公路工程施工现场管理的创新发展.docx

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1、公路工程施工现场管理的创新发展摘要：在公路工程详细施工的经过中，采用高效的、系统的、科学的施工管理方式，能够有效地保障公路施工顺利进行，并且能够有效地提高公路施工的最佳效果，对于针对实际组织开展的公路工程施工管理工作，应该开展基于指导思想以及实践策略公路工程施工现场创新改革优化，这样对于有效改善我国公路工程施工管理工作的质量有着非常重要的作用。为此，本文将围绕公路工程施工现场创新管理进行阐述。关键词：公路工程；施工；现场管理；创新发展随着我国经济的快速发展，交通运输能力也在不断地加强，由于公路工程施工质量直接影响到公路的使用寿命，所以，在公路工程建设的经过当中应该加强对施工质量的管理。随着社会

2、经济的快速发展，创新已经成为国家推动的一个口号，公路工程施工质量管理也是一样的，只要在管理的经过当中使用创新举措，才能够有效地跟上时展的步伐，才能够更好地促进我国社会经济的发展。但是在管理的经过当中，由于相关的管理部门缺少一定的创新理念，导致我国公路工程施工现场质量管理仍然采用落后的管理形式，这样不仅影响了公路工程施工的进度，同时还影响了工程施工质量。2公路工程施工现场管理的特点2.1专业性在对公路工程进行施工现场管理的经过中，应该加强对公路工程施工材料的质量、工程施工成本、工程建设周期的控制，使这三者之间能够到达平衡与协调的状态。同时，公路工程建设人员还需要具有一定的专业性，这样能够有效地提

3、升公路工程管理施工管理的质量，在工程建设的经过中选择出质量更好地施工材料，结合工程实际情况选择出合理的施工方案，有效的缩短工程建设的周期，减少工程建设的成本。2.2动态性公路工程施工现场作为工程建设的经过中各个生产要素的组合，每个阶段的生产要素各不一样，都有各自的特点，假如在工程建设的经过中想要做好对施工现场的管理，就需要对各个施工阶段的实特点进行合理的分析，根据工程实际情况制定合理的管理措施，确保施工现场的施工材料、施工人员以及机械设备能充分的发挥相应的作用。所以，施工现场管理在公路工程建设的经过中有着非常重要的作用，并且施工现场的详细情况还会影响到工程建设的质量。3公路工程管理现状3.1物

4、资管理问题物料耗资大、物料控制严谨与否，不仅关系到工程成本，也会对公路工程施工质量水平构成直接影响。公路工程施工中物料的问题主要表如今管理人员难以对物料进行全面有效的控制。主要是由于实际施工经过中，管理人员通常凭个人经历对物料进行现场管理。而砂、石等材料的离散性比拟大，施工现场调配水泥要考虑众多因素，如气温、水分、时间等，其中任何一个环节出现问题，水泥质量就会出现问题，进而对公路施工质量构成不利影响。3.2缺乏安全施工意识在进行公路施工项目经过当中，假如想要进一步确保施工的整体质量，首先就需要提高整体施工人员的安全施工意识，只要施工人员在充分地意识到之后才能够有效得保证施工的质量。施工管理者在

5、提高施工人员的安全意识和质量意识的经过当中会起到至关重要的作用。但是目前绝大多数的施工中，施工管理人员没有尽职宣传安全施工，还有部分管理人员本身对安全的意识就比拟差，这也在一定程度上导致施工人员不重视安全施工和施工的质量。4公路工程管理创新要点4.1建立管理措施执行的理论体系由于公路工程在建设的经过中需要面临非常复杂的施工环境，所以，在对工程进行管理的经过中就必须从工程的社会性、协调性以及工程建设技术性等角度进行考虑。详细来讲，在对工程进行管理的经过中，能够通过建立完善的管理制度来保证工程施工的质量，为相应的管理措施提供有效地理论根据。理论管理体系建设的内容主要包含组织子系统、项目目的子系统、

6、程序化子系统以及工程建设项目评价子系统等。4.2强化施工现场管理中的安全管理在工程建设的经过中，假如没有完善施工现场的安全保护措施，工程也就失去了实际的建设意义。为此，公路工程在建设的经过中，应该建立完善的安全保障体系，现场的施工人员必须严格的遵守安全管理体系。同时，还需要加强对施工人员安全技能的培训，对施工人员进行监督管理，检查他们在日常施工的经过中能否存在不安全的行为，在建设的经过中严格遵守“安全第一的原则，将安全责任落实的每一个人身上，让每一个施工人员能有很好地安全意识以及施工意识。4.3合理配置施工资源公路工程在进行现场施工管理的经过中，需要合理的安置施工资源，这样做的主要目的就是能够合理的使用施工资源，使其能够发挥最大的经济效益。由于公路工程在建设经过中对于施工人员、施工材料以及机械设备的需求量很大，在对施工资源进行配置的经过中，需要根据工程的实际情况以及工程建设的进度对施工资源进行合理的分配，这样能够有效地保证施工现场的管理，同时还能够保证公路工程有序建设。5结束语综上所述，在对公路工程进行管理的经过中，传统的管理方式比拟落后，已经不能很好地适应当代公路工程管理的要求，为此，在进行施工现场管理的经过中，应该采用先进的管理技术，制定完善的管理措施，只要这样才能有效地保证公路工程建设质量，更好地促进我国经济的发展。