时间管理有什么原则和技巧.docx

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1、时间管理有什么原则和技巧时间管理有什么原则和技巧时间很重要，管理时间更重要。那么，时间管理有什么原则和技巧呢?时间管理的五大原则1级优先重要且紧迫最快完成2级优先重要不紧迫尽快完成3级优先紧迫不重要及时处理4级优先不紧迫不重要暂不处理5级优先徒劳无效不必处理时间管理技巧：【凡事充分准备】打仗，要打有准备的仗。备和不备，效率上见分晓。工作上做好充分准备，在工作详细施行之前，会有一定的预见性。每一步的落实，看得到前后几步的视野，直接进入工作核心，不会匆忙迎战。【计划控制】要想科学地运用时间，首先必须擅长检查本人的时间使用状况。详细办法是在完成每件事后，立即记下所耗的时间，天天做一小结，连续记两周或

2、一个月，然后进行一次总结分析，看看本人的时间究竟花在了什么地方，并从中找出浪费时间的原因。据专家研究证实，此法对于节省时间、提高效率有效。假如能捉住大量容易溜掉的时间，那么我们就能完成更多的工作。根据长远计划和阶段计划申请事务的重要程度，来安排一天工作，这种重要活动，一定要全力以赴，宁可舍弃众多其他事务，即(舍小利就大利)。当日事当日毕，应成为管理者的行为准则。今天的事不要拖到明天，上午的事不要拖到下午，白天的事不要拖到晚上。工作一旦开场，就要环境保护地完成它，完成一项，接着再做逐一项，这样会使你加快速度，并不断享遭到完成任务的成就感。事实表明，精神能够在成功中更新，而在拖延之中却会衰竭。假如

3、管理者在上班开场就白，毫无时间概念，那他绝不会成就令人瞩目的事业。【保持必要的连续性】据心理学家研究表明，人在专心工作或考虑问题时，最好能够一气呵成，不要间断，否则注意力通常需要很长时间才能恢复。有人曾在上班时间对25位经理作过调查，发现大多数经理几乎无法持续工作一小时以上而不受干扰。所以，当需要集中精神，专心致志地考虑重要问题或处理关键工作时，事先要估计到可能出现的干扰，预先安排出一段相对集中的时间以保证思路的连续性。【利用最佳机会】事实表明，擅长捉住机会才是最大的节约，最高的效率。农民者勤奋务农时，才有丰收的希望，只要捉住战机，才有胜利的可能。办任何事情，都有一个最佳机会问题，捉住了这个机

4、会，办事就省时省力，事半功倍;错过机会，将事倍功半。【跳出拖延】恶性循环也就是正确处理重要性与紧迫性的关系。我们知道，重要的事不一定都紧急，紧急的事也不一定都重要。假如总习惯于先办紧迫的事，就经常会耽误重要的事。而且会经常处于紧急应付的状态之中。所以临高在一般情况下，就先考虑事情的轻重，然后再考虑事情的缓急，首先去办重要而又紧迫的事;其次才是重要的但不紧迫的事;再次是紧迫但不重要的事;最后是既不重要又不紧迫的事。这也符合领导时间的二八律，即重要的是少数次要的是多数。在管理中，领导工作效果的80%，往往集中在20%的重要事情上。所以，领导者要学会把有效时间的80%，集中在那些重要工作上，在此基础

5、上兼顾其它。【擅长记录与整理】当有好的创见、设想和观点时，应立即记录下来，以便需要时随时利用。开会、听汇报、谈话、讨论中的要点也要注意记录。有关事件、人名、数字以及要求、意见等，最好随时记在本子上，有个备忘录在手，能够提高你办事的效率。【学会暂停叫停】在做一件非常复杂的工作时，假如毫不间断地一直干下去，效率不一定很高。假如能在百忙中暂停一下，拿出点时间放松一回，然后冷静思考，暂时中断原来的思路，探索一下新的途径，经常会收到意想不到的效果。从生理角度上讲，用片刻休息(抽支烟、喝茶甚至伸个懒腰)把工作间隔开来，会缓解高度紧张的状态，恢复精神。因而，这也是在有限时间里提高工作效率的一个重要方法。工作狂毫无休止的工作只会导致低效率。休息是工作的投资，也是生活不可或缺的风景，只要具备良好的休息，才算是圆满的人生。时间管理有什么原则和技巧时间很重要，管理时间更重要。那么，时间管理有什么原则和技巧呢?时间管理的五大原则1级优先重要且紧迫最快完成2级优先重要不紧迫尽快完成3级优先紧迫不重要及时处理4级优先不紧迫不重要暂不处理5级优先徒劳无效不必处推荐度：