公司销售部门新一年工作计划2020范例.docx
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1、公司销售部门新一年工作计划2020范例公司销售部门新一年工作计划2020范例时间总是在悄无声息的流逝,眨眼间2020年到来了,那么公司销售部门新一年工作计划该如何写呢?下面就是我给大家带来的公司销售部门新一年工作计划2020范例,希望大家喜欢!公司销售部门新一年工作计划2020范例(一)我公司详细从事的是小型汽车轮胎行业,而我们作为公司的销售部门是直接与公司利益挂钩的一个部门。本年度,我部门将紧紧围绕公司制定的整体目的,并根据以往的工作经历和教训,根据实际的工作要求,积极落实销售工作要点和制定的工作计划,争取为公司创造更多的利益。现将我部门本年度的主要工作计划公布如下:一、全年工作总体思路如今
2、,随着经济的飞速发展,私家车的数量也越来越多,汽车轮胎也相应的在市场上占据了相当大的份额,针对这一情况,我部门要积极树立以公司利益最大化为前提的目的,并且采取“针对性销售,扩大销售群体的方针,坚持以“内抓管理,外树品牌为重点,以目的管理的方式,认真扎实的落实各项工作。二、销售业绩目的本年度,我部门的总体销售目的金额为某万元,实现的总体利润为某万元。根据这个经济指标,我部门平均每月要完成某某万元的销售业绩。三、详细措施1、加强内部管理,提高经济效益本年度,我部门将在原有的制度上进行进一步的完善,比方完善销售管理制度,并且要求各个销售人员要完全根据制度做事,切实做到有章可循,有法可依。以此让销售人
3、员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识,以此提升公司的经济效益。2、实行考核制度,增加员工积极性本年度,我部门会加大考核制度的实行,我们将会根据销售总目的,分别下指标,切实的做到责任明确,落实到人,绩效挂钩。一是在详细经过中我们会将每个月的销售目的分配到各个销售人员,并且将各个销售人员的业绩做真实的记录。二是出勤考核,销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,所以今年我们将会加强出勤制度的考核力度。三是对服务质量和工作态度进行考核,我们会将请每位顾客填写销售人员的态度和服务质量,并用做评鉴。3、加大培训力度,提升整体实力本年度,我部门会根据实
4、际情况对本部门人员进行系统的培训。一是积极培训销售人员的业务能力水平,比方我们会进行专业的销售技能培训、销售手段等,并将理论联络实际,进而使每一位员工在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,以到达提高我部门整体销售实力的目的。二是我们将会对轮胎的品牌知识进行深化学习。我公司主要经营的是马牌,邓禄普,米其林,固铂,固特异等轮胎,由于所涉及的品牌较多,各个品牌的轮胎也有别不同,所以在详细的工作中,我们要求每个工作人员必须对我公司所经营的各个轮胎品牌知识了若指掌,做到心中有数。4、加强团队建设,搞好人力资源管理人才是每个企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,所以建
5、立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。本年度,我部门将以建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项重要的工作来抓,我们将采取活动的方式来加强每个销售人员的团队意识和合作精神的培养,同时反复强调销售人员的责任感,在让大家增进情感的同时清楚认识团队重要性,以构成一个团结积极,具有良性竞争意识的优秀销售团队。5、根据实际情况,调整销售策略本年度,我部门会积极的分析市场情况,并且及时根据市场变化情况做出一些调整和改变。比方在销售淡季,部门将会进行一些促销活动的开展,以吸引更多新客户,扩大客源。总之,在新的一年中,公司还有很多工作需努力开展,还有很多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕公司工作要
6、点,结合部门实际,在2020年度中承当应负的责任,为公司的战略目的实现作出本人应有的奉献。公司销售部门新一年工作计划2020范例(二)今年我们部门的路在何方?我已给了明确的方向,下面是我们销售部门的工作计划:一、指导思想以某精神为动力,以某和某重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进某建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。二、工作目的1、抓好培训着眼司本,突出骨干,整体提高。2、老和潜在客户经常联络,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开
7、展工作。3、开发新客户不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。4、周、月总结每周一小结,每月一大结。三、施行策略1、坚定信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做本人该做的,后做本人想做的2、加强学习,提高本身素养。3、加强理论学习。学习实践水泥基浸透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经历。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时把握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。四、客户资源,全面跟踪和开发对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精神。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快
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