(完整版)劳务派遣服务手册标准管理.docx

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1、(完整版)劳务派遣服务手册标准管理 南京龙恒劳务服务有限公司 劳 务 派 遣 服 务 管 理 手 册 编制：南京龙恒劳务服务有限公司总经办 2022年6月 前言 随着新版劳动合同法、劳务派遣行政许可实施办法等与劳务派遣相关的法律法规的正式执行，标志着劳务派遣行业往规范化、法制化方向健康、有序的发展能获得相关部门更多的有效指引，相关法律法规的出台，为劳务派遣行业依法经营提供了更明确的保障。 南京龙恒劳务服务有限公司自成立以来依法经营，积累了一定的劳务派遣经验，为了响应国家有关政策要求，更好的为广大客户服务，并充分、有效的保障劳务人员的合法权益，保证公司能持续、稳健的发展，公司组织编制了南京龙恒劳

2、务服务有限公司劳务派遣服务管理手册。 本手册是本公司人力资源专业人员根据公司管理团队多年积累的实际经营管理经验，结合政府部门相关法律法规的要求，参考相关管理文献编制而成，是公司的纲领性文件，对本公司从事劳务派遣服务起根本指导作用，是公司全体职员工的行动准则。 主题：劳务派遣服务管理体系发布令 第1章第1页共1页 1.1劳务派遣服务管理体系发布令 公司全体职员工： 公司依据国家相关法律法规的要求，参照ISO9001：2022标准的相关条款，并结合本公司多年来从事劳务派遣服务的经验，制定了劳务派遣服务管理手册，本手册是公司劳务派遣服务管理体系的纲领性文件，是公司劳务派遣服务管理体系的运行准则，现予

3、批准发布。 文件从2022年7月1日起正式实施，要求全体职员工遵照执行。 最高管理者：赵磊 2022年1月29日 主题：劳务派遣服务管理者代表任命书 第1章第1页共1页 1.2劳务派遣服务管理者代表任命书 为确保南京龙恒劳务服务有限公司的劳务派遣服务管理体系长期有效运行，现任命总经理为劳务派遣服务管理者代表，并授予劳务派遣服务管理者代表在劳务派遣服务管理体系中负有以下职责和权限： A 贯彻董事长制定的服务宗旨、服务目标，配合其进行体系策划，确保劳务派遣服务管理体系的建立、实施、保持和持续改善； B 领导内部劳务派遣服务管理体系审核，向董事长汇报体系运行的情况，以及重大服务改善的需求，督促服务改

4、善的实施； C 配合董事长贯彻执行国家相关的劳务派遣法律法规，教育职员工树立法制意识、强化服务意识、持续增强顾客满意； D 负责对劳务派遣服务管理体系有关事宜的外部联络。 最高管理者：赵磊 2022年1月29日 主题：服务宗旨、服务目标 第1章第1页共1页 1.3服务宗旨 以人为本，以信誉求发展 服务目标 个体顾客满意度：95% 企业顾客满意度：95% 投诉回复率：100% 服务分解目标 人力资源部（个体顾客满意度）：95% 客服部（企业顾客满意度）：95% 各部门（投诉回复率）：100% 最高管理者： 2022年6月29日 主题：南京龙恒劳务服务有限公司简介 第2章第1页共2页 南京龙恒劳务

5、服务有限公司简介 2.1 公司概况 南京龙恒劳务服务有限公司是一家专业从事劳务派遣一体化服务的正规劳务派遣公司，注册成立于2022年10月18日，总部在江苏省南京市鼓楼区。 南京龙恒劳务服务有限公司核心管理团队从2022年开始在南京开展劳务派遣服务，积累了丰富的劳务派遣经验，立志于成为众多零散求职人员的领路人，把来自于全国各地的普通工人和应届毕业生进行统一的技术、纪律、卫生等培训，从而提高从业人员的素质，为各企业提供懂技术、守纪律的合格员工，有效降低企业用工风险，提高企业用工效率。多年来，通过为众多知名企业提供劳务派遣服务，在一定程度上有效的缓解了部分珠三角企业用工难题，同时为社会闲散人员提供

6、了大量工作机会，为部分内地学校解决了就业安置难题。 多年来，通过与学校及企业的充分沟通，南京龙恒劳务服务有限公司在派遣行业中率先推出“管理培训班”实习加就业模式，为校企合作开拓更广阔的渠道合作模式，解决学校、企业实习难留人、就业难留名的难题。 随着国家对劳务派遣行业进一步规范化的需求，南京龙恒劳务服务有限公司积极响应国家政策，迅速组织人力，在南京派遣行业中率先制定规范化的劳务派遣服务管理体系，依法开展劳务派遣服务，有 效保障合作客户的合作权益，同时更好的保障本公司劳务人员的合法权益。 主题：南京龙恒劳务服务有限公司简介 第2章第2页共2页 南京龙恒劳务服务有限公司简介 2.2 劳务派遣服务主要

7、运作过程 2.2.1 劳务派遣服务一般分派遣前期、派遣中期、派遣后期三个阶段2.2.2 派遣前期过程中，企业确定派遣需求后，与相关派遣机构洽谈、互相考察并签订合法派遣合同（协议）。 2.2.3 派遣中期过程中，派遣机构通过各种渠道组织招募合格的派遣人员并进行岗前培训，与派遣人员签订相关劳动合同后进驻需派遣企业，企业和派遣机构对派遣人员实行双轨管理，其中企业对派遣人员进行绩效管理和日常工作管理，派遣机构对派遣人员提供劳资服务管理和劳动关系服务管理。 2.2.4 派遣后期过程中，派遣公司通过内部审核等劳务派遣服务管理活动，督察、分析派遣服务过程，并针对服务过程中出现的不符合进行处理控制，实现整个派

8、遣体系的有效运行和持续改善。 2.4 影响劳务派遣服务质量的主要因素及改善措施 我们经过调查分析发现，影响服务质量的主要因素是企业和派遣机构管理人员的态度以及派遣人员的心态，为此，我们通过劳务派遣服务管理体系的有效执行，通过和管理人员的有效沟通，通过对派遣人员进行定期的培训和心理辅导来实现服务质量的持续改善。 主题：劳务派遣服务管理手册范围及管理说明 第3章第1页共2页 3.1 总则 本章对手册的编制、批准、发放和修改作出规定，目的是确保手册的符合性和有效性。 3.2 手册编制的目的 劳务派遣服务管理手册确定本公司的服务宗旨和服务目标，在符合国家相关法律法规的要求下，实施有效的劳务派遣服务管理

9、体系，并通过实施劳务派遣服务管理体系标准、程序文件以及相关操作指引，使劳务派遣服务过程受控并持续改善，来实现公司服务宗旨和服务目标，使顾客满意。 3.3 适用范围 本手册适用于本公司合法、规范经营劳务派遣业务所涉及的全部服务管理过程和部门，公司申明本手册符合国家相关劳务派遣法律法规的的要求，能指导本公司依法经营经许可的相关业务。 3.4 手册参考及引用资料 3.4.1 ISO9000：2022质量管理体系基础和术语 3.4.2 ISO9000：2022质量管理体系要求 3.4.3 ISO9000：2022质量管理体系业绩改进指南 3.4.4 中华人民共和国劳动合同法 3.4.5 劳务派遣行政许

10、可管理办法 3.4.6 江苏省劳务派遣管理规定 主题：劳务派遣服务管理手册范围及管理说明 第3章第2页共2页 3.5 劳务派遣服务管理手册的编制、批准、发布、修改 3.5.1 劳务派遣服务管理手册由管理者代表组织，总经办负责编写，最高管理者（董事长）批准后实施。 3.5.2 劳务派遣服务管理手册的编制、标识、发放、使用和修改，按文件与记录管理程序XX-QP-02执行。 3.5.3 劳务派遣服务管理手册由公司总经办归档和负责解释。 3.6 缩写 QM服务管理手册 QP管理程序 WI操作指引 FOR记录表格 南京龙恒劳务服务有限公司南京龙恒劳务服务有限公司 总经办总经理办公室 主题：劳务派遣服务管理体系 第4章第1页共4页 4.1 总要求 公司按照国家劳务派遣相关法律法规的要求建立、实施、保持和改善劳务派遣服务管理体系，为此达到以下要求： 4.1.1 公司策划和识别派遣服务管理体系所需要的主要过程如下： 图释：信息流增值活动