2022中心学校继续教育工作的自查报告范文.docx
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1、2022中心学校继续教育工作的自查报告范文2022中心学校接着教化工作的自查报告范文时间荏苒,光阴似箭,辛苦的工作已经告一段落,在工作开展的过程中,我们看到了好的,也看了到须要改进的地方,自查报告也应跟上时间的脚步了。但是你知道怎样才能写的好吗?以下是我细心整理的中心学校接着教化工作的自查报告范文,仅供参考,欢迎大家阅读。依据教化部中小老师接着教化规定,结合省、县有关接着教化工作的精神,搞好校本培训,进一步推动我校接着教化工作的开展,我们科学地制定了适合于我校实际的老师接着教化培训安排,并切实按安排进行实施,取得了预期的培训成果。现将我镇接着教化工作的自查状况报告如下:一、加强领导,提高相识推
2、行素养教化,必需有一支素养过硬、业务实力强的老师队伍,加强老师的接着教化工作,是提高老师政治素养、业务素养、文化素养的一项宏大工程,每位老师必需提高相识,树立终身学习的思想。接着教化是一项旨在全面提高老师素养以适应教化改革与发展大计的工程,它要求每个老师都主动投身其中,通过培训,更新教化观念,提高专业水平,从而使教化教学实力得以全面的提升。为把此项工程落实到实处,学校领导非常重视,首先成立由校长主要负责,由副校长、教育主任等组成的领导小组,提高思想,统一相识。领导小组仔细实施学校接着教化工作方案,调动一切主动因素,团结协作,形成合力,共同推动了学校继教工作有条不紊地向前发展。1、完善的领导组织
3、学校成立了以李运彬校长为组长、韦为民副校长为副组长,中层干部为成员的接着教化工作领导小组,教研室主任邢忠文负责接着教化工作的详细组织与管理。2、明确的责任分工校长负责宣扬启动,提出学校实施老师接着教化工程的总体思路,并自始至终指导、督促学校接着教化这一工作的开展。学校依据校长关于学校总体工作思路中实施老师接着教化工程的要求,制定有关工作安排和实施方案。领导小组仔细实施学校接着教化工作方案,调动一切主动因素,团结协作,形成合力,共同推动了学校继教工作有条不紊地向前发展。二、措施有力,落实到位,确保接着教化管理制度化。要搞好老师接着教化培训工作,首先必需建立起能支持开展这项工作的“平台”。我校主要
4、从下面四个方面构建起了接着教化实施工作平台:一是优良的老师队伍。学校将现有的省级骨干老师和县级骨干老师担当培训工作,负责新时期师德修养、教化技术培训教程、新课程推动中的问题与反思以及任教学科等方面的培训。二是学校投入大量资金开展接着教化各项活动,为老师的培训供应了牢靠的保证。三是将老师接着教化学习培训纳入老师量化考核。完善嘉奖制度,建立长效机制。四是日常管理到位。我们按要求仔细进行学习登记,对老师们接受培训的时间、学时、学分、成效、以及取得的教学科研成果,每年按时登记在册。三、讲求实效,抓实培训。1、加强师德建设,提高老师思想道德修养:“学高为师,德高为范”,德是师之本,老师的言行举止潜移默化
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