评估制度汇编模板.docx

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1、评估制度汇编模板 评估制度汇编 安全生产评估制度汇编 安全办公会议制度( 安全) . 错误!未定义书签。安全目标管理制度( 安全) . 错误!未定义书签。安全投入保障制度( 财务) . 错误!未定义书签。安全技术审批制度( 生产) . 错误!未定义书签。领导带班下井制度( 调度) . 错误!未定义书签。安全检查制度( 安全) . 错误!未定义书签。安全质量标准化管理制度( 安全) . 错误!未定义书签。事故隐患排查制度( 生产) . 错误!未定义书签。事故统计报告制度( 调度) . 错误!未定义书签。入井人员管理制度( 调度) . 错误!未定义书签。薄弱人物排查制度及考核办法( 安全) . 错

2、误!未定义书签。危险品处及处理废弃危险物品安全管理制度和措施( 物管) 错误!未定义书签。 安全办公会议制度 第一条会议时间: 每月召开一次, 时间为每月6 日8: 10, 遇特殊情况提前或推迟召开。会议具体安排由矿长办公室、安全监察部提前通知。 第二条会议地点: 调度会议室。 第三条主持人员: 矿长。 第四条参加人员: ( 1) 矿副总工程师以上领导; ( 2) 安全监察部、生产技术部、机电技术部、生产调度指挥中心、矿办、企管科、劳资科、政工科、工会办、物管科等单位主要负责人参加; ( 3) 根据会议安排, 需要参加会议的其它人员。 第五条会议的主要内容: ( 1) 学习贯彻上级有关安全生产

3、方针、政策、规定、指示、指令等。 ( 2) 检查和落实上次会议安排的有关安全工作的实施情况。 ( 3) 审议上月”A”级班组建设、区队安全程度评估活动开展情况及给各生产辅助工区赠挂安全红黄旗的决定。 ( 4) 安全监察部、生产技术部、机电技术部、生产调度指挥中心等单位的主要负责人汇报近期安全工作及需要矿解决的具体问题。 ( 5) 矿领导对职能部门提出的问题, 给予指导性意见, 拿出解决问题的措施、办法, 落实人员和期限。 ( 6) 总结近期安全生产情况, 研究布置下一步的安全生产措施。 ( 7) 对安全生产中发生的重大事件进行分析, 制定防范措施, 接受相关教训, 研究和经过处理意见, 安全监

4、察部负责考核落实情况。 ( 8) 研究和经过矿有关安全生产文件、决议和管理制度。 ( 9) 研究落实安全投入情况。 ( 10) 涉及矿井安全管理的其它问题。 第六条要求与考核 ( 1) 矿长安全办公会会议纪要由安全监察部记录、整理, 并下发至各单位。 ( 2) 会议纪要应载明议定事项、决定及落实人员、措施和期限,且纳入档案管理。 ( 3) 各单位主要负责人有特殊情况不能参加时, 必须向矿长请假, 并由书记或副职代替。对会议迟到和无故缺席者, 予以100-200元罚款。矿长办公室负责做好人员签到记录。 ( 4) 为保证会议效果, 会议内容及安排议程由安全矿长预先向矿长汇报并提前做出安排, 各参加

5、人员要提前作好相应准备。 ( 5) 凡会议决定, 安排的工作、工程、措施、办法, 必须按规定时间落实, 由安全监察部负责督促和考核。 安全目标管理制度 第一条为深入贯彻落实”安全第一, 预防为主, 综合治理”的安全生产方针,不断强化企业的安全生产主体责任, 落实各项安全防范措施, 明确目标, 营造”统一领导, 落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的浓厚氛围, 确保矿井安全、健康、和谐发展, 实现预定安全目标, 特制定本制度。 第二条矿必须每年初根据上级要求制定出新一年的安全总目标, 总目标应具有先进性、可操作性。 第三条为加强对安全目标管理的组织领导, 矿成立管理领导小组。由分管安全的领导

6、作出实现该目标的安全工作计划, 并组织实施。 第四条有关部门根据总体目标要求, 逐级分解, 层层落实责任, 积极参与安全生产目标, 保证安全目标的全面实施, 执行到位。 第五条为保证年度安全生产目标的顺利实现, 每季度矿制定安全生产阶段性安全工作意见, 月度根据年度计划制定月度生产任务目标。 第六条强化制度建设, 针对近年来国家、省、市各级煤炭主管部门下发的各类标准、规章, 建立、修订完善相应的制度。 第七条完善隐患排查治理长效机制, 扎实开展安全生产隐患分级排查治理机制, 实时动态掌握安全生产隐患整治情况。” 第八条依据国家有关安全生产法律法规和政府对安全生产工作的要求, 内容包括: ( 一) 依法生产, 加强管理, 实现安全无事故总目标。 ( 二) 杜绝重伤以上事故, 消灭重大以上非人身事故; 力争不发