采购年终述职报告四篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《采购年终述职报告四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购年终述职报告四篇.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、采购年终述职报告四篇采购年终述职报告四篇在不断进步的时代,我们都不可避免地要接触到报告,报告具有语言陈述性的特点。其实写报告并没有想象中那么难,下面是我为大家整理的采购年终述职报告4篇,希望能够帮助到大家。采购年终述职报告篇120xx年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,得到很多收获,邻近年终,我感觉有必要对本人的工作做一下总结。目的在于汲取教训,提高本人,以致于把工作做的更好,本人有自信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关心和指导下,我透过不懈努力,今年各方面均获得必须的进步,现将我的工作状况做如下汇报:一、透过日常工作积累我对工作岗位的认识一向以来采购员的工作是服
2、务于生产,它的任务就是以最低的采购成本带给知足质量、数量、交货期三大条件。换句话讲,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来讲是三点职责:向谁买,买多少,何时买。我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以知足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔采购,做到物有所值,物有所用。严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账及时。二、明确岗位职能,认真做好采购工作在“明确目的,勇于负责,主动配合,公司满意的观念下,用心的落实采购工作要点和月
3、度采购计划制定工作。在部门领导和同事的用心配合下,共计完成临时采购102份,完成七月、八月、九月、十月度采购计划内所有采购项目,共计费用120余万元,采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作8次,产生费用2.2万元。以上工作执行状况良好,并较圆满的完成采购任务,随着物资仓库的建立,在10月初开场办理入库手续。完成办理合同文件20余件,共起草9项购置合同,介入采购物资验收工作12起,并完成已落实合同档案移交工作。三、根据公司需求,挑选优秀供给商选取供给商是采购工作中特别重要的一个环节,直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面,所以选取一个优
4、秀的供给商对于我的工作来讲特别重要。我透过下面途径来选取:1、公开征求的方式以公开招标的方式来寻找供给商,使贴合资格的供给商有介入投标的时机。但是通常比拟少用此种方式,由于这是被动地寻找供给商,换言之,若最合适的供给商不主动来投标,恐怕就会失去公开征求的好处。2、透过同行业介绍所谓“同行是冤家是指业务人员之间,由于相互间争夺客户,尔虞我诈;反之,同行的采购人员倒是“亲家,由于相互能够联合采购或互通有无。3、市场寻找完成200余起采购询价和市场摸底工作,来往传真、邮件200余份,走访供给商20家,其中有生意来往16家。经过挑选,建立长期合作单位供给商5家,其中工索具生产商3家,日常物资供给商2家
5、。四、用心适应和遵守公司制度,进一步加强工作职责感。今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是用心适应这种状况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作职责感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。XXXX年工作计划明年工作对我来讲是一个全新的挑战,XXXX年是公司走向正轨的一年,繁忙的昼夜生产将陆续开展,这意味着采购任务的加剧。生产总归要继续,工作肯定要做好,所以我将明年工作计划做如下规划:一、规范供给商管理,建立合格供给商档案1、初级供给商带给的资料要求1公司大概情况用于了解供给商的基本资料,如创立时间、注册资本、规模、性质、优势等资料,以初步断定能否有合
6、作基矗2公司组织机构用于初步了解该供给商的管理体系能否严谨,部门设置能否健全,同时可以看出职能分工能否明晰。3产品一览表透过产品一览表,可了解该供给商能否与本企业现需的原材料要求相符,并求证供给商的优势所在。4各项品质资质证实如IS09000、3C认证等各种安规认证书的副本,再加复印件,用以确认供给商能否获得相应资格。2、建立供给商评选程序1成立评选小组供给商评选,第一步是成立评选小组,对合格厂商的各项资格或条件进行分析及审议。小组的成员可包括采购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。2决定评审项目公司成立的历史负责人的资历登记资本额主要客户财务状况营业证照3对供给
7、商进行分析供给商分析是指选取供给商时对很多共同的因素,如价格、品质、供给商信誉、过去与该供给商的交往经历、售后服务等进行考察和评估的整个经过。当对供给商进行分析时,应考虑的主要因素有下面几点:价格连同供给商带给的各种折扣一齐考虑,它是最为显而易见的因素,但并不是最重要的。品质透过性价比公司可能愿意为较高品质付较多的钱。服务选取供给商时,服务有时显得特别重要,甚至发挥着关键作用。位置供给商所处位置,对送货时间、运输成本、紧急订货以及加急服务的回应时间等都有影响。当地购买有助于发展地区经济,构成社区信誉。供给商存货政策假如供给商随时持有备件存货,将有助于设备突发故障的解决。柔性供给商能否愿意及能够
8、回应需求改变、理解设计改变等,也是需要重点考虑的因素。目前为止合作供给商30余家,大部分已建立良好合作关系,但由于公司采购项目种类较多,而且每个项目需进行比价,目前供给商已不能知足采购需求,明年需抓紧对周边地区供给商的走访,建立合作意向,确保供给商能到达150家以上。使每项采购都有价可询,有价可比,真正做到货比三家,构成一个完好的供给体系。二、进一步做好采购工作透过XXXX年的积累,我已熟悉采购的各项环节,但很多地方需改善。不断加强本身技术积累,做好采购物资质量把关工作,让生产放心使用,躲避一些不必要的风险。继续做好采购成本的控制,尽量为公司省好每一分钱,这也是采购员职责所在。同时保留与供给商
9、每一份来往传真及邮件,做好报价单原始数据凭证的分类管理工作,以便以后价格核查和比拟。三、XXXX年对本身的要求在日常工作中,我将做到下面几点:1必须遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格根据部门的各项规章制度办事。2.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。3.继续做好存档保密工作;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。在提高个人修养和业务潜力方面,我将做到下面几点:1.用心参加公司和领导安排的各类培训,提高本身及相关的工作技能。2.向领导和同事学习工作经历和方法,快速提升本身素质。3.透过个人的自主学习来提升知识层次。采
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 年终 述职 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内