【热门】仓库管理制度.docx

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1、【热门】仓库管理制度【热门】仓库管理制度在发展不断提速的社会中，各种制度频频出现，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，按照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。一般制度是怎么制定的呢？下面是我为大家整理的仓库管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。仓库管理制度11、仓库保管员必须做实事求是，服从安排，不得弄虚作假，不玩忽职守。2、食堂仓库所有物品必须登记，注明物品名称、购买日期、价格、数量、保质时间。3、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。4、食品原材料进

2、出库必须有完好的记录。5、领料人必须签名，从仓库领出的物品要让库管员进行登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。6、领料人要对本人所领的物品进行监督与负责。7、食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。8、食堂仓库管理员必须定时盘点，如发现物品短缺，要立即通知食堂管理人员购买和查找原因，即便解决问题，和指制定相应的防犯措施。9、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查，重点检查食品质量，发现食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒绝接收。10、仓库经常清扫保持清洁，不准堆放其他物品。11、仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20c

3、m、离地35cm，并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。12、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖，并标注品名。13、经常清理冰箱，保持冰箱内外干净。14、仓库放物资要勤检查，经常通风，发现问题及时上报并作妥善处理。15、仓库必须保处干净、整洁、整洁，食堂仓库管理人员要提高“四防意识，即“防盗、防霉、防火、防投毒。16、仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。17、食堂仓库管理员需持健康证上岗，保持良好的个人卫生习惯，根据食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装整洁，不在食堂仓库内吸烟。仓库管理制度2第一章总

4、则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。第二条仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。(2)做好物资的保管工作。(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。第二章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称能否与货单相符，对于实物与货单资料不符的，办理入库手续要如实反映。第四条对于货物验收经过中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告主管人员处理。第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货，保管人

5、员有权拒绝发货，并视详细状况报告主管人员。第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，到达帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、缺少、残损，务必查明原因，分清职责，及时写出书面报告，提;理意见，报部门主管人员。第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供给、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出推荐。第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存

6、方便。第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。第十二条建立健全出入库人员登记制度。第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。第十四条库管人员每一天上下班前要做到三“检查，确保财产货物的完好。如有异常状况，要立即上报主管部门。(1)上班务必检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。(2)下班检查能否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。(3)检查易燃、易爆物品能否单独存储、妥善保管。第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律资料规定:(1)严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁涂改账目。(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。(

7、5)严禁在仓库内存放私人物品。(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。(7)严禁随意动用仓库消防器材。(8)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。第五章附则第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准施行。第十七条本制度自年月日起执行。仓库管理制度3仓库管理工作是公司货品流通到中转站的调度运作，是公司各部门工作能协调一致的重要环接之一，为使本公司的仓管工作有条不紊，做到踏实、准确、快速，特制订本仓管制度：一、健全发货手续，见单发货，发货时仓管员做到一看(看清楚发货单的内容和货品标签，对号发货);二数(数清货品数量);三核对(上车后再核对放行)。二、要求仓管员熟记库内货品种类，发货做到准确、快速，操

8、作熟练。三、做好货品出入登记工作，记录每批货的入库数量和入库时间，做到先进先出。登记每批货每次的出库数量，做到每批货的进出数量平衡。四、当日货单当日做帐，及时统计销售额和库存数，为经理决策提供准确数据。五、保持库内清洁卫生，做到货品摆放整洁。六、提高警觉，做好防盗工作。做到离库先锁门;任何人不准带包进仓库;不得在仓库内接待与工作无关人员;钥匙不离身，不得让别人携带，每次都要亲身开门。七、不准在仓库内吸烟或带其它火种进库。八、仓管员把握着公司的销售数据各种货品价格，不能随意与人议论，以免泄露公司的商业机密。仓库管理制度4仓库管理制度1、质量检验制度：种子收购入库，必须坚持做好田间纯度检验和场地质

9、量检验关，场地质量检验按国家标准，凭证收购。场地质量检验重点做好水分、净度、发芽率三关，杜绝不合格种子入库。2、储藏保管制度：良种入库要分品种堆放，要有明显的品种标记，堆高要适度把握，要定期检查仓温，建立仓温管理档案，发现问题，及时汇报，并立即采取措施，及时严格做好夏粮薰蒸，正确、合理、科学用药，确保种子质量和薰蒸效果，努力到达四无仓库。3、杂物保管制度：除种子以外的各种物品，都应有专人负责，切实抓好保管，麻袋要根据不同成色，分别包装，整洁堆放，各种机械加工包装设备，要定期进行保养，确保正常运转，对其它杂物要分门别类，整洁堆放。4、账务管理制度：仓库建立存销账，有专人负责记帐，凡入仓的种子要有

10、进仓单，凭证入帐；凡出仓的种子要有发票单据，凭票记帐，对于供给的种子要分品种日清月结，到达帐实相符。6、进仓出仓制度：凡公司种子进出一律凭票结算，要一式二份单子，购种方、仓库各执一份，要有经手人签字，确保正确无误。7、种子加工优选制度：凡公司供给的种子，一般都要加工优选，要根据每年的不同品种、数量，确定加工优选时间，要正确计量，确保优选质量，确保供给时间。8、检查催促制度：仓库人员要明确分工，各司其职，努力做好各项工作，同时要加强检查，仓库负责人要每月进行一次检查，发现问题及时解决，对有关问题要催促做好，重大问题要及时汇报。9、安全卫生制度：仓库要加强安全防备工作，重点做好防盗、防火防电安全工

11、作措施的落实，杜绝事故隐患，同时做好卫生工作确保办公室、仓库、场地整洁，努力创造一个优美的环境条件。种子贮藏管理制度1、生产岗位责任制：要挑选责任心、事业心强的人担任这一工作。保管人员要不断钻研业务，努力提高科学管理水平。有关部门要对他们定期考核。2、安全保卫制度：仓库要组织人员巡查，及时消除不安全因素，做好防火、防盗工作，保证不出事故。3、清洁卫生制度：做好清洁卫生工作是消除仓库病虫害的先决条件。仓库内外须经常清扫、消毒，保持清洁。要求做到仓内六面光，仓外三不留。种子出仓时，应做到出一仓清一仓，出一囤清一囤，防止混杂和感染病虫害。4、检查和评选制度：检查内容包括下面几方面：气温、仓温、种子温

12、度、大气湿度、仓内湿度、种子水分、发芽率、虫霉情况、仓库情况等，根据种子仓库情况开展“五无仓库的评选。“五无种子仓库是指种子贮藏期间无虫、无霉变、无鼠雀、无事故、无混杂。通过评选，沟通贮藏保管方面的经历，促进种子贮藏工作的开展。5、建立档案制度：每批种子入库，都应将其;、数量、品质状况等逐项登记入册，每次检查后的结果必须具体记录和保存，便于前后比照分析和考察。有利于发现问题，及时采取措施，改良工作。6、财务会计制度：每批种子进出仓库，必须严格实行审批手续和过磅记账，账目要清楚，对种子的余缺做到心中有数，不误农时，对不合理的额外损耗要追查责任。物资器材库管理规定一、物资器材库是存放各类物资器材的

13、重要场所，无关人员不得随意进入。二、所有物资器材必须严格使用管理制度，不得随意动用，确需动用，需经单位领导批准方可使用，使用后应及时进行擦拭、保养并及时入库。三、认真搞好各种物资器材的登记、统计，严格出入库手续，做到账物相符。四、经常保持室内的卫生整洁，做好仓库的防火、防潮、防蛀和通风工作。五、物资器材库实行专库柜存放，专人保管。六、严格执行管理、保养规定，做到无损坏、无丢失、无锈蚀、无霉烂变质和被盗。仓库管理制度51、学校行政仓库实行专人专管制，负责教育教学、办公、卫生等物品的保管。2、对仓库所有物品应加强防潮、防蛀、防压等保管措施，如因保管不善，损坏物品一律照价赔偿。3、对仓库物品要做到日

14、结月清，每月将“仓库物品盘存表一式二份，一份自留，一份交总务处，并随时接受总务处对物品抽查盘点。4、对学校所购所有物品，一律先入库后领用制度。入库时要认真检查物品型号、数量能否与发票一致，对不能入库的大型物品，要到现场观察验收，方可办入库手续。5、领物人必须凭主管部门签发的领物申请单方可发货。6、因当代教育的需求，对确需淘汰或报废的物品，需先向主管部门提出申请，由主管部门与保管人核查后报校长室同意，方可消帐。7、对领物人要热情服务，不得擅自离岗。xx市实验小学仓库管理制度61.库房有专人负责，仓库内要定期清扫，保持仓库、货架清洁卫生，经常开窗或用通风设备通风，保持枯燥。2.主食、副食分库存放，

15、食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。3.做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。xx变质、发霉生虫、搀杂搀假、质量不新鲜的食品，无卫生许可证的生产经营者提供的食品，未索证的食品不得验收入库。4.食品按类别、品种等分架，隔墙、整洁离地摆放，散装食品及原料储存容器加盖密封，同时经常检查，防止霉变。5.肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分别冷藏储存。用于保存食品的冷藏设备，必须贴有明显的标识并有温度显示装置。肉类、水产品等分柜存放，生食品、熟食品、半成品等分柜存放，杜绝生熟混放。6.冷冻设备要定期除霜，保持霜薄不得超过1cm气足。7.经常检查食品质量

16、，及时发现和处理变质、超过保质期的食品。8.做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作，安装符合要求的挡鼠板；不得存放有毒、有害物品及个人生活用品。不得在仓库内吸烟。9.出、入库要有手续，建立帐目，做好食品数量、质量入库登记，做到先进先出，易坏先用。及时核对，帐、物相符，日清月结。10.定期盘点，防止物品、食品腐烂变质、虫蛀等现象发生。11.非仓库管理人员不得随意入库。仓库管理制度7一、存货的范围凡在盘点及所有权归属企业的存货，不管其存放地点怎样均应做为企业存货，商家代销或铺底销售产品也应作为存货单独管理。二、存货分类企业存货分为：原材料酒水、饮料、鲜活食品、佐料、回收菜、成品菜、干杂等，低值易耗品办公用具、

17、用品、一次性餐具、厨房用生产工具等，凡不属于公司财产目录的其他物品。三、存货采购1、存货的采购必须以审核有效的申购单购货。严格根据申购单的质量，等级、数量、品名购买2、存货采购必须按有关部门制定的质量标准采购。购买量不得超过最高储备量。3、原材料原则上实行滚动结算采购方式。4、供给商应趋于集中化、固定化、长期化、合同化。5、定期会谈制度。四、存货入库1、存货验收人员以质检人员、库管人员、加工车间负责人或实物负责人。2、验收时应注意验收货物的名称、型号、规格、数量、质量标准、金额。3、验收时还应注意申购程序能否合法和齐备。4、以上2、3条中应同时齐备，库管应严格把关，对不符合规定的拒绝入库，如遇

18、争议，应汇报基地负责人或上级分管领导。5、酒水、饮料、部分鲜活食品在店面验收，干杂、佐料在库房验收，大部分鲜活食品在基地加工车间验收，低值易耗品在使用部门或库房验收。6、成品菜、回收菜、按菜品质量等级分别计价回收，成品菜原则上不回收，如须二次加工的按出厂价回收。并办理相关入库手续。回油按油的成品率计算入库数量。7、数量、质量等有不符，应按实物入库，并填写货物溢余短缺单。8、以实物数量、质量登记相关明细账。9、月终所有入库单连同申购单存根联存根归类建档，装订成册，以便查阅。10、入库名称应公司统一标准称谓为准，有俗称的备注俗称。11、存货的损耗及报损处置鲜活食品入库时合理损耗按相关部门制定的采购

19、标准执行，同时计入采购成本；入库数量以实物为准。价格重新计算。金额以实付为准。所有存货经营经过中的报损应有实物报告书讲明原因、数量等，报损报告书由实物负责人书写，部门负责人签署报损性质和初步处理意见，执总复核，最后呈总经理签署处理意见后，库管和财务才能作为账务处理根据。存货废品能统一回收处理例如：酒类包装物、生产用工具废品需经库管统一回收处理。无处理价值的直接报损，废品销售应由店长和基地负责人同意后方可处理，处理明细单由库管填写，经部门负责人签字执总复核，出纳开具收据，事后呈总裁复核。会计上将此项目纳入部门成本核算范围。所有存货的报损属于正常报损的计入部门费用，非正常报损的，由实物负责人承当经

20、济责任，实物负责人不明确的由部门所有人员共同承当经济责任。采购经过的损耗要制定合理的量化标准，经营经过中的损耗也要制定量化标准，低值易耗品损耗要制定定性标准。五、存货出库1、出库以部门领料人员或库管开具并经领用部门领导签字后，库管才得出库。2、按领料单登记相关明细账，低值易耗品还应建立部门实物卡。3、月终所有领料单包括部门负责人指令出库指令手续，归类建档装订成册。4、代销商品、铺底销售商也应按第四、第五程序办理。5、退库、退货分别以红字办理领料单、入库单。6、在加工车间、直接办理入库的鲜活食品可不再办理领用手续，加工车间负责人应在该入库单的领用签字栏目签字，直接在使用部门入库的低值易耗品可同时

21、办理入库和领用手续。7、领料单上的名称栏应以公司统一标准称谓为准，有俗称的注明俗称。六、存货管理1、库房和实物负责人应按存货的特性、注意事项，做好存货管理防潮、防电、防火、霉烂、变质、堆放要求等。2、原材料应制定存放数量标准最高储备、最低储备等，以便销售和资金管理。低值易耗品的管理：部门负责人要把每件物品落实到人头岗位，同时保管要建立部门区域物资卡片。3、存货应按要求分类，分区域摆放，并且标上存放标签，如有堆放，应摆放整洁，以便点数管理。4、存货发放以先进先出为准则，以便实物质量管理。5、存货中的原材料应每月对存货的质量进行具体检验，以防存货受损或霉烂变质。6、库管人员应注意下面事项：保持库房

22、清洁、卫生、整洁；注意库房通风设备等环境设施的运行状况；金额较大的存货应摆放在库房最里边；平常注意库房的门窗能否完好，做好库房防火、防盗工作。7、任何人、部门未具有相关合法手续，库房或实物负责人不得借用和领用存货。8、平常应加强实物、卡片、实账的核对工作可每日核对。9、成品菜回收菜需二次加工的严格以先进先出的准则，每日对菜品质量进行检验，严格根据成品菜摆放规则摆放新、陈摆放规则等。10、店面桌、椅等设施的管理参照财产管理方式管理。平常应加强桌椅等的清洁、卫生、安全管理，加强巡场工作，如遇顾客损坏设施设备的员工应有礼貌的寻求解决方式，并让顾客承当相应责任。店面经营设施者出现损坏，而员工未发现者或

23、未有任何处理结果的，一切损失由店面全体员工负责赔偿。出现损坏应立即书面报告，并立即修理，修理费用扣除可收回金额赔偿后由部门承当费用，纳入部门核算方案。报损执行相关报损程序。七、存货实物账务库管账务1、所有存货均建立存货明细账。2、部门区域使用存货办公用品、厨房生产工具、店面经营设施应汇总填制实物卡，实物卡应登记本区域名称实物名称、数量等。3、所有存货收发登记明细账均有相关合法手续为根据。入库登记应以入库单、申购单、货物溢余短缺单为根据；出库登记应以领料单部门负责人出库指令、有效的报损报告书为根据。直接在加工车间入库的食品根据月底的盘存数量来凳记材料明细账。4、存货明细账采用活页三栏式材料明细账

24、，应对明细账标明页码，不得撕毁和涂改。5、登记明细账时，应注明收发凭证证号领料单号、入库单号存货购进日期，摘要写明“主要事项、采购人、货物批号、保质期等。存货存放地点应具体载明。6、月末应清理业务数据，将本月末最后一笔业务登记账薄。7、月末应将本月领料单、入库单存根连同其附件申购单等按号码顺序装订成册，并在封面上按会计规定注明相关事项，以便查询。8、年末应在账、账证、账实核对后、结账、新账，并将账薄装订，在封面注明会计规定相关事项。9、年末财产管理员要编制低值易耗品部门分布表。八、存货盘点1、存货盘点、采取每月盘点、不定期抽检制度。2、盘点人由：实物负责人、财务或库管、部门负责人组成。3、应将

25、本月所有业务登记在账，货物已到库但未办理相关手续的，应做好账务金额调整表，已办理相关手续且已入账的，但货物仍然在库的应另行办理调整表。4、盘点时应注意：实物与实物卡的核对。5、部门应准备好盘点计量工具。6、编写盘点报告，如有溢余短缺应填写报告书，经总经理签署处理意见后作为财务账务处理根据。九、本制度暂适用于分公司。仓库管理制度8一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的物资储运安全。2、本办法适用于公司市场物流部门。二、货物进出仓库(实行两级检验)制度(一)货物入库1、收货后，办理入库手续时，仓管员必须对照货物与采购单、提货单所列的型

26、号、数量或规格能否相符;对本人盘点的货物进行自检完毕后,将货物与单据交与检验员进行再次检验核查;如发现型号、数量、规格不符,及包装破损的，应做好相应记录,并不迟于次日报送部门主管处理。2、入库货物明细(入库单)必须由仓管员及检验员依次确认货物验收无误后，由检验员把单据交给物流文员及时入库。由系统生成进货单后，交与检验员核对，再由仓管员及检验员同时确认签字认可，做到帐、货相符。3、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承当。(二)货物出库1、仓管员应根据文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。2、仓管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按出库单所列型

27、号进行配货作业;配货作业完成后，同时把货物及单据交与检验员进行再次检验核查;物料装运前,仓管员应妥善处理装箱、包装等整装工作,并将货物集中至出货区3、货物出库时,仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字，并交由部门主管统一管理。4、若仓管员及检验员因工作失误导致货、单不符等问题,所造成的直接或间接经济损失均由该仓管员及检验员共同承当。5、发放货物时，要根据先进先出的顺序原则出库。(三)货物盘库1、文员：必须在每月月底前2天做好“库存现量表交与仓管员，并配合仓管员及检验员进行库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际情况后，发邮件通知部门主管.2、仓管员：每月月底前2天进行盘库，仓管员必须对存货进行

28、定期清查，确定各种存货的实际库存量，根据文员提供的“库存现量表进行库存盘点，与电脑中记录的结存量核对，并存档盘点后的单据。3、检验员：协助仓管员进行每月盘库，检验核查盘库情况。4、盘库完毕确认无误后，仓管员及检验员双方须同时在“库存现量表上签字认可，并交由部门主管统一管理。三、货物保管制度1、货物入库验收后，按品种、规格、体积、重量等特征，堆放整洁、平稳，分类清楚，包装外表要保持清洁，合理安排货位;2、货物堆码做到科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则，合理规划仓库空间，做到分区、分库、分类存放和管理;3、仓库内不得存放易燃易爆的危险品，并保持仓库环境卫生。4、仓库所有人员不得擅自

29、挪用、转送仓库内的任何物品，其别人员需要到仓库借用货物，必须持有相关部门负责人批准的借条,才能让其借走,该借条由仓库主管保留至货物归还后,交借货人自行销毁。四、人员管理制度1、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作，注意清洁卫生，定期施行安全检查，天天下班前在关闭各种电器电源后,必须关闭电源的总闸,和门窗,以确保安全(传真机电源除外2、非仓库人员,未经同意,不准入内;任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度;3、严禁在仓库区域吸烟和使用明火，对违背此规定者将严肃处理。4、严格根据公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不代人打卡;上班时间内不得饮酒(包括午餐时间)，在各自岗

30、位上尽职尽责，不做与工作无关的事情。5、物流主管必须在每月底,将系统生成的考勤数据发送给人事经理。6、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。7、仓库人员在未经部门主管签字同意的前提下,不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品8、本公司物流方面实现电脑化管理，所有货物的入库、出库、库存统计直接通过电脑系统完成。输单员必须熟悉并熟练把握本公司系统的运用，确保物流部门正常运作。五、物流部主管职责1、物流部主管必须以身作则，不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。2、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。3、物流部主管负责物流部所有人员在工作上的安排，所有人员如有异议，必须先遵守，再择时向市场部

31、经理或总经理反映。4、物流部主管必须根据实际工作情况,随时完善和补充相应条款，并及时报送市场部经理,及抄送总经理备案。xx贸易发展有限公司市场物流部20xx年10月30日仓库管理制度91、物品验收1仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符科按实际验收；对购进的食品原材料做到不鲜不收，味道不正不收；对购进的物品已损坏的不验收。2、入库存放验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；进仓的物品一律按固定的位置堆放；堆放要有条理、注意整洁美观，不能挤压的物品要平放在层架上；凡库

32、存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。3、保管与抽查对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最底限度。材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查能否帐卡相符、帐物相符、帐帐相符。4、领发物资1.领用物品计划或报告：凡领用物品，根据规定必须提早做计划，报库存部门准备；仓管员将报来的计划按天天发货的顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领取。2.发货与领货各部门各单位的领货一般要求专人负责；领料员要填好领料单含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用处等并签名，仓管员凭单发货；领料单一式三份

33、，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入帐；材料会计一份，凭单记明细帐；发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发；3.货物计价货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出；需调出以外的单位的物资，一般按原进价或平均价家手续费和管理费调出5、盘点5.1仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点；5.2将盘点结果列明细表报财务部审核；5.3盘点期间停止发货6、记帐6.1设立帐薄和登记帐，帐薄要整洁、全面、一目了然；6.2帐薄要分类设置，物资要分品种、型号、规格等设立帐户；6.3记帐时要先审核发票和验收单，无误后在入帐，发现有过失时及时解决，在

34、未弄清和更正前不得入帐；6.4审核验收单、领料单要手续完善后才能入帐，否则要退回仓官员补齐手续后才能入帐；6.5发出的物资用加权平均发计价，月终出现的发货计价差额分品种列表一式三份，记帐员、部门、财务部各一份；6.6直拨物资的收发，同其他入库物资一样入帐；6.7调出本企业的物资所用的管理费、手续费，不得用来冲减材料成本，应由财务部冲减费用；6.8进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为单价人民币入帐，发出时按加权平均发计价；6.9对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后，在按实入帐，并调整暂估价，报财务部材料会计调整三级帐；6

35、.10月底按时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计；6.11与仓管员校对事物帐，每月与财务部材料会计对帐，保证帐物相符帐帐相符。7、建立档案制度7.1仓库档案应有验收单、领料单和实物帐薄；7.2材料会计的档案有验收单、领料单、材料明细帐和材料会计报表仓库物资管理细则1.仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量，发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告。2.经办理验收手续进仓的物料，必须填制“商品、物料进仓验收单，仓库据以记帐，并送采购部一份用以办理付款手续。物料经历收合格办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变

36、质、霉烂、变行等问题，均由仓库负责处理3.为提高各部领料工作的计划性、加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法办理领料的有关手续；4.各部门领用物料，必须填制“仓库领料单或“内部调拨凭单，经使用部门经理签名，再交仓库主管批准方可领料；5.各部门领用物料的下月补给计划应在月底报送仓管部，临时补给物资必须提早三天报送仓管部。6.物料出仓必须严格办理出仓手续，填制“仓库领料单或“内部调拨单，并验明物料的规格、数量，经仓库主管签署，审批发货。仓库应及时记帐及送报财务部一份7.仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁白条发货，严禁先出货后补手续。8.仓库应对各项物料设立“物料购、领、存货卡，凡购

37、入、领用物料，应立即做相应的记载，以及时反映物资的增减变化情况，做到帐、物、卡三相符。9.仓库人员应定期盘点库存物资，发现升溢或损缺，应办理物资盘盈、盈亏报告手续，填制“商品物料盘盈、盘亏报告手续，填制商品物料盘盈盘亏报告表“经领导批准，据以列表，并报财务部一份10.为配合供给部门编好采购计划，及时反映库存物资数额，以节约使用资金，仓管人员应每月编制“库存物资余额表，送交采购部、财务部各一份。11.各项材料、物资均应制定最底储备量和最高储备量的定额，由仓管部根据库存情况及时向采购部提出请购计划，供给部割据请勾数量进行订货，以控制库存数量。12.仓管部因未能及时提出请购而造成供给短缺，责任由仓管

38、部承当。如仓库按最底存量提出请购，而采购部不能按时到货，责任则由采购部承当。仓库安全管理制度1.严格执行企业安全保卫的各项规章制度。仓库安全工作要贯彻预防为主的方针，做好防火、防盗、防汛、防工伤事故的出现。2.建立健全各级安全组织，做到制度上墙、责任到人、逐级把关、不留死角，本着谁主管谁负责、宣传教育在前的原则，坚持部门责任制。3.若库区配备消防器材和工具应按企业内部规定执行，不得私自挪用。4.严禁各种生活用危险品、车辆、油料、易燃品进如库区。5.仓库区域严禁烟火和明火作业，确因工作需要动用明活，按企业有关安全保卫规定执行。6.加强用电管理。建立班前班后检查记录制度，做好交接检查的具体记录。7

39、.加强对企业内美、窗、锁的管理，出现问题及时向有关部门汇报，及时采取措施。末班人员下班后，将钥匙交到保卫部门，方可离去。8.做好来宾登记工作，严禁夜间留宿。特殊情况须报厂保卫部备案。若因违背以上各款规定而造成物品损失，按企业有关规定处理。仓库管理制度10一总则仓库是企业物资供给体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。为规范本公司的仓库管理，保证财产物资的完好无损，防止物资的浪费，特制定本制度。仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。仓库物资一律采用金额管理。二管理员

40、职责1.按照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示，做好进出库数据记录卡；2.负责进、出库的盘点核实工作，及时、准确地登记当日出入库数据；每月做到盘存一次并配合上级部门对实物进行核对；3.把握好物品的安全库存，根据生产的季节变化及时合理的向上级部门反响最高和最低库存信息；4.对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识，并做好出入库记录；5.月底对仓库相关记录交部门办公室归档；6.库内应清洁卫生，内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘，做好对仓库物品防虫防鼠工作，对发生霉变的物品及时上报上级部门；7.做好各种原始单据及电脑数据的备份工作。三物资入库1.物资入库，保管员必须认真

41、验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续；2.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用；3.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚；4.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负渎职的责任；5.托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账；6.车间余料入库，仓库保管员根据余料的名称，数量开具入库单，注明车间退料。四物资的储存保管1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用处规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大

42、的落地堆放，周转量小的货架存放；2.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整洁；3.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因而坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣的违纪做法；4.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地；5.保管物资，未经科部长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律

43、不准折件零发，特殊情况应经部长批；6.仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。五物资出库1.发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违背发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及过失等损失，保管员应负经济责任；2.物资出库按月平均单价计量出库。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、零件名称或材料用处，领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料；3.对于专项申请用料，除计划采购员

44、留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属能够分割折另的，本着节约的原则，都应折另供给，不准一次性发料；4.发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止过失出门；5.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失；6.对于车间领料，属车间定员领料，必须是固定岗位人员领取。其他车间领料，必须由车间主任签字才可发料，否则，造成物料损失，由管理员承当经济责任。六其他有关事项1.记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时；2.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都能够上报，以便做到账、卡、物、资金四一致；3.创造五好仓库安全、优质、方便、多储、低耗是每个保管员努力的方向，每月

45、对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展；4.保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，需领导见证，双方各执一份，报人事存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对渎职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分；5.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现过失。仓库管理制度11仓库消防管理制度是超市消防安全管理的一部分。超市制定仓库消防管理制度当然是为了确保超市仓库的安全及超市工作人员的安全。因而超市员工要遵照超市仓库消防管理制度的规定执行。1、仓库的主通道宽度不少于2m，通道保持畅通。2、库房中不能安装电器设备，所有线路和灯

46、头都应安装在库房通道的上方，与商品保持一定距离。3、消防喷淋头距离商品必须大于50cm。4、仓库中不能使用碘钨灯、日光灯、电熨斗、电炉子、电烙铁等，使用的电灯泡不能超过60w。5、库房中所设置临时电线的存在时间不能超过2星期。6、库房中严禁使用明火，严禁吸烟。7、易燃易爆商品必须严格按规定存放，不能与其他商品混放。8、仓库必须配备消防器材，消防器材的位置附近不能存放商品与杂物。仓库管理制度121.目的为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完好，加速资金周转。2.适用范围_服装公司财务部仓库管理。3.职责3.1财务部负责制度的制定

47、、执行。4.内容4.1仓库日常管理4.1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片;待检品、合格品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须相互统一，互相一致。4.1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统，做到日清日结，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。4.1.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长