2022销售月度工作计划及目的5篇.docx
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1、2022销售月度工作计划及目的5篇2022销售月度工作计划及目的5篇倩仪行业人脉和项目信息,到达多赢。11、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成本人的好朋友,到达思想和情感上的交融。2022销售月度工作计划及目的3一、市场方面1、做好市场调研,分析周边各楼盘的优劣势,做具体比照表,做到知己知彼,百战不殆;2、有针对性的进行宣传,固定时间让置业参谋出去发单子;二、销售方面1、改变销售策略,运用假销控进行后期销售;2、调整讲辞,让置业参谋统一口径,先讲服本人再讲服客户,在谈客户时不要由于讲辞使客户产生误解和不信任;3、对于老客户和潜在客户,要经常保持联络,争取带来新客户;并能
2、从与老客户练习经过中获得更多客户信息和市场行业信息;4、做好售楼部日志记录工作;三、人员方面1、置业参谋要加强学习,提高本人的专业知识水平,并端正本人的管理与被管理意识;2、改变天天早会方式,置业参谋每早汇报昨天的成绩和今天的工作计划,让每个人的生活工作都有计划有规矩,汇报完后要无条件按计划执行,3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,除专业知识外更要注重销售技巧的培训与锻炼,把专业知识与销售技巧相结合。4、不定期抽查专业知识,90分过关,不过关者罚款十元充为售楼部公费;四、回款方面本月必须把首付款全部催回,若有怠慢催款工作导致不能及时结账的后果自负;五、七月份对本
3、人有下面要求1、天天做好工作计划,按计划执行工作,一刻也不能懈怠;2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯,并根据总结改变工作方式,本身管理水平要尽快提高;3、置业参谋接待客户时要旁听,适时帮助职业参谋谈客户,必须每次想办法留下客户联络方式,以便做好回访工作才有可能不会丢失这个客户。4、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。5、及时向上层领导汇报工作及工作状态,不能与公司断绝联络,以免让公司误会我们有“天高皇帝远,不服天朝管的思想;6、和开发商多多沟通,争取让开发商重新建立起对我们的信任;7、客户碰到问题,不
4、能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。8、自信是非常重要的。要经常对本人讲我是的,我是唯一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9、和公司其他员工要有良好的沟通,工作中碰到各种各样的困难,要向公司请示,向同事讨论,抓好细节共同努力克制。为公司做出本人的奉献;10、为充分发挥大家的积极性,施行多劳多得,不劳不得,实干加巧干,确保本月的销售额。2022销售月度工作计划及目的4一、全面启动招商程序,注重成效开展工作招商工作是项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。因而,在新的一年,招商应有计划
5、地、有针对性地、适时适量地开展工作。1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。2、努力培养营销队伍,逐步完善鼓励机制目的市场:高收入家庭,十分注重于男性消费者及各公司,注重于外企。产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。价格:价格稍高于竞争厂家。配销渠道:主要通过各大房地产代理公司代理销售。服务:提供全面的物业管理。广告:针对市场定位策略的定位的目的市场,开展一个
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