2022项目开题报告_2.docx
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1、2022项目开题报告项目开题报告1姓名:*学院:土木工程学院专业:工程管理学号:题目:题目来源:本课题探讨的现状、意义、拟探讨的主要问题、重点和难点、探讨方法和步骤、预期效果:一、长庆油田二处工业厂房的现状20xx年庆阳市原油产量575.9万吨,增长27.5%,加工量310万吨,庆阳石化600万吨升级改造项目前期工作全面启动。煤炭勘查快速推动,累积探明煤炭储量180亿吨。今年还将加快石油资源勘查开发转化,全力推动油田企业扩能上产,确保原油产量每年以150万吨的速度递增,力争今年达到700万吨以上。超前谋划新增500万吨炼量、百万吨大乙烯等项目前期工作,加快建设一批石化产业链上下游的核心项目,形
2、成具有较强竞争力的的石油开采、石油化工产业群。因此还要加强基础设施的建设,特殊是工业厂房。长庆油田二处的发展还须要建设工业厂房,以促进而出的发展。建设厂房的缘由有以下几点:1、原有厂房都用于是有开采设备的存放,还有很大部分的设备露天放置。2、许多露天放置的铁质设备锈蚀严峻,造成很大的损失。3、设备维护修理的设施也须要爱护,须要厂房放置。4、产品生产用去了肯定的工业厂房,造成了厂房的紧缺。5、产品的产品生产、生产原料、产品储存须要厂房。二、厂房建设意义随着长庆油田的勘探、开采和产品生产,还有以后的发展,就须要加大投资,增加基础设施的建设。尤其是工业厂房的建设,可以促进产品的生产,还可以把露天放置
3、的机械设备存入库中,削减机械设备的损伤和锈蚀。还可以提高设备的修理维护,加强各个厂房的分类管理,提高员工的工作环境,使员工的工作效率也随之提高。三、厂房建设项目建议书和可行性探讨的主要问题、重点和难点1. 项目建议书探讨的主要问题是宏观上论述长庆油田工业厂房建设的必要性和可能性,项目建议书的呈报可以供长庆石油公司作出初步决策。可以削减项目选择的盲目性,为下一步可行性探讨打下基础。依据是我国石油在以后的发展方向和目标及长庆石油公司以后的发展方向和目标。2. 项目建议书探讨的重点是长庆油田工业厂房建设的必要性和可能性。探讨厂房在以后给公司带来的有利影响和不利影响,还有厂房建设投资的估计。3. 项目
4、建议书探讨的难点是工业厂房项目建设初步选址及建设条件、项目建设规模、项目结构型式的选择等等。建设施工方法、施工技术的选择。厂房内设备的安装的选择等等。4. 可行性探讨的主要问题 从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行详细调查、探讨、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计胜利率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。5. 可行性探讨的重点是通过市场分析、技术分析、财务分析和国民经济分析,对厂房投资项目的技术可行性与经济合理性进行的综合评价。6. 可行性探讨的难点是市场分析、技术分析、财务分析和经济合理的综合评价。四、项目建议书和可行性探讨的探
5、讨方法项目建议书的探讨方法可行性探讨的探讨方法五、项目建议书和可行性探讨的探讨步骤(略)六、项目建议书和可行性探讨预期效果项目建议书和可行性探讨的主要内容(大纲)项目建议书的主要内容:(一)项目概况项目名称、项目由来及背景。项目承办单位和项目投资者的有关状况。即:生产经营内容、生产经营规模、产品销售状况、年上缴税额、自有资金数额、债权债务状况等。简述项目建设的必要性和依据。技术引进项目,要简述技术引进内容(关键设备或技术专利)、拟引进技术设备水平及其国别和厂商。(二)项目建设初步选址及建设条件项目建设拟选地址的地理位置、占地范围(四至范围)、占用土地类别(国有、集体全部)和数量、拟占土地的现状
6、及现有运用者的基本状况。假如不指定建设地点,要提出对占地的基本要求。项目建设条件。简述能源供应条件、主要原材料供应条件、交通运输条件、市政公用设施配套条件及实现上述条件的初步设想。需进行地上建筑物拆迁的项目,要提出拆迁安置初步方案。(三)项目建设规模、建设内容建设规模和建设内容。生产性项目要提出主要产品品种、生产工艺及生产实力;非生产项目要依据项目的不同性质说明其规模,如旅馆、宾馆项目要说明有多少客房、多少床位;房地产开发项目要说明拟建的建筑物类别及数量;成片开发建设的小区要说明小区的主要功能、建筑容积率等。总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。(四)环境影响一般民用建筑项目不写,其他非工业生产
7、项目简写。(五)投资估算及资金来源项目总投资额。技术引进项目要说明进口技术设备运用外汇数额,建设费用和购置国内设备所需人民币数额;外商投资企业要说明总投资额、注册资本数额、合营各方投入注册资本的比例、出资方式及利润安排方式。资金来源。利用银行贷款的项日要将注设期间的贷款利息计入总投资内。利用外资项目要说明外汇平衡方式和外汇偿还方法。(六)建设进度初步设想。(七)经济效益和社会效益的初步估算。(八)结论。项目开题报告2一、论文题目国际工程的项目管理探讨以JXJG集团国际工程项目管理为例二、选题意义的探讨随着我国改革开放的不断深化和经济的飞速发展,投资多元化的大型困难工程建设项目越来越多,特殊是我
8、国加入WTO以后,国内外建筑市场的竞争越来越激烈,世界经济一体化进程将迫使我国工程项目管理模式与国际惯例接轨。与此同时,随着国际工程项目管理模式的探讨不断深化和科学技术的飞速发展,工程项目管理的理论、方法和手段更加科学、更加完善,国际上出现了很多新型项目管理模式。我国的国际项目管理公司若想在这样的环境下站稳脚跟,就要对国外先进的项目管理理念进行较为系统的分析和探讨,找到我国建设项目管理模式的不足和缺陷,在借鉴和启示的基础上,最终找到适合我国国情发展的工程项目管理模式。因此,有必要对我国的建筑施工企业在国际工程项目管理中的进行探讨。本论文在这种状况下,首先对国际工程项目管理的特点及其基本理论进行
9、了简洁的论述,然后对国际工程项目管理体系的分类及其体制构建和流程改善进行了分析,对国际工程项目管理的模式存在问题及其解决对策以及国际工程项目的风险管理与防范进行了探讨,最终以JXJG国际工程项目为案例,对其目前现状及其改进措施进行了论述,并针对其国际管理中的阅历,提出了可借鉴的方面。(1)分析我国建筑企业面临的国际工程总承包风险,选择适合我国建筑企业特点的总承包管理体系,建立符合国际规则的健全高效管理体系。(2)通过科学的方法建立规范高效的项目管理体系,增加建筑企业承建国际工程的实力,进而增加企业的社会效益与品牌。(3)通过分析承揽国际工程与管理国际工程中存在的风险与不足,有针对性选择项目、组
10、建高素养项目管理班子。充分发挥项目经理的领导作用,驾驭国外项目管理软件的应用、学会按国际惯例解决项目承包中的争议问题等。尽量解决对企业产生不利影响的国际工程承包风险,从而将企业的品牌开拓乃至站稳于国际大市场中。三、课题的基本内容本论文第一部分为前言,论述了探讨背景、探讨问题、探讨方法、贡献与创新及其论文中其余部分的结构支配及主要内容。其次部分为概念论述,对国际工程项目以及管理的特点进行了分析,并对国际工程项目管理的基本理论进行了简洁的说明。第三部分为国际工程项目管理体系流程和组织体制的构建。首先对国际工程项目管理体系的分类进行了说明,然后分别从组织架构体系以及改进管理体系流程等两个角度进行了分
11、析,认为国际工程项目管理方面应当建立战略决策层、成立财务管控层、规范实施作业层;而管理体系流程方面应当概念、规划、实施以及收尾等四个分阶段梳理流程。第四部分为我国国际工程项目管理存在的问题及管理新模式,认为我国国际工程项目管理存在着政府对于项目管理扶持较弱、相关工程总承包法律法规不健全、项目管理学术活动沉闷、项目管理市场认可度较低、思想观念上不重视项目管理活动、项目组织管理各自为政、项目管理体系不完备、项目管理机构不专业、项目管理人员不专业、项目管理技术特别落后等问题,并针对这些问题提出一种新型模式,对于这种模式的实施进行了分析。第五部分为国际工程项目的风险管理与防范,首先对国际工程项目的风险
12、管理特点进行了简洁的说明,然后对国际工程项目的风险因素进行了归类,最终分别从风险识别、风险应对的方法、风险应对安排编写、风险限制与监督等角度提出优化措施。第六部分为JXJG国际工程项目管理案例分析,以JXJG国际工程项目作为案例,对其项目现状进行了介绍,然后构建了工程项目管理体系与改进措施,对其组织架构、项目质量把控、项目平安、项目执行进度、合同争议等进行了完善,最终对JXJG国际工程项目管理提出合理化建议。第七部分为结论。对于论文以上章节所做的探讨进行了整理与总结,得出结论,供应肯定的建议。同时说明本论文的缺陷及尚未解决的问题,提出论文的后继探讨方向。四、课题的重点和难点(1)探讨视角比较新
13、奇,在项目管理的理论探讨的范围中,大量探讨集中停留在对详细行业或环节进行特别性分析,缺乏从更加宏观的层面对工程项目管理的普遍规律进行的探究,没有形成一个科学高效的项目管理体系。本课题通过对国际工程项目管理进行了理论分析,对其特点和存在的问题及产生的缘由作了细致的分析,从而提出了一套适合于我国国情的国际工程项目管理的模式,并将这一模型应用在JXJG的国际工程项目管理之中。(2)本文将国际上通用的项目管理体系与我国项目管理有机集合起来探讨,借鉴国际流行工程项目管理理念,总结出科学合理的组织制度并形成一套科学有效的项目管理体系。(3)运用JXJG集团国际工程项目管理案例,对其国际工程项目管理中所出现
14、的问题进行分析,并提出详细的对策建议。五、论文提纲书目第1章 前言1.1 探讨背景及意义1.2 探讨方法1.2.1 主要内容调研的方法1.2.2 理论与实际相结合的方法1.2.3 案例分析的方法1.3 贡献或创新点1.4 论文的主要内容第2章 国际工程项目管理的特点和基本理论2.1 国际工程项目管理的概念和特点2.1.1 国际工程项目的特征2.1.2 国际工程项目管理的概念2.1.3 国际工程项目管理的特点2.2 国际工程项目管理基本理论第3章 国际工程项目管理流程的构建3.1 国际工程项目管理体系的分类3.1.1 内部要素3.1.2 外部要素3.2 国际工程项目管理流程的构建3.2.1 设计
15、组织体系3.2.2 改进管理体系流程第4章 我国国际工程项目管理存在的问题及管理新模式4.1 我国国际工程项目管理存在的问题4.1.1 宏观角度4.1.2 微观角度4.2 适合于我国国际工程项目管理的新模式4.2.1 PMC总承包模式简介4.2.2 国际工程项目管理新模式的实施第5章 国际工程项目的风险管理与防范5.1 国际工目的程项风险管理特点及因素归类5.1.1 国际工程项目的风险管理特点5.1.2 国际工程项目的风险因素归类5.2 国际工程项目的风险防范措施5.2.1 风险识别5.2.2 风险应对的方法第6章 JXJG案例分析6.1JXJG公司背景介绍6.2JXJG国际工程项目管理现状介
16、绍6.2.1 JXJG国际工程项目管理组织结构现状6.3JXJG国际工程项目管理体系与改进6.3.1 基本框架的设定6.3.2 工程项目管理体系的改进6.4JXJG国际工程项目管理的其他几个阅历概括6.4.1 贯彻企业诚信文化6.4.2 尽可能的细化项目进度6.4.3 合同争议尽可能少的诉诸法律解决6.4.4 强化对于员工相关项目的培训第7章 结论致谢参考文献项目管理硕士论文开题报告项目开题报告3一、 目的意义及必要性:由于成功油田勘探开发形势的不断发展,特殊是XX采油厂原油上产的严峻形势,对目前采油工艺配套技术的进步日益迫切。井下分、改层开采工作量的日趋加大,封隔器应用普遍。由于油田开发后期
17、能量不足、出砂、稠油开采、腐蚀加剧等因素,对井下分层工具特殊是封隔器的综合技术提升提出了新的要求。目前在XX采油厂应用的封隔器,已渐渐由液压式封隔器替代Y221、Y211系列机械式封隔器。液压式封隔器与Y221、Y211系列机械式封隔器相比,其主要优点,体现在封隔器下井过程中与座卡前,对封隔器密封元件的爱护上。Y221、Y211系列机械式封隔器在下井途中,简单损伤密封元件胶筒,造成封卡分层失败。液压式封隔器通过几年的应用实践,其优点显现的同时,缺点也渐渐暴露:1、 对管柱性能要求比机械式封隔器高,管柱渗漏简单导致事故或工序返工。2、 封隔器取出时工具选择范围小。3、 由于结构限制,在管柱遇卡时
18、不能退出,尤其是出砂井,卡钻率高。封隔器卡钻事故的处理,动用反扣钻具倒扣、套铣,其处理费用高、占井周期长,是目前制约作业技术进步、导致作业费用不断增加的一个突出环节。由于液压式封隔器在油田开发中的重要性,改进与优化其结构原理,日益迫切。这一科技项目的攻关胜利,将对降低作业费用、削减作业工作量、提高油井运用效率,起到重要的促进作用。二、 国内外现状及技术发展趋势:目前在XX采油厂普遍应用的Y445等系列液压式封隔器,主要特点是,封隔器的密封元器件胶筒工作程序设计严格,体现在封隔器下井过程中,座卡位置确定前,封隔器不会工作,由于对密封胶筒爱护的加强,密封胶筒损伤率降低。而机械式封隔器在下井过程中,
19、简单因操作原故,换轨座卡,损伤胶筒。液压式封隔器通过几年的运用视察,其缺点也比较明显:因管柱漏失经常导致座封失败,工序返工以及卡钻事故时有发生。 设计的封隔器取出专用工具通用性差,工具选择范围小。 由于机械结构限制,在管柱遇卡时不能退出,尤其是出砂井,卡钻事故率高。封隔器卡钻事故的处理,动用反扣钻具倒扣、套铣,其处理费用高、占井周期长,是目前制约作业技术进步、导致作业费用不断增加的一个突出环节。由于液压式封隔器的结构特征,对管柱性能条件呈钢性限制。液压式封隔器分层封卡技术在国内外尤其是成功油田等企业的技术发展趋势,主要表现在:通过创新探讨,建立新型结构体系与数学模型,拓宽封隔器通用技术条件,削
20、减结构限制。通过结构重建,进一步简化操作,为降低事故率供应保障。探讨新型管柱打捞对接模式,增加科学有效的机构设置,避开或削减卡钻现象,出现卡钻现象时,也能够刚好退出,退出效率高,运用牢靠性强。三、主要探讨内容、技术关键、技术路途及主要技术指标:(一)主要探讨内容探讨比较国内外尤其是成功油田各开发企业,同类液压式封隔器以及相关技术理论与机械设计的特点,探究油井封隔器分层开发工艺技术新理论,创立液压式封隔器分层封卡技术新的技术模型,优化液压式封隔器封卡技术,削减结构限制,简便工人操作,探讨新型管柱打捞对接模式,增加科学有效的机构设置,避开卡钻现象,出现卡钻现象时,退出效率高,牢靠性强。(二)技术关
21、键1、液压式封隔器以及相关封卡技术理论探讨。液压丢手机械结构重组与数学模型重建。2、液压式封隔器顶部机械结构细部特征描述与设计。通过对液压式封隔器丢手后预留井底部分的模型重建,探讨建立新型对接理论,为设计相应的打捞对接工艺技术创建条件。3、液压式封隔器新型打捞工具及对接技术探讨与机械设计。(三)技术路途 发挥XX采油厂作业监督中心井下专用封卡技术探讨与设计开发技术优势,结合修井作业事故处理、打捞专用工具与设备探讨设计阅历,实行理论创新、机械结构重组、技术嫁接与创新相结合的技术路途 ,创建液压式封隔器分层封卡新技术,为采油厂增产降耗供应技术保障与措施。(四)主要技术指标(mm)1、最大直径:11
22、42、工作压力:25Kpa3、工作温度:1204、打捞工具:1145、适用套管:5 1/26、螺纹尺寸:27/8四、开题条件:(一)本单位技术条件(包括技术装备、人员状况及试验室条件等)作业监督中心技术条件具备,拥有作业、采油、机械工程师、高级工程师十几名,专业配套,具有井下专用封卡设备技术攻关与机械设计的相关阅历。在封隔器探讨设计以及应用过程中,积累了丰富阅历,在修井专用工具探讨与设计方面,处于成功油田各开发企业前列,对本项专题的探讨与技术开发具备人才技术优势。(二)协作单位简介及主要协作探讨内容:协作单位简介:东营市XXX石油技术有限责任公司,是油田改制企业分流的技术与管理人员创立的高新技
23、术企业,具有油田开发及相关技术探讨与开发的阅历,拥有工程师、教授级工程师与资深专家十几名,与XX采油厂及油田其它单位,有过胜利的技术开发、技术协作阅历。主要协作探讨内容:1、液压式封隔器以及相关封卡技术探讨与结构优化。2、液压式封隔器机械结构细部特征描述与改进。通过对液压式封隔器丢手后预留井底部分的模型重建,探讨建立新型对接理论,为设计相应的打捞对接工艺技术创建条件。3、液压式封隔器新型打捞工具及对接技术探讨与机械设计。4、改进型液压式封隔器机械加工与室内试验,现场试验应用。5、配套打捞工具设计、加工及检测试验。五、年度安排内容与考核指标:20xx.1-20xx.6 理论探讨与机械设计 分阶段
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