2022关于创建工作计划四篇_1.docx
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1、2022关于创建工作计划四篇创建工作安排 篇1一、指导思想:以全国环境宣扬教化行动纲要和面对21世纪教化振兴行动安排为指导,以“绿色学校”为载体,推动学校素养教化和精神文明建设。二、奋斗目标:今年申报创建泰州市“绿色学校”。(一)培育一支合格的具有肯定环保意识、环保学问的老师队伍;全面动员,充分参加,建立学校、家庭、社会三结合的主体教化网络;(二)以学生为主体,老师为主导,加强环保教化在课堂教学中的渗透,使环保教化融于各学科教化之中。(三)以活动为手段,促进学生环保意识的强化,使之主动并带动身边的人投身于“绿色学校”活动。三、我校创建绿色学校的工作要求是:1、全体师生要仔细学习创建绿色学校的有
2、关文件及评价标准,明确意义。主动参加有关探讨和实践工作,老师要主动攒写有关论文。2、转变观念,把环境教化渗透到语文、数学、英语、音乐、美术、科学、等各学科,要重视环境教化。学校将开展有关渗透环境教化的教案评比。3、要以各种活动为载体,与日常管理相结合,开展“绿色学校”创建活动。详细要求为:各班以创建绿色学校为主题开好一次主题班会、出好一期黑板报。制订并落实师生环保公约,从小事做起、从我做起、从现在做起。仔细组织开展系列环保教化与活动。全面禁止一次性泡沫饭盒等易对学校环境造成污染的产品。4、贯彻绿色生活方式(1)从日常生活节约用电、用水做起,节约资源。(2)绿色消费,环保选购。不吃口香糖,不用易
3、造成污染的产品。(3)自备茶杯,不用一次性产品,如一次性筷子、便利饭盒。(4)分类回收,不乱丢垃圾,垃圾进行分类处理。(5)爱护自然,爱惜学校的绿化,善待一草一木。四、主要措施:(一)加强领导机构1、组织建立环境教化领导小组,明确分工,强化责任。校长亲自抓,教育处和总务处紧密协作,将环保教化纳入到教化教学的各项活动中去。2、建立以班主任和学科老师为骨干的教管机制。3、按安排开展教化活动,完善检查机制,坚持记录,定期总结。4、定期召开专题会议,推动创建“绿色学校”工作。(二)完善环保队伍建设1、定期组织老师开展环保学习活动,增加老师环保意识,充分发挥老师主导作用。2、建立学校、家庭、社会一体化的
4、教化机制,以学校为中心,带动社会环保意识发展,使环保教化成为全社会的共同责任。3、利用参观、学习、培训、讲座等方式促进环保意识发展,同时外聘县环保局领导指导环保教化工作,切实落实工作。(三)加强学校环保硬件建设1、绿化校内。整体规划校内建设,对学校的花草树木合理调整,使植物群落布局合理,校内绿地率达到40%。2、美化校内。加强校内环境整治,美化校内环境。设立环保标语牌,悬挂环保主题的图片或美术作品。增设环保宣扬栏,学校宣扬媒体定期展出或播放环保内容的文稿,努力营造环保氛围。3、净化校内。加强学校环境卫生建设,做到校内净化,教室整齐美丽,厕所清洁,饭堂卫生符合标准。4、加强学校环保硬件建设。加强
5、“生态校内、和谐校内”建设。(四)开展环保教化活动。1、在教学中渗透环保教化,寓教化于活动中。挖掘各科教材中环保教化因素,结合环保的热点和敏感话题创建性地开展环保教化,发挥课堂教学的主渠道作用。各学科都要将环境教化列入教学安排,培育学生自觉的环保意识和行为。2、大力开展宣扬,促进全社会环保意识发展。设立环保宣扬栏,各班级要设立宣扬墙报,校内内张贴宣扬标语,充分利用板报、图书室、电教多媒体设备、校内网系统介绍、宣扬环保学问,环保动态,并抓住各个环保宣扬节,如:植树节、世界环境日等,组织主题宣扬活动。3、发动学生宣扬环保学问,并主动投入到实际活动中,发挥学生主观能动性,开展环保活动。4、结合学生实
6、际,开展有针对性的环保教化实践活动并组织学生主动参与环保调研和社区环保实践活动。(五)做好环保教化工作总结,注意实效和档案管理。1、加强环保教化工作总结沟通。在校内网、校报开拓“绿色环保”专栏,宣扬关于环境教化的方针政策。2、做好环保档案的整理工作,学校档案室和各部门要加强档案管理,对有关环境教化的文件、安排、总结、论文、书刊、优秀教案、录像等资料要妥当管理。通过营造绿色校内,开展创建“绿色学校”活动,使全校师生树立环保理念、提倡绿色消费、促进资源节约,提高绿色教化水平;让学生切实驾驭各科教材中有关环境爱护的内容;师生环境意识较高并主动参加面对社会的环境监督和宣扬教化活动;使校内更加清洁美丽,
7、文明健康,清爽宜人,创设一个真正绿意融融的“绿色学校”。创建工作安排 篇2处属各分会:为实行集团公司“创建学习型组织,争做学问型员工”活动20xx20xx年实施方案和东风货运党发20xx14号的精神,经探讨,确定在全处开展创建学习型班组活动。特制定本方法。一、指导思想:以党的十六大精神为指导,贯彻集团公司工会创建学习型班组实施看法精神,结合货运处班组建设的实际,导入创建学习型组织的理念,营造班组学习的深厚气氛,构建班组团队学习、系统思索、创新变革的机制,提升班组的效益、管理、创新指标,提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的实力,为我处创建学习型企业奠定坚实的基础。二、创建理念
8、:依据学习型组织有关理论,在创建学习型班组的过程中,要确立以下理念:组织学习理念:组织学习要求组织成员首先要抓好自身的学习,因为组织学习是始于成员的学习,没有个人的学习组织是无法学习的;组织学习要求把个人的学习组合到组织中来,与人共享,以产生新的设想;组织学习要求在组织内运用、传播学问并创建新的学问,以增加组织自身实力,改善组织的行为和绩效,检验学习成效的标准是组织绩效的提高;组织学习要求在学习驾驭学问,建立学问架构、学问内容、学问系统的同时,更注意提高组织的学习实力。改善心智理念:建立学习型组织必需推动组织的深度变革。深度变革是将组织内部变更和外部的变更结合起来的组织变革,也就是把硬件的变更
9、和软件的变更结合在一起。内部的变更就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯,外部的变更包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进行自省和反思,变更自身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知模式、愿望、要求等,突破思维心理的屏障,通过内部的变更发觉组织存在的问题以及创新变革的阻力、机会、方向,推动和实现组织的创新变革。系统思索理念:系统思索要求运用系统的观点看待组织的发展,要求从看局部到纵观整体,从看时间的表面到洞察其改变背后的结构,以及从静态的分析到相识各种因素的相互影响,进而寻求一种动态的平衡。系统思索要求看到组织中各种事务相互关系而不是单一事务,望见组织
10、慢慢改变的过程而非稍纵即逝的一瞬间,敏锐地觉察到系统整体的各个组成部分的微妙“搭配”,从而更精确地把握组织发展的趋势,寻求正确的创新和变革之道。共同愿景理念:共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标,员工个人的愿景而又高于个人的愿景,它是组织中全部员工共同愿望的景象,是他们的共同志向。建立学习型组织要求组织有明确的愿景,帮助和激励组织成员主动而真诚地奉献和投入,引导和规范组织成员的学习行为,从而保证组织成员学习目标的一样性。自我超越理念:自我超越,是学习不断深化并加深个人的真正愿望,集中精力、培育耐性,并客观地视察现实。它是实现组织目标的精神基础。自我超越须要不断相识自己,相识外界的
11、改变,不断地给予自己新的奋斗目标,并由此超越过去,超越自己,迎接将来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境,激发员工的才智和潜能,不断突破成长上限,实现自我超越,在工作中体验生命的意义。三、创建目标:1、班组具有明确的发展愿景,重视成员的个人愿景,并使班组愿景与个人愿景相一样。班组成员了解班组的愿景,并具有实现班组愿景的剧烈的使命感。2、班组长具有系统思索的概念,重视班组变革管理,并组织职工参加。3、班组有持续学习、持续改进的良好气氛,有健全的学习制度,班组成员有个人学习发展的安排和目标。班组创建条件支持各种学习活动,创建班组成员持续学习、充分发展的机会,重视班组成员职业生涯
12、发展。4、班组激励班组成员的创新,激励班组成员将所学学问用于工作,重视班组学习实力、专业实力、创新实力的培育和发展,并能取得成果。5、班组内部具有较强的团队精神,能够坦诚沟通、相互信任,共享学习成果,能进行有效的自主管理。四、创建要求:开展创建学习型班组的主要方法和途径如下:一、建立班组“创争”活动宣扬栏。在班组工作场所或休息场所,宣扬创建学习型企业的有关理念,宣扬班组建设发展的愿景,宣扬班组“创争”活动的目标、规划及活动支配,公布班组“创争”活动的成果。二、开展班组内部学习培训活动。1、班组依据生产工作的要求,制订和实施内部学习培训安排,依据安排逐步实施。2、每个职工依据自己的岗位职责提出特
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