房地产开发公司管理制度汇编.docx
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1、房地产开发公司管理制度汇编 房地产开发公司 管理制度汇编 编写说明 1、本汇编所包含的任何条文和条款,由公司办公室负责解释。 2、本制度汇编已经批准下发,即为公司最高行动准则,公司所属员工必须严 格遵守执行。 3、本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇 编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统一进行修正。 第一部分 总述 第一章公司简介 房地产开发有限公司成立于公元2022年 注册资金: 企业精神: 公司现开发的项目: 项目情况: 公司发展目标: 第二章公司人员机构设置 一、总经理 二、常务副总经理 三、总工程师 四、总会计师 五、办公室 (一)办公
2、室主任: (二)总经理秘书: (三)办公室总务: (四)办公室秘书: (五)司机: (六)保安: (七)临时工: 六、财务部 (一)经理: (二)会计: (三)出纳: 七、工程部 (一)经理: (二)各专业工程师: 1、土建: 2、暖通: 3、电气: 八、开发部 (一)经理: (二)专业人员: 九、材料设备部 (一)经理 (二)专业工程师 十、销售部 (一)销售总监: (二)销售经理: (三)销售代表: 第二部分 各部门岗位职责 第一章办公室岗位职责 一、办公室工作内容 (一)公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部
3、门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责员工工资的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利; 9、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作; 10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。 (二)公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况; 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理; 3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月
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