【荐】行政管理制度.docx
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1、【荐】行政管理制度【荐】行政管理制度在日新月异的当代社会中,制度起到的作用越来越大,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。大家知道制度的格式吗?下面是我精心整理的行政管理制度,欢迎阅读与珍藏。行政管理制度1共享一家企业的行政管理制度,借大家参考。一、总则1、为了加强公司管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办公效率,特制定本制度。2、本制度包括公司印鉴管理,办公设施管理,办公车辆管理,文档管理,办公用品管理,劳保用品管理,员工着装管理,办公电脑管理,办公电话管理,卫生管理,宿舍管理等。二、印鉴管理1、公司印鉴由行政办主任负责保管,公司财务印鉴由财务部负责保管。2、公司印鉴的使用
2、一律由副总以上领导许可后方可使用,如违背此项规定造成的后果由当事人负责。3、公司所有需要盖印鉴的介绍信,讲明及对外开出的任何公文,应该统一编号登记,以备查询存档。三、办公设施管理1、复印机的使用,应由各部门的办公文员来操作使用,操作前行政部组织培训,操作后按登记表自觉登记,没有文员的部门由行政文员操作,要求双面复印减少单面复印,对印错纸张,要查明原因。2、各部门所需发送的传真,登记后由行政文员操作发送。采购部的传真机由采购文员管理,并做好登记。登记表每月底交行政部备查。四、文档管理1、档案管理应由专人负责。人事档案由人事部负责管理,公文档案由行政文员负责管理。2、所有的档案应分类编号管理。档案
3、存放要注意防火、防虫、防盗。3、借阅档案时,要有主管批准,并办理借阅手续。五、办公用品管理1、每月月底前,各部门将本部所需要的办公用品计划交行政部。2、行政文员根据各部门计划汇总,经审批后购买,按计划登记发放,领用人签字领取。3、对办公用品的采购行政文员要做到品种对路、量足质优、价格合理、开支适当,对超常规计划要严格控制。4、办公用品要建立入库登记、出库登记、个人使用登记表,每月底盘点对帐。六、电脑管理1、各部门的办公电脑要由专人操作管理,工作时间禁止无关人员上电脑操纵,不准读取无关资料。2、电脑发生故障要及时与电脑部联络,不得私自处理。七、电话管理1、各部门的办公电话,是进行业务联络的主要工
4、具,员工要养成长话短讲的习惯,避免长时间占线,影响别人使用。2、一次通话时间不超5分钟,超时的通话要使用传真机联络。3、各部门电话为部门专用,反对其别人使用。4、长途电话要严格管理,对超长通话和非业务通话要严格控制,长话要求即打即锁,长话锁码不得泄露。5、将各部电话的电话费按月登记,对话费过高的电话,要查明原因。赞一个还不错看一下行政管理制度2一园委会工作制度1、保证一月一次行政例会时间;2、严格执行“振颍幼儿园重大事例议事制度,园内重大问题,随时交园委会讨论决定;3、园委会关心教职工工作、生活、学习,加强凝聚力;4、园委会成员分工明确,责任到人,每次活动有前段工作小结,后段工作打算;5、加强
5、园委会本身理论学习,一月一次有记录。二幼儿园重大事例议事制度1、议事总则1园委会会议要围绕一切为教育服务的原则,管大事、议要事。研究问题要严格遵守有关法律、法规和幼儿园的规章制度。2园委会会议要充分发扬民主,坚持民主集中制原则。2、议事内容1传达学习上级会议精神、文件指导,研究贯彻落实意见。2通报园重要工作情况,审定全园重大改革和事业发展方案。3审报幼儿园重大基建项目,及大笔资金运作情况。4研究决定老师月考核奖金发放情况。5研究和审定幼儿园各部门负责人的任免。3、议事规程1园委会会议原则上每月召开一次,遇特殊情况临时召集。2园委会会议由园长召集主持。3园委会会议须有成员组成人员三分之二以上到会
6、方可召开。4、园委会会议决定的执行和反应1园委会会议集中作出的决定,每个成员必须坚决执行,个人如有不同意见允许保留,但不能在言论和行动上有任何反对表示。2园委会成员对未经讨论重大原则问题不能随意下定论,不能随意以组织名义表态,临时处理问题要及时向园委会汇报。三幼儿园民主管理评议制度1、建立园委会,由董事会成员、业务园长、教职工代表、学生家长代表等5人组成。园委会负责审议园务计划,决策园内重大事件。建立月会制,及时汇报工作,总结经历,安排月工作计划。2、建立年度教职工代表大会制。园长向大会汇报工作,大会对园长及园内重大决策进行审议和提议,园长负责解答。3、建立周末常务行政例会制度,常务行政委员由
7、园长、副园长三人组成,及时反应信息,调整计划。四园务公开制度1、幼儿园定期进行园务公开,推行依法治教。2、切实做好园务公开工作。详细公开内容:1单位财务收支基本情况包括:收费项目、标准、结果;代管费收支明细帐;食堂收支明细帐食堂人员工资、资料、水电费、食堂设备、食品用费;2教职工福利;3职称评定情况;4评先评优情况;5招生情况;6工作计划,干部责任情况;7向家长公开的项目:收费标准:保育费、伙食费。每月伙食费使用情况;其它与家长亲身利益有关的项目:如方便家长措施,伙食改善情况等。五学习制度1、每月一次,组织全园教职工政治学习。2、每周一次组织老师进行业务理论学习沟通活动。负责组织学习的老师,必
8、须做好充分准备,熟悉把握学习内容与要点。3、沟通做到严肃认真,不走题,不闲聊,认真记录和积极参加讨论。4、外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到,不早退,做好记录并主动向领导汇报。5、每年为教职工订阅图书、报纸、杂志,教研资料,以保证教学使用。六计划总结制度1、幼儿园行政应根据上级指示,制订学期工作计划,经过讨论后,公布执行,并定期检查、总结,向全体老师汇报。2、根据幼儿园计划、教研、事务、保健分别制订工作计划,年级组工作计划,班务计划,并随时接受检查。3、每学期末,学校、个人都要作学期工作总结。七教职工工作制度1、爱岗敬业,积极履行岗位职责,做到工作流程规范化,每月一次由园考核小组按考核细则施
9、行。2、教职工上班时精神集中,有良好的职业道德。3、教职工要严格遵守园规定的各项安全、卫生、出勤等规章制度。4、团结友爱,具有良好的合作精神。八幼儿园综合治理制度1、幼儿园成立以园领导和教职工代表组成的领导小组,切实做好各项管理和治理工作。2、加强普法教育和政治思想教育,每学期必须安排政治学习时间,对教职工进行学法、依法、执法教育,开展职业道德达标活动。3、开展创立“平安校园活动,以防为主,认真落实各项预防措施:1落实防火、防盗、用电、防教育事故发生的责任制,构成创设“平安校园,人人有责的气氛。2门卫要加强24小时不断值班,提高警觉,防止幼儿擅自外出,防止坏人进入园内毁坏。3食堂要高度注意用火
10、、用电、用煤气安全,下班全面检查不安全的因素。食堂电、煤、火由专人负责。4保健医生严把食品卫生关,确保不发生中毒事故。5带班人员要严格执行幼儿安全制度,严防事故发生。4、要切实加强对安全防护的投入,及时采取安全防备措施,严禁把贵重物品放置在安全防护不够的地方过夜。5、要注意校园内外环境的整洁文明,落实安全卫生“五常法,自觉维护环境的清洁卫生和整洁。6、如有因违规违纪而造成事故或不良影响,必须追查有关人员的责任,按情节轻重进行处理。九幼儿学籍管理制度1、招生1根据上级教委的招生和班额规定核定本园招生的名额确定新入园幼儿的人数和插班生人数。2根据上级有关部门规定的有关幼儿入学要求,各类证件齐全,条
11、件具备,方可入园。2、学籍管理1将家长填写的入园登记单妥善保存,作为班级老师了解幼儿的资料。2按班级,每学期由老师填写幼儿点名册,每年存入幼儿园档案。3每学期由本班老师填写幼儿的全面发展报告单,交给幼儿家长保存。4毕业班老师填写幼儿有关入学资料,以备跟踪了解。3、收费与学额1凡入园的幼儿必须按阜阳市有关公办幼儿园收费文件标准在规定的日期内交纳费用,收费项目与收费标准由幼儿园在学期初向家长公示。2幼儿如有事请假一个月,须向班级老师讲明原因,事先办妥请假手续。平常连续请假在5天以上,月末将退伙食费,退费标准:天伙食费实际连续请假天数。保育费的退赔,缺乏半月以半月计算,缺乏一月以一月计算。3幼儿如有
12、家庭经济困难,可向幼儿园提出申请并讲明实际困难原因,幼儿园经研究后确定减免数额。4家长如对收费有异议,应首先向本班老师或后勤园长提出,可在本园内协商解决。十安全制度1、全体教职工都要把幼儿的安全放在首位,树立高度的安全意识,每项工作,每个活动都要考虑到安全因素,发现事故隐患应立即设法排除及解决。2、保教人员教育幼儿不要携带尖利物品来园,一经发现要讲服家长和幼儿,及时收取。3、老师带班期间不准随意离开幼儿,要认真带好每一班,户外活动时,老师和幼儿共同介入,幼儿的活动不能离开老师的视线,严禁带班期间老师聊天。4、幼儿按时来园,不迟到。早上幼儿进班后老师要负责任照顾好幼儿,对个别情绪异常的幼儿要耐心
13、的引导,稳定其情绪,以免走失。5、门卫要严格把好早晨幼儿来园和下午幼儿离园关。上午8:30关门,下午4:10冬令时或4:40夏令时开门。严防幼儿走失。6、日常幼儿接送由其父母负责,不得任意更换接送者。如父母以外的人接送,定要问明原因,并出示接送卡方可接。7、食堂人员在采购食物时,要严格把好质量关,严禁购买过期、变质食品。防止幼儿食物中毒。8、园内的设备要有专人定期检查,班内保教人员发现设备及生活用品有损坏的要及时向后勤管理人员报告,后勤管理人员应及时采取措施以确保幼儿的人身安全。行政管理制度31、学校行政仓库实行专人专管制,负责教育教学、办公、卫生等物品的保管。2、对仓库所有物品应加强防潮、防
14、蛀、防压等保管措施,如因保管不善,损坏物品一律照价赔偿。3、对仓库物品要做到日结月清,每月将“仓库物品盘存表一式二份,一份自留,一份交总务处,并随时接受总务处对物品抽查盘点。4、对学校所购所有物品,一律先入库后领用制度。入库时要认真检查物品型号、数量能否与发票一致,对不能入库的大型物品,要到现场观察验收,方可办入库手续。5、领物人必须凭主管部门签发的领物申请单方可发货。6、因当代教育的需求,对确需淘汰或报废的物品,需先向主管部门提出申请,由主管部门与保管人核查后报校长室同意,方可消帐。7、对领物人要热情服务,不得擅自离岗。xx市实验小学行政管理制度4规范目的:加强对公司行政后勤事务的管理,有效
15、利用公司资产,公司行政后勤管理制度。第一章作息时间管理第一条:公司作息此处省略:每个公司上下班时间可自行做规定。第二章考勤管理第一条:职员上班和下班时须各刷卡一次。因故未能正常刷卡的,须申明原因并经部门负责人确认后报总经理办公室备案,否则,按旷工处理。第二条:请假、外出培训、考察或出差,必须提早填写(请假审批表)或(出差审批表),按规定程序报批并办好工作交接手续,同时交总经理办公室备案后方可离岗。第三条:职员不得要求别人代为刷卡,或替别人刷卡。每发现一次,对替人刷卡者和要求别人代为刷卡者,各罚款1000元,通报批评,当季考核系数不超过0.8。第四条:公司级会议、培训、集体活动考勤罚则:迟到或早
16、退5分钟以上、15分钟下面:迟到者本人及其直接上司分别罚款50元,部门副经理以上人员罚款100元;迟到或早退15分钟以上、2小时下面罚款加倍。第五条:公司规定,下面情况视为旷工:一无故缺勤两小时以上,返回公司上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准;二请假未获批准即擅自不上班包括续假未获批准视同无故缺勤;三以虚假理由请假获批准而不上班的。第六条:公司对于旷工的处理:一旷工期间劳动报酬不予发放,包括岗位工资和房补以及其他福利待遇,管理制度(公司行政后勤管理制度)。二旷工计算时间为半天,缺乏半天按半天计。三每旷工半天,自当月起降薪0.5级,取消当季度的季度奖,年终奖视情节予以部分或全部
17、扣减。四连续旷工超过五天,或一年内累计旷工超过十天,作过失性辞退处理,公司不负担任何经济补偿。第三章假期管理第一条:带薪年休假及相关待遇一职员参加公司后下一年度可享有15个工作日的带薪年休假转正后施行。二详细休假时间由职员和部门负责人协商后安排。三取销假的一般程序如下:职员请假需部门负责人、公司分管领批准,抄报总经理办公室后方可取假。一次取假在5个工作日含以上的,需提早一个月申报。四正式休假、出差、外出考察、外出培训前须通过前台知会全体。五带薪年休假只在当年有效,不累计到下一年。公司每年向当年内有带薪年休假资格的职员发放300元带薪年休假补贴。六带薪年休假取假根据工作日计算,最小取假长度为半天
18、,缺乏半天算半天,超过半天缺乏一天算为一天。可屡次取假,但间隔少于3天的应提早一并申请。七凡符合下面情况之一的,不享受当年带薪年休假。一年内一次性病假超过45天或累计病假超过65天;一年内一次性事假超过25天或累计事假超过30天;一年内病、事假相加超过50天;一年内休产假超过30天。八如在带薪年休假后再请病假、事假超过上述规定时间的,则在下一年度取消带薪年休假。第二条:婚假以及相关待遇依法履行正式结婚登记手续的职员,可一次性享受婚假7天。如符合男25周岁、女23周岁以上初婚的晚婚条件,另加10天假期,一共17天。婚假应在结婚登记之日起5个月内取完假。办理休假手续时,需向总经理办公室出示结婚证登
19、记备案。公司致新婚贺仪人民币300元整。行政管理制度5第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、赏罚制度等。第三条本制度适用xx集团全体员工。第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。第五条公文的签收。1、凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。2、对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单后,报送有关领导签批、审阅。有重要文件需要向下
20、属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。3、行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。第七条公文制发程序。主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打印、封发。文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。内容不实,格式不符的文稿能够退回拟稿部门。第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。第三章档案
21、管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完好。第十二条档案的借阅与索取1、总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。2、公司其别人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1、任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。2、若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。第十五条日常业务用印,须经行政人事部部长审批,非常务性合同、协议等有关重要文件用印需总经理签
22、字、署名后方可盖章,并留有原件存档。如违背此规定后果由直接责任人负责。第十六条外出办事需带公章时,应由总经理签字批准,行政人事部备案后方可带出,但至少有两人携带并监督使用。并在规定期限内归还,否则,出现一切事故后果自负。第十七条公司印信应严格保管,如有渎职、过失、丢失或违章使用,一经发现需追查有关人员责任。第十八条公司原则上不允许开具空白介绍信或证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管领导签字同意后方可开出,未使用的回来后必须交回。第五章会议管理第十九条公司会议主要由办公会议、业务会议、股东会议或董事会议组成。第二十条每月初和每月中旬为公司例会中的最高级会议,就一定时期工作事项做
23、出研究和决策。会议由集团总经理主持,参加人为公司总经理、副总经理、各部门经理等领导班子成员。(可根据实际情况召开一至两次)第二十一条公司不定期召开专题会议。第二十二条公司每周五下午为办公例会日,是为贯彻落实做出的决议、决定召开的会议。会议由总经理主持,参加人员为各部门负责人及有关人员。第二十三条公司各部门每周或天天早上开早会,针对前一周或前一天工作进行总结及分析。第二十四条公司办公例会由公司行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员,并在会后24小时之内整理、发布。1、会议纪要的构成与签发:公司办公例会会议纪要、决议,由行政人事部整理成文。行政人事部根据会议内
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