[关于加强和创新社会管理调研报告]调研报告汇报.doc
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1、最新关于加强和创新社会管理调研报告调研报告汇报关于加强和创新社会管理调研报告XX区成立于XX年6月,是随着煤炭资源的开采、开发而建设起来的,是因煤而建、依煤而兴的典型的资源依托型城市。目前辖区人口XX万,其中城市人口XX万,辖区面积XX平方公里,其中建城区面积XX平方公里。近年来,随着煤炭资源的日益枯竭,企业改制和经济转型,高耗能、高污染的涉煤、冶金、化工企业逐步“关停并转”,企业离退休人员多、老龄人口多、低收入人群多、伤残比例高、下岗失业率高等社会问题突出。加之近年来城市化进程明显加快,城乡差距、贫富差距逐渐拉大,征地拆迁、失地农民安置、流动人口管理、边缘群体诉求、社会治安以及历史遗留问题日
2、益凸显,辖区建设和社会管理任务越来越重。作为XX市政治、经济、文化、商贸和信息中心,XX区委、政府见事早、行动快,“树立一种理念、建设两个中心、健全三项机制、抓好四项重点”,逐步解决了一批群众反映强烈的突出问题,切实维护了群众利益,保持了社会的和谐稳定,为新形势下加强和创新社会管理工作探索了新路,为构建和谐幸福XX、实现富民强区战略任务奠定了坚实基础。 一是树立“以人为本、服务优先”的理念。按照牢牢把握最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素的总要求,以人性化理念服务和管理社会,以改革创新破解社会管理难题,以富民强区为目的,以提升城乡居民素质为前提,以矛盾纠纷调处化解
3、为抓手,以保障改善民生为基础,在加快经济发展中不断加强社会建设,在惠民利民中创新社会管理。统筹社会建设与经济建设、政治建设、文化建设、生态文明建设和党的建设协调发展,加快完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局,不断提高社会管理科学化水平,实现社会建设和社会管理工作的齐头并进。二是建设“便民服务、综合治理”两个中心。在全区各街道社区推进“两个中心”建设,整合资源、加大投入,夯实社会管理的基础,构建服务群众的体系。目前中心建设正在进行之中,年底将实现的“两个中心”全覆盖。建设便民服务中心,打造便民服务平台。通过建设“民生服务中心”,将政府职能部门相关权力、职责下放,工作重心下移,
4、实行“一站式”服务,对民政、就业、计生等业务全部进入“民生服务中心”,实行“一门受理、联动审批、限时办结”。在街道建设“一站式”服务中心,民政、就业、计生等8大窗口30多项业务全部进入办事大厅, 所有事项在办事窗口一口受理、一站完成,集中办公、规范操作。在社区通过一个服务门户、一条服务热线,建设呼叫中心平台、助老助残呼叫平台、商业进社区平台和社区电子便民服务平台,为居民提供方便、快捷、高效的服务。建设综治维稳中心,打造安民服务平台。把政法、信访、司法、民政以及与群众关系密切的职能部门整合起来,联合办公,联防联治,综合治理,最大限度地发挥作用。在街道将综治、司法、信访、城管等职能整合,实行一个平
5、台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制监督落实,强化矛盾纠纷调解、强化混乱地区整治、强化流动人口及出租屋管理。在社区建立综治信访维稳工作站,与辖区各单位、社区、物业公司互动,做到“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”。三是健全利益诉求、风险评估、矛盾化解 “三项机制”。健全群众利益诉求表达机制。健全联系群众制度。健全和完善领导干部“521”定点联系制度,即每名区级领导联系1个社区、1个农村、1家企业、1所学校、1个机关;每名部门、单位党政主要负责人联系1个村(社区)、1个困难户;每名一般干部都要联系1个困难户。拓宽联系群众渠道。重点抓好“3个民生通道”建设,即开通一条区长民生热线电话,在X
6、X区政府门户网开通书记、区长民生信箱,在XX电视台XX新闻频道开辟“民生直通车”专栏,尽最大努力创造条件,扩大群众的知情权、参与权、监督权。创新群众工作载体。在全区领导干部中推行群众工作量化考评,坚持区级领导每月接访不少于2次,并确保每周都有区级领导接访;中层以上干部每年下基层不少于60天,坚持记民情日记。通过制度的约束,促使广大党员干部走出机关,深入群众,了解社情民意,化解矛盾纠纷,解决实际问题。健全社会稳定风险评估机制。坚持从“源头上”预防社会矛盾和群众性事件,严格执行XX区社会稳定风险评估暂行办法,对区委、政府实施的重大决策、重点项目,实行社会稳定风险评估,确保重大决策、重点工程的合法性
7、、合理性、可行性、稳定性。特别是对土地征用、房屋拆迁等涉及群众切身利益的重大决策事项,严格实行社会稳定风险评估,通过“民意调查、分析论证、提交报告、跟踪监督”等程序,研究制定具体防范措施,坚绝防止因决策不当引发社会矛盾。健全社会矛盾排查防范调处机制。大力实施“天眼工程”,重点加强居民小区、主要街路、公共复杂场所等区域,安装视频监控、探头等设施,提高技防、物防能力。加强与市直相关部门、房地产开发公司、物业管理公司的协调、对接,着力抓好新建居民小区、老旧小区技防设施建设,力争用三年时间完成辖区所有居民小区技防设施“全覆盖”,形成全方位、全天候、立体化、数字化的动态治安防控网络。不断完善和全面推行“
8、三级代言人制度”和“3456”工作法。“三级代言人制度”即:各社区居委会评选出一批群众基础好的社区居民为一级代言人,负责对本区域居民的上情下达;社区居干为二级代言人,负责走访入户、政策宣传,受理一级代言人反映的问题,解决、答复职级范围内的事项,解决不了的转交街道办事处;街道办事处干部为三级代言人,听取受理一、二级代言人反映的情况和问题,对职能和权限之外的问题及时协调解决落实,并将解决情况及时答复一、二级代言人。“3456”工作法即:开展助贫、助学、助残“三助”活动解民忧;实施进百家门、访百家情、解百家愁、办百家事“四百”行动暖民心;发挥政策宣传、关爱帮教、治安协管、楼栋联络、人民调解“五员”作
9、用解民难;坚持特困户、老党员、孤寡老人、下岗人员、新婚夫妇、新住居民“六必访”工作熟民情,搭建党群干群“连心桥”,筑牢社区综治“第一道防线”。四是抓好公共安全监管、虚拟社会管控、特殊人群管理、保障改善民生“四项重点工作”。抓好公共安全监管防范工作。加强对煤矿、非煤矿山、道路交通等重点行业、重点领域、重点部位、重点时段的安全监管和隐患排查整治,加大非法违法生产经营行为的打击力度,规范安全生产秩序,落实安全生产责任主体,遏制重特大安全事故发生。加强建筑行业安全生产资格审查,严格规范现场管理,杜绝意外事故发生。建立和完善地震、地质灾害等各类应急救援体系,完善应急预案,经常性地开展抗震救灾、防汛、消防
10、等应急演练,提高突发事件应急处置能力,形成涵盖各行业、各领域的应急体系。抓好虚拟社会管理工作。建立完善网上网下综合防控体系,建立对网上影响国家安全和社会稳定信息的监测、研判、预警、处理机制,建立对网上有害信息的监管和查处机制。设立网上“报警岗亭”,发挥网络大队作用,建立网上重点人员、重点组织、各类违法犯罪人员和网上虚拟数据库,建立健全社区防控网、单位内部防控网、视频防控网、虚拟社会防控网组成的治安防控体系,构建以巡查处置、侦查打击、治理控制、舆论引导为重点的虚拟社会动态监控机制。抓好特殊人群管理服务工作。加强流动人口服务和管理。公安机关要严格落实服务外来暂住人口十项制度,为流动人口提供技能培训
11、、创业就业、计划生育等各项服务,努力实现流动人口由控制管理型向服务管理型的转变。加强社区矫正工作。充分发挥街道社区帮教中心作用,重点加强对刑释解教人员、监外执行人员、吸毒人员等特殊人员的监管服务,开展社区矫正工作,帮助解决好教育、培训、康复、就业和生活中的实际困难,使他们感受到党和政府的温暖,更好地融入社会,切实把消极因素转化为积极因素。加强闲散青少年帮教。深入开展未成年人“零犯罪”社区创建活动,采取心理咨询、法律宣传、技能培训等措施,加强对未成年人的服务管理。抓好民生工程建设工作。全力抓好“十件实事”落实,着力为群众办实事、办好事。大力实施教育优先发展战略,抓好校舍安全改造工程,积极发展幼儿
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