地铁工程施工安全与质量管理分析.docx

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1、地铁工程施工安全与质量管理分析摘要：地铁是当代城市的主要交通工具之一，承当着保障城市居民安全出行的责任，其施工安全与质量管理工作对于城市形象的树立有着极为重要的影响。因而，相关单位应重视对地铁施工质量的控制，并加强施工安全管理力度，以确保能够地铁工程能够为城市的进一步发展提供重要的交通保障。关键词：地铁工程；施工安全管理；施工质量管理随着城市化建设的进一步发展，当代城市的规模不但扩大，城市人口数量也在不断增加，这些都给城市交通带来了一定压力。而通过增加地铁工程的建设数量，能够有效缓解城市的交通压力，提高城市交通环境质量。1施工组织的科学性当前，城市地铁工程的规模往往较大，且施工周期较长，施工经

2、过中多种因素都有可能影响到地铁工程施工安全与质量管理工作，因而，施工单位应确保施工组织的科学性，为地铁工程能够保质保量的完成施工目的而奠定组织基础。这就需要施工单位能够做到下面几点：确保项目经理部在组织管理工作中能够发挥其作用，主要包括对各个车站工区的施工进行进行指挥与调度，对其进行管理与控制，监督与考核等，以确保施工组织，能够在地铁工程中发挥应有的作用。严格贯彻并落实ISO标准与HSE标准，为实现施工组织管理的规范化与程序化提供科学标准。2地铁工程施工安全管理研究2.1施工安全管理要点2.1.1基坑施工环节地铁工程中的基坑施工环节是施行安全管理的重要节点，因而，为了实现高质量的施工安全管理，

3、施工单位应做到下面几点：应在开挖基坑之前预先对施工现场的水文地质条件与地下管线分布情况等进行调查与研究，以便制定合理完善的基坑施工方案。在开展基坑施工时应遵循自上而下、先支护后开挖的原因，并严格遵照基坑支护设计方案来进行，同时，还应在开挖作用中加强对基坑及其临边、地表、支护与周围建筑物等能否变形进行监测，一旦发生变形情况，施工人员应立即采取相应措施，避免造成更大的影响。此外，还应在完成基坑开挖后，进行支护作业。在基坑施工环节，施工人员还应通过开挖排水沟与降水井的设置来实现对排水系统的建设与完善，提高基坑土质构造的稳定性，知足降水与排水的要求。2.1.2土方施工环节而土方施工环节同样也是地铁工程

4、施工安全管理中的重要节点，因而，施工单位及其工作人员应重视对土方施工的管理与控制，详细要求如下：在开挖土方前，应预先对施工现场进行全面细致的勘察，其中应包括施工现场及周边的地质水文条件与地下管道与管线等的分布位置、深度、直径及其构造等，避免在开挖土方作业中对地下管道、管线等造成毁坏，继而引发安全事故等。与此同时，需要施工人员注意的是，在实际开挖土方中，只要碰到管道、电缆或者其他埋设物等，就应立即向相关工作人员反映，不能擅自进行处理。施工人员在土方开挖经过中，还重视对边坡能否稳定进行实时监测，以便在边坡出现变化时，能够及时的采取措施予以处理，避免事态扩大。施工人员还应严格遵循由上而下与逐层施工的

5、土方开挖原则，决不允许先挖坡脚或超挖，以免威胁土方开挖施工的安全。应加强对土方开挖操作人员的要求，应要求前后操作人员之间至少保持23m的间距，并要求挖土机之间应保持10m以上的间距，确保挖土机的转弯半径能够到达安全施工的要求。还应对施工机械与架空输电线路之间的距离进行严格控制，确保该距离能够知足安全施工标准的要求。2.2安全管理措施施工单位应建立地铁工程安全生产目的责任制及监督体系，将施工安全管理工作的责任落实到详细工作人员。同时，在对地铁工程施行安全管理工作时，还应将工作重心放在预防与监督上，以便将施工中的安全隐患扼杀在萌芽状态下，避免发展为安全事故，对地铁工程施工造成影响，对施工人员安全及

6、施工单位工程效益造成威胁。这就需要施工单位能够全面把握地铁工程施工安全管理的重要环节，对施工人员、施工设备等进行严格的管理与控制。此外，企业应建立一体化的动态管理体系，以便对地铁工程的全经过施行高效的管理。3地铁工程施工质量管理研究3.1建立完善的质量管理体系施工单位应建立完善的质量管理体系，对质量管理责任进行合理划分，确保管理责任能够得到彻底落实，为保障地铁工程施工质量奠定管理基础。施工单位还应充分发挥项目经理的作用，来对项目小组工作人员确实定进行把关，并对工程项目进行切实的监督。而提高施工队伍的专业化也是实现高质量管理工作的必要条件，因而，施工人员还应重视对专业施工队伍的组建，并对施工人员

7、专业性进行必要的考察。最后，施工单位还应要求工程项目部的全体工作人员都能够积极认真的学习质量管理相关政策与法规，并树立质量管理意识。3.2施工进度与成本管理措施施工单位还应重视对地铁工程的施工进度与成本施行有效管理。在实际工作中，工作人员应对工程实际要求与企业本身情况进行综合考虑，并以此为根据来制定工程施工进度计划。同时还应针对工程的关键环节及容易影响施工进度的各种因素等进行紧急预案的合理制度，最大限度的保障工程施工进度能够如约进行。而这也是实现工程成本管理的重要措施。此外，施工人员还应在采购环节、运输环节、存放及领用等环节加强对工程施工物资的管理力度，避免因不必要的资源浪费而增加工程成本，并

8、对费用支出等进行严格控制。3.3施工技术与质量管理措施施工单位还应重视对地铁工程施工技术与施工质量进行严格管理。为了实现这一目的，施工单位首先应建立以总工程师为主导的技术管理体系，以全面实现对施工技术的管理。而对边坡支护、支架体系、主体框架混凝土施工及防水工程等关键施工环节等，应通过成立专门的技术团队来实现对技术的高质量管理。其次，施工单位在实际工作中还应以ISO9001质量体系要求为根据来编制质量计划书，并加强对施工现场的管理与监督力度，确保质量管理计划能够在实际施工中得到彻底的贯彻于落实，确保地铁工程质量能够到达相关要求。综上所述，随着当代城市的不断发展，地铁工程在城市交通中扮演着越来越重要的角色。因而，施工单位应加强对地铁工程施工安全与质量管理的力度，以确保地铁工程能够承当起城市交通的重任，推动城市不断发展。