市政道路维修改造施工组织设计.docx
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1、市政道路维修改造施工组织设计 . . . 大兴区庞各庄镇2022-2022年街坊路维 修改造工程 施 工 组 织 设 计 2022年3月17日 目录 第一章施工部署和平面布置 (4) 一、施工部署规划 (4) 二、施工平面布置 (4) 第二章施工案和技术措施 (6) 一、技术规 (6) 二、施工案 (6) 第三章机械设备及劳动力配备 (9) 一、劳动力计划安排 (9) 二、施工机械、设备计划安排 (10) 第四章安全管理 (11) 一、安全管理体系建设 (11) 二、指导思想和工作目标 (11) 三、安全保证措施 (11) 四、施工过程中安全检查 (12) 五、安全教育 (12) 第五章质量保
2、证体系和控制措施 (14) 一、质量针、质量目标 (14) 二、质量组织机构的设置 (14) 三、施工过程阶段的质量控制 (15) 第六章进度计划及保证措施 (18) 一、施工进度计划 (18) 二、进度计划的安排原则 (18) 三、工期保证措施 (18) 四、保证工程进度具体措施 (20) 第一章施工部署和平面布置 一、施工部署规划 1、编制依据及围 施工组织设计的编制依据是:招标文件(包括图纸和答疑文件等)中规定的招标围、工程数量、工期要求、施工条件和相关的施工技术规及标准,并经过现场踏勘,结合本公司ISO9001质量体系手册及程序文件,工程质量安全管理、技术成果,先进的机械设备,技术水平
3、及公司从事工程施工的实践经验进行编制。 2、施工组织 本工程将按建设工程项目管理规(GB/T50326-2022)组织施工,公司授权项目部经理全权负责,施工的组织指挥、管理、协调和控制、代表法人履行合同,对施工质量、安全、工期、经营和环保全面负责。本合同段组建项目经理部,项目经理部设置项目经理一人,技术负责人一人,项目副经理一人。项目经理为企业法人在该项目上的代理人,对该工程项目负总责。项目经理部由三个职能部门组成,分别为工程技术部、质安部、材料设备部。 二、施工平面布置 根据该工程特点,为了能按期、保质、保量完成工程任务,我单位通过现场踏勘及沿线调查研究,并结合我单位已完成的类似工程的经验,
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- 关 键 词:
- 市政道路 维修 改造 施工组织设计
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