2022离职推荐信_1.docx

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1、2022离职推荐信离职举荐信1致相关人士： 您好!在此，我特别荣幸地向您举荐我公司的优秀员工XX先生/女士。我单位某某市XXX公司是一家从事电子技术及软件技术研制、开发、生产、销售的单位。XX先生/女士于XXXX年3月至今受聘于我公司，主要从事软件开发工作，其目前的职位为电脑软件部主任。其月薪8888元人民币(含基本工资+奖金等)。XX先生/女士的日常工作职责为：1、按客户需求开发客户的电脑管理系统软件;2、不断完善修改并升级客户的软件;3、测试软件的各项功能;4、培训客户的电脑操作人员。离职举荐信2XX公司：您好！20xx年8月31日，xxx正式在我司入职，担当行政助理，主要负责公司办公用品

2、发放、固定资产、行政合同以及考勤机的管理与维护，各项行政费用的申请，组织公司员工间的消遣活动。在职期间，她踏实、肯干、仔细、上进，除本职工作不遗余力地完成以外，还在同事间打下了牢固的人脉基础，拥有良好的口碑，为公司的稳定发展贡献了自己的力气。我司在此真诚地向贵司举荐这名优秀的员工，望贵司对其进行考核后能够对其加以录用。感谢！xxxx有限公司20xx-6-12离职举荐信3公司领导：您好！年月日，xx正式在我司入职，担当职位，主要负责工作。 在职期间，他/她踏实、肯干、仔细、上进，除本职工作不遗余力地完成以外，还在同事间打下了牢固的人脉基础，在客户间拥有良好的口碑，为我司创建了良好的业绩。 我司在

3、此真诚地向贵司举荐这名优秀的员工，望贵司对其进行考核后能够对其加以录用。感谢！上海十月妈咪网络股份有限公司举荐人：_年_月_日离职举荐信4敬重的人力资源经理：您好！经过深思熟虑地思索，我确定辞去我目前在公司所担当的职位，我安排在此后的时间里重返学校进修，以期可以提高自己的相关学问。我考虑在此辞呈递交之后的24周内离开公司，这样您将有时间去找寻适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够帮助您对新人进行入职培训，使他尽快熟识工作。另外，假如您觉得我在某个时间段内离职比较适合，不妨给我个建议或尽早告知我。我特别重视我在公司工作内的这段经验，也很荣幸自己成为过公司的一员，我确信我在公司里的这段

4、经验和阅历，将为我今后的发展带来特别大的帮助。（四）辞职过程中要留意的一些事项。1、写辞职信并不是写辞职申请，申请是要双方达成一样才有效的，也就是说企业批准了你的申请，你才可以辞职，而劳动法给予的辞职权是肯定的，辞职信其实是一种通知，告知企业你将在三十天后解除劳动合同，离开企业，不须要企业批准，当然假如企业同意你提前离开就另当别论了。2、不要在辞职信中透露个人的不满心情，假如辞职的看法特别大，肯定要反应出来，不妨采纳面对面交淡的方式，在白纸黑字上面写出自己的生气是不恰当的。3、在作出辞职的确定或者办理辞职的过程中，不要在企业大肆宣扬个人要辞职的事情，不要散布一些对企业不利的言论，反正都要离开了

5、，留一个好的印象给企业，总比留一个不好的印象好一些。4、站好最终一班岗，在离开企业的最终时间里，你仍是企业的一员，尽自己所能做好自己的工作，帮助企业做好交接。5、过往的就职经验是我们人生的珍贵财宝，而且不定在什么时候我们可能须要原来的企业为我们写举荐信或介绍信，新的企业或许会打电话到过往企业了解我们的工作状况，因此要保持与原就职企业的良好关系。6、在你起先新的工作后，你可以给你的前任老板或同事发一封信，告知他们你现在的有关信息，这样你们可以保持联系并建立坚固的关系。7、很多人辞职离开原有企业是迟疑不决的，渴望从事新的工作，又担忧新的工作不如原有的工作，在这种状况下辞职可以采纳这种方式辞职，以身

6、体健康或短期培训的理由向企业提出辞职，保持好与原企业的关系，留有余地，假如新的企业无法让自己满足，就可以以身体已经完全康复或者培训已经结束的理由尝试与原企业联系，假如你是不行或缺的，自然可以得到重新工作的机会。当然，我个人是不赞成采纳这种方式的，终归这是一种非诚信的行为。离职举荐信5a同志20xx年进入XXX公司策划部。在近3年的工作中思想上主动进取、工作上任劳任怨、生活中能团结公司全体员工，静默地在自己的岗位上为公司为部门无私地奉献个人青春和力气。20xx年XXX同被任命为信息组组长。其工作是带领信息组对XXX公司网站的全面升级建设工作。XXX公司网站升级项目涉及的学问面非常广袤，包括XXX

7、行业学问、计算机网络和商务相关学问、XXX公司商业运营的历史沿革和将来规划、公司企业文化和各部门所能供应的资源、项目管理相关学问等等。而且，项目小组中的其他成员都是刚刚进入公司不久的新人，对公司的状况还须要一个逐步了解的过程。这些对项目组主管的职业素养提出了很高的要求。在这种状况下，a同志欣然接受了新的任务，多次组织项目组全体成员学习各方面新的学问、了解公司发展的历程和现状，使项目组在较短时间就能进入良好的工作状态。该同志这份用于挑战新事物、勇于担当新任务的工作激情让部门全部同事感到敬佩。在平常的工作中，a同志呈现出了优秀的职业素养。她首先能够身先士卒。常常带领项目组成员在市场进行大量的走访和

8、调研。比如在收集商户资料的过程中，a同志和小组成员一起走访XXX公司的商户。她提示大家说：“来自一线的资料，特殊是商户的详细需求是我们工作中的基石，了解商户的需求和XXX公司的实际状况有助于使我们提高网站的实际运营效益”。她擅长团结同事，发挥每一个小组成员的特长，充分的呈现了一名主管应当具备的沟通和协调实力。她常常跟大家说：“个人的优势须要化为团队的优势才能达到目的。”在她的带领下，团队成员集思广益，对原有网站、其他XXX网站、其他有代表性的商务网站进行了调研。通过多次会议探讨，从公司，入驻商户，消费者三个角度动身，客观实际的分析了他们的详细诉求，提出了现阶段公司网站发展主要目标是完善客户信息

9、，供应信息服务，提高公司的宣扬力度。拟定了第一阶段详细可行的网站优化改进措施。并得到公司领导和部门同事的普遍认可。a同志始终是全力以赴地做好本职工作，深得同事的信任和支持，具有剧烈的事业心和责任感。在她的领导下，信息小组的工作有条不紊地开展。小组成员在XXX部门今年起先制定并实施的部门员工考核管理方法几个月中，全部获得优秀。XXX始终重视提高项目组全体成员学习状况，她常常会向团队成员举荐相关的商业地产运营书籍，要求大家加强学习和补充专业学问，激励大家既要努力做事又要抬头看路，使团队成员在工作过程中保持清楚的头脑和正确的工作方向。a同志通过自己的职业素养和个人素养获得了小组成员拥护爱戴。a同志还

10、始终接着兼管者办公室管理工作，包括日常管理、综合事务、图书管理等。在她辛勤管理下XXX部门日常工作环境井栏有序，有效的协作了其它各个项目组的研发工作，得到了各个项目组成员的一样好评。在对外交往事务方面，无论与上级单位和主管部，还是对外有业务联系网络公司或相关单位的协调工作，a同志都能正确协调好各种关系，顺当完成公司领导交办的各项任务。在对外与业务联系单位进行商谈时，始终把维护公司利益放在首位；在外出调研等公关场合，她时刻注意严格要求自己，维护公司声誉和形象。我们一样推选a同志为20xx年公司先进员工，并以她为榜样在今后的工作中更加努力、更加严格的要求自己，为公司的发展贡献自己的力气。离职举荐信

11、6致相关人士：您好！在此，我特别荣幸地向您举荐我公司的优秀员工XX先生/女士。我单位某某市XXX公司是一家从事电子技术及软件技术研制、开发、生产、销售的单位。XX先生/女士于XXXX年3月至今受聘于我公司，主要从事软件开发工作，其目前的职位为电脑软件部主任。其月薪8888元人民币（含基本工资+奖金等）。XX先生/女士的日常工作职责为：1、按客户需求开发客户的电脑管理系统软件；2、不断完善修改并升级客户的软件；3、测试软件的各项功能；4、培训客户的电脑操作离职举荐信7xx公司：您好！年月日，XX正式在我司入职，担当职位，主要负责工作。在职期间，他/她踏实、肯干、仔细、上进，除本职工作不遗余力地完

12、成以外，还在同事间打下了牢固的人脉基础，在客户间拥有良好的口碑，为我司创建了良好的业绩。我司在此真诚地向贵司举荐这名优秀的员工，望贵司对其进行考核后能够对其加以录用。感谢！上海十月妈咪网络股份有限公司举荐人：_年_月_日离职举荐信8两个求职者进入最终的复试，一个叫李勇，另一个叫黄胜。老板问李勇，你准备在新公司干多少年？李勇心想，说干个三年五年，老板确定不会同意，因为这段时间会花许多人力财力培训，熟识业务后，假如走了，导致人力成本的增加。老板的这句话可能在套求职者，他不想进这个坑。李勇没有丝毫迟疑，脱口而出：时间尽可能长，假如条件可以，干一辈子。老板摇了摇头说，我们这里不欢迎你。在我看来，年轻人

13、假如盯着一件事干一辈子可能是庸才型的。我们欢迎有志向有干劲的年轻人，而不是按部就班重复地干一件事的人。面对黄胜，老板还是问一样的话题。黄胜说，我会在贵公司干三年，熟识业务后，希望我能够成为一个精彩的项目经理。老板当即告知他，没有问题，我可以培育你。但是会特别累，因为你有许多时间要参与培训、出差。你能做到吗？黄胜坚决地回答，能做到！老板说记住你刚才的承诺。黄胜进入公司后，老板要他写书面的承诺。内容简洁，三年后要达到经理级。没有权利义务，只有双方签字，就一张纸，没有任何法律效力。黄胜舍得吃苦，主动向老员工请教，业务上升得特别快。老板也不遗余力地培育他，让他带薪参与各种培训，常常出差。虽然工作很累，

14、他没有叫一声苦。三年时间转瞬过去了，黄胜如愿成了经理。按说黄胜接着应当为公司效力，报答老板对他的厚爱。可是，黄胜却选择了离职。他找到另外一家公司，而且还是竞争公司。那家公司老板答应让他担当副总，收入高出一大截，还能实现自身的价值。他想离职，担忧老板不同意，做事带了心情。老板视察到他的思想动态，找他谈心。他心里一惊，莫非自己离职老板听到了风声，他的保密工作做得特别好。他做了最坏的准备，假如老板不同意他就一走了之。老板心平气和地谈三年之约，主动问他有没有找到合适的工作，假如找到了可以选择离开。黄胜的脑子很乱，有些老板有意不让员工走，设置各种障碍，拿合同条款来约束，甚至告上法庭，这些案例比比皆是。既

15、然老板知道了，黄胜也就承认了。结果，老板不仅没有生气，而是拍着他的肩膀说，明天到我办公室来办离职手续。老板肚子里装的什么药，黄胜全然不知，他整晚未眠，想着这件事。其次天，黄胜心怀忐忑，进入老板的办公室。老板叫他签字，说全部的手续已经办好。黄胜迟疑地签了字。还特地用眼睛扫了扫上面的内容，没有不利于自己的条款。他心中的石头落了地。去财务室结完账，老板又把他叫进办公室，说，差点忘了一件重要的事情。黄胜心想，还有什么事情呢？手续办完，已经跟公司没有任何关系。老板打开电脑，打印了一张纸，慎重地在文档后面签了自己的名字，然后递给他。黄胜接过一看，是一封举荐信。老板笑着说，每个员工离职，我都会写一封举荐信，你也不例外，在新公司会对你有很大的帮助。黄胜感谢不尽，问起老板。老板说，之前我跟其他老板一样想方设法留员工，扣工资、社保，还闹上法庭。出去的员工诋毁公司。后来我反思自己的做法，发觉公司最好的口碑是来自离职员工的评价。事实上，我做的是对的。出去的员工他们没有遗忘公司，有员工还拉来业务，还有员工利用周末过来加班。黄胜这才茅塞顿开。把优秀的员工举荐给其他公司，老板看起来有点吃亏，事实上却是大智如愚的表现。职场中，给离职员工设障碍、定条款，或许会适得其反，失去的不仅仅是口碑，还可能失去商机，得不偿失。举荐人：年月日