仿真实习心得体会(15篇).docx

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1、仿真实习心得体会(15篇)仿真实习心得体会(15篇)心中有不少心得体会时，经常能够将它们写成一篇心得体会，这样就能够通过不断总结，丰富我们的思想。但是心得体会有什么要求呢？下面是我为大家整理的仿真实习心得体会，希望能够帮助到大家。仿真实习心得体会1为期二周的化工仿真实习结束了，固然只是天天进出机房，对着电脑进行操作，但是学到的知识却比课堂更为直接，理解的更为深入。在本次仿真实习中我们重点的学习了离心泵单元、换热器单元、液位控制系统单元和精馏塔单元等仿真操作。离心泵是我们最初接触的化工仿真实习，它算是比拟简单的一个实习操作，刚开场操作时感觉十分迷漫也很好奇，有点摸不着头脑。后来经过一段时间的探索

2、熟悉，不断向教师请教，很快就将仿真实习的操作流程把握了，再针对离心泵实验的一些特点以及注意点(例如罐液位，泵出口压力，泵进口压力，灌压)根据指示正规的步骤进行操作，在教师的精心指导下，最后也做出了本人满意的成绩。换热器是第二个仿真实习，再离心泵的基础上面对换热器不是那么茫然了，在进行冷流体进液然后热流体进液让它们进行换热，在操作时，必须控制好冷流入口流量控制FIc101，冷流出口温度tI102，热流入口温度控制tIc101，PI101泵出口压力。在操作中不能操之过急，必需要到达所需的要求，才能进行下一步的操作。液位控制系统是我操作实习的第三个单元，有了前面两个的实习操作，对此我也有了一定的操作

3、经历，首先，我根据教师的要求，认真的阅读了课本上的工艺流程，和详细的操作流程。在此基础上我严格要求每一步的操作步骤，耐心、慎重的到达每一步的操作要求，在进行下一步的操作，在实训中也做出了本人满意的成绩。脱丁烷塔是第四个实习操作，相比前两个实验，脱丁烷塔的难度稍有所增大，其工艺流程也有点复杂，必需要搞懂课本上每一步的用意以及意图，要注意各参数的控制。第一次操作成绩不是很理想，原因是控制阀的开度控制以及液位控制不是很合格，以致于质量要求不是很合格，有了失败的教训，我有重新冷态开车，认真地进行了操作，最后也做出了本人满意的成绩。(一)熟悉工艺流程，熟悉操作设备，熟悉控制系统，熟悉开车规程固然我们做的

4、是仿真实习，但是在动手开车前页一定要做到这“四熟悉，十分是面对复杂的化工经过或者是以前从未接触过的化工经过的时候，对经过的熟悉程度将是至关重要的，否则也许会误入歧途，错误的操作，浪费时间，影响开车分数不讲，更重要的是不能很好的把握所需要学习的内容。面对一个复杂的工艺经过，也许开关，手操器多达数十个，假如不能事先了解到他们的作用和位置，以及各自开到什么程度，那么当开车的时候必然会手忙脚乱，而且会错误不断，因而在开车前最重要的准备工作就是要熟悉整个工艺经过。(二)首先进行开车前的准备工作，再进行开车开车前的准备非常重要，固然开车前的准备工作是非常繁琐，细致的，有的时候仿真程序为了突出重点，不得不把

5、一些程序简化了，但是实际的生产经过中，这些开车前的准备工作却是一点都不能简化的，所以，我们在仿真操作的时候要心里明白，我们操作时候其实那些前提准备条件都已经弄好了，所以我们不需要考虑，但是一定要明白前提准备条件的重要性。要求分清操作流程的顺序主要有两个原因：第一是考虑安全生产，假如不按操作顺序开车回引发事故，第二是由于工艺经过的本身规律，不按操作顺序就开不了车。因而操作步骤之间的顺序至关重要不能随意更改。(三)操作切忌大起大落在仿真操作经过中，我们经常会碰到一些惯性很大的系统，比方往复压缩机的转速的调节，控制器少许的变化，就会引起转速在很长一段时间不能稳定下来，面对这样的大惯性系统，调节的时候

6、一定要耐心和细心，由于一旦不注意就会造成系统的大起大落，这在化工生产经过中是绝对不允许的。大起大落会造成物料供应的困难，一会需要大量的物料，一会又只需少许物料，这对于物料供应系统是非常困难的，其次，会造成热量供给系统的困难，进料大时，加热和冷却也必须相应的开大，然而热量的供应是个大惯性系统，不可能霎时快速的调节，因而必然造成物料忽冷忽热，甚至超出工艺要求，生产出不合格产品，更有甚者会导致设备故障，以致发生危险。大型化工装置中，无论是压力，物位，流量或温度的变化，都呈现较大的惯性的滞后特性。假如当被调变量的偏离期望值较大时我们大幅度调整阀门，由于惯性和滞后的存在，一时看不出变化，因此暂时看不出变

7、化，而一定时间后又出现被调量超出期望值，同样又急于扳回，导致被控变量反复震荡，难以稳定。因而在操作中一定要耐心，不能急于求成。(四)先低负荷开车达正常工况再缓慢提升负荷我想低负荷开车，这首先是为了安全考虑的，由于开车经过中很容易因操作不当而产生一些问题，这个时候假如是高负荷的启动，那么造成的事故必然比拟大，所以低负荷启动能够减小事故带来的损失，降低危险，另外，在开车经过中，有一部分物料是需要流动的，同时也会有部分产出，但是由于是开车经过，各种工艺条件还未到达，所以产出的都是不合格的产品，因而，采用低负荷启动，能够减少对原料和能源的浪费，这也是节约成本和保护环境的重要举措。(五)建立物料平衡的概

8、念在一个详细单元中总体的进物料量和出物料量是动态平衡的，能量也是如此，因而能够通过这个平衡来间接判定设备的运行状态，来合理的调整开车步骤，把握各个环节的开启机会。如在锅炉仿真单元中，由于已将锅炉的液位调在自动上，因而锅炉的蒸发水量和进水量到达动态平衡。在锅炉升压的经过中能够通过判定进水量的多少来判定产出蒸汽的量，以合理把握并气的机会。本次仿真实习对我们化工班的学生来讲可谓是意义重大，它让我们提早体会到了坐在总控室操控工厂生产的感受。让我们感遭到了整个工厂生产系于我身的责任感，工作中必须全神贯注，一点点的消过失都可能造成产品质量问题甚至事故危险。对于化工人来讲它提醒我们不仅要学好理论知识更要熟悉

9、生产操作，毕竟理论是死的，产品质量才是硬道理。做为一个化工科班学生，我觉得我要学的还有很多，要走的路还很长。仿真实习心得体会2经过在ERP校内实习A区工商行政管理部门职员的1个月的实习中，本人从客观上对本人在书本上所学的知识有了感性的认识，使本人愈加充分地理解了理论与实际的关系。本人这次实习所涉及的内容主要包括企业运作模拟实习、制定计划、工商检查、优秀企业评选等。下面扼要讲明一下工商行政管理部门在ERP实验中的工作状况。A区工商管理行政部门共有工作人员4名，主要职责是从宏观上监控虚拟实习环境的动态发展，指导模拟市场的各项活动按规则正常有序进行，干涉、制止扰乱模拟市场正常运作的行为，以保证模拟市

10、场健康有序地运行。在年度工作开场之前，我们部门内部进行分工，明确各人的职责，但并非各自为政，分工的同时我们也强调了在重大活动的时候怎样协作的问题，真正发挥分工和合作的优点。1制定年度工作计划制定年度工作计划是一年的工作中最重要的环节，由于工商部门的运作关系到全区所有企业的运作与市场秩序的维持，所以是每年工作的开场，也是最费功夫的环节。制定年度工作计划主要包括制定明年的工作内容和工作的详细安排。下面是第八年的工作计划安排时间项目第一季1月办理企业变更登记2月开场接受市场开发登记3月常规检查第二季检查供给商、客户签订的合同第三季生产企业常规检查第四季10月开展“诚实守信，合法经营评选活动的宣传及资

11、料的收集2办理企业变更登记这是我们工商部门运作的第一份工作，由于实习中心所提供的参考资料有限，变更登记表、营业执照正副本等都要我们本人制作。固然之前做了充分的准备，对变更登记的程序作了具体的规定，这既节省了企业登记的时间，也使我们的工作更顺畅。但计划总跟不上变化。在进行变更登记的经过中，出现了不少问题：由于首天的运作，各个部门都有大量的资料需要打印，使的我们的资料来不及打印。后来我们作了分流处理，早上办理生产企业的登记，下午才对外部机构开放，这样就解决了生产企业的迫切需要，也减少了大家的矛盾。另外有的企业注册资本不明确，需要对之前的财务情况进行分析，给我们的工作带来很大的费事。3创办市场业务我

12、们工商行政管理部门另外的一个重要业务是办理市场开发业务，其中国内市场需要投入120万，期间是6个月；国际市场需要投入200万，时间是10个月。很多企业并不清楚这个市场准入证需要等待一定的时间，他们以为一交钱就能够。所以有的企业对我们的工作表示不满。但规则就是规则，不由人的意志而转移，后来经过解析，企业对这个规定愈加了解，就不再怀疑我们部门的工作。相反，他们还积极配合，使我们的工作开展的更顺利。4常规检查每年我们都要对内部企业进行常规检查，主要的项目有：执行合同、按时交费、弄虚作假、发布虚假信息、被投诉次数等。在检查的经过中，我们得到了企业的高度配合，工作变得轻松起来。在检查的经过中，我们十分检

13、查他们所签署的合同，由于这关系到整个市场的整体运作秩序是的维护。在我们的仔细检查下，果然查出了一些问题。其中以弗利思特公司的案件为典范：由于在第八年的运作中，大家对实习的规则只是大概的了解，并没有仔细的研究。弗利思特公司不知道只要在获得国内市场论证的情况下，才能跟国内市场的客户签署订单。他们跟国内市场的佳铭公司签署了订货合同。固然有“不知者不罪的讲法，但在现实的生活中，并不会由于你的无知就能逃掉法律的制裁，并且这两家企业的作法确实对整个市场带来很大的影响。经过我们部门与实习指导教师的讨论，最后，我们给予各罚款7万元，并取消合同有效性的处理。仿真实习心得体会31、阐述分析我感触至深的几个要点熟悉

14、工艺流程，熟悉操作设备，熟悉控制系统，熟悉开车规程固然我们做的是仿真实习，但是在动手开车前页一定要做到这“四熟悉，十分是面对复杂的化工经过或者是以前从未接触过的化工经过的时候，对经过的熟悉程度将是至关重要的，否则也许会误入歧途，错误的操作，浪费时间，影响开车分数不讲，更重要的是不能很好的把握所需要学习的内容。面对一个复杂的工艺经过，也许开关，手操器多达数十个，假如不能事先了解到他们的作用和位置，以及各自开到什么程度，那么当开车的时候必然会手忙脚乱，而且会错误不断，因而在开车前最重要的准备工作就是要熟悉整个工艺经过。操作时切忌大起大落在仿真操作经过中，我们经常会碰到一些惯性很大的系统，比方往复压

15、缩机的转速的调节，控制器少许的变化，就会引起转速在很长一段时间不能稳定下来，面对这样的大惯性系统，调节的时候一定要耐心和细心，由于一旦不注意就会造成系统的大起大落，这在化工生产经过中是绝对不允许的。大起大落会造成物料供应的困难，一会需要大量的物料，一会又只需少许物料，这对于物料供应系统是非常困难的，其次，会造成热量供给系统的困难，进料大时，加热和冷却也必须相应的开大，然而热量的供应是个大惯性系统，不可能霎时快速的调节，因而必然造成物料忽冷忽热，甚至超出工艺要求，生产出不合格产品，更有甚者会导致设备故障，以致发生危险。因而在操作中一定要耐心，不能急于求成。首先进行开车前的准备工作，再进行开车开车

16、前的准备非常重要，固然开车前的准备工作是非常繁琐，细致的，有的时候仿真程序为了突出重点，不得不把一些程序简化了，但是实际的生产经过中，这些开车前的准备工作却是一点都不能简化的，所以，我们在仿真操作的时候要心里明白，我们操作时候其实那些前提准备条件都已经弄好了，所以我们不需要考虑，但是一定要明白前提准备条件的重要性。先低负荷开车达正常工况，然后缓慢提升负荷我想低负荷开车，这首先是为了安全考虑的，由于开车经过中很容易因操作不当而产生一些问题，这个时候假如是高负荷的启动，那么造成的事故必然比拟大，所以低负荷启动能够减小事故带来的损失，降低危险，另外，在开车经过中，有一部分物料是需要流动的，同时也会有

17、部分产出，但是由于是开车经过，各种工艺条件还未到达，所以产出的都是不合格的产品，因而，采用低负荷启动，能够减少对原料和能源的浪费，这也是节约成本和保护环境的重要举措。2、面对陌生的工艺操作，你会怎样去面对？面对复杂的工艺流程，首先要了解这个流程的作用是什么，要到达如何的目的，然后去了解流程中的各个环节，怎样进料的，如何反响的，反响时要保证如何的条件，怎么出料的，各种保护系统，辅助系统，排凝阀，排空阀的位置，以及紧急状况下的停车步骤，生产经过中安全是首要问题。3、通过本课程学习，你对前期理论课程内容的学习有什么再认识？假如光阴能够倒流你准备怎样去学习？你对相关课程的老师在教学内容、方法和考核等方

18、面有何建议？理论是指导实践的，假如没有理论的学习，那么仿真实习就是一个知其然不知其所以然的练习了，它的意义将大打折扣，所以理论的学习也是非常重要的，但理论的目的是为了指导实践，所以怎样能够理论联络实际，这才是最难做到的一点。假如光阴能够倒流，我会在如今学习的基础上愈加注意预习，由于我以前学习的时候就是听听光盘讲解，然后根据书上或者光盘的步骤去做，我发现这是有很大缺乏的，由于这样我就无法自主学习，不能发现我的弱项，固然我看着书或者听过光盘讲解，但是工艺的经过很难能够非常熟悉，非常了解，所以假如光阴能够倒流，我希望我能愈加注重预习经过。我建议考核方法简单些，愈加可操作点，比方太多的报告有时候真的让

19、人很头疼呢。4、对本课程的教学经过和方法有何意见和建议？教学经过我觉得挺合理，从易到难，从局部的简单的单元操作到整体的复杂的整个工艺的操作，这门课给我的收获很大，我有一点建议，那就是考核方法采取多样化的手段，不要只凭写报告，每星期都写报告，而且最后还有不少总结报告，课程报告，量太大，写起来令人头痛。仿真实习心得体会4企业行为模拟是利用软件、数据、单据表格及实验介入者构建的实验环境中，以企业管理者的角色，模拟真实企业的管理经营活动，运营一个虚拟企业到达学习、运用、理解、把握专业知识的目的。组织企业行为模拟实验，必须构建仿真的实验环境，让学员模拟真实企业的经营活动，运营一个企业，通过运营一个虚拟企

20、业，到达学习、运用、理解和把握专业知识与相关知识的目的。一、公司职责简介我们柏森服饰有限责任公司是一件生产各类服饰的生产商，我们公司主要的岗位分为CEO、行政秘书、采购主管、CFO、财务助理、会计主管、生产主管、市场总监、物流主管和人事主管10个职位。公司大致的运行流程是：新年度计划决策、资金预算、响应订单、原材料采购、产品生产、编制报表等。我们公司始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持要求公司各部门分工协作，密切配合，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中互相推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。二、实习内容1

21、、个人实习内容在仿真模拟实习的前六周时间，我是身为我们公司的CEO。我作为CEO，一个非常具有挑战性的职务，主要工作是对市场进行分析，然后做出决策。我深入感遭到这写的工作将影响到生产主管的决策与判定，影响到财务主管对于资金流动的管理，影响到采购主管采购何种材料及采购的数量和时间，影响到市场主管对于广告投入的决策与订单的抢购。这一系列的工作一环扣一环，一个环节的失误就有可能导致整个经营的失败。就拿这次模拟经营来讲，每个人应熟练的把握和把握本人的本职工作，但是同时也要有全局意识，本人的工作能顺利的完成对于整体的工作是一个良好的发展趋势。学校由于出于要让我们多接触不同的岗位，多利用本人所学习的专业知

22、识，所以在最后两周时间进行了轮岗。在这次轮岗中，我由公司的CEO变身成为了公司的行政秘书。行政秘书的工作其实并没有很明确的讲明，它主要是根据公司需要，协助各部门的工作，减轻其它部门的工作负担，协调各部门的工作和信息，能够讲是一个流动部门。秘书的另一项工作的是整理公司文件，收发文件，把重要文件整理并保管好，管理各大小文档。2、公司实习内容2.1前期准备在第一年开场运行时，我作为公司的CEO，首先就要跟公司各个部门商议确定公司的名称，制定公司的章程、明确各部门的岗位职责以及相关的管理制度，完成公司的工商登记、税务登记以及银行开户等相关的前期准备工作。在公司第一次领导层会议中，经过公司领导层的民主商

23、议，我们最终确定了以柏森服饰有限责任公司作为公司的名称。一切前期工作准备就绪后，接着是召开公司成立后的第二次全体管理层代表大会，明确各部门工作职责和任务，确定公司将来六年的发展方向，对p1、p2、p3、p4等不同系列产品的市场容量及将来各市场的需求情况进行预测。由于在试运行的时候，我们公司看到了渠道商方面都需要一定量的低档产品，所以经管理层的具体分析，我们最终决定在第一年的经营经过中，以p1作为主打产品，努力寻找渠道商们以求建立长远的合作关系，并不断开掘潜在的渠道商，提高公司产品的销售额，为将来的经营之路打下扎实的基础。并通过观察第一年的市场发展变化，争取在第二年的后段开场实现转型生产P3、p

24、4、p6等中高档产品的生产，在第四年进一步扩大生产规模，提高知足渠道商们对中高档产品的要求，进一步稳固公司在市场竞争中的地位，等待机会成熟以后能够考虑上市，寻求更丰厚的流动资金，进一步提高公司的竞争力。2.2实际运营阶段在第一年的运营中，我们根据小组讨论所做的分析决定购买一条手工生产线来进行生产并不向银行贷款。在第一年的前两个季度我们公司勉强也算是平稳度过。可是意想不到的是在第一年的第三季度开场，渠道商都集体退出低档市场，纷纷都转向销售中档产品。这个问题是我们料想不到的，由于我们的是手工生产线，只能生产低档产品，因而在第一年的最后两个季度我们公司都基本上接不到订单。在看到市场的变化后，我们公司

25、的领导层马上开会放弃以p1为主打产品并决定本公司在下一年的发展战略究竟是经营中档产品还是冒进一点以高档产品为主打产品。最后我们领导层一致以为这个模拟的市场前景还是比拟乐观的，所以我们拍卖了原有的生产线，加上向银行贷款800万作为周转资金继续生产。第二年我们公司也同样碰到不少的问题。根据计划我们购置了一条全自动生产线，但是在这一年我们接到了一些出口的订单，由于不熟悉出口报关的工作，所以我们在发货给渠道商的时候的时间就拖长了。第三年的时候渠道商都开场扩大本人在不同市场的市场份额，他们要寻找一个固定的合作伙伴提供货源，我们在这一年也确定了和B4和B6作为合作伙伴。由于已经运行了三年的时间，各个部门都

26、已经熟悉本人的职责，因而这个年度我们的办事效率提高了。接下来的几年时间，固然要经历轮岗的变化，但是在公司各成员的通力合作，以老带新的良好工作气氛下，我们公司持续着稳步上升的态势，并在第五年和第六年分别多增加了两条生产线已扩大我们的生产产量，同时也做到了第二年初制定的计划在第六年结束时公司的资产要翻一倍。3、存在的问题当然，要讲这个实习没有存在的缺点这个也是不可能的，由于同学们对分工还不是很明确，很多公司内部人员职位职责不清。有些人员身兼多职，总是很忙，有些人就整天无所事事，没有将小组的11个人真正组成一个团体，发挥出本人的特点优势和互相之间团结协作的精神。另外由于本次实训为了能够通过较短的仿真

27、实习尽可能模拟更长的厂商运营经过，生产制造企业的订单，原材料采购计划，生产线引进与建设等均以季度为最小的经济周期来进行，在这样的情况下，各个部门的工作量就会变得非常大，尤其对于财务部门来讲本来由三个月的财务记账工作就必需要在一天或者是两天之内做好，由于很多同学都没有实际的操作过会计的工作，在这样的情况之下就会变得很混乱，应该在实训之前教师给予一定足够时间的系统的培训。4、改良措施学校应该明确规定每个职位在工作时所负责的领域，避免部分人趁着规则的漏洞，把本来本人要负责的工作推给别人完成。假如能够的话，应该在实习开展之前多抽出点时间来对我们进行培训和试操作，让我们在操作的经过中多熟悉本人岗位的工作

28、流程。三、实训收获与体会通过这两个月的模拟仿真实习，我们认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式，能够促进不同专业同学之间的融合，优势互补，相互学习，进而提高我们本人探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务服务的意识，对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须互相合作，互相沟通沟通互相帮助、包涵。只要大家齐心协力，才能得出最优方案，获得最佳结果。不知不觉中仿真模拟实习就快要结束了，时间过得很快，我感觉本人还沉浸在模拟的场面中。固然在经营模拟的经过中犯了一些错误，但最后的结果还是比拟满意的。固然上一整天的课有点累，可我感觉

29、很充实，由于我在本人的切实体会与真实感受中，把理论用于实际，用行动感悟心动。真的要感谢学校给我们提供了这么好的一个时机而让我学会很多知识和技能，也让我体会到很多东西，锻炼了我的各方面的能力。仿真实习心得体会5经过这几天的仿真实习，我们练习了离心泵、换热器、精馏塔、石油常压减压精馏装置和锅炉的开车仿真。通过仿真实习我们能够了解基本单元操作方法，加强对工艺经过的了解，熟悉控制系统的设计及操作，学习复杂控制系统的投运，学习安全和规范化操作同时加强我们训练排除故障的能力。下面我将详细讨论下对于锅炉单元的开车流程和操作体会。一在仿真操作前腰熟悉工艺流程，熟悉操作设备，控制系统，开车规则在锅炉加热的单元中

30、。锅炉本体由省煤器、上汽包、对流管束、下汽包、下降管、水冷壁、过热器、外表式减温器、联箱等组成。省煤器有四组，主要作用是预热锅炉给水，降低排烟温度，提高锅炉热效率。上汽包由百叶窗、旋风分离器、水位计等组成，主要作用是汽水分离，连接受热面构成正常循环。水冷壁由，主要作用是吸收炉膛辐射热。过热器分低温段和高温段，主要作用是使饱和蒸汽变成过热蒸汽。外表式减温器由主要作用是调节过热蒸汽的温度。二分清各个操作流程的顺序性要求分清操作流程的顺序主要有两个原因：第一是考虑安全生产，假如不按操作顺序开车回引发事故，第二是由于工艺经过的本身规律，不按操作顺序就开不了车。因而操作步骤之间的顺序至关重要不能随意更改

31、。在锅炉单元中，需要先启动供水装置，然后做点燃锅炉的前期准备，再通过高压燃气对锅炉进行加热，接着锅炉并气，之后逐步增加锅炉的负荷，最后通烟气使锅炉正常运行。二分清阀门应该开大还是开小当手动操作一个调节阀或者一个手操阀时，首先要搞清楚阀门应该开大还是关小。阀门的开和关于当前所处的工况以及工艺经过的构造有直接关系。比方在锅炉单元中当开小hv29时就会使pic01的压力检测值上升，当上升至4。00mpa时系统就会报警，这里hv29是向上气体的排空阀。同样当我们关hv30就会使tic01的温度上升。三操作切忌大起大落大型化工装置中，无论是压力，物位，流量或温度的变化，都呈现较大的惯性的滞后特性。假如当

32、被调变量的偏离期望值较大时我们大幅度调整阀门，由于惯性和滞后的存在，一时看不出变化，因此暂时看不出变化，而一定时间后又出现被调量超出期望值，同样又急于扳回，导致被控变量反复震荡，难以稳定。比方在锅炉单元中对除氧器的注水中，由于液位的上升有很大的滞后，因而如把阀门开得过大难以将lic02的液位稳定在400mm。四先低负荷开车达正常工况再缓慢提升负荷先低负荷开车达正常工况再缓慢提升负荷无论对于动设备还是静设备，无论对于单个设备还是整个流程，都是一条开车的基本安全规则。如在锅炉单元中首先将水量控制在10t/h，然后再并气后到达15t/h最后到达65t/h，这样逐步增加生产负荷不仅能有效的发挥设备的安

33、全生产负荷，又能够到达安全开车，防止在开车经过中发生事故，毁坏设备，造成重大损失。五建立物料平衡的概念在一个详细单元中总体的进物料量和出物料量是动态平衡的，能量也是如此，因而能够通过这个平衡来间接判定设备的运行状态，来合理的调整开车步骤，把握各个环节的开启机会。如在锅炉仿真单元中，由于已将锅炉的液位调在自动上，因而锅炉的蒸发水量和进水量到达动态平衡。在锅炉升压，的经过中能够通过判定进水量的多少来判定产出蒸汽的量，以合理把握并气的机会。通过仿真实验，能让我们更深化地了解生产装置的工艺经过，理解理论与生产实际相结合的作用，在减少对实际生产干扰的情况下，提高操作水平，让我们熟练把握一些常见事故的处理

34、方法，减少突发性事故和误操作，能够方便地让我们把握不同岗位的生产运行操作技能，到达一人合适多个岗位的生产操作要求，提升我们的全面生产操作技能。仿真实习心得体会6这学期会计模拟实训的操作课程已接近尾声了。经过这次实训使我提高本身的手工操作能力及稳固我们所学过的理论知识运用到实践中，进而使我们对会计知识有了更进一步的了解和认识。本次企业会计模拟实训流程分为十个步骤：1.建立账本;2.识别、填制和审核原始凭证;3.填制记账凭证;4.填制科目汇总表;5.登记会计账簿;6.进行产品成本计算;7.编制试算平衡表;8.结账;9.编制会计报表;10.整理装订会计凭证、账簿。经过这次实训，使我真正体会到什么是会

35、计，让我对于会计最初的观点也有了本质性的改变!会计不仅仅是一份职业，更需要的是细心、耐心，恒心。虽讲记账看起来象小学生会做的事，可是没有一定的耐心和细心是很难胜任的。由于一出错并不是随意用笔涂涂或用橡皮擦涂涂就算了。每一个步骤会计制度都有严格的要求的。例如，写错数字就要用红笔划红线，再用黑笔在上面改正，记账时要清楚每一明细分录及总结名称，不能乱写或写错，否则总账的借货就不平衡了。这并不是像平常写作业或考试时出错了扣分罢了，要是在以后的工作中，那就失乎一个企业的账务，是一个企业以后制定发展计划的根据。所以我们决对不能有丁点马虎，一定要学会细心，耐心。总之，这次实训对我来讲可真上受益匪浅，不仅对会

36、计有了更进一步的认识，同时实训经过中也发现本身的一些缺乏。比方：本人不够细心，经常看错或抄错数字，导致核算结果出错，在编制分录中出不够熟练，今后还得加强学习。在实践中稳固知识，也为我们今后走向社会奠定更好的基础。仿真实习心得体会7一、实习内容介绍一实习单位简介广东商学院ERP实验中心是广东商学院适应社会对综合型、应用型、复合型管理人才需要，结合企业和社会信息化发展，面向管理学科的综合性ERP技术及应用实验室和模拟实习基地。实验中心结合ERP软件技术应用、企业ERP应用典型案例和电子数据和多媒体资源，开展ERP技术及应用研究和我校经济管理学科专业学生进行ERP技术及应用实验和模拟企业实习，推动当

37、代教学方式的探索和教学信息化的建设。能有这样一个珍贵的时机到ERP实验中心参加社会实践，我感到非常荣幸。ERP企业模拟实习是利用ERP系统和企业模拟数据材料进行整个ERP流程的操作，使学生把握整个ERP系统的流程和操作方法。让我们能在踏进社会前有一个充分的准备，大体熟悉一下企业的业务流程；更重要的是加深对单一知识点的认识或进行单一方法、技能的训练，帮助我们加深对同一课程的不同知识点、同一专业的不同课程、主修专业与相关专业之间关系的认识或进行综合性方法、技能的训练，进而将零散的相互孤立的知识或单一的方法、技能整合成有机整合的、相互关联的科学知识体系或综合的方法、技能体系。二实习内容在ERP企业模

38、拟中心实习以来，在领导的精心培育和教诲下，通过本身的不断努力，在整个实习期间，通过企业全体成员的共同努力，我们组顺利按时的完成了各项任务，获得了优良的成绩。无论是工作能力，人际关系处理的能力，还是修养知识的积累程度，我都感到有所提高，就像经历了一次成人的社会课程，良莠不齐尽收眼底，学到了很多书本以外的珍贵经历和知识。我主要担任秘书和信息主管一职，信息主管主要负责公司网站的内容的更新，将公司的业务进展情况反映在博客上。同时及时从外部获取信息，反应到公司的相关部门，为他们做决策提供参考。而秘书的工作则是协调各部门的工作，及时的催促各部门完成工作任务，及时的解决这些矛盾，保证企业的工作才能顺利的进行

39、下去。学校网络在本个学期以来，就实行了固定IP地址获取的方式。所以在实习期间，实验室的机器都必须通过设置IP，DNS才能上网，而且由于是在试验期，所以还存在不少问题。所以在天天的8：00我都必须去到实验室，将本企业所在的位置的计算机的IP和DNS设置好，设置好局域网连接，方便队员工作。固然这只是一件小事，但是从里面，我进一步熟悉了网络IP协议和网络地址分配原则的知识。作为信息主管，最重要的是在公司博客上及时更新公司信息，保证公司与外部的信息沟通。而要更多的人阅读公司博客，就必须将公司博客设置得新颖，有特色。为了将博客弄得更好看，我用photoshop整理了大量的图片，放到博客上；并在博客上设置

40、了链接等功能，方便阅读别的公司的博客；另外，在发表文章上，我都用了大量的日志标签，设置了关键字，方便同学们通过搜索方式进入本公司的博客，提高公司博客的阅读量。通过这次实习，以及一些信息主管的培训活动。我受益匪浅，我学到了大量的网站建设的知识，进一步的了解了网站的架构和设计。同时，在实习经过中，我真正体会到一个秘书工作所具备的能力和所需要的素质。我在本次实习中熟悉了大量的秘书工作，文笔有所提高。每次，我坚持做好会议记录。固然会议记录很简单，其实里面的学问还得讲究。在实习开场的时候，我先是从网上下载了好几篇类似的会议记录，分析比拟几篇大同小异的会议记录，总结会议记录的格式，最后写出了规范的会议记录

41、。在后期，我还帮CEO制作了演讲PPT，固然比拟简单，但是要根据这次演讲的实际情况和教师对于我们关于讲话稿的详细要求如文字不能过多，要有适当的动画，增加趣味等等，终于也做成了一个有模有样的PPT了。但CEO只是看了一下就就对我指出了一大堆的失误了，他讲演讲PPT的版面太花俏，作为一个公司总结的PPT不合适。我恍然大悟，当秘书非得细心啊！于是经过了我和CEO的不断修改，演讲PPT终于落实了。这也讲明我的公文写作水平提高了。接下来的几天我进步很快，能帮劳教师处理一些琐碎事务，如上网收集资料、撰写公文、整理文件、接收电话等。二、实习体会对于这个为期一个多月的社会实践，我深感体会：1、大体熟悉企业的业

42、务流程。企业的一切工作都必需要有计划可循。知道企业在年初时由市场部进行市场调查，预测市场需求，制订市场计划，生产部再根据市场部的预测作一个初步的生产计划，人力资源部、采购部、物流部都是根据生产计划来做好本部门的计划，最后各部门将本部门的计划预算汇总给财务部，财务部核算能否可行才能够开展工作，假如不可行，必须再调整；而且当市场部争取到订单的时候，假如与预测差距很大的时候，各部门必须再次适当的调整计划，直至计划已经无可挑剔才能够开场生产。在年末时，各部门也必须对年初的计划作一个分析报告，总结本年的工作的优缺点，为下一年增？作的开展作准备。2、企业每一项工作都需要企业的全体成员积极介入。企业的原料购

43、入、人力招聘和培训、生产和产品研发等业务都需要整个公司各部门的协作。让我从中看到各部门之间有着不可分割的严密关系，任何一个部门的滞后肯定会影响整个公司的影响。以产品研发为例，每种新产品的研发，都必须首先是市场部对市场进行调查，觉得市场有需求，才有研发的必要。而要研发一新产品，则要有一定能力的技术人员才能研发成功，而研发出来也必需要有一些相对应的先进的生产设备才能进行生产。所以产品研发对员工的技术等级，生产设备都有一定的要求。要进行新产品的研发，必须首先提高员工的技术水平，改良生产设备，这些不只是生产部门和人力资源部的责任，还必须由财务部核算企业能否有这个能力，才能够开展研发工作。3、认识到信息

44、对于一个企业的重要性。全球经济趋于一体化，中国企业界在改革开放的市场经济大潮中，面临的是消费者的消费观念、消费需求日趋多样化，市场环境日趋多元立体化，市场竞争趋于国际化，产品技术发展一日千里，在如此飞速变化与高度竞争的信息社会环境中，企业面临的机遇与挑战使企业必须以新的方式去支持企业信息技术IT，谁能把握先进的科技手段、捉住信息、提高效率，在开拓产品市场的同时，完善本身机构，实现管理当代化，谁就能立稳脚跟，就能获得生存和发展。4、真正认识秘书这个岗位所需要的综合素质。在这次实习后，我从本人担任秘书这个职位上认识到要真正作为一个企业的秘书，并不是那样的容易。要成为一个成功的秘书，必需要有具有与人

45、之间的亲和力和吸引力，能够及时协调各部门的工作，解决部门内部或部门之间的矛盾。做事有条理，还必需要有启发部属创意的才能，并能协调和指导部属的工作，进而产生共鸣；要适时表现整体策划的想法，全面考虑老板的立场和企业整体的利益；要有条理而合理的计划能力，使事情定成得完好的合理手法。还要有高度的领导能力、决断力、预见力、讲服力、创造力、洞察力、充足健康的体力和坚韧顽强的毅力，还有充分的自信和可嘉的勇气，更要有果断的决断力和高度的责任感，有成熟的心态和成熟的情绪管理。5、成功关键在于发挥团队精神，相互协作。“天时不如地利，地利不如人和，这里突出人和对打仗的重要性。同样，经营一个公司，人和也是一个决定因素

46、。一项事业的成功往往是众人精诚合作的结果，一个单位，不但同级之间需要合作，就是上下级之间也需要。不同的人处于不同的位置上，目的是让他们发挥本人的特长。在这次的实习中，我亲身的体会到了这一点。在每次的困难中，大家都一起商讨对策，共同面对危机，解决难题。当有一个部门出现人员紧张的时候，空闲的部门都会伸出手，力所能及的给予对方帮助，使得每项任务都能在规定时限内完成。这次实习的成功，全靠各位的团结一致。仿真实习心得体会8在实习中碰到的困难，并且是怎样克制的。总结本人获得的经历和解决问题的方法。对以后的实习和工作有指导性的作用，时常的反省吧，能够这样讲。校内仿真实习终于到了。这次的仿真实习我们仍然跟大三

47、时那样，模拟一个公司的经营，不同的是这一次的规模很大，介入的人也很多，学校的重视程度也很高。首先在介入人数上，由于这一次仿真实习是全校性的，因而几乎所有的四学生都参加了，而模拟的也不仅仅是只要生产制造公司，还有了供给商、广告公司、租赁公司、银行等等，除此之外还有工商局、认证中心等外部机构，最后就是教师扮演的政府角色。生产制造公司也不再是只集中在本地市场，而是分成了两个地区，分别使用人民币和美元，两地生产制造商是国际市场关系。每个生产制造公司的人数也从以前的8人扩大到如今的13人，这也给团队之间成员的磨合加大了难度，由于人多是不太容易协调的，需要较好的沟通协调能力才能保证公司运作流畅。还有就是这

48、一次的仿真实习规则比以前多了很多，约束条件也很多，因而做计划时要考虑的方面也会比拟多。总的来讲，这次的难度应该会比拟大，花费的时间也会相对较多。这一次的仿真实习，我的角色是生产主管。其实工商管理专业做ceo是一个不错的选择，但是由于这一次分组我们只要一个是工商管理专业的，假如做了ceo就没有人熟悉生产方面的业务了。再加上大三时我已经做过了一个ceo，对仿真实习的.热情也消磨了不少，因而这次我选择的是生产主管的角色，而ceo就交给了专业比拟尴尬，似乎没有角色合适的国际商法专业的同学。不过这并不阻碍她成为一个好的ceo，由于她是第一次接触仿真实习，热情度高。有热情的人总会把事情做得很好的。在发动大会时，教师已经首先声明第一年的业务会比拟混乱的，而事实也是如此。第一年之所以混乱，是由于大家都不太熟悉仿真实习的规则，对很多状况都不太了解，不知道明确的信息。例如生产方面，由于不知道每年的订单会有多少，因而生产排程就无法做。理论上生产应该是根据市场部要求安排的，但是市场方面并没有像预期那样首先给我们订单信息，第一张订单也是第一季度末才给出，但是那时生产方面想更换生产设备已经迟了，第一季度的生产排程也不能更改了，因而想要生产方面与市场预测吻合几乎是不可能的事。固然情理上是应该以销定产，但是销售方面并没有前瞻性，不能为生产提供有用信息，因而生产方面排程只能根据原有生产线进行。生产线