公司审计个人年终工作总结优秀8篇.docx
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1、公司审计个人年终工作总结优秀8篇公司审计个人年终工作总结优秀8篇【一】20_年就要结束了,转瞬间我在企业审计部已经渡过了一年,在这一年里我又经验了一次由彷徨到适应再到酷爱自己岗位的过程。20_年8月是我从学校踏入社会的一个转型期,在总行匆忙的培训后,我就满怀着信念与激扬投入到了自己在_企业的事业上,入行之初我被安排到了前台柜员岗位上,在这里我渡过了自己事业的第一年,在营业部这个暖和的大家庭里,我劳碌而又充溢,学到了许多的业务学问和道理,这里就像我的一个家暖和而甜蜜,兄弟姐妹们热忱又朝气,我们共同努力为着共同的目标奋斗。我以为我将会这里渡过1至2年的时间,来学习和体会,来成长和提高,我始终记得入
2、行第一天我们行长语重深长的一句话厚积而薄发,而当时的我也安心的在前台岗位虚心的学习和努力的工作。然而20_年1月_日,我接到了人事变动的通知,让我到审计部报到。当时的我真的是茫然无措,审计对于我来说始终是一个神奇的职业,从内心多多少少总有几分畏惧,我反复的斟酌,一方面我信任这是行领导们深思熟虑的确定,必有这样支配的道理,这也是行领导对我的信任;另一方面,从自身长远的发展审计工作能让我学习和汲取到更多。从今我便踏上了审计员的道路。初入审计部,我感到深深的茫然和挫败,仅凭我自己驾驭的那一丁点个人储蓄业务的学问在这里远远不够,作为一名内审人员,必要的前提就是要精通本行经办的各项业务,然后才是内部风险
3、的把控。所幸的是,审计部的同事并非我以前想象的那样神奇和令人畏惧,一样是暖和和可亲的。起初我就随着他们一起下乡根班学习,回到部门我就起先学习各项业务制度和内控环节。每每遇到不懂的地方,我就主动请教部门同事,同事们也耐性细致的讲解。在同事们热心的帮助和自己刻苦的努力下,大约一个星期的时间我就起先参加审计工作了,尽管起先之时,速度往往根本上团队的进度,某些地方甚至还出现了一些问题,同队的同事总是耐性的等待和委婉的指正,就是在这样的状况下我一点点的起先成长。到了现在我已经成长为我们支行审计战线的一员合格的员工,能独立的担当一块审计工作,撰写真实精确的审计报告。这一年来,我们对我们支行的信贷部,企业业
4、务部,会计出纳,2个一类网点,按月一次进行了常规审计,并根据上级提出的要求绽开了多次专项审计,刚好的发觉了隐藏的问题并提出整改的看法,为支行业务发展的巨舰保驾护航。同时还按季对邮政的二类网点、代理网点进行了常规审计,我负责每周针对邮政网点向县邮政局检查部门缮发审计看法书,刚好的把邮政网点存在的问题报告给邮政领导,并提出了合理的整改看法。审计部的工作没有出类拔萃的业务数据,也没有实实在在的成果光环,我们静默的为支行付出,的目的就是为了不出现金融案件,确保企业的资金平安。同时我们的工作也有极少数人的不理解,对于检查存在的问题,没有引起足够的重视,也没能按要求刚好整改。在检查中,有些问题屡犯不改,屡
5、犯屡查,不断提出,这不但增加了我们的工作负担,也让我们甚为忧心。譬如,_部分网点防跟随门不关闭作业,每次我们提出这个问题,他们总有一大堆理由,什么工作须要总是进进出出不便利,说到头还不是因为员工自身的随意和懒散形成习惯,把习惯凌驾于制度之上。前不久发生的_网点杀人抢劫案,最根本的一点还是因为营业员自身不执行制度,放跟随门不关闭才让歹毒有机可乘,希望经过这次事务能让我们网点的员工能从沉痛中有所体会。还有许多类似习惯凌驾于制度上的问题,比如,交接班不严格履行交接手续、临时离柜不执行两锁一签制度、单人临柜现象、日终不执行互盘制度、保险凭证不严格视同现金保管等等,都潜在巨大的隐患,而这些问题的根源仅仅
6、只在于柜员们自身的习惯和责任心。我建议应加大这些方面的考核力度,用小痛来消退剧痛的根源。对于目前的审计工作,我觉得我们仍旧停留在稽查的阶段,还未真正做到内审的须要,随着我们银行的不断发展,我想由稽查向内审的转变这是历史发展得必定,同时我们面临的挑战也会愈来愈巨大,对我们自身素养的要求也会越来越高。在这一年我参与了多次关于审计工作的培训,同时审计条线上的审计系统也在不断的出台。电子稽查系统、信贷审计系统、员工违规积分系统的接连上线,现在又即将推出一个全新的审计系统,工作方式在不断的变更,所学习的学问不只停留在制度上,对于新系统的运用,新工作方法的实应等等,对于我们来说都是一次全新的挑战,不断的学
7、习,才能适应不断升级的工作方法,否则唯有被淘汰。不傲慢不自满,努力学习和创新,不断尝试和总结才能保持着审计工作的簇新与活力。审计为我打开了一扇挑战的窗户,是闭门造车还是英勇的走出去,这已经没有必要再做回答。这一年是工作的总结也是面临新的挑战的起先。我明白自己还有很多的不足,理论学问的不全面,人际交往技巧的缺乏,都是我目前急须要解决的难题,为此我特地为自己制定了一个学习安排,每天花2个小时来补充自己在这些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闯敢学的冲劲,缺乏的是耐性和持之以恒的决心。自己的敌人恒久都是自己,我坚信自己肯定能够战胜自己。一年的工作已经结束,新的工作才刚刚起先,每一天都是一个全新的挑战
8、,我有信念在将来的审计工作中做得更好。公司审计个人年终工作总结优秀8篇【二】一年来,在企业领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计安排,紧紧围绕企业提出的加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深化落实这一工作目标,主动主动地在企业内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了肯定成果,主要表现在:1、从企业内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简洁审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作实力发面,实现了从最初的不了解、不熟识,工作过分谨慎当心,甚至有些领域不敢介入,到现在
9、能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充溢活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,企业的内审工作肯定能一年会比一年有起色。同时也会能得到领导和同志们的认可及欢迎。下面我从六个方面汇报工作:一、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在企业管理中得以顺当开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就依据制定的年度工作安排,并结合内部人员的详细业务实力,本着既要明确各
10、自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作看法、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的基础。二、主动开展对驻外企业分部财务管理的监督和评价_企业是我企业至今一家对外独立开展经营业务的驻外企业分部,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总企业的肥料,20_年销售收入已经突破了一亿元,企业的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种.种缘由,该企业始终没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也企业的财务管理带来了肯定的风险性。依据企业领导的要求,我们在对
11、其会计核算进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该企业的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照企业的相关制度,帮助该企业制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,规范了该企业核算制度的同时,也教化了会计人员,增加了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。三、严格费用报销规定,严格费用审核今年是我企业各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的相识上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关
12、口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一起先的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,基本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习企业出台发布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点刚好做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题的审核,从而有效的协作了企业的财务管理工作。四、利用一切可利用的机会,为领导供应市场监管信息依据企业领导的支配,今年,我先后到_和省内的几个
13、市场。针对市场反映出的问题,进行了核查,并结合核查进行了市场调研,这也是审计部2018年工作安排的一项基本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清晰,把市场调研精确,每到一处都主动地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了企业领导的确定和客户、业务人员的好评。五、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声依据工作安排,并经企业领导批准后,组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散,我们通过努力一一克服了
14、这些困难,截止到10月底这项工作已基本结束。此项工作的顺当开展,既较好的维护了我们_大企业的对外形象,也为企业取得了可观的经济效益。六、应收账款的回收工作进展顺当根据工作安排,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在企业财务部的通力协作下,首先对截止到2018年12月31日之前的应收账款进行了梳理,并依据内部的落实状况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则,组织实施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收账款_元,较好的维护了企业的合法权益。公司审计个人年终工作总结优秀8篇【三】审计部较好地完成了20_年全年的审计工作。201_年内审工作应以内部限制制度审计为基础
15、,经营业绩审计为中心,尝试经营决策审计,提高审计工作质量,加强审计看法的落实,体现审计价值。因此,要做好以下三个方面的工作:一、以内限制度审计为基础,促进公司内限制度健全和完善。1、先是要完善公司内审制度,20_年已对现行的内审制度进行了修改,201_年为使审计工作有标准可依,依据现有审计业务的类型,打算建立公司内部限制制度审计方法、公司合同管理审计方法、内部审计档案管理方法、托付社会审计管理方法四项内审制度。2、内部限制制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整,保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的限制系统,包括对与会计记录、会计业务处理干脆有关的
16、会计限制系统和间接有关的管理限制系统。20_年内审工作就应当建立在公司内部限制的基础上,对其执行状况进行检查和评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依靠程度如何;评价在其内限制度健全、有效、可依靠的前提下,在运行中是否得到仔细的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便刚好发觉管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计看法,促进下属企业健全和完善内限制度,保证其经营活动正常运行。二、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计,尝试经营决策审计。内审必需以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每季度经营业绩审计,通过经营业绩审计不
17、仅要查错防弊,刚好发觉问题并予以订正,逐步实现由发觉型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析缘由,抓住关键,提出建议和看法,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。在开展经营业绩审计时,内部审计应留意的问题是:经营业绩审计肯定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成状况以及真实性进行审计。不仅要搞离任审计,还应搞任中审计,注意对下属企业领导干部任中经营绩效的评价,以此作为津滨公司选择、任免下属企业经营者及经营目标考核兑现的依据或参考。在以上两项审计的基础上,内审还应尝试经营决策审计。经营决策审计,即
18、对决策程序是否完整并符合公司规定、决策方法是否科学、依据是否牢靠、效果是否良好等实施审计。经营决策审计包括审计参加决策的过程和决策实施后的跟踪。通过经营决策审计,提高下属企业经营者的决策水平和决策质量,为津滨公司总体决策供应参考依据。三、在审计部内部实行审计项目组长负责制,规范操作程序,狠抓审计基础建设,不断提高审计工作质量,细心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。在今后的审计中,从审计项目起先实施到审计档案的归档,都由专人负责,并且岗位定期轮换,这样既做到了责任明确,又提高了审计人员的业务实力。为下属企业供应好服务,又为公司领导当好参谋,应细心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。公司审计
19、个人年终工作总结优秀8篇【四】来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资限制部的一名工程造价人员,如何化的提高企业效益是我们投资限制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论阅历是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素养,还要具备剧烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资限制要从以下几方面入手:一、以人为本是有效限制工程质量、降低工程造价的基础。工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅奢侈了资金,还
20、会影响声誉,干脆影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员休戚相关。要限制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素养。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的实力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素养,靠质量教化、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。工程造价限制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都须要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最干脆、最快速
21、、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必需在工程造价限制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视以人为本,要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死攸关的竞争。二、优化工程设计是有效限制工程质量、降低工程造价的前提。工作这几年更加的相识到工程设计在整个投资限制中的重要性,假如在设计阶段不够严谨,采纳过于保守的设计,或者没有采纳新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效限制工程质量、降低工程造价的前提。有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普
22、遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价限制,而往往把限制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但终归是亡羊补牢,事倍功微。要有效地限制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,有备无患,以取得事半功倍的效果。三、技术与经济相结合,是降低工程造价的有效途径。有效地限制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面实行措施,技术与经济相结合是限制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分别,施工人员不懂经济,又不太懂技术(包括我在内),这样就很难有效地限制工程造价。为此,要尽快变更这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析
23、和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把限制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。四、做好工程招投标工作是有效限制工程质量、降低工程造价的核心。新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。慎重选择施工单位,因为施工队伍的优劣关系到建设单位限制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信状况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是
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