重点项目建设百日攻坚行动施行方案（精品）.docx

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1、重点项目建设百日攻坚行动施行方案根据县府办（关于印发县2020年重点项目建设“百日攻坚行动施行方案的通知）政办发电20207号统一安排，分别从3月、9月起，各利用100天左右时间，在全县范围内开展两次重点项目建设“百日攻坚行动。现我镇结合实际，制定如下方案：一、目的要求深化贯彻落实县委十二届六次全会、县委经济工作会议决策部署，聚焦项目谋划、开工、建设、投产、储备等环节，突出问题导向，坚持上下联动，着眼提速提效，围绕工业类、乡村振兴类、城建及基础设施类、生态环境建设类等4大类项目开展攻坚，集中解决一批影响和制约项目建设的瓶颈，推进重点项目加快建设，以有效投资和项目建设坚定发展自信心，加强发展后劲

2、，助推生态宜居新高质量发展。力争上半年承当的16个县重点施行类建设项目快速推进，实现时间过半、任务过半。二、时间安排攻坚活动分三个阶段进行。第一阶段，准备发动阶段上半年：4月28日前；下半年：8月20日8月31日。根据“百日攻坚目的任务，将2020年施行类重点项目作为攻坚对象，在全面梳理每个项目情况的基础上，进一步明确责任，落实详细责任人，细化阶段性目的任务，分解落实责任，明确项目精准推进的“时间表“道路图。第二阶段，攻坚克难阶段上半年：4月29日6月30日；下半年：9月1日11月30日。强化服务意识，一切围绕项目转、一切盯着项目干，当好精准服务的“店小二、要素保障的“后勤部，发挥好政府解决企

3、业难题直通车等作用，全力解决项目建设和项目推进中的各类问题，实行项目工期倒排、督查倒逼、责任倒查，强力推进项目前期准备、开工、完工、投产。第三阶段，总结验收阶段上半年：7月1日7月15日；下半年：12月1日12月15日。“百日攻坚行动结束后，各项目责任人要将目的任务完成情况报项目建设攻坚工作办公室，办公室要进行全面检查考核，将“百日攻坚行动完成情况作为年度目的管理考核的重要根据。三、主要内容一立足“快、精、细，打响重点项目建设“百日攻坚战1、各项目责任单位要立足于“快。重点立足还未开工的新建项目，倒排工期，催促项目建设单位加快进度，在确保质量的前提下，最大程度缩短工期，确保快建设、快完工、快达

4、效。2、各项目责任单位要立足于“精。一门心思抓服务、抓效能，发扬“钉钉子精神，一个项目一个项目盯，一个环节一个环节啃，找准重点项目推进经过中存在的问题，不推诿、不扯皮，制定针对性措施，确保重点项目顺利推进。3、各项目责任单位要立足于“细。在细节上下功夫，强化管理，各责任单位要详细抓落实，对任务再量化、再细化、再实化，项目责任人对项目进展、存在的问题、下一步工作等要了然于胸。二完善项目管理体系，确保项目顺利推进1、项目责任人要每周到项目现场催促项目进度，全面把握项目情况，及时处理项目推进经过中存在的问题，并及时向项目分管领导汇报项目情况。2、镇督查办每月汇总项目进展情况，并到现场实地查看，将项目

5、的形象进度、固定资产投资进度和解决问题等情况，每月以（督查通报）的形式，下发到每名项目负责人，做到项目进度一目了然。3、每个季度末将组织全体责任人进行项目现场检查，听取现场汇报，检查情况将纳入日常考核。四、保障措施一提高认识，加强领导。各责任单位要将重点项目建设作为推动高质量发展的“牛鼻子，坚持把项目“百日攻坚行动作为当前一项重要政治任务，进一步统一思想认识，高度重视，全力以赴抓好贯彻落实。切实加强“百日攻坚行动领导，严格落实领导包抓项目制度，各责任人及责任单位要根据任务分工，进一步细化方案，强化措施，落实责任，确保重点项目建设“百日攻坚行动获得重大突破。二密切配合，主动服务。各责任单位要加强

6、协调配合，做好项目建设各个环节的指导服务，根据“难事先办、急事特办、能快则快的要求，创新工作思路，勇于承当责任，不断提高服务效率。对前期项目，抓紧完善项目资料，确保早开工、早建设；对在建项目，重点抓管理，严格制定时间节点，倒排工期、挂图作战，确保项目建设按计划进度推进。各责任领导要深化一线，及时协调解决项目推进中存在的困难和问题，努力为项目建设排忧解难。三强化督查，严格问责。建立重点工程项目滚动督导、即时调度机制，实行“半月一调度，一月一通报工作机制，项目建设攻坚工作办公室要严格根据每周到现场、每月出通报抓好经常性的催促检查，发现问题及时反应，跟踪督办，确保“百日攻坚行动期间各项目的任务落到实处。四加强宣传，营造气氛。镇文化综合服务中心要加强项目宣传，充分利用播、电视、报刊、网格等媒体资源，采取多种形式，及时宣传“百日攻坚行动成果，宣传典型经历、先进单位和个人，努力构成凝心聚力抓项目、一心一意促发展的良好气氛。