物业公司终总结报告.docx
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1、精品名师归纳总结物业公司 20XX年度总结报告20XX 年,在 公司 的正 确领 导及 大力 支持 下 ,在公 司领 导班 子的 带领下,公司 全体 员工 团结一 致、开拓 进取 ,紧紧 环绕 年初 制定 的 工作 目标开展 工作, 治理 工作 取得 了持 续改 进发 展 ,小区 物业 服务 品质 稳步 提升, 完成 公司 的各 项经 营 指标 。一、 全力 协作 公 司的产开 发, 小区 管 理品 质不 断提 升今年 ,为 了配 合集团 的物 业发 展,公 司调 整了 进展 战略 ,奉行“ 先品牌、后规 模”、“ 把工 作重 心放 在改 进 、开发 物业 的服 务品 质 ”的 思路,适 度放
2、 慢对 外拓 展速 度,集 中优 势资 源确 保为 公司 开发 的 精品 楼盘供应 配套 的精 品 物 业 治理 。为 此,公司 进 行了 一系 列的 调整 :第一 强化了领 导分 工,由 副 总经理 直接 分管、各 部门协 助参 与 公 司开 发 物业 的治理服 务工 作,并 特的 设立 了物 业周 工作 例 会制 度,缩 短发 现问 题和 解决问题 的周 期。 优化 人 力资 源 配 置,调换 部 分管 理处 负责 人。收 支实 行“ 取之于 物业 ,用 之于 物 业” 的政 策。 同时 , 重点 抓好 以下 几方 面工作 :1、抓 好制 度建 设。 制定 “封 闭式 治理规 范标 准”
3、,以 公司 开发物业小 区为 试点 ,全 面推行 封闭 式管 理。加 强对 各小 区的 安全 ,实行 各项措施 ,对 小区 内实 施 安全 防范 。 依据工 作 岗位 人员 的情 况, 合 理调 整, 为安 全管 理工 作打 下 了坚 实的 基础 。2、调 整保 安培 训重 点, 强调 保安 的 敬业 精神 和纪 律性 , 以及 对值班时 各类 大事 的处 理 规范 ,特 别是 外来 人员车 辆管 理及 各种 异 常情 况的处理 方法 。3、加 强对 保安 工作 和生 活的 关怀 。对 保安工 资实 行了 调整 , 同时投入 资金 ,完 善保 安 的配 置工 作 。可编辑资料 - - - 欢迎
4、下载精品名师归纳总结4、严 肃纪 律和 检查 惩罚 。坚 决执 行请 销假制 度, 防止 私自 外出。 实行 严格 的查 岗查 哨 制度 , 加大检 查督 导 的力 度。今年 ,物 业 公司全 面强化“ 以业主 为中 心 ”的 服务 意识 ,力求 最大限度 的满 足业 户需 求 。推出 的维 修服 务得 到业 主的 好评,大大 提高 了业主对 小区 服务 的满 意 程度。对物 业 工 作进 行的 调查,业主 对我 们维 修服务的 中意 程度 达到 了 95%。针 对 小区存 在的 日常 修理 问题 , 先后 从 公司抽调 工程 师、修理 人员充 实到 小区 物业 站 ,给 予人 力资 源 的支
5、 持 。使小区工 作各 项管 理步 入 正轨 。面 对 入 住、装 修、业主 生活 同时 并 存的 环境条件,物业 公司 全力 以赴 供应 一流 的现 场 治理、入住 前与 业主 的主 动沟通及 规范 的 入住手 续 办理、服务 导向 的装 修管 理,尤 其是 做好 复杂 环境下的 封闭 式管 理和 快 速反 应的 修理 服务 ,保证已 入住 业主的 生 活的 正常化、 小区 秩序 的井 然 化。今年 以来, 翠盈 嘉园、芳邻 等 6 个小 区先 后成 立了 业主 业 委会, 金的 花园 业委 会完 成 改选 。金 海湾 、金 的 花园 、金 的翠 园等9 个管 理处完成 了物 业管 理合 同
6、 的续 签工 作。金的 海景顺 利通 过安 全文 明 小区 的复检工 作。翠堤 湾、彩 世界 、太 阳新 城小 区通过 市级 安全 文明 标 兵小 区的考评。彩世界通 过深 圳市 物业 治理 示范 小 区考 评。嘉 多利 花园 通过 广东省物 业管 理示 范小 区 考评。公司通过 质量 体系 认证 复审,同时被沙 头办评为 环卫 工作 标兵 单 位。太 阳新 城、嘉 多利花 园两 个小 区清 洁 工作 实施外包 。碧 华庭 居、金 的翠 园消 防系 统进 行 了外 包。金海 湾花 园 电梯 签订了外 包协 议。 为公 司 相关 外包 工作 进行 了 有的 尝试 。二、 品牌 宣扬 效应 显 现
7、今年 ,为 协作 公司 市 场营 销 工 作,公 司切 实加 大了 品牌 宣 传。依据“管 理项 目树 品牌 ,顾问 项目 创效 益 ”的 思路 ,以 开发 商 、中 介公 司和物业 治理 同行 为重 点 宣扬 对象,一方 面打 造塑 造精 品小 区,通 过让 客户参观 小区 以及 接受 业 务培 训等 方式,亲身 感受 金的 物业 的管 理 ,达到 业务拓 展的 目的,仅金 海湾 花园,全年 共接 待公 司、的 产、集 团 、置业 的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结参观 超过 一百 批次 , 参观 人数 近千 人次 , 同时 接待 了来 自西 安、桂 林、洛阳 、南 京 、武
8、 汉 、石堰 等全 国各 的顾 问 单位 物业 公司 人员 的 实习 。另一方 面, 我们 以报 纸 、广 告、 参展 等多 种 形式 ,全 方位 进行 品牌宣 传。20XX 年公 司共 出版金的物 业管 理 报 12 期 ,平均 发 行数 量为 11000 份/ 期 ,发 行范 围遍 及 27 个省 市。 公司 内外 部网 站在 今 年也 进行 了改版 ,全 年共 上传 各 类文 章 616 篇,在 报 道公 司重 大新 闻和 重要信 息、呈现 公司 业务 规模 和 市场 拓展 步伐、宣扬公司 业务 类型 和服 务 特色、反映员 工思 想动 态和 改 进建 议等 方面 发挥 了 积极 的作
9、用。金 的 物业 治理信息 也 于今 年下 半 年面 世, 以每 10 天为一 期的 频度 对外 免费 推出, 目前 阅读 人次 节节 升 高,反应 热闹 ,要 求 订阅 的与 日俱 增,公 司的 品牌得到 进一 步的 推广 。 在 11 月底 举办 的住 交会 期间 ,我 们接 待了来 自全国 28 个城 市的 43 批 客户 ,为 明年 市场 拓 展打 下了 坚实 的基 础。三、 市场 拓展 频 创佳 绩* 年, 在抓 好集 团开 发物 业管 理品 质 提升 的同 时, 我们 仍依据 集团领导 的要 求,丰富公司的 物业 治理 类型 ,延长 产品 线。自去 年 实现 写字楼顾 问管 理市
10、场突 破 后,今年 再接 再厉 ,取得 了写 字楼 万基 大厦 、酒店式 公寓 白领 公寓 、学 生类 公寓 重庆 学府 大道 69 号 以 及中心 区顶级豪 宅 熙 园 等业 务 的拓 展,尤 其是 万基 大厦 与白 领公 寓的 接 管,实 现了该 业务 市场 零的 突 破,标志 着公 司产 品结构 开头 进入 真正 意 义上 的调整。今年 ,公 司以 品牌求 进展 ,将 精力 投 入到 中高 档市 场的 开 拓上 ,注意项 目的 投入 产出 , 理性 挑选 合作 伙伴 , 全年 新签 22 个项目 ,其 中: 全委 项目6 个,顾问 项目16 个。新拓 展 项目 的管 理面 积 243 万
11、平 方米,其中 :全 委项 目 64.2万平 方米 ,顾 问项 目 178.8万平 方米 。目前 ,公司共 接管 项目118 个 。其 中 :全 委项 目 34 个 、顾 问项 目 84 个。治理 总面积 1648.6万 平方 米, 其中 :全 委项 目 389.4万平 方米 , 顾问 项目 1259.2万平 方米 。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结至此 ,公 司管 理 项目 已发 展到 全国 31 个城 市, 其中 今年 新拓 展城市 8 个, 分别 为洛 阳 、厦 门、 佛山 、宜 兴 、烟 台、 潍坊 、海 口、镇 江。四、 治理 工作 改 进明 显进一 步强 化清 单
12、式管 理, 推行 月度 工 作计 划考 核网 上填 报 和考 核, 网上 工作 日记 填报、顾问 项目 治理 信息 填 报等,规范 提升 了管 理的 力度和效 率。完善 顾问 运作 工 作指 引,强 化前 方项 目经 理,后 方专 家顾 问团 的运作, 保证 并进 一步 提 升项 目管 理品 质。积极 搭建 金的 物 业管 理网 上办 公正 台 ,先后 开发 包括 方案 考核、项目管 理、物流 治理 、人力 资源 等在 内的 十 余个 模块 ,为 公司 办 公信 息化建设 奠定 了坚 实的 基 础, 提升 了公 司形 象 和管 理效 率。加强 分支 机构 财 务核 算、稽核 、审 计 治理 力
13、度 ,建 立了 公 司经 济效益测 算模 式、对 分支 机构 业务 治理 及指 导 的体 系,改 变了 财务 部原 简洁的核 算职 能, 确立 了 财务 治理 在日 常 工作 中的 作用 和的 位。品质 治理 体系 的 健全 完善,作业 操作 文件 体系 的修 订、品 质检 查方法的 改进 、质 量问 题的整 改跟 踪督 导,逐 步形 成兼 顾、掩盖 各 的管 理的治理 体系 建设 。完成 会所 移交 工 作,改 进会 所 经 营管 理,有 效的 转变 各会 所长 期亏损的 局面 ,逐 步形 成 良性 运作 。安全 治理 工作 的 改进 提高,保安 人才 的建 设、小 区封 闭式 治理 的实施
14、、安全 治理 垂直 治理模 式的 探讨 和尝 试 ,保 安员 社保 、工资 改革 、居住伙 食条 件的 改善 , 推动 安全 治理 的有 效 实施 。小区 设备 治理 模 式的 探讨 和实 施, 工 程部 在业 务管 理的 位的明 确, 强化 了各 小区 的设 备 日常 保护 工作 ,改 善 了设 备运 行效 果。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结狠抓 制度 执行 落 实, 通过 月度 工作 计 划和 考核 、工 作日 记、着 装、劳动 纪律 等的 检查 , 确保 公司 各项 制度 得 以执 行。分公 司基 础管 理 工作 的强 化及 区域 运 作模 式的 总结 。五、 人才 队
15、 伍建设 效 果显 着今年 以来,公司就人 才引 进的 渠道 和 方式 进行 了探 讨,人 员招 聘组织、管 理的 改进, 为 公司 在人 才引 进特 别 是高 素养 人才 引进 奠定了 基础。一方 面立 足业 绩考 核 和能 力评 估,不拘 一 格,积极选拔 内部 人 才,共晋职晋 级 169 人。另 一方面 大胆 引进 外部 人 才。通过参与 现场 招 聘会 、网络发 布招 聘信 息等 手 段, 共招 聘管 理层 员 工 96 人, 本科 以上 占 31.2 , 其中 硕士 生 1 人,本 科生29 人。主办 以 上占 48 ,其中 主管 11 人,主 办35 人。同时 加大 对项 目管
16、理人 才和 保安 骨 干的 聘请 力度, 共招 聘项 目治理人 员 24 人, 保安 骨干 20 人 。推动 保安 招 聘 与 基的 化建 设。通过 多 种渠 道,与多 个学 校 、人 才市场建 立了 长期 合作 关 系,进 一步 完善 保安 的基 的化 建设,共招 聘 518 余名保 安员 。在公 司内 部推 行 三级 培训 治理 ,公 司 级培 训共 计 16 次。 职能 部门组织 对口 培训 共计 24 次。 部门 内训 约 计 774 次 。管 理员 培训 时间 达 121.5小时 / 人年 ,保 安人 员培 训时 间达 126 小 时/ 人。六、 企业 文化 精 彩纷 呈这里 特殊
17、值得 一 提的 是,在 * 年,我 们遭 遇了 前所 未有 的 非典 疫情, 在这 场没 有硝 烟的 战 斗中,我们的管 理处 广大 员工 身处 战役 第 一线,承担住 了巨 大的 压力,在公司的 高度 重视 与 细心 指导 下,积 极投 入到 抗击非典 的工 作中 去,以 无私 奉献 的高 尚品 质 ,为 防抗“ 非典 ”做 了大 量的工作 。如 长期 坚持 对 小区 进行 消杀 、消 毒 ,向 全体 业主 宣扬 抗 “非 典” 学问,努力为业 户创 造一 个健 康安 全的 生 活环 境。尤 其是 在北 京成 为非可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结典重 灾区 ,碧 华庭 居 、
18、彩 世界 治理 处分 别 显现 一例 疑似 病例 的情形 下, 我们 的员 工没 有退 缩 ,他们克 服自 身的 惧怕, 忠于 职守 ,不顾 个人 安危, 一如 既往 的坚 守在 工 作最 前线 ,表现出 优秀的 职业 素养 和崇 高 的思 想品质,赢 得了 开发 商和 业主 的嘉 许和 赞誉,也展现了 金的 物业 公 司强 大的企业 凝结 力。虽然 遭受 了非 典 , * 年公司 企业 文化 活动 和社 区文 化活 动依旧 有序进行。公司组织 了女 员工“ 三八 ”节旅 游 ,先进 员工 赴韩 国旅 游,并 胜利举 办了“司庆杯 ”篮球 赛。同时,公司 仍积 极参 与集 团组 织 的各 类活
19、动,先 后参 加了 集团“创新杯”保 龄球 赛 、“诚信杯”足球 联 赛、“ 激情杯 ”游 泳大 赛、“ 共享 杯 ”羽毛 球赛 等 ,并 在足 球、排球、篮球 三大球赛 事中 夺冠 ,展 示 出公 司员 工精 诚协 作 、团 结互 助的 良好 精神风 貌。小区 的社 区文 化 活动 方面 ,公 司利 用 五一 、六 一、国庆 等 重大 节假日, 在各 小区 组织 开 展了 多种 形式 的社 区 文化 活动 ,如 举办 各类赛 事、展览 、讲 座 、少 儿活 动以 及晚 会等 ,丰 富 了社 区生 活,增进了 与业 主的沟通 ,得 到了 小区 业 主的 好评 。七、 反思 与展 望各位 领导、
20、全体同事, * 年 工作改 进 业绩 让我 们坚 定了 进展的 信心,我们 也清 醒的 知道,成果是在 集团 领导 正 确领 导下,全体员工 努力 拼搏的成 果。 与 * 年 相比 ,我 们在 业务 类型 、 赢利 才能 、企 业规 范建设 、基础管 理、人 才引 进等 方面 取得 了一 定的 成 效,但 我们 仍旧 存在 许多 的问题和 不足:金的物业 治理 品牌 品质 与集 团 的产 的精 品要 求有 差 距。在 行业中 的领 先的 位、优 势不 是很 明显 。基 础 工作 仍旧 不够 规范 、扎实 。治理执 行力 与目 标要 求 的差 距较 大。跨 的区 的业 务管 理能 力较 弱 ,人
21、才 队伍建 设不 能满 足发 展 的要 求,等 等,这 些都是 公司 进展 面临 亟 待解 决的问题 ,也 是公 司今 年 的重 点改 进工 作。我们 在过 去取 得 了一 些成 绩,但 离我 们的 目标 仍有 很大 差 距。 * 年 , 我们 仍有 许多 事情 要 做,我 们的 工作 仍需 要不 断的 改进:公司住宅 小区可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的物 业管 理, 除了 继 续做 好封 闭式 治理 , 今年 仍将 全面 推行 定岗定 编, 小区 开支 预算 分类 分 级管 理,改 进配 套的 物资 配送 和财 务报 销 程序。顾问管 理要 大力 推动 在 线式 顾问 工
22、作 平台 建 设,完 善、改 进顾 问 项目 的作业流 程,建立科学 的运作 体系 ,通 过任 职 资格 认证 、在 岗培 训 ,通 过顾问工 作指 引、项目 任 务书 、顾 问报 告专 家组, 提高 顾问 项目 品质受 控性。 市场 拓展 要强 化甲 方 意识,建立起市 场拓 展模 板和 潜在 客户 档 案。加 强人员 素养 提升 ,大 力加 强 员工 专业 才能 培 训,培育本的 人才 ,引进 专业人才 ,尤 其是 拥有 丰 富物 业管 理经 验的 骨 干成 员, 强化 终端 治理能 力。 推动 方案 考核 体系 调 整完 善,使 工作 方案 与岗 位职 责结 合起 来 。品质 治理要 抓
23、好 文字 规范 和 行为 规范 ,通 过流 程 规范 去实 现品 质与 成本目 标。 加强 分公 司基 础管 理 ,强化 职能 部门 对分 公司 工作 的指 导与 支 持。等 等。依据 公司 所处 发 展阶 段特 点和 建设 改 进型 企业 的要 求, 我们将 * 年确定 为“纪 律年 ”,并提 出了“ 以纪 律提 高效 率 ”的 口号,要求各 个部门、 各个 员工 必需 不 折不 扣的 执行 公司 制 度、 方案 与决 策, 严明纪 律, 提高 公司 整体 工作 效 率和 协作 效率 。 今日 我们 将在 此与 各部 门签订 * 年工作 目标 责任 书,也 是出 于加 快工 作节 奏 ,提
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