农信社科技工作情况调研建议调研报告.docx

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1、农信社科技工作情况调研建议调研报告农信社科技工作情况调研建议调研报告近年来，农村信誉社加大了对信息科技的投入，使得网络信息建设步入了快速发展的快车道。从总体上看，目前农信社在科技工作上，各项规章制度比拟健全，设备运行比拟正常，软件管理比拟规范，资料保管比拟好。但是与股份制银行比，据有关调查显示，农信社的整体信息化程度要落后7年至8年。能够讲农信社的科技工作尚处于初级发展阶段，还存在很多不容忽视的问题。一、存在问题1.观念陈旧，思想认识不到位。信誉社员工十分是领导干部普遍年龄较大，学历较低，对科技知识学习把握得不多，思维定式仍然沿用老办法多，对新事物接受少，接受慢，因此对快速发展的信息工作认识不

2、到位，重视程度不够，详细表现为“三个不知道：一是不知道有哪些最新的科技手段；二是不知道怎样让科技推动业务工作的开展；三是不知道怎样检查科技工作。对科技工作往往很茫然，束手无策，以为是太专业的工作，工作决策中主动应用得少。2.编制过少，人员配备不到位。主要是专职人员少，技术队伍气力比拟薄弱，有的联社科技部门都不单设，有的即便单设，人员也不多，只要2人，但信誉社网点多，如今一个联社少则十多个，多则上百个信誉社，而如今信贷、会计等部门，人民银行、银监会及上级省联社上线使用的程序越来越多，大小程序均在十几个，任务十分重，人员配备根本不到位。3.各自为阵，整体规划不到位。由于信誉社是一级法人，条线组织机

3、构不健全，长期由人民银行等机构代管，而科技工作需要投入的资金又比拟多，所以整体规划能力差，基层只能是各自为阵，这是信誉社科技工作落后的最主要原因。4.素质不高，岗位培训不到位。信誉社目前科技人才匮乏，极少有科班出身、专业对口的本科以上的毕业生，科技人员占职工总数的百分比远远低于其他的金融机构。在人才少、基础差的情况下，系统的培训也很少，从专业管理员到一线的操作员，基本都是干中学，学中干，素质固然有所提高，但与时代的要求尚有差距，面对日新月异的科技知识，他们很难承当日益繁重的科技任务。5.制度淡薄，综合管理不到位。由于人员水平限制和制度观念淡薄，对科技工作综合管理不到位，主要表现为：个别人随意离

4、开工作岗位，且不及时签退；密码设置规律性强，喜用易记的生日、家庭或单位的电话号码作密码，保密性差；发电机的配备缺乏，一旦停电，长距离的路程很难在短时间内完成调配工作；有少数营业网点对设备随意摆放，线路混乱，没有理顺、固定；有些网点网络设备运行环境较差，防震、防潮、防火、防鼠等防备措施不到位；有些用作管理的计算机尚未安装杀毒软件，或虽已安装但不能及时升级；有些机房还储存有辐射性、强磁性、易燃性物品，对正常营运构成了潜在威胁等。由于管理不到位，安全存在一定隐患。6.缺乏组织，系统开发不到位。中西部地区因经济发展较为落后，其农信社信息化建设还基本停留在电子化阶段，即以电子化代替手工处理业务，系统研发

5、很少；东部地区固然较发达，但是很多地方仍然储蓄不能跨县通存通兑、全省结算渠道不通，数据资料分散存储，难以综合统计和管理；应用系统版本有中创、神州数码等多个版本，各模块间互相分离，处理不一致；原应用系统无源程序，维护成本高，后续开发难；电话银行、网上银行等多渠道电子服务方式没有。同时办公自动化远远不够，很多省份一点都没有进展。系统开发不到位，跟不上形势发展要求。二、对策建议随着改革步伐的加快，农村信誉社的支农服务功能显著加强，但是由于农村信誉社信息化建设的相对滞后，很多情况下农村信誉社仍然不能发挥其最大效能。因而必需要加快科技建设，加速科技进步、加强科技管理。1.转变观念，提高思想认识。要重点解

6、决领导观念的转变，主要的途径是领导层本身要强化自我学习，尽快变外行为内行。今后在配备县联社和信誉社领导班子时，要有计划地选聘一部分正规院校毕业的专业技术人才，以提高领导使用计算机介入辅助管理意识和应用意识，通过应用效果促进观念的转变。2.充实队伍，调整人才构造。各联社在增加硬件设备投入的同时，还要进一步增加人员，鉴于目前科技人才比拟短缺，可主要从两个途径解决：一是以优惠的政策、优厚的待遇从高等院校计算机专业招收应届毕业生；二是将信誉社现有人员选送到高等院校脱产进修，使其“充电换脑增长新知识，调整现有的人才构造，知足业务发展的需要。3.统筹安排，立足整体定位。信誉社科技信息化工作的最终目的就是全

7、国数据大集中，但是如今各省的数据都没有集中起来。农信系统的信息化基础非常薄弱，无论在技术、设备以及人才等方面，都明显落后于其他银行，单个法人的农信社资金也非常有限，能投入信息化建设的就更有限。因而农村信誉社加快科技发展，必需要有战略性的考虑，全国一盘棋，统筹安排，立足整体定位，提高整体规划。4.全面培训，加强人员素质。信誉社应从培训对象、培训内容、教学方式入手做好全面的培训工作，加强员工素质。首先是要做好管理人员的培训工作，管理人员的计算机把握程度直接影响全辖的计算机的应用程度；其次是做好一线员工十分是年龄较大员工的培训工作，使大家都能尽快适应岗位的需要。采取普及性培训与重点培训相结合的原则，

8、通过幻灯片采取图文并茂等方式介绍金融行业科技创新新业务，激发员工学习兴趣，拓展金融科技知识。5.加强管理，健全规章制度。要不断健全和完善一整套符合信誉社实际情况的规章制度，严格操作规范，严守商业机密，及时做好数据、文件的备份工作，对重要文档要定期装订保管。在软件管理方面，专业人员要及时对版本进行升级，不得使用盗版软件，对软件及时进行维护等。为了搞好科技管理工作，各地方应解决科技人员工作中必备的联络设备及费用，在交通车辆等方面给予应有的支持与倾斜。6.统一组织，加快系统研发。业务要发展，科技要先行。信誉社要针对“三农的金融服务需求和本身业务特点，广泛吸收其他商业银行业务网络系统的优势，整合资源，开发新系统，拓展原系统的服务功能，彻底解决困扰信誉社多年的业务处理不快、结算渠道不畅、办事效率不高的问题，填补多项业务空白，知足客户多样化、多层次的金融需求。【农信社科技工作情况调研建议调研报告】