浅谈提升建设投资公司内部控制对策-精品文档.docx
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1、浅谈提升建设投资公司内部控制对策摘要:随着我国改革的不断深化和开放的不断扩大,十分是进入新世纪后,我国的经济迅速发展,获得了举世瞩目的成就。我国的城镇化进程也不断加快,城市建设获得了飞速发展,根据国务院印发的(国家新型城镇化规划2014年-2020年),2020年我国城镇化率计划到达60%。城市建设投资公司也如雨后春笋般迅速出现和发展,为了更好的推进城市建设和发展,就需提升这些城市建设投资公司的内部管理控制有效性。我从下面几个方面对怎样提高城市建设投资公司内部控制进行讨论,如有不当之处,敬请指正。关键词:城市建设投资公司;内部控制;有效性;对策我国城镇化的进度不断加快,根据国务院印发的(国家新
2、型城镇化规划2014年-2020年),2020年我国城镇化率计划到达60%。城市化的快速发展需要城市基础设施进度的跟进,为了提高城市基础设施的建设进度和建设效率,很多地方政府成立了城市建设投资公司,希望借助这些公司解决城市基础设施建设滞后的问题。但从近几年的效果来看,设立这些城市基础设施建设公司的目的并没有到达,相关调查和分析显示,导致这个结果的主要原因是这些城市建设投资公司内部失控,缺乏有效的控制措施。因而,要提高城市基础设施建设的进度和效率,就需要加强城市建设投资公司内部控制力度。一、提高城市建设投资公司内部控制能力的必要性城市建设投资公司的发展遭到很多因素的干扰和制约,其中,公司内部控制
3、能力是决定公司发展的最重要因素之一。一提高城市建设公司的内部控制能力,能够确保公司的财务信息真实准确。在城市建设投资公司,内部员工的贪污腐败现象比拟严重,这一现象给公司的利益和正常运营带来了非常严重的后果。通过提升公司内部控制能力,能够很好的杜绝这类现象的发生,减少公司经济损失,保证公司财务信息的质量。二提高城市建设公司的内部控制能力,符合我国当代化公司管理的发展要求。随着我国改革开放的的不断深化,市场经济迅速发展,市场竞争日益剧烈,想要确保公司的发展,就必须提高公司的内部控制能力,做到心往一处想,力往一处使。三提高城市建设公司的内部控制能力,能够加强公司的竞争力。在剧烈的市场环境下,企业只要
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