财务部个人工作报告.docx
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1、财务部个人工作报告财务部个人工作报告在生活中,我们使用报告的情况越来越多,报告具有双向沟通性的特点。那么,报告到底怎么写才适宜呢?下面是我精心整理的财务部个人工作报告,希望能够帮助到大家。财务部个人工作报告120xx年,在集团公司和董事会的领导下,公司财务工作围绕年初确定的各项工作目的,深化预算管理,提高资金效益,严格控制成本,疏导电价矛盾,强化基础管理,全面完成了年度主要预算指标,为公司持续健康发展提供了良好的财务支撑。现将公司20xx年度财务工作情况报告如下:第一部分公司20xx年度财务预算执行情况20xx年,公司进一步加强全面预算和内部经营考核相结合,根据集团公司下达的资产经营责任书,强
2、化成本费用的预算控制,提高资金集约化管理力度,不断改善财务状况,公司本部及各控股分、子公司预算总体执行情况良好。一、20xx年度主要预算指标完成情况详见下表20xx年度万元营业收入其中:其他业务收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中:非流动资产负债总额其中:非流动负债所有者权益本期完成上年同期本期预算同比增长完成预算二、各公司主要预算指标完成情况项目营业收入营业成本营业税金及附加管理费用其中:可控费用财务费用营业外收支利润总额1234计划实际计划实际计划实际计划实际20xx年度,各控股公司预算完成情况基本良好,其中XX公司实现盈利。可控费用考虑调整因素
3、后总体未超支。三、影响预算目的实现的主要因素从上表可见,公司的营业收入的增长高于营业成本的增长,主要是由于本年主要业务收入大幅增长所致。营业成本较预算增加X,由于营业税金及附加遭到销售收入增加及地方教育费附加增长的影响,超出年初预算38%;管理费用较计划有小幅增长,主要是受通货膨胀等外部因素的影响;财务费用遭到国内金融政策的影响,超出计划5%。利润总额较计划减亏X。资产总额及负债总额与预算偏差较小,同比减幅X%,主要由于固定资产计提折旧以及企业归还长期贷款构成。四、预算执行中存在的主要问题20xx年,各公司主要预算指标执行情况基本良好,但仍存在下面问题:1、财务制度不健全,各公司均不同程度存在
4、制度缺失老旧,不能知足日常管理所需。2、全面预算管理还要加强,尤其是对全面预算执行的经过控制及结果分析有待提高。3、成本费用分析缺乏,除预算管理外,各生产单位还应细化成本费用分析,严格控制可变成本,以知足自主运营管理需要。第二部分公司20xx年财务预算编制情况一、20xx年财务预算编制原则及根据1、坚持效益优先原则,严格成本费用预算控制;坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制;坚持权责对等原则,确保预算切实可行。2、财务预算编制根据包括:X二、20xx年主要财务预算指标编制情况20xx年度营业收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中:非流动资产
5、上年完成万元本年预算万元增减率负债总额其中:非流动负债所有者权益三、20xx年度可能影响预算指标的主要因素1、受国家宏观调控的影响,贷款利率可能发生变化,会对公司的财务费用及损益情况产生影响。2、受通货膨胀影响,市场物价及人工成本呈上涨趋势,会对营业成本及管理费用等产生一定影响。3、受政府调控的影响,会对公司的主营业务收入产生影响。4、参股公司的盈利及分红能力不确定,会对投资收益产生一定影响。第三部分20xx年财务工作重点为实现公司各项财务预算目的,各控股公司必须根据公司年度工作会议的统一安排和部署,在做好各项日常管理工作外,还应做好下面方面工作:一、结合经营考核机制,深化全面预算管理根据集团
6、公司的要求,公司今年将继续完善预算管理体系,将全面预算管理与内部经营考核相结合,使两者互相补充与促进。各预算执行单位必须认真严格执行公司批复的预算方案,严格控制预算外支出。公司将加大对预算执行结果的考核力度,并就预算制度完好性、预算流程规范性、预算执行严肃性、预算支出真实性等方面进行考核和评价,加强预算对经济业务的调控能力;财务部门要加强预算分析工作,通过对财务数据的加工和分析,及时发现和解决预算执行经过中出现的问题。二、推进成本费用的精细化管理,加强成本控制推进成本费用的精细化管理,是实现年度利润指标的重要保证。各分、子公司要切实加强生产经营经过中的成本控制,认真研究同行业先进企业的成本构造
7、和水平,努力完善成本核算和控制体系。三、加强实物资产基础管理工作实物资产管理是财务工作的重要组成,也是目前公司财务管理的薄弱环节,各分、子公司均不同程度上存在有帐无卡、账实不符等问题。解决这些问题需要资产管理部门与财务部门的协作与配合,能够共同建立资产管理信息系统,将资产价值形态管理和实物形态管理通过信息系统有机地结合起来,逐步实现帐实一致。同时各控股公司财务部门要严格执行公司固定资产管理办法,加强工程项目的完工决算工作,做好资产的按时入账及受损资产的清理处置工作。四、建立内部控制体系,提高财务工作规范化程度内控制度建设与管理工作是集团公司本年财务工作的重要内容。20xx年公司内控体系建设重在
8、完善补充制度,重在落实制度。通过制度管理,提高财务工作的规范化和标准化程度。并继续深化财务监督,在公司内部建立重大财务事项报告制度,对各控股公司的.内部财务会计制度、重要会计政策、年度财务预决算、资产核销以及其他影响企业财务状况、经营成果、现金流量的重大事项进行报批、报备管理。五、开展业务学习,提高执业能力。经济越发展会计越重要,经济活动的多元化和复杂化对会计人员的执业素质提出更高的要求,财务人员必须持续加强业务学习,不断丰富更新知识,才能知足工作的需要。20xx年公司仍将根据集团公司的安排,加强财务人员的素质教育,组织进行业务学习,鼓励会计人员参加专业技术资格考试,不断丰富更新专业知识,知足
9、工作需要。各位代表,20xx年是公司财务工作面临考验的一年,既有国际金融危机不断加剧、国内经济形势严峻困难的挑战,也有公司内部经营形式转变对财务管理提出的更高要求;财务工作只要不断自我完善,自我超越,才会获得新的成就。20xx年,在集团公司和董事会的正确领导下,在全体财务人员的共同努力下,财务管理工作一定会获得新的进展。财务部个人工作报告2一、进一步创新管理、完善服务,财务部月度工作报告。在工作理念上继续创新,在工作方法上继续突破,在服务水平上继续提高,切实转变工作作风,提高服务水平,以良好的形象促进公司的协调发展。二、“查漏补缺完善制度。针对检查和自查中发现的问题,组织开展财务管理“查漏补缺
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