工艺优化管理方案.docx
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1、工艺优化管理方案 工艺管理方案 为了确保生产工艺稳定运行,各产品质量及过程控制符合规定要求,结合合成二车间生产实际情况,现将各岗位生产工艺做出以下几点要求: 一、合成岗位 1、加强对原材料质量抽查力度,并确保各种原材料投料比准确,严禁出现多投或少投甚至错投的现象; 2、各合成工每班必须对三乙胺计量槽进行排底,在操作记录上写清各种原材料实际投入量及各种原材料含量及水分; 3、对解聚、加成、缩合各阶段反应时间及保温时间做出明确要求,解聚在48-50间保温不得少于50分钟,加成在42-43间保温不得少于60分钟,缩合在52-53间保温不得少于70分钟,各阶段过程控制中严禁出现温度波动大及超温现象;
2、4、必须将合成液降至35以下才可以出料,打料前合成工要与脱醇小班长进行合成液打料交接并确认签字。 二、脱醇岗位 1、盐酸加入量必须准确,696/含量,严禁私自多加或少加; 2、加完盐酸至放合成液的时间不能超过1.5小时; 3、脱醇釜温度低于35时加合成液。 4、从加合成液起15分钟内必须关闭放料阀门。 5、合成液加完后温度需控制在50以下,约15分钟后排水升温。 6、升温时应遵循“先慢后快”的原则。55-65,控制在45分钟左右,65-75、75-85各为1小时左右。从升温-85,时间不得低于2.5小时,从升温 -停气出料,为6.5-7.5小时。 7、物料变黄后,保温30分钟。 8、出料时,温
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