新年销售工作计划书范文.docx
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1、新年销售工作计划书范文新年销售工作计划书范文下面是我整理的新年销售工作计划书范文,希望能给你带来帮助!新年销售工作计划书范文在最近的销售工作中,重点肯定是新春定货会的开展了。新春定货会一直都是我们公司一年的重中之重。本次新春定货会我管辖内有两个批发部:康百汇以及鑫络。其中康百汇年任务100w本次定货会任务按年任务/10*3*1。17的任务标准来计算即任务为35。1w元。鑫络年任务50w,定货会任务17.55w元。固然本次定货会任务比拟有挑战,但是据公司透漏本次活动的力度价位上都是近年来最强的。而我们也已经着手准备近半个月了在公司创造出有利条件的配合下相信我们能够面对并战胜本次挑战。为了定货会的
2、成功我以为我们应该做到下面几点。首先是前期的铺垫问题。在新春即将到来之际囤积货物以备过年是年货的采购销售是每个店家都会做的事情。能够成功压货是一件好事,但是我们还需要注意的是不要过量。我们要保证零点在初十定货会的时候除开1。5l大快线之外其他货物基本空仓的局面。在一个需要补货的时候有,又刚刚经历过一个年前备年货的疯狂采购的销售刺激。这时有了我们这么样的一个底价位能够囤货的机会从客户的心理上来讲都不会拒绝我们都能够给我们产生一笔销量。然后就是我们日常的积累了。首先我们对终端店家要拥有一份稳定的客勤。让底下终端能够认同我们。然后在定货会机会能够请人去到现场。由于只要别人到了现场在我们现场的气氛营造
3、下或多或少都会开点货的。而就算当天有事的终端不能过去我们可以以先收取他们的资金开货避免我们的销量流失。而且甚至能够把大部分的零点货款都收上来,以避免到会场时候的拥挤场面以及一些不必要的费事。并且对每个客户能够定款的数字作出一个客观的分析来以便本人的大局上的把握。而且切记每家店家都通知到位。然后就是到初十那一天我们一定要尽早连同二批商一起将终端零点请到定货会现场去。然后由二批的人负责接待好。以保证会场上有序的进行着。再来到了定货会之后我们照惯例还将会有1-2天时间来把一些漏网之鱼继续捕捞进网的时机。到了这个时候我们要做的就是将其全部捕捞上网。将销量任务尽量做到完美。然后其中我们还是要在业务员之间
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