平安工作习惯,才能真正消退平安隐患与避开违章操作,平安效能才能得以提高。生命是短暂、脆弱的,因其短暂才显得珍贵,因其脆弱才应好好珍惜。平安来自警惕,事故源于麻痹;自己多一份责任,家人多一份安心。让我们时刻提示自己:平安高于一切!平安来自良好的工
14、作习惯! 最新2022年全国平安生产月活动总结4 记得那年我考过了平安工程师,内心非常兴奋。一次与同学相聚,被问到我最近有什么成果的时候,我立马兴奋地说,我考过了平安工程师了。我的话刚说完,就看到同学老公一脸的异样。半晌他说,我不是打击你,这个平安工程师最没什么用了,怎样考平安啊?应当考个造价。我的兴奋瞬间降到了冰点。一晚上,我的心里都空落落的。 从那时候起先,我从来不在同学面前说我干平安,每次同学问起,我都是说我干技术。因为我再也不想看到别人那种异样的眼光,甚至是有点怜悯的眼神。干平安是一种吃力不讨好的工作。尽管如此,我还是静默无闻的干了好多年,随着工作的不断深化,我也越来越意识到平安的真正
15、意义。 平安对于一个家庭的意义是华蜜和谐;平安对于一个企业的意义是发展壮大;平安对于个人的意思健康和生命。平安是企业和个人最根本的需求。拥有平安不等于拥有一切,没有平安就没有一切。没有人不珍惜生命,也没有人漠视平安事故,但不把自我的生命同平安生产、生活紧密联系在一齐的却许多。风险离我们很近,但我们却总以为他离我们很远。 就目前来说,施工现场的平安管理以培训教化,交底、风险告知、平安检查等为主。就说平安教化吧,许多工人学习的看法不进取,他们认为自我就是干活的,学什么习啊。都是你们管理人员在搞形式主义。但当要求他们学习的时候,他们的学习就很被动,至于学习的效果一般是不太幻想的。 多年来,工人们习惯
16、了师傅带徒弟,新工人跟着老工人学。可是这个学习的过程基本以技术为主,平安意识很强的老工人相对少些,因为老工人受从前平安意识薄弱的思想影响。在带徒弟的过程中,徒弟必定也会平安意识相对淡薄。这种意识渐渐就构成了他们的平安深层文化。这种文化就是潜在的平安短板,它是无形的。这种平安短板在现实的管理中就很麻烦。可是他们在长期的工作中也构成了一个优点,就是他们一般都明白怎样做是平安的,怎样做是担心全的。但他们总是是抱着冒点小危急,创点大效益的看法。现实中也的确会这么做。这点小危急就是一个潜在的违章隐患,发生平安事故的概率很低,但却也有小小的可能性,就是这种小小的可能性,总是会在现实中导致平安事故的发生。我
17、们的平安教化提到了,工人也明白,但还是按他的老套路进行。于是我们反复的要求整改,反复的进行教化,甚至不惜罚款通报,最终才能收到一点效果。 如何来拉长这种短板,就成了平安管理的才智。而这种才智是应有尽有的,因为风险是无处不在的,而平安也就必需无处不在。平安就像引路的标识,是规范的要求,在特定的条件下,必需根据某种要求去做,否则就有风险。比如我们的机械操作规程。又比如我们的劳动纪律。要求大家严格执行操作规程,遵守劳动纪律也是我们平安管理的一部分。从平安文化的角度,这属于中层平安文化。 平安文化是平安生产的灵魂,表层平安文化是物化的,是看的见的,比如佩戴平安帽就是表层文化的范畴。是比较简单管理和做到
18、的。中层文化主要是人的行为活动,比如平安生产月活动。中层文化的目的是有形化无形,也就是经过有形的方式,来影响无形的平安深层文化。 平安的深层文化,是人们对平安规律的相识和头脑中的平安观念,它是无形内隐、不易察觉。它的变更也是相对较难。但也不是不行变更的。此刻一般是要求反复强调、反复学习、班前会反复提示。经过反复的刺激浅表意识,潜移默化的渗透到潜意识。以增加平安意识,变更平安观念,从而变更平安深层文化。同时经过对人的管控,来加强风险管控。在现实的管理中也起到了必需的作用。 平安深层文化的渗透能增加作业人员平安主观能动性,在平安管理中起到很重要的作业。此刻各单位都搞了一些丰富多彩的平安活动。经过这
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