培训部门年度工作计划_1.docx

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1、培训部门年度工作计划培训部门年度工作计划辞旧岁，迎新春，新的一年，培训部怎样制定年度工作计划?下面是我采集整理的培训部门年度工作计划，欢迎浏览。培训部门年度工作计划篇一为更好地促进全区老师队伍建设，结合我区需求，现将本学期培训工作安排如下：一、指导思想以知足全区教育教学及老师本身发展需求，逐步打造一支高素质的金牛老师队伍为目的，借助中国教育学会高端师资气力，坚持“聚焦课堂、按需施培、学以致用、以师为本的培训原则，兼顾城乡统筹，缩小区域内城乡老师专业水平差距，打造一支高素质的金牛老师队伍。二、详细培训安排：(一)新老师培训在全区新老师暑期集中培训的基础上，加强学期中的分科、分片培训，以各学科教研

2、员为主导，通过学校内“老带新工作，促进新老师尽快实现角色转变。(二)全员培训全员培训由各学科教研员(或校本培训基地学校)根据学科特点，在广泛调研，了解老师需求的基础上，由教研员结合学期研、培、改活动统一安排。培训方式采用专业引领、课例研讨、经历推广、问题诊断、主题浏览等方式进行，详细培训内容及施行策略由教研员(校本培训基地学校)确定后报区继续教育办公室审批后施行。(三)骨干老师培训加强对区第四届骨干老师培训，充分发挥骨干老师在各校的骨干作用，依托岗位提高，专题培训等形式加强对骨干老师的培训(四)名优老师培训名优老师指在职的区级以上学科带头人、拔尖人才、教育专家和省特级老师，根据相应的管理办法，

3、充分发挥名师的示范作用和专业引领作用。三、管理者培训全区中小学科研室主任培训班将在本学期完成结业，详细时间另行通知。四、校本培训基地学校的管理与指导区继续教育办公室将根据（金牛区中小学老师继续教育校本培训管理办法）(金教发20_77号)对校本培训基地学校进行考核管理。附：20_-2020学年上学期各月工作安排九月1.制定本期各学期培训计划2.完成中学及幼儿园老师继续教育学时登记审查3.中学及幼儿园老师职称统计审查工作4.学历班未获得入学资格学员成人高考报名与毕业学员毕业证领取、发放工作5.开展小学技能赛后续学习培训、学时认定工作6.常规培训管理工作十月1.校本培训基地校申报、审批、验收2.区中

4、小学科研室主任培训班结业3.常规培训管理工作十一月1.继续教育工作总结会2.常规培训管理工作十二月1.常规培训管理工作2.培训资料的采集与归档3.讨论下年度培训工作要点20_年一月份1.培训部工作总结2.作好相关档案的采集与管理工作。3.草拟培训方案，下发培训工作意见(征求意见稿)培训部门年度工作计划篇二20_年度是酒店步入营运正轨和实现营收增长的关键之年。因而进一步提高员工素质，提升服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店目前的营运状况和员工培训需求，拟在20_年度开展培养“一专多能的员工活动，进一步推进员工培训工作的深度，各部门需合力做好20_年的员工培训工作，特制定出20_年度的培训工

5、作计划如下：一、新录用人员培训怎样才能让新员工更快的了解酒店的文化，更好的了熟知酒店的规章制度，更快的适应本身的工作岗位，这便要求酒店需对每一位新员工进行入职培训。下半年度根据员工的流动情况，以先培训后上岗为原则，对每一位新入职员工进行培训。(一)培训内容酒店对新录用人员的培训，应包括下面基本内容：1、集团公司、品牌公司大概情况介绍2、酒店业概述，酒店基本知识与大概情况简介3、道德修养课程(如学习（弟子规）)4、礼仪知识课程4.1仪容仪表礼仪4.2行为仪态礼仪4.3礼仪4.4服务礼仪5、案例分析课程6、消防安全与节能降耗课程7、员工行为规范及各项制度;8、了解职务讲明书;把握新应聘部门的服务知

6、识及基本操作;(二)凡本酒店新员工，必需参加本酒店所举办的入职培训，酒店综合办负责统一制定新录用人员的培训计划，各部门协助施行该计划。(三)培训阶段1、凡本酒店新员工，其入职培训分为三个阶段：综合办培训、各部门培训、现场培训;2、综合办的培训重点是：酒店的状况、酒店的发展史、企业文化、员工行为规范及各项制度、参观酒店各部门，熟悉酒店部门状况;3、培训负责人应将与受培训人员有关的长处、缺点等材料提供应以后的技术训练与实地训练负责人，以供参考;4、各部门的培训负责人必需是新员工的将来主管或实地训练负责人;5、各部门培训重点在于实际操作技术的获得，其要点如下：天天例行的工作及可能的临时业务，从事将来

7、工作的技能及从事工作的方法，时间运筹和时间管理;6、各部门的培训负责人必须有丰富的经历，并把握相应的技术，必须强调与实地训练密切结合;7、实地训练即在一位专业人员的指导下试着完成即将开展的工作，指导人在一旁协助受训者完成工作，并告诉其优缺点及就改良的地方;8、为有效到达培训目的，应酌情安排、灵敏运用各种培训方式以及上述各培训阶段的计划，予以高效施行。二、在职人员培训当前酒店员工服务技能及服务意识与五星级目的的标准还有较大的差距，主要体如今员工仪容仪表和礼貌礼节不到位，主动服务意识不强，岗位知识不熟，企业忠实度不高等方面。20_年度培训工作将以酒店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工的主题贯穿

8、其中，带发动工整体素质的全面提高。(一)培训目的和任务20_年度的员工培训应以酒店发展和岗位需求为目的，切实提高员工对培训工作的认识，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，加强岗位竞争意识和自自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为不断学习、不断提高的智能型员工。(二)培训方法和内容落实1、以各部门为基本培训单位，根据各部门的年度培训计划纲要制定每月的部门内月度培训计划，并严格根据计划表开展培训工作，贯彻营销服务理念和提升技能相结合的培训原则，组织施行岗位补缺、一岗多能的培训方法。我部根据各部门月度计划表跟进落实各部门的培训工作开展情况。2、综合办根据酒店的整体培训需求定期

9、举行全员性的培训课程，如：2.1部门日常岗位技能提升课程2.2安全教育课程2.2.1消防安全教育2.2.2设施设备使用安全2.2.3食品安全知识2.2.4疾病预防与个人卫生知识2.2.5其他相关2.3中层管理人员培训课程2.4员工心态管理课程2.5户外拓展课程至20_年底，培训部将制定出下一年度通用服务知识与技能的培计划;各部门要根据实际工作需要，制定本部门专业服务知识和技能的培训计划。我部综合两方面信息，制定出酒店下一年度培训计划，报主管领导批准后生效。3、酒店培训的施行通用服务知识与技能一般采取脱产培训的方式，培训部负责聘请兼职培训老师、确定培训内容、选定培训场地、发布培训通知、准备培训教

10、材、培训现场组织等。专业服务知识与技能可采取脱产培训与不脱产培训两种方式。脱产培训为综合办培训部门配合各部门共同完成;不脱产培训则由各部门详细负责组织施行。4、培训评估培训部于20_年终对照原有计划统计本年度培训的人数、费用，对培训的水准、方式、内容、效果评定，总结经历教训，指导下一年度员工培训计划的改良提高。培训部门年度工作计划篇三尊敬的金女院领导：您好!首先感谢学院各位领导在20_年度对本中心工作的关心和支持，在你们的帮助下，我们成功创办了“卓越女性高级研修班，并在下半年开设了数场大规模且有影响力的讲座。培训中心的各项工作正常开展且得到了学员和外界的好评，产生了一定的社会效应。下半年以来，

11、我们认真考虑分析了本身的特色与优势，并分析了当前社会的行业需求，计划在20_年度创办“形象代言人特训班这一项目，现将本项目的情况讲明如下。一.项目概要1.在剧烈的市场竞争中，企业要扩展市场、提高知名度、塑造良好形象，形象代言人是企业与消费者沟通的桥梁。企业呼唤“形象代言人，这一趋势预示着我国对形象代言人的使用即将走向专业化、普遍化。2.在日益加剧的就业压力下，很多有梦想、有才华的青年为找到适宜的工作、发挥本人的特长、实现本人的梦想，急需一个良好的平台展示自己。为此，我们计划开设一系列专业课程，搭建一个平台，以帮助他们到达专业的水准和职业胜任能力。目前，“形象代言人的职业化、专业化日益凸现，此时

12、“形象代言人特训班便顺势而生。3.“形象代言人特训班将招募优秀的青年才俊，进行系统化的专业培训和学习，让学员把握公众形象塑造、声誉管理的理论体系，进而成为企业和企业家的得力助手，用其专业的知识推广企业形象、帮助企业进行危机处理、社会公关处理、内部协调等工作，使企业得到丰厚的回报，使学员实现本人的青春梦想。由此可见“形象代言人特训班市场前景广阔。二.办学思路我们计划20_年重点在江苏同时面向全国招收企业形象代言人特训班学员。本班将依托金女院深厚的人文底蕴、中国形象代言人网的资源加之江苏可创教育机构多年的市场办学经历、成熟的市场运作方式，从基础知识、专业知识、技能培训三大方面全面培养形象代言人专业

13、人才。“形象代言人特训班，学制六个月，每月利用双休集中开课。学习成绩合格，修满教学计划规定的学分，颁发南京师范大学金陵女子学院“形象代言人特训班结业证书或由中国形象设计行业颁发的“形象代言人注册专业资格证书。经初步市场调查，学费暂定为5800元/人，该价格也较为大多数人能承受，在此期间，我们将邀请教师为学员开设总计180学时的课程，邀请专家对学员进行评选，组织“形象代言人选拔赛等活动，并联络知名企业介入以帮助学员就业。在学习期间，我们会负责向用人单位推荐学员就业。专业课培训结束后，将组织若干场企业专场“形象代言人选拔赛，优秀人才将有时机立即成为签约“企业形象代言人。我们相信在很多优秀、知名的企

14、业的介入下，形象代言人的就业形势比拟乐观，与此同时也将为金陵女子学院与诸多企业建立合作的平台，进而为金女院的学生就业工作带来连带的长期效益。三.项目总结我们坚信，凭借我们前沿的理念、优秀的依托、强势的团队和精良的组合，“形象代言人特训班是继“卓越女性高级研修班之后的又一朵美丽奇葩!使金女院成为社会公认的培养精英人才的摇篮，优秀人才的精神家园。为建设一个与当代化社会发展目的相适应的、充满创新精神、具有鲜明特色的，国内一流、国际上有影响的女子学院奠定坚实的基础。当然，我们同样需要金女院的各位领导、教师对我们中心的关心，相信在你们的支持与帮助下，我们在新的一年中必将获得更大的成功，谢谢!培训部门年度工作计划