电力企业精神文明建设考虑2篇.docx
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1、电力企业精神文明建设考虑2篇第一篇1.强化精神文明建设的认识强化精神文明建设的认识,需要进行两步走。第一步,消除干部职工根深蒂固的思想障碍,树立本身的责任感。首先需要领导干部从根本上消除传统的思想观念,着力紧抓精神文明建设工作。其次就是,企业员工要避免出现错误思想,正确理解两个文明之间的联络,并且积极的介入到精神文明建设工作中去。并且在实际的工作中不断提升本身的素质,并且成为企业文明建设得力助手。第二步,强化对精神文明建设的目的、作用以及意义的宣传教育力度。充分的认识到精神文明建设是一个电力企业的重要任务,同时也是一个企业长远发展的重要保障。2.明确精神文明建设的目的首先要立足与供电企业本身特
2、点,充分分析实际情况,制定出符合社会主义精神文明建设的总体要求,同时适应企业改革发展需要,并且有效可用的建设目的。电力企业需要具备阶段性强的、详细的、有可操作性的短期目的,也要具备合理的长远目的,建立完善的考核监督体系、决策目的体系以及执行责任体系。定期的展开评估考核评价活动,推动企业精神文明建设顺利的发展。3.捉住精神文明建设的重点捉住精神文明建设的重点需要坚持下面几点。第一:注重加强企业文化建设。建立好了企业文化才能够进一步的进行思想解放,促使观念的及时更新。不断的强化广大的员工对贯彻落实企业改革发展部署的积极性和主动性,激发出他们的热情,使他们投身建设中去。第二:不断提高企业员工的素质,
3、电力企业精神文明建设的顺利实现,需要依靠企业员工的努力,企业员工本身所具备的文化素质、思想政治水平以及价值观念对电力企业精神文明建设起着非常重要的作用。所以,提升员工的整体素质是实现电力企业精神文明建设的首要条件。第三、不断强化党的建设与企业领导班子的建设,积极的开展创先争优活动,将党员先锋模范作用以及党支部战斗堡垒作用充分发挥出来,同时还要不断强化防腐倡廉建设,有利于保证企业发展方向的正确性。4.不断创新精神文明建设的载体精神文化建设的载体需要坚持以人为本,同时需要结合电力企业的实际特点去创新载体,这样就能够在电力企业的精神文明建设方面获得新的效果。企业员工是一个企业最基本的动力,他们是精神
4、文明建设的主要介入对象,因而,在设计载体内容的时候需要提供一个合适职工发展的平台,这样就能够充分发挥员工本身的价值。这需要结合电力企业的决策、文体活动、员工关爱跟设计文明载体两者的内容,使员工发挥本身的主动性以及积极性,坚持爱岗敬业,积极向上。5.不断健全精神文明建设机制首先是保障机制的完善,在企业的总体预算中将精神文明建设经费包含进来,并且,要保证数额每年适当的增长,这样就为精神文明建设提供了坚强的后盾。其次是不断的完善领导机制和工作机制,主要报包括:党委统一领导、文明委组织协调、党政工团齐抓共管、相关部门各负其责、全体员工共同介入的新型领导机制和工作机制。再次是不断完善企业的鼓励机制,定期
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