XX集团的管理制度汇编.docx

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1、XX集团的管理制度汇编 XX集团的管理制度汇编 聚友集团的管理制度汇编 聚友的企业识别系统?1、聚友的标志及标志说明 整个标志是“聚友”英文(UNION FRIEND)缩写“U.F.”的变形,使人清晰明了地分辨出这是聚友集团的标志。 标志的画面由不规则的大小三个块组合而成,暗合本公司是一家集团公司,实力雄厚、多业发展。 标志中心是一个圆,以圆为中心,三根白线呈放射状向四周辐射,象征本公司以董事长为核心,团结并惠及所有加盟聚友人行列的有志之士。 从整体来看,标志有实体三块,其多样化由鹿角的周边延伸,空白部分以放射状分布,构成有方有圆、虚实相间的想象空间,寓意本公司业务触角四通八达,也表达了聚友人

2、跨越世纪、走向世界的豪迈气概和领先意识。?2、聚友的标志、中文、英文标准组合 企业中/英文和标志的组合是采用与企业相协调一致的标准字体,为本公司所专有,所用字体为中文简体新艺体,英文字体为Zurich UBIKEx BT。在企业对外宣传以及事务传达中,不可用其它字体取代其视觉传达功能的象征性。电脑适用软件系统为MACI11ustrator/Freehand PCCore1draw/Photoshop?3、聚友的标准颜色及颜色组合?(1)标准颜色?企业标准色是为了增加企业识别而特定的专用色彩。确定深蓝为聚友的色彩象征,我们将其命名为聚友蓝,色标为:C100M85Y25。?(2)颜色组合?A.蓝色

3、底,白色标志和中、英文?B.白色底, 蓝色标志和中、英文?C.柠檬黄色底,蓝色标志和中、英文?D.蓝色底,柠檬黄色标志和中、英文?其中,C、D两种颜色组合主要用于路牌和灯箱广告,柠檬的色标为Y80。 聚友的核心价值观 追求?在以信息产业为主导的有限多元领域,通过不懈的努力实现顾客的梦想,并通过脚踏实地,锲而不舍的艰苦奋斗,使聚友成为国内及至世界同行业领先的企业。 员工?人是聚友发展之本。正直、自律、敬业、精业,积极进取,勇于创新的员工是聚友最大的财富。聚友在尊重人格、尊重个性、尊重知识的基础上,倡导员工团结协作,共同奋斗。 市场?市场是聚友发展之源。在市场上永远比竞争对手领先一步是聚友成功的秘

4、诀。聚友以市场为导向,立足实现,开拓创新,不断发掘富有潜力和前景的国内外市场,以满意的市场占有率,确立聚友品牌的行业地位和技术标准。 技术?广泛吸收世界范围内与聚友产业相关的最新研究成果,并在独立自主的基础上,创造性地发展自己的核心技术和技术应用体系,以卓越的技术,产品和服务,自立于国内乃至世界同行业列强之林。 精神?爱国家、爱生活、爱事业、勤学习、勤思考、勤实践。诚树业,忠诚敬业,团结协作,开拓创新,用勤劳的双手,共创美好未来。 利益?平等合作,互惠互利,在顾客、合作者、股东和员工之间结成利益共合体,并努力探索按照生产要素和行业、地域特性以及责、权、利、贡献有机统一原则分配的内部动力机制。

5、社会责任?聚友以产业报国为己任,在企业发展的现时,努力为国家和所在 地区的经济和社会事业作出积极贡献。 聚友人行为准则?一、树立“敬业、乐业、勤业、精业”思想,尽职尽责,与集团同甘共苦,同舟共济。?二、发扬团队精神,一切从大局出发,个人利益服从集体利益,局部利益服从整体利益,团结、友爱、互助、合作,工作上互相支持,生活上互相照顾,荣誉上互相谦让。?三、遵守国家法令和公司各项规章制度,严于律己,维护公司整体形象和声誉,尊老爱幼,见义勇为。?四、热情投入工作,认真钻研业务,严格履行职责,高效完成任务,圆满达到目标。?五、忠于职守,严守公司生产、经营、管理等商业和工作秘密。?六、下级尊重上级,服从上

6、级安排和督导;上级爱护下级,帮助和指导下级提高业务素质和工作能力。若遇紧急状态,自觉听从在场最高主管的指挥。?七、绝对服从工作调动,及时办妥交接手续,按时赴岗,不无故拖延。?八、爱护公司财产和工作场所内的一切设施,保障办公场所和生产环境的整洁卫生,不得将公司财物据为己有,努力提高个人社会公德意识。?九、坚持合格上岗,严格操作规程,定期检查安全、消防设施,切实做到文明安全生产。?十、自觉加强学习,努力提高素质,不断完善自我。 经理人定义 聚友经理人系指能够认同聚友企业文化和价值观念,并且充分运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个集团内的经济组织(或部门)进行经营和管理的人员。它包括集

7、团本部部门副经理级以上人员及集团全资、控股和控制经营的二级公司部门副经理、三级公司副总经理级以上人员,其中,本部副总监级以上人员、二级公司副总经理级以上人员为高级经理人员。 经理人的任职资格?一、部门经理人:一般应具有大专以上学历,在聚友有一年以上的相关工作经验,对聚友有较高的认同感;能够熟练操作计算机,懂一门外 语。为人作风正派,具有一定的专业技能和良好的职业道德;具有较强的语言、文字表达能力和组织管理能力。?二、高级经理人:应具有本科以上学历,有一定年限的中高层职位的工作经验,对聚友有高度的认同感,具备优秀的业务技能水平、较强的组织管理能力和良好的职业道德,熟练操作计算机,有较高的外语水平

8、。 经理人的职业素质 作为聚友集团的经理人应该做到: 一、爱公司,与公司融为一体,同呼吸共命运; 二、具有良好的职业操守,成熟的职业心态; 三、热忱工作、勤奋实干,忠于职守、尽职尽责; 四、保持强烈的进取精神和忧患意识; 五、敢于面对困难与竞争,勇于承担风险; 六、敢为天下先,处事果断,富有开拓创新精神; 七、感觉敏锐,洞察市场,善于捕捉利用各种信息和资源; 八、关于决策,正确制定组织发展目标; 九、敢于授权,善于用人,激励下属,追求卓越; 十、不断学习,建立学习型团队; 十一、具有良好的身体状况和健康的心理素质。 经理人的基本能力?一、具有广博的知识 1、了解公司经营的基本情况; 2、了解企

9、业管理的基本原理; 3、掌握财务管理的基本知识和相关制度; 4、了解人力资源管理的基本理论和方法; 5、了解市场营销、生产经营的基础知识; 6、了解战略管理的基本理论和方法; 7、熟悉国家宏观政策及相关经济法规。?二、具有全球化管理能力 1、树立全球观念,实施全球化竞争战略; 2、具备全球化经营能力和跨文化沟通能力; 3、具备较强的计划、组织、领导、控制能力; 4、具有出色的决策能力。?三、具有娴熟的沟通技巧 能充分发挥自己的智慧,通过语言、文字等多种方式,使沟通富有成效。? 四、熟悉现代信息网络技术 紧握时代脉搏,熟悉并充分运用现代信息网络技术,使其成为现代管理、办公及沟通的方式。善于利用信

10、息网络技术,捕捉各种发展机遇,促进公司的不断发展。?五、通晓几种重要语言 应具有较强的语言能力,能够熟练使用普通话,通晓至少一门外语,并可运用该语言进行阅读、书写与会话。 一、经理人的共有职责 1、制定本单位、本部门的工作计划,并负责组织实施; 2、学习时事政策,了解市场经济动态; 3、负责本单位、本部门的日常管理工作; 4、控制本单位、本部门的费用不超出年度财政费用预算; 5、制定年度财务预算并审批下属月工资表,决定奖金分配标准; 6、指导、控制、监督并检查下属的工作; 7、激励员工、培养后备人才; 8、加强拓展与政府部门的联系,为公司工作创造条件。 二、高级经理人职责 1、组织、研究制定公

11、司或所辖系统的战略发展规划; 2、组织制定公司或所辖系统年度工作计划,经批准后负责组织实施; 3、在集团大的原则指导下,组织制定公司或所辖系统的人事、劳动、分配等管理制度。 4、主持公司或所辖系统经营班子的日常各项经营管理工作; 5、执行落实公司董事会决议和集团管理规定以及上级交办的各项工作; 6、保证完成与董事会或上级签署的目标责任书的全部内容; 7、每季度到所辖单位或部门进行一次以上的调研和巡视。 三、部门经理人职责 1、制定本部门年度工作计划,并负责组织实施; 2、主持部门日常各项管理工作; 3、制定本部门工作要求与标准,规范部门工作; 4、给下属合理分配工作项目; 5、做好沟通工作,直

12、到桥梁作用,使上情下达,下情上传; 6、营造竞争环境激励员工不断进步; 7、营造学习气氛,注重培养后备人才; 8、审核对外报送的各种资料,确保正确无误。 四、行政系统经理人职责 1、负责公司行政管理制度的制定、落实、检查、督促工作; 2、负责公司日常行政事务的组织、实施; 3、负责公司的外事接待及后勤服务工作; 4、负责公司的企业文化建设及对内对外宣传; 5、加强拓展与政府相关部门的联系,为公司工作创造良好环境。 五、人事系统经理人职责 1、根据公司发展需要,研究组织职责及权责划分的改进方案; 2、负责人力资源的开发、管理、评估、利用工作; 3、根据公司人力资源现状及发展需要,负责招聘并合理调

13、配使用人员; 4、制定、推行及改进人事管理制度,并采取有效措施确保其有力地贯彻执行; 5、负责公司各类人员的考核、评估工作; 6、根据公司发展规划,组织策划员工培训工作; 7、运用有效方法,激励员工士气。 六、财务系统经理人职责 1、根据公司经营计划,提出年度财务计划,作为公司资金运作的依据; 2、提出财务、会计、预算等制度,并负责其施行时有关的协调与联系工作,确保发挥各项制度的功能; 3、依据税法规定,处理公司各项税务事宜,力求正确无误; 4、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度财务计划,定期对执行情况进行检查; 5、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行财经纪律; 6、

14、负责公司资产评估与现有资产管理; 7、对公司经营效果进行财务分析,给决策机构提供综合性财务分析报告; 8、审批报销各种发票和单据; 9、负责公司的贷款审查、发放、收回及担保工作。 七、审计系统经理人职责 1、负责审查公司经理人员任期目标和责任指标; 2、负责审查系统内各单位的财务账目和会计报表; 3、负责对公司的经理人员进行离任审计。 八、资金系统经理人职责 1、负责公司在银行和金融界信誉的塑造,保持公司的良好信誉; 2、负责拟定公司的贷款计划及担保贷款计划,并在经过批准后负责组织实施; 3、负责公司资金使用情况的定期报表,提出分析意见; 4、负责对银行、金融界搞好公共关系,保障融资渠道的畅通

15、。 九、营销系统经理人职责 1、负责公司物流工作的整体策划及经批准后的具体组织实施; 2、负责市场调查、研究分析,提供准确可*的市场情报; 3、拟订、检查、修订销售计划; 4、负责有关销售的各项统计与分析、供上级参考与业绩的跟踪; 5、策划产品上市前的准备工作及产品上市后销售与服务工作。 十、物管系统经理人职责 1、负责公司所有物业的管理工作; 2、建立健全物业管理制度并负责落实、检查、监督工作; 3、负责物业的维修、保养和改造工作; 4、负责保安、物管人员的管理、培训工作。 十一、投资系统经理人职责 1、负责国内外有关经济政策和动态研究工作; 2、洽谈、引进有利于公司发展的新的投资项目并负责

16、项目前期调研工作; 3、负责制定公司内部机构重组、追加投资和新上项目的调研、论证、方案设计、制定实施计划等工作,参与计划的实施; 4、负责对外收购、兼并、合并和出售本公司项目/业务等资本运作的方案设计、论证,参与对外谈判和方案的实施; 5、负责公司各种新上项目的可行性研究工作,并向上级提出分析意见; 6、负责公司新项目的可行性报告、协议等文书的起草工作; 7、跟踪新项目的投资效果分析。 十二、技术、研发系统经理人职责 1、组织、计划、指导和协调产品研究开发活动,不断进行技术创新,提高产品技术含量,最大限度地使新技术转化为现实生产力; 2、指导不同项目之间的人员调配和组合,探索技术人员合作与竞争

17、的新方式; 3、与公司管理层、制造部门、市场销售部门及其他相关部门密切合作,分析技术发展、所需资料以及市场需求等因素,主持对研发项目可行性评估论证; 4、指导、审核产品研发设计方案,协调实际实施过程中的方案调整等工作; 5、指导产品开发过程的试验、试生产、性能提高及改造等工作制订并监督实施有关工作制度和流程; 6、关注技术发展的最新动态,组织、指导及协调有关调研和资料收集活动,分析调研结果,提供调研报告; 7、寻求技术合作伙伴,建立技术合作关系,最大限度地整合社会资源。 十三、生产系统经理人职责 1、根据企业生产总体要求,科学制定生产作业计划,并认真组织检查落实; 2、加强统一指挥,按要求组织

18、生产调度,及时搞好协调平衡; 3、负责组织进行技术创新,搞好挖潜、革新、改造和新产品开发工作; 4、实行全面质量管理,按照“质量第一,用户至上”的方针,确保产品质量稳步提高; 5、做好环境和劳动保护工作,改善劳动条件,保证安全生产,文明生产; 6、负责搞好职工管理,促进知识更新和技能提高。 聚友集团干部敬业条例 一、总?则?第一条?为着共同的理想和目标而汇集到聚友的广大干部是聚友的精英,是铸就聚友昨日之成功、今日之发展和明日之辉煌的中坚。为了进一步加强集团全体干部的思想建设、业务建设和作风建设,弘扬敬业精神,塑造良好形象,制定本条例。?第二条?集团全体干部必须带头遵循和努力实践“认真负责的工作

19、作风,谦逊待人的处世风格,开拓创新的市场理念,团结协作的整体意识,永不停步的进取精神”的聚友企业精神,爱岗敬业,竭心尽智,以高尚的品德、精湛的技术、科学的管理、优良的作风,为聚友的持续、快速、健康发展贡献力量。 二、思想品德 第三条?品格。遵守社会道德规范,不断以先进的思想和优秀的品德完善自我,塑造高尚的人格 第四第?忠诚。从广泛意义上认同聚友,融入聚友,忠诚聚友,热爱聚友,与聚友齐奋斗,同发展,共成长。 第五条?正直。敢于坚持真理,在是非面前立场坚定,态度鲜明,坚决维护公司的合法利益,敢于维护社会公共利益。 第六条?守信。讲求个人良好信誉,以诚信为人,以诚信做事,以诚信立业。 第七条?团结。

20、自觉维护集体的团结和公司的声誉,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;敢于开展批评与自我批评,不护短,不诿过;宽容大度,真诚相处,表里如一。 第八条?奉献。坚持以公司利益为最大利益,以个人利益服从整体利益,全心全意为公司服务。任劳任怨,乐于吃苦,正确对待福利待遇,不一味追求个人得失和名利。 第九条?廉洁。严格遵守公司的财务管理制度和廉洁管理规定,不损公肥私,不以职谋私。 第十条?保密。自觉遵守职业道德,严格执行保密纪律,切实保守商业秘密,严禁以任何形式、任何渠道泄露公司任何机密。坚持按照规定保管、使用、移交、归还和销毁保密文件和资料,对可能泄密、正在泄密或已经泄密的人和事,要及时预防、制止和处理。 三、业务工作?第十一条?遵守程序。严格按照规定程序和线条请示、汇报和议事、办事,保证工作的整体性和一致性;自觉执行有关规范,凡离职和离任,均应按要求做好交接和审计。?第十二条?恪尽职守。认真履行岗位职责,以强烈的事业心和高度的责任感做好本职工作,勤勤恳恳,兢兢业业,对承办的每项工作,做到件件有着落,事事有结果。?第十三条?学习提高。树立终身学习的观念,不断学习新知识,接受新思想,掌握新技能,适应新要求;刻苦钻研业务,提高岗位技能和专业水准,努力做到精益求精,一专多能。?第十四条?开拓创新。勤奋思