征迁工作心得体会3篇.docx
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1、征迁工作心得体会3篇征迁工作心得体会3篇刘丽与共勉。工程中标、队伍进场后,项目经理部首先开展的工作就是征地拆迁和与地方各部门的协调沟通工作。征迁协调工作中,调查摸底、了解当地风俗民情和把握管区线路基本情况则是开展工作的第一步,也是协调人员必须把握和具备的第一手资料。调查摸底经过中,协调人员首先要对标段内涉及到的各级政府、村级组织和村民进行深化细致的走访调查,及时了解当地风俗习惯、宗教信仰、社情民俗,进而做到知彼知已、心中有数。同时,对管区线路要实地勘察、深化了解能否有文物古墓,当发现有文物保护之类时,要迅速报告给当地政府及文物部门施行保护。另外,对管段内的村民房屋拆迁、三电迁改(电力线、通信光
2、缆、国防线)和村民饮用水管、水池茅厕改移等方面的具体情况都要逐一记录在案,并及时地与当地政府、国地资源部门、公安、各类通讯光缆的管理机构和村级组织等有关单位获得联络、进行沟通,以获得他们对工程建设的理解、支持和帮助,做好相关的拆迁工作,确保工程的顺利推进。队伍进场后,作为征迁协调人员,学习文件、领会精神、把握政策、熟练操作是对本人业务知识和工作能力的基本要求。了解当地基本情况之后,紧接着就要认真学习国家(土地管理法)、(铁路法)、(公路法)、国务院(国有土地上房屋征收与补偿条例)及省市征地拆迁补偿统一年产值标准及有关政策法规,并将这些文件法规熟记于心、落实于行,以便于在协调工作准确地把握、灵敏
3、地运用。运用经过中,一是要给人民群众当好国家法律法规的宣传员,使老百姓知法、懂法、守法;二是当村民不懂法不守法、给他们仔细讲解仍充耳不闻、甚至胡搅蛮缠、扯皮闹事之时,要依靠地方-委政府及协调人员给予帮助,进行讲服教育,解决好问题。三是当工程建设与村民利益发生冲突时,切不能鲁莽行事,相信办法总比困难多,没有过不去的火焰山,没有解决不了的问题,只要有耐心和自信心,再难、再大的问题也会得到解决的;四是凡牵涉到村民的经济补偿问题,必须有村级以上的组织通过签订赔偿协议书的方式进行解决,大多数情况下,不要与村民直接发生经济上的往来。否则,当有什么问题需要村或乡镇协调人员解决时,他们将会有抵触情绪而影响协调
4、工作的顺利开展。作为建筑施工企业,每到一个地方搞工程建设,离不开与当地政府、乡村组织和村民打交道。在此经过中,需要把握和处理好下面几个方面的关系:一是要紧紧依托驻地县(区)、乡(镇)两级-委政府和村级组织,发挥他们在当地的政治地位和领导核心的作用,促进征迁协调的顺利推进。二是妥善处理好与村级组织和村民之间的关系。村委会是最小的行政机构,他们与村民零距离接触,他们最了解村民的所想、所思、所作、作为,村民有什么问题和困难都要向村委会汇报、解决。征迁协调工作中,工程建设凡涉及到永久性和临时性征用地,都与村民的房屋、土地、附作物、树木等严密相连,都要涉及到问题的方方面面、细枝末节,这些问题的方方面面都
5、需要由村委会来协调、来解决。为此,作为协调人员,要主动地、经常性地与村委会负责人保持联络,与他们建立良好的关系,通过他们及时解决村民提出的有关问题。三是项目经理部在力所能及的情况下,积极给当地政府和村级组织办一些看得见、摸得着、体会得到的实事好事,以进一步融洽路地关系,搞好协调和配合工作。如我们在甘肃成(县)武(都)高速公路的建设中,积极协助当地政府开展的联村联户,为民富民活动,投入50000余元,为驻地村庄修公路、架便桥、硬化道路等等,增进的友谊,得到了他们对成武高速公路工程建设的支持。思路决定出路,细节决定成败。思路正确,协调工作就较顺利。征迁协调工作好比一场战役,开工前期谋划好了,就会以
6、我为主,步步为营,事半功倍,工程建设就顺利;若开工前期思路不清,谋划零乱,东一锤子西一鎯头,将会象一只无头苍蝇,四处碰壁,事倍功半,耽搁工期。因而,作为项目经理部及征迁协调人员,在征迁协调工作中,必须高屋建瓴、运筹帷幄、头脑清醒、思路明晰。在工程开工前期,项目部要确定好工程建设的总体规划,即工程建设经过中先干什么,后干什么,重点在那里,一段时期内协调工作的侧重点在什么地方等等,进而构成一个完好的、系统的、有条不紊的工作思路,这样协调人员就可根据这个工作思路循序渐进地开展好征迁协调工作,确保工程的顺利进行。征迁协调工作无小事,征迁协调工作没小事。工程建设中,征迁协调工作的主要对象是村民,和村民打
7、交道,需要讲究方法和艺术的。在和村民交往的经过中,村民主要为一些蝇头小利而计较。假如对此问题处理不当,就会遭到阻工的影响。我们在处理这些问题上,始终把握一个原则,那就是不骄不躁、该办则办、当机立断、不留隐患。同时,不能无原则的乱作为、乱承诺和表态要以诚信为本不忽悠老百姓。由于工程建设不是一朝一夕之事,今天你忽悠了老百姓,明天你就会失信,你就会找来费事,工程建设就会受阻。所以,和老百姓打交道,必须诚信至上、以诚待人,这样在老百姓中才能有威信,村民才能信任你、拥护你、支持你。多年的协调工作,使我感遭到尽管困难重重,但由于本人方法得当,工程施工中从未因协调不当而导致与村民打架闹事及阻工的现象发生。一
8、般讲来,在工程建设中,地方乡镇一级政府对村民有较强的保护主义,他们的出发点基本上是以牺牲施工单位的利益为代价来处理施工单位和村民之间的矛盾。他们以为,他们与村民的关系是长期的、永久的,与施工单位的相处是暂时的,只要村民有一丁点的利益,他们便会站在维护村民利益的一方。同时,在协调工作中,地方个别协调人员也会有一些不合理的奢望和要求。对此,作为征迁协调人员,首先要尊重地方各级政府组织及协调工作人员;二是要坚持原则,灵敏机动,不骄不躁,该办则办,对于村民提出的一些蝇头小利问题,只要不伤害企业利益,可适当做出一些的让步,以便及时开展工作;当然,在大是大非面前决不能做无原则的牵就和让步。只要我们坚持原则
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