电商物流仓储规划设计方案.docx
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1、电商物流仓储规划设计方案 电商物流仓储规划方案 一、引言 最近几年电子商务非常热门,发展速度很快,而且呈越来越快的发展趋势。中 国电子商务研究中心8月19日发布的数据显示,2022年上半年中国网络零售市场交易规模达7542亿元,同比增长47.3%。预计到2022年年底,全国网络购物交易额有望达17412亿元。2022年上半年中国网络零售市场交易规模占社会消费品零售总额的 6.8%,年底有望突破7%。纵观发达国家电子商务的发展轨迹,中国电子商务在社会消费品零售总额中的比重还有进一步上升的空间。 电子商务的快速发展,其配套设施服务也需跟上,而其中最重要的非仓储、配 送等物流服务莫属。电子商务间的竞
2、争,最终转变为后端物流之争,谁的物流服务好,谁将赢得更多客户。与传统零售相比,电子商务对仓储配送物流的依赖 度更高,高达60%。电商物流主要分仓储、配送两大环节,其中,配送环节也 即最后一公里配送,目前绝大多数还是依赖于现有的快递公司如“四通一达”等,仅有少数的大型电商公司在自建配送体系。仓储环节则主要负责按照客户订单从仓库里拣选正确数量的正确商品进行打包,然后交接给配送团队进行配送,大多数还是电商公司自己管理运作的。如何提高电商物流服务,赢取更多客户, 对电商公司而言,更多能够改善的是在仓储环节,配送环节服务的提高则主要 依赖于快递公司。 本文主要从电商物流的仓储环节展开,就仓储物流的规划及
3、信息系统的若干要点进行探讨,希望能够给各位读者带来一些借鉴意义。 二、电商仓储物流和传统零售物流的对比分析 电商仓储因为其行业所具备的一些特点,比如直接面向消费者,其客户就是最 终的消费者,因此需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包,对仓储物流的订单生产效率及准确性方面要求都非常高。传统行业,仓储物流的服务 对象主要是门店,相比之下,配送给门店的拣货准确性方面没有电商行业的苛刻。同时,对各门店的配送频率、配送时间,甚至退货时间等,基本都是按照预先 计划好的;各门店下单要货的商品以及数量方面,也与电商客户有很大的差别。 这些差异,对仓储物流内部的细节操作,都将产生很大的影响。需要根据各自
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