热电公司总经理在全体员工大会上的讲话终工作报告.docx

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1、精品名师归纳总结热电公司总经理在全体员工大会上的讲话本文档格式为 WORD,如不是 word 文档,就说明不是原文档。最新最全的 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结文章标题： 20XX年热电公司总经理在全体员工大会上的讲话20XX 年热电公司总经理在全体员工大会上的总结讲话各位领导、全体员工们：值此新春来临之际，于生产和工程建设间隙召开本次公司全体员工大会，这也是我们公司首次全体员工大会。此次会议正式申明- 网为本文章原创网站任务是全面回忆20XX年工作，总结体会， 查找不足。同时支配部署20XX 年工作任务。目的是动员公司全 体员工统一思想、兴奋精神、团结协

2、作、高要求高标准的抓好企业各项工作，为今后创建全国同类型一流发电企业奠定基础。一、 20XX年工作回忆在过去一年里，公司带领全体员工，坚持从实际动身，发扬团结拼搏、艰苦奋斗的创业精神。与时俱进、敢为人先的创新精神。紧紧环绕公司进展目标，开展了卓有成效的工作，取得了显著的成果，为公司的基本建设和长远进展奠定了坚实基础，也为公司今后的生产经营治理积存了丰富的体会。20XX 年南郊热电以抓 #1 号机组安装调试和发电运行作为工作主线，全面开展了工程的安装调试和土建扫尾工作，截止到12 月底已完成投资3.35 亿元，占总概算投资的61，土建工程完成总工程量的 93，安装工程完成总工程量的80，形象进度

3、已完成近4 亿 元，占总工程量的89。（一）工程建设20XX 年公司把 1 机组安装调试和发电运营作为重中之重，制定了 1 机组投运一级施工节点方案，同时和施工单位制定了具体的可操作的二、三级施工节点方案，把每项工程分解落实到分包 施工单位，逐项落实到人。组织召开工程和谐会，准时解决工程 建设中显现的问题，对设计存在的不足进行修转变更，下发变更 单 306 项。严格工程物资验收，对施工单位所用物资严格进行验可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结收，对不合规定情形限期更换并进行惩罚。严格工程施工质量督查，坚持进度听从质量，对不符合施工质量要求的坚决进行整改，共下发整改通知单400 多项

4、，有力的保证了工程安装、调试质量。先后完成了 #1 号机组、 #2 锅炉的各项重要形象进度。4 月 28 日#1 汽轮机扣缸。 5 月 18 日厂用电系统正式受电。8 月 10 日化水系统投入运行。 9 月 10 日#2 锅炉水压试验。 9 月 25 日#1 锅炉烘炉、酸洗终止。 10 月 17 日完成机组锅炉、汽机、电气、热控、化学、输煤等各大专业共计60 个分系统分部调试并网试运行。12 月 1 日#1 机组整套调试、并网带额定负荷运行96 小时移交试生产。目前 1 机组整体试运情形良好。主要质量指标中：热工自动投入率 85，爱护投入率100，主要外表投入率100，汽轮机振动最大1.5 丝

5、，汽轮发电机组达到额定负荷，各项经济指标达到设计要求。 2 机组设备正处于紧急的安装阶段。锅炉水压试验合格，锅炉本体已具备烘炉酸洗条件，管道安装60，发电机安装就位，汽轮机组装前检查及主体、组装完毕，一、二次风机、引风机安装 完毕。#1 机组虽然已试运移交生产，但仍存在一些问题。公司针对性的对遗留的缺陷积极进行排除和完善，特殊是消防系统、石灰石系统及除灰除渣系统，保证了#1 机组的安全牢靠运行。400 多台设备的技术资料和安装调试记录，13 个专业的分项工程及分步工程的报验资料等其他大量的技术资料已经交接。#1 机组设计变更单签证的确认工作，由于图纸设计的问题，各专业存在大量的设计铺张和不合理

6、现象，各专业技术人员依据现场实际，提出了许多经济正式申明 -网为本文章原创网站牢靠的方案，由设计变更的形式下发给施工单位，对于以上工作量的确认，各专业和计经专业紧密协作，现场核实，保证了工作量核对精确无误，杜绝工程资金流失。积极协作施工单位和监理单位，进行#2 机组设备的安装工作。对于#1 机组在安装和运行过程中遇到的各种技术问题，由工程部各专业汇总，与施工单位和调试单位协商，逐一解决，以设计变更可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的形式下发给施工单位，准时调整和变更，优化设计，使#2 机组的安装更加完善，确保运行以后安全牢靠。（二）物资设备的供应及煤炭储备1、设备到货及工程物资情

7、形：截止目前已签订设备合同1.97 亿元，其中三大主机设备为1.14亿元，辅机设备0.83 亿元。已付设备款1.58 亿元，其中三大主机1.07 亿元，辅机设备0.54 亿元。#1 号机组设备准时到货，去确保了现场设备安装调试的需要。#2号机组汽轮机、发电机大部分组件和主要附机设备也已到货，生 产预备所需的工器具、仪器外表已选购完毕，基本满意电厂生产基建的需要。公司在 1 机组的选购、催交、运输、接货、验收、出入库、联络、资料治理等工作体会的基础上，加大2 机组的设备治理和厂家和谐工作。同时掌握施工单位选购的主要材料，参与其大宗材料的招标过程，监督施工单位对设备的治理、防护等工作，严把设备、材

8、料质量关。2、煤炭储备公司积极调查国内煤炭市场，克服资金困难，加强生产运行前的煤炭预备工作。在公司建设期间就参与了20XX年及 20XX年的全国煤炭订货会，明白全国的煤炭行情。为保证#1 机组的用煤，同 枣庄矿业集团签订了长期供煤合同，同时又多次到陕西、甘肃了解煤炭行情，多渠道选购煤炭，降低发电成本。目前储备煤炭保持在 1 万吨左右，基本满意电厂2 周的生产需要。目前，煤炭市场行情虽有所下降，但整体价位仍居高不下，处于卖方市场。发电成本仍旧很高，各项经济指标受其影响较大。不仅煤炭，电厂所用的特种钢价格居高不下，铜材、铝材价格大幅上扬，影响到厂交货进度，都将使工程建设追加投资。（三）生产经营工作

9、1、积极做好运行人员的培训工作。热电厂是专业范畴广，现代化程度很高的行业。我公司是新建单 位，没有技术人才储备。在1 机组建设过程中，依据生产需要聘请了一批技术工人及专业同学计76 人。但大部分工人仅有小机组的工作体会，同学也仅对理论学问有明白，对生产现场知之甚可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结少。因此生产筹备工作的重心是人员的培训。生产部机、炉、电、化、煤各专业共55 人被支配到滕州武所屯电厂、十里泉电厂、临沂华盛热电厂进行现场学习，到山东电力讨论院参与仿真学习等行之有效的方法使员工的操作水平有了很大的提高，回到公司后结合现场的设备情形，大家相互切蹉，业务有了较大的提高，员工基

10、本具备独立上岗的要求。公司仍组织了为期15 天的培训工作，派出7 名电气专业人员到安监局参与学习，并取得上岗工作证。 11 月份又进行了39 个岗位的公开聘请，人员经考核已经上岗。2、建立各项规章制度。公司依据工程建设阶段实际情形，制定了多项内掌握度、工作标准和治理方法，如设备检修规定、运行规程、岗位治理标准、岗位工作标准、文明生产治理标准、安全生产治理标准、内部稽核工作标准、财经纪律治理标 准、费用报销治理方法、物资选购招标治理方法、物资现场治理方法等多项规章制度。做到有章可循，有章可依。对于庄重公司纪律，爱护企业正常生产经营，起到了监督指导作用。生产工作制度化，是安全稳固生产工作的前提和重

11、要保证。为此，公司制定下发了百分考核制度、设备缺陷治理制度、运行交接班制度、每日生产调度会及生产班组的班前班后会制度。机组试生产后，依据生产的需要实行生产部干部及检修人员中、夜班人员值班制度，以上各项治理制度的制定和落实有力的推动了生产运行治理逐步步入正轨。3、加强生产技术治理。试运前期，公司支配生产部各专业技术人员及运行人员参照同类 型机组规程、厂家设备说明书及我公司现场设备实际情形编制了 机、电、炉、输煤、化水各专业运行规程。依据现场生产系统流 程绘制了锅炉、汽机、电气、化学、输煤等各专业系统图册，总 共编写规程六大专业，绘制30 多个专业系统图，设计各专业运行、检修、统计各类图表40 多

12、种，并将运行所需各项考核、记录表格和日志印刷完毕，为设备的顺当运转奠定了基础。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结对于设计、安装过程中存在的缺陷以及在生产中暴露出的安全、技术隐患，在 1 机组体会的基础上，经科学论证，在2 机组的建设中积极组织有关技术人员，进行技术改进并实施，使生产系统更加完善，更有利于机组的安全、经济运行。4、优化资金结构由于客观存在的实际情形，公司注册资本金低，资产负债率高达 85，各项指标均超出正常范畴，属高风险企业，为降低经营风险，壮大再生产，公司将一如既往的和金融机构加强联系和合 作，运用票据结算、商定延期付款等方式合理建设资金结构，优化资金种类，提高资

13、金效益，降低资金成本，保证公司生产、经营健康进展。（四）相关配套工作进展情形1、资金融资情形截止到 12 月底英大贷款1300 万元，工行7520 万元，建行15000 万元，中行200 万元，委贷 2600 万元，资本金6000 万元，共计 32620 万元。2、土的征用手续过多方努力，手续已经国家国土资源部的批 复，近日正在办理具体征用手续，年内土的征用手续办理完毕。3、发电用水已解决，自备水的取水许可证已经市水资部门的批准， #1 #6 井完全满意日产1 万吨的生产用水，另一路主供水源也与有关企业签订供水合同，目前正在施工，年内即可正常供水确保发电安全牢靠供水。4、南郊热电配套的供热管网

14、工程的主管线带状的势图已测绘完成，蒸汽管网一期工程施工图设计已完成，已与开发区有关用热企业签订供热销售意向书，春节后进入施工阶段。5、接入系统工程已完成，并网手续及电量方案已得到批复，并网协议已签订。目前接入系统运行正常，截止到12 月底已向网上供 电 3103 万 千 瓦 时 。6、上网电价于6 月份获得省物价局批复，即每千千瓦时358.50 元，为公司今后的经济效益打下了良好的基础。 7、CDM （联合国气候变化公约）项目因前期国家有关政策的调整，南郊热电工程作为CDM （联合国气候变化公约）备选项目，暂缓办理与日本国购买CO2 减排权事可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结宜。

15、自上半年京都议定书生效后，公司积极联系中国节能投资公司，获悉被预备向欧盟有关国家举荐，目前正与德意志银行碳基金就南郊热电项目认证进行协商，有关中、英文资料已报到中国节能投资公司 CDM 项目办公室。8、后勤保证工作为了保证工程建设的顺当进行，后勤服务做好保证工作。组建员工暂时宿舍，配备了生活用具，新建员工餐厅，解决员工和施工人员工的就餐问题，为工程解决后顾之忧。治安方面组建了治安警卫队，加强治安巡逻，公司治安秩序得到好转。消防工作在#1 机组试运期间建立了消防网络，配备了消防器材，落实了设备消防责任人。二、 20XX年度工作思路20XX 年是我公司进展的关键年，抓好全年的特殊是当前的工作，对于

16、公司的生产经营和今后进展至关重要。当前公司正处在基建转向调试生产关键时期，困难与期望同在，机遇与竞争并 存，公司员工既担负着基础建设、生产经营及今后进展的艰难任务，又面临着市场竞争日趋猛烈的庞大压力。公司20XX年安 全、生产、经营主要目标：发电量4.4 亿千瓦时，厂用电率 10.50，发电标煤耗420 克/ 千瓦时，供电标煤耗464 克/千瓦时。全年不发生重大设备事故，不发生一般设备责任损坏事故，不发生重伤及以上人身事故，不发生恶性误操作事故，不发生火灾事故，不发生同等及以上责任的重大交通事故，实现安全生产三个一百天。新形势、新任务要求我们必需统一思想、团结一样、奋力拼搏， 努力完成各项工作

17、，实现20XX 年度的任务目标。公司将环绕和服务于 “以经济效益为中心，努力掌握工程造价和提高工程质量， 以抓机组安全、稳固运营为主线，全面做好各项工作，确保机组投运后的经济效益”，重点做好以下几个方面的工作：一、生产经营工作（一）、抓好1机组的安全、稳固运营，提高经济效益。 1 机组已试运投产运营，它的安全稳固直接影响到公司的经济效益和 2机组的建设，因此对#1 机组的各项经济指标要实行有效手段进行成本掌握。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结公司将重点抓好以下几项工作：一是要尽快建立起资金治理体 系、成本利润掌握体系、财务制度体系等三大体系 的治理模式，做到企业治理以资金治理为

18、龙头，使成本治理成为企业效益提升的主要途径。二是指标分解，责任到人，即内部模拟电力市场的考核指标分解成如干小指标，并将小指标进一步分解，落实到部门、班组、个人。特殊是对燃料成本、大修理费用、治理费用、工资奖金费用要层层落实到位，建立健全公司的考核体系。三是要加强经济活动分析。对于成本费用的完成情形，每月应进行一次具体的分析，提出相应的整改措施，严格考核，严格把关，形成 全员、全方位、全过程 的成本掌握治理模式。逐步建立完善生产经营经济活动体系，使用生产经营成本在线掌握。四 是在逐步摸索燃料治理的基础上，严格掌握燃料选购的各个环节。建立健全公司的燃料治理制度，从燃料的方案选购、化验计量到运输装卸

19、、结算统计等各项工作制度化、程序化。加大对煤炭的选购的全过程治理，力争选购到优质价廉的煤炭，探究高发热量煤炭与矸石掺配、混烧的途径，降低电厂的发电成本。并在此基础上，努力达到资源综合利用生产要求，尽快获得税收优惠政策批复，提高经济效益。（二）、做好工程审计、决算工作，努力降低工程造价。20XX 年，两台机组都将实现正常生产、运营，估计总投资约5.56 亿元。公司将连续加强计经审计和财务治理工作，严格工程费用掌握和成本支出，完善规章制度，规范财经纪律，做好工程的决算转资工作。（三）、加大融资力度，优化资金结构，做好资本运作。公司将在机组安全、稳固运营的基础上，积极筹措资金，加大与建设银行、光大银

20、行等金融机构合作力度，加快热网建设，内部挖潜，增收节支，努力实现规模经济的效益最大化。在资金运作上利用远期承兑、信托理财等方式合理运作资金。近期公司领导会同省发改委就引进德国复兴信贷银行援华贷款， 新上生物质能 3 锅炉建设、供热工程的技术及投资情形正与德国专家和龙基公司进行接洽，即将进入实质运作阶段。这将对公司 优化资金结构，降低财务费用，扩大规模经济效益，促进健康持 续进展具有重要意义。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结同时公司正与美方资本加强磋商，探究多种经营方式及参股经营，改善股本结构，壮大企业实力，引进外来资本和现代企业先进治理理念，做好资本运作，实现企业跨过式进展。二

21、、基础工程建设工作（一）、在 1 机组建设体会的基础上，加快2 机组设备安装、调试工作的进度，在保证工程质量的前提下，实现工期短、 造价省的目标，争取20XX年 5 月份并网发电。（二）、完成2500 平米的生产综合楼和3000 平米的值班公寓的建设并投入使用。实现厂区绿化，员工生活设施配套齐全，改善员工的工作条件。三、安全工作为了确保安全生产目标的实现，重点做好各项安全治理工作，仔细落实安全生产责任制，坚持长期的反违章和反事故斗争，在公司上下形成深厚的安全生产氛围。人人关怀安全、人人讲安全、人人抓安全，使遵章守纪成为每名员工的自觉行为，切实夯实安全生产基础，实现安全生产的可控、在控，确保机组

22、的安全稳固运行。四、员工队伍建设（一）加强员工素养训练，提高业务技能，为安全生产做好人才培训工作。员工素养训练是员工队伍建设的重要内容，是公司实现进展的需要，是员工实现自我价值的需要。通过培训不断提高全体员工的思想觉悟、道德水准、科学文化学问、操作技能和实际工作水 平，是我们当前的一项重要任务。公司出台的关于全面开展员工素养训练的通知是我们开展员工素养训练的指导性文件，必需仔细抓好落实。各部门加强培训工作的组织领导，特殊是生产系统要加强各专业岗位的业务培训，每个岗位要制定具体的培训方案，落实培训内容和责任人，严格培训考核制度，严防流于形式，切实注意实效。（二）、 “以人为本 ”，实现人才培育和

23、企业进展双赢的目标。企业的生存和进展归根究竟取决于人才，公司将适应生产、经营工作的实际需要，调整组织机构，聘用高素养的治理人员和技术人员。规范岗位职责，培育专业人才，做好人才储备，以人为本可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结加强制度化建设，加大培训力度，提高公司员工素养和治理水平，努力实现员工价值与企业进展的有机结合。具有过硬的工作作风、坚强的拼搏意志、无私的贡献精神、扎实的专业学问的生产员工是公司抓队伍、抓进展的中坚力气。只有 在机组安全、稳固运营的基础上，才能实现股东权益和员工利益 最大化。 20XX 年公司将量化、细化各项生产、经营指标考核，模拟内部市场运作，加大安排制度建设

24、，使员工收入达到周边同类 型电厂先进水平。在合适的时候出台新的交通改革政策，和主要 经营治理者持股政策，争取上半年拿出可行的方案。五、实现科学化、规范化、标准化治理（一）建全完善规章制度，逐步实现公司企业治理标准化。治理是企业永恒的主题，要充分熟悉在肯定生产技术条件下，治理对提高企业效益起着打算性作用，治理同科学技术一样也是能够制造财宝的生产力。开展以科学化、规范化、标准化治理为主要内容的建章立制工作，是企业治理中的一项根本建设，是公司生产经营进展的内在要求，是依法治企的重要内容。当前要以两个活动的开展为契机，从实、从严、从细抓好各项治理制度的执行落实情形。（二）建全完善鼓励机制，实行绩效考核

25、，提高工作效率。健全完善岗位责任制是建立鼓励机制的基础，实行绩效考核、兑现奖惩是实行鼓励制度的中心环节。要使公司的各项治理制度真正发挥作用，必需实行严格考核、赏罚分明的措施，从而形成你追我赶、争当先进、奋勉向上的风气，把考核与奖惩作为落实各项规章制度的保证。考核内容设置合理，指标量化适度，考核方法公正，奖惩要有依据，一视同仁，真正达到提高工作效率的目的。同志们：今日通过这次会议，让大家充分明白了我们公司的实际情形和今后进展的任务和目标。从现在开头我们就要环围着任务和目标，用我们全体员工的不懈努力和国内一流的发电设备，将我们的企业做好、做实、做大、做强。用一流的治理，建立一流的团队，用一流的业绩

26、，制造一流的效益。期望大家立足本职岗位，尽职尽责，向我们的目标不断奋进。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结最终，给大家拜个早年！祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺当。20XX 年热电公司总经理在全体员工大会上的讲话来源于网，欢迎阅读 20XX 年热电公司总经理在全体员工大会上的讲话。阅读相关报告总结文档:热电总经理工作报告水务局长在全市水利工作会议 上的发言在全县人大政协工作会议上的看法讲话团党委书记在全团干部大 会上的总结讲话县训练局关于春季中学校开学情形的通报公安局长在全市公安工作会议上的讲话在全市就业再就业暨劳动保证工作会议上的讲话乡镇人民政府20XX 年工作报告编办应发挥好参谋监督和谐作用市创建中国优秀旅行城市省级检查验收情形通报市创建中国优秀旅行城市省级检查抽样调查情形通报县乡镇党员代表大会工作报告在市创优省级检查验收情形通报会上的讲话政法书记在全县公安工作会议上的讲话县委常委政法委书记在全县政法工作会议上的报告区委书记在全区公安【总结报告】【演讲致辞】【领导讲话】【心得体会】【党建材料】【常用范文】【论文中心】【应用文档】免费阅读下载可编辑资料 - - - 欢迎下载