药厂年度工作总结.docx
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1、药厂年度工作总结 第一篇:药厂年度工作总结 药厂年度工作总结 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是我为大家整理的药厂年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 药厂年度工作总结1 今日,我很兴奋站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。 我作为XX制药厂一名员工,在过去的一年里,仔细履责,主动工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务: 岗位责任概述: 1按生产安排和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,刚好解决生产中突
2、出问题; 2加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMP管理制度靠近 3组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产 4搞好平安教化,细心维护保养设备,仔细款待劳动爱护法规和操作规程,坚持做到平安文明生产; 5搞好劳动竞赛,主动开展比、学、赶、帮、超活动; 6做好思想政治工作,教化职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德; 20xx年主要工作叙述: 在X年的时间里,XX制药厂以突破了一个亿的产量我们XX班努力适应改革和参加改革,以平安第一,质量第一为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以规范、高效、更好为追求
3、目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能主动有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职: 一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式 在生产过程当中有许很多多须要我们思索的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,须要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上三定工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增加,进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必需选
4、择一 套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。 二:建立了新线设备保养制度. 产品质量的体现在现场,我们车间一向注意车间形象,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重 要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。 三:严格执行生产调度指令,仔细组织生产 一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决听从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调
5、各方面的工作,能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理支配,仔细组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素养,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌 握各岗位的操作技能,班组为他们供应岗位轮换机会,使员工们的综合素养得到进一步提高。 四:确保GMP质量保证体系在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程限制,并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的限制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探究、不断调整,逐步将每个工序
6、的各项指标限制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互协作来限制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的限制。 五:强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝合力。 今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝合力是一个团体能否发挥好整体作战实力的关键,所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训使班组成员之间多了解点关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将许多工作让班委来完成,让班委们既感到压
7、力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互协作、相互理解,为将来的工作打下了基矗 六:作好政治思想工作和职业道德教化。 驾驭现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生变更,我的详细做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满意他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教化和职业道德教化,让他们相识到工作的重要性和必要性。最终,我们主要通过素养教化让他们的实际操作水平能得到肯定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。 总
8、之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也醒悟相识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们信任在我们大家的共同努力下,XX的明天会更加美妙。 药厂年度工作总结2 今年已经顺当走完了它的每一步,回首今年,感慨万千,有得有失。今年真是难忘的一年,今年既是平凡的一年又是不平凡的一年。 和协药业销售一部在公司的大力支持下和全体销售人员的共同努力下,快速扩展销售渠道,现就一年来的工作总结如下。 一、本年度工作总结: 我从今年2月份以来,在一部销售部从事销售工作
9、,始终把为一部人员服务的心态放在第一位,在工作期间(切实落实岗位职责,仔细履行本职工作)作为一名销售部经理,自己的工作一步步开展。 1、对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感; 一年以来,从制作设计印刷一部产品资料起先,一步一个脚印,到制定销售制度。牢记自己的职责,把自己的心态调整到最下层,因为公司的销售制度不完善,今年以来就是摸着石头过河。一方面是自己没有管理阅历,从做业务到做管理须要一段时间的调整,心态、处事都须要变更。另一方面是一部人员的详细状况,只有一心一意为他们服务,只有真心真意为他们工作,才能很好的开展工作,今年以来实行工作的手段是:怀柔政策。这只是工作的第一步,以后的工作要
10、转向“刚柔并济,恩威兼施”。 2、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度、参与公司各种会议和培训; 在公司期间,牢记和协誓词,并把语言变成行动。不仅仅做到口头上,还要把它牢记心中并且在工作中严格要求。仔细履行公司的各项考勤制度,定期参与公司的周一例会,准时参与公司的各项培训,开会是一种学习,培训是更好的学习。仔细学习,使自己快速成长起来。 3、主动广泛收集市场信息并刚好整理分析; 对市场进行多方面的调查,分析,进而改进公司产品包装,定价,特点。 针对于大包装产品如温克的推出:今g的荆防败毒散。 针对于颗粒多维的空白:如维多利的命名、包装、上市。 针对于公司包装以前奢侈现象:如1000g白头翁散通用包装
11、推出。 针对于冬季呼吸道疾病发生多的特点:增加混感立克、呼喘立停。 针对于小包装产品无利益并切不适应市场:实行不主推原则。 4、努力完成销售任务并刚好催回货款; 帮助发货中心发货,帮助供应部选购各种包装、帮助财务部催货款、帮助生产部刚好报各种产品。和协是一个大家庭,和协是大家的和协。发挥众志成城的精神,同心协力做好各种日常工作。销售工作是一个系统的工作,所以做好各个部门的协调工作,有利于工作的开展。 5、参加公司员工的培训、聘请、人才引进、合作伙伴的招商工作。 在半年业务员回公司开会,给业务员进行了一次培训。在工作聘请当中整合一切可以整合的资源,吸引兼职业务员,对市场进行了划分。 为客户加工1
12、00件猪哈哈,胜利引进科菲药业来厂加工。 6、制定公司销售部各项制度,完善相关管理制度。 因为市场的发生改变,公司的相关文件须要进一步修改,参加修改编制了销售一部的几个政策和。为了公司的进一步发展完善相关制度。 7、学习公司先进的技术,推动erp软件即k3的的流程。 为了完善公司销售制度,避开管理漏洞,仔细学习k3管理,实现了k3看库存,看销量,报生产安排,报包装安排,建立k3一部产品最低库存量。并且实现k3输入、审批各种账目。每月帮助财务统计业务员的月销量,并且建立业务员年终销量表,分析产品走势。 8、正确对待客户和业务员投诉并刚好、妥当解决。 销售是一种长期按部就班的工作,而产品缺陷普遍存
13、在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中。而销售部们的管理工作须要多方面的工作的合作协调协作理解。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,一年来,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手,同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案。 9、兽药 产品市场分析: 现就全国区域的市场分析如下:兽药公司出现江西的水(水针剂)、四川的土(添加剂)、广西的片(片剂)。还有河南的饲料,河北的兽药这一说。这几年河南的
14、兽药异军突起,河南占有天时地利人和优势,郑州又是中国的交通大命脉,物流业发展比较快速。公司目前拥有的发货中心布局比较合理,我信任公司的发展速度肯定会突飞猛进。 总结是为了提高,总结是为了检讨,检讨是胜利之母。总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他经理和同行们学习,今年自己安排在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 二、今年销售工作安排及工作方向 为了实现明年的安排目标,结合公司和市场实际状况,确定明年几项工作重点: 1、扩大销售队伍,加强业务培训。 人才的引进和培育是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才
15、的引进大量补充公司的簇新血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大聘请工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己安排将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培育上,一是主要做好几个榜样树立典型,因为榜样的力气是无穷的。 人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的学问培训,专业学问、销售学问的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员
16、的心态塑造是很大的好处。并且依据业务人员的发展,选拔引进培育大区经理。业务人员的主动性才会更高。 2、销售渠道完善,销售渠道下沉。 为确保完成全年销售任务,自己平常就主动搜集信息并刚好汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。 河南、河北、山东三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆困难。 其他省市以一部现有业务人员为主,重点找寻合作伙伴和一些大的代理商。走批发路途的公司在销售政策上适当放宽。 假如业务人员自己开拓市场,公司前
17、期从业务上去扶持,时间上一个月重点培育,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。 3、产品调整,产品更新。 产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理安排原则,是唯一不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创建价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。 一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力
18、,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素养,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。 产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。 4、长期宣扬,重点促销。 宣扬是许久的,促销是短暂的。促销一时,宣扬一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情发展改变,使产品坐庄,达到营销造势的目的。 就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣扬上,具办各种学问讲座。利用公
19、司网站,把产品刚好发布出去,利用互联网发布产品上市等信息 5、自我提高,快速成长。 为主动协作销售,自己安排努力学习。在管理上多学习,在销售上多探讨。自己在搞好销售的同时安排仔细学习业务学问、管理技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为企业的再发展奠定人力资源基础。 本人将以身作责,以实际行动来带领整个团冲击安排目标。 药厂年度工作总结3 我实习的单位是厦门易维信息技术有限公司。易维信息技术有限公司是一家从事企业资源管理软件(ERP)及人力资源管理软件(HRM)技术开发与实施服务的高新技术企业。一起先我主要是了解企业文化,了解易维的价值之处,我从培训中了解到QAD、S
20、AP、EPICOR这几家都是全球前几名的软件公司,同时他们的ERP软件都是全球商业软件市场的领导厂商。易维公司是美国QAD公司在福建省重要合作合伴,QAD是特地为制造业企业供应信息化解决方案的软件公司。所以易维是一家国际化的企业。易维还有他的一批典型的客户,这些客户长期与易维合作,达成了长期的合作伙伴关系。在这样的环境中生活,每天擦肩而过的都是IT精英,不知道会不会因此而感染,不过可以感觉到很骄傲,也很荣幸,因为可以学到许多东西。 我实习的岗位是实施顾问,作为实施顾问就要学习HR系统,HR系统的各个模块要了解他的作用以及怎么样操作。其中人事、考勤、薪资、合同、保险模块是一个公司或者一个企业都必
21、需具备的软件,起先学习的也就是这些,经过不断的培训、练习、测试基本了解了系统的功能。除了学习系统外,我还学习了PowerBuilder数据库开发技术,这是开发组必需学的东西,但是对我们实施的假如能够驾驭好这门软件,就能更好的运用系统,还能用PB快速的画出各种各样的报表。 PowerBuilder是一种基于客户机/服务器体系结构的应用程序前端的开发工具,它采纳面对对象的开发技术,具有可视化图形用户界面,开发人员能够运用它快速开发应用程序。 通过几周惊慌而又劳碌的生活,我慢慢适应了这样的高压力,高动力。这一切让我深刻地体会到做任何事情都必需尽自己最大的努力,也只有尽了自己最大的努力才能将工作作好、
22、做扎实,才能得到领导和同事的认可,这段艰难的经验将激励我在以后的日子更加努力的付出,因为只有付出才有可能获得胜利。刚刚踏入社会遇到挫折是正常的,现在主要是看我们的承受实力了,有时候有些事情是要靠自己去争取,可是又有些时候由于种种关系我们都害怕了,因为我们无法了解社会的这些所谓的条条框框,因为我们还没有真正的融入这个社会。对于初出茅庐的我们来说,缺少的是阅历,缺少的可能也是那份交际,终归高校还算是纯净的净土,没有任何利益关系可言,人与人之间也是毫无戒备的。经过这个几月的实习,真的变更了许多,也真的成熟了许多,须要学习的真的还有许多。实习对于我们刚踏入社会的高校生真的是一个历练的过程。实习是让我们
23、有一个相识社会的过程,首先通过这样的方式来接触社会,所以遇到挫折是难免的。每当遇到问题的的时候,通常我都会自己试着解决,然后通过群里请教前辈们,他们都能很好的帮着我去解决,这又使我感觉到集体的暖和,从而更有信念的完成工作,仔细做好每一件小事将是我们每一个人都必需去努力追求的。 在实习中,我一起先我都是在学习HR系统,通过几次实施组的会议中,我慢慢的明白了光光驾驭系统远远不够,还要驾驭HR顾问必备的额外的一些学问,每当客户问你的时候必需给以很好的说明。所以他们会支配我收集一些关于HR系统中的一些资料,并且做课程进行演讲,这样既熬炼我的胆识也有了和其他同事之间的一个沟通。还有就是一些文字上的训练,
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