幕墙、外墙、外装饰工程施工组织设计(铝板、石材、玻璃了、雨棚)[1].docx

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1、幕墙、外墙、外装饰工程施工组织设计(铝板、石材、玻璃了、雨棚)1 第一章总则及工程概况 一.编制目的 本施工组织设计的根本目的，就是根据安徽新天地广场幕墙工程项目招标文件及施工图纸要求，在本工程装饰施工中对施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量、安全保证措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，工程管理更加合理而有效，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意。 二.编制依据 1.安徽新天地广场幕墙工程项目招标文件、施工图纸及答疑材料。 2.国家及安徽省颁布的先行有关建设工程的法律、法规、施工规范及标准。 3.勘察现场

2、所了解的具体情况。 4.建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料。 5.我公司现有施工力量和技术装备情况。 6.我公司企业标准和质量保证体系。 7.我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商情况。 8.我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 三.引用的技术规范及标准 1.建筑幕墙工程技术规范（DBJ08-56-96） 2.玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2022） 3.金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2022） 4.建筑幕墙（JG3035-1996） 5.建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2022） 6.建筑抗震技术规范（GBJ50011-2022） 7.高层民用

3、建筑设计防火规范（GB50045-2022） 8.建筑物防雷设计规范（GB50057-94） 9.铝合金建筑型材（GB/T5237-2000） 10.建筑玻璃应用技术规范（J255-2022） 11.铝及铝合金板材（GB/T3880-1997） 12.建筑硅酮密封胶（GB/T14683-93） 13.本公司有关施工、施工质量、生产、技术管理等文件。 14.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。 四.编制原则 1.为保证本文件在施工中得以实行，本施工组织设计的编制人员由公司工程部及拟承担本工 程施工任务的项目部有关专业技术人员组成，且所由有编制人员都将参与本项目的施工与管理，从而保证

4、本施工组织设计的所以内容都能在今后的项目施工、管理过程中得以全面实施。 2.本施工组织设计本着实事求是、从实际出发的原则介绍本工程在实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。 五.工程概况 工程名称：安徽新天地广场幕墙工程 建设单位：安徽道济置业有限责任公司 工程地点：合肥市濉溪路与蒙城路交口 监理单位：安徽省建设监理有限公司 结构类型：框架结构 建筑面积：24000 工程招标范围：室外幕墙工程 工期：160天 施工内容： 本工程施工内容：明框玻璃幕墙、明框弧形玻璃幕墙、石材包梁包柱幕墙、保温隔热墙、裙楼石材幕墙、铝板幕墙、保温隔热墙、玻

5、璃采光顶、玻璃雨棚等。技术工艺要求：严格按照国际现行施工工程质量检验评定标准和技术要求进行。 本工程施工用水、电已接通，场内外道路已通，现场具备装修施工条件。 第二章项目人员配备及职责分工 一.项目管理人员设置 1项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。 2施工管理层人员组织 1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部，全面负责本工程的施工组织和施工管理，并确保工程合同的全面履行。 2项目经理作为项目部全面工作

6、的主持者，对整个工程的顺利进行至关重要。 3为了保证工期，我公司承诺：本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场，在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。 项目管理机构图 主要施工及管理人员表 二.项目部主要管理人员岗位职责 1.项目经理岗位职责 1履行公司对业主的工程承包合同，贯彻公司的质量目标，安全目标等经济技术指标并确保实现。2负责项目部的日常管理工作，根据公司的生产工作程序，定期组织召开项目部工作会议，组织好项目部内的施工生产，通过项目法施工，确保施工全过程始终处于受控状况。 3负责组织分布分项施工方案和质量计划的编制，督促项目人员做好生产过程中的各种原

7、始记 录，保证资料的完整性、准确性和可靠性。 4严格按照公司质量手册、质量管理体系程序文件的规定，接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织人员采取纠正和预防措施。 5负责按程序组织工程分部分项及竣工验收工作。 6负责做好安全生产，文明施工工作，做好施工现场的综合整治，严格执行“四验验评”制度。7实行民主监督体系，定期对项目施工情况进行公开。 8参与项目分承包方队伍的选择，签订劳动用工合同，并对其加强管理，督促外来人员办理暂住证、劳动就业证等相关手续。 9负责对项目部人员进行思想政治教育，法律、法规教育、和职业道德教育，抓好劳动纪律和工作纪律，积极协助公司各职能部门开展工作。 10负责

8、做好项目安全保卫和消防安全工作。 2技术负责人岗位职责 1负责参与项目工程预算编制，施工组织设计和安全专项方案设计以及质量计划、班组作业指导数的编制。 2贯彻执行国家的各级技术标准，工艺标准和质量检验评定标准。 3协助项目经理实施公司的质量方针，实现质量目标，统筹项目质量保证计划，认真做好工程技术工作。 4负责技术复核、标高的复核、隐蔽验收及设计修改，研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍，负责签署技术档案的全部原始资料及施工技术资料。 5参与各级组织的质量检查活动及分布分项工程单位工程的竣工验收。 6严格按安全生产、文明施工部颁标准及行业主管部门的有关规定，做好安全文明的技术交底工作，协助项

9、目经理和施工员做好安全文明检查，负责签署各项安全检查资料。 3、质量管理负责人岗位职责 1负责技术复核、标高的复核、隐蔽验收及设计修改，研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍，负责签署技术档案的全部原始资料及施工技术资料。 2协助项目经理实施公司的质量方针，实现质量目标，统筹项目质量保证计划，认真做好工程技术工作。 3参与各级组织的质量检查活动及分部分项工程单位工程的竣工验收。 4严格按照施工验收规范，质量检验评定标准及操作程序进行工程质量验收。 5协助班组搞好自检、互检，分析班组质量情况，掌握质量动态，负责分部分项工程的质量评定工作。对在施工中使用的原材料、构（配）件、成品、半成品、计算器具

10、负有监督检查责任。6按质量评定检验标准和施工规范要求，及时参加对分部分项工程质量检查工作，并按时签发班组任务单。 7坚持原则，正确反映工程质量情况，协助科室开展工程质量评定分析会。 8深入操作现场，及时了解工程质量情况，检查并监督项目部按施工规范要求施工，范县存在的质量问题及时下达处置通知单，并限期整改。 4、材料管理负责人岗位职责 1根据生产计划和材料采购计划，以购买合同为依据，将材料分批、分期采购至施工现场。 2主动与发包方代表取得联系，及时向发包方提供主要材料样品并征得发包方认可。 3对采购过程进行控制，保证采购的产品符合规定的质量要求，严格执行“四验”（验品种、验规格、验质量、验数量）

11、制度，负责验证。 4将所采购的材料分类堆放，按名称、等级、规格、型号、材质、数量、质量标准、技术要求等进行标识。 5负责建立采购物资的进料台帐，及时办理大、中型机械及设备和材料的进推场手续。 6定期对材料消耗情况进行核查，负责对现场材料进行盘点，为项目成本的核算提供依据。 5、安全管理负责人岗位职责 1认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，不定期的巡视公司所承建的各施工场所。发现不安全因素，向工地负责人提出更正，必要时先制止后，再向工地负责人提出整改意见，以确保生产安全。 2协助各施工场所召开安全生产会议，宣传各项规章制度，教育职工执行各项规章制度，张贴宣传标语等。 3利用会议、标语、简报、通报

12、等形式，反复宣传“安全第一、预防为主”的方针，强化安全意识，提高安全素质。 4根据管生产必须管安全的原则，带头学习各项规章制度，坚决贯彻执行安全生产管理制度，认真抓好安全生产工作。 5抓好施工人员的安全生产思想教育，提高广大施工人员的安全素质，做好和甲方及兄弟单位有关安全、放火协调工作。 6检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管理工作。检查督促各工种负责人对所属施工人员进行安全操作。 7随时注意现场的安全情况，要把一切不安全因素消灭再萌芽状态。 . 第三章现场总平面布置 一.施工总平面布置原则 1.按照前后兼顾的原则，合理分段，适时调整； 2.根据结构特点，合理布置设备

13、，以满足安全文明施工标准化工地的施工需要、保证 施工安全，在此基础上合理设置材料堆场，尽可能避免二次搬运； 3.确保整个施工现场整洁、有序，满足标化要求； 4.临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范、合理； 5.遵守环境保护条例，避免环境污染。 二.施工总平面布置 1.临建设布置 由于本工程施工现场较为宽松，为方便工程施工及管理，我们将利用现有施工场地设置临时材料堆放和临时办公用房。 2.临时设施布置和临时用地、用电的计划： 整个施工现场的用电线路布置主要分为二大部分，分别为：各施工面施工用电线路及照明线路。施工用电设一总配电箱，所有临时施工用电一律通过架空线向各用电点拉通。干线

14、电缆选用截面积为252铜芯橡皮绝缘电缆； 根据工程施工需要，我们计划在工程施工现场搭设一部分临时设施，作为仓库、办公室。 3.材料堆场的布置 本工程施工阶段材料主要为装饰用材。材料堆场按施工总平面布置图进行布置。 在整个施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按平面布置所划分的区域堆放。 4.施工总平面管理 由于本工程工期紧，现场施工人员多，所以应对施工平面进行科学、合理的布置。 建立施工现场管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由各施工队长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。 现场主要入口处设置“五牌一图”（具体包括工程简

15、介、十项安全技术措施、施工现场“十不 准”、施工现场文明工地十条要求、施工现场消防保卫八条要求等及施工平面布置图）。 施工现场的水准点、网格定位线、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。 各类作业队伍要遵守统一的平面管理，做到紧张有序。 现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。 现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。 现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。 切实执行我公司制度的现场文明施工管理细则，定期检查评比。 三.施工用水、用电需要量计划 1.施工用水量计划： 外装饰工程在自身的施工过程中不用水，但是进

16、入清理阶段要有清洗所需要的一定水源，因此施工用水只在清洁这一道工序上使用，施工现场使用的水源已能符合要求。 2.施工用电需要量计划： 外装饰工程在施工过程中因大量使用带电施工机械，且本工程工期较紧，施工机械的数量较平时有所增加，因此在施工过程中用电高峰期日平均用点量为50KW/h。 四.施工总平面布置图 第四章质量管理措施 第一节主要分部分项工程施工工艺及施工方法 一.测量放线 本工程的施工测量内容主要有；对原有建筑物的外墙平整度、垂直度检测、建筑高程检测、石材幕墙安装施工测量、明框玻璃幕墙安装施工放线测量及玻璃幕墙安装施工测量等。 由于本工程为外立面装饰工程，为保证装修改造工程的施工质量，做

17、到结构安全、装饰美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对原结构的检查、测量工作，了解现状，确定地面、墙面、屋面等分部、分项工程的测量控制要点。 1.施工准备 （1）审核设计图纸、收集工程原建时的定位情况、对原有的水准点进行复合测量校核，必要时应回复建筑平面控制网。 （2）测量设备的选择：配备2台经纬仪进行竖向控制线的投测，其中DJ6一台，DJ2一台；配备3台水准仪，精度为DS3；钢卷尺（50m）2把；5 m钢卷尺若干。所配备的测量设备均须保证在检测合格的有效期内。 2.地面工程的施工测量 （1）由于沉降等原因，首层地面标高可能与设计图纸不符，根据已校核的水准点，测设首层 0.000标高

18、，并以此标高为基准进行标高的竖向传递。 （2）首层各段的标高控制点为三个，以利于闭合校差。 （3）标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递，如图示：其允许误差见下表。 传递到各层的三个标高点应先进行校核，校差不得大于3，并取平均点引测水平线。（4）测设50水平控制线，50水平控制线的测设允许误差应符合测表的要求。 测表 3.墙面装饰施工测量： 本工程中墙面装饰主要包括：石材幕墙、明框玻璃幕墙、铝板幕墙等。施工测量的主要任务 为这些分项工程的施工测量。 在外墙面竖直龙骨的主要部位，用悬吊钢丝法（铅垂线法）沿墙面竖向量测记录，并绘 制竖向图。 在幕墙最上层外墙面测设出竖向龙骨位置的控制点，下放钢

19、丝至最底层，在两个相互垂 直方向上用两台经纬仪同时观测钢丝的铅垂位置并固定。 在最上层及最底层定出同一根钢丝相应控制点，上下用钢丝连接，用经纬仪在两个相互 垂直的方向进行检查合格后固定。 幕墙与主体结构连接的预埋件，应按设计要求埋设，其测量放线误差；高差不得大于3 ，预埋件轴线左右与前后误差不得大于10。 为保证幕墙的竖直及定位位置的准确，在框架安装施工中，应随时量测、校核。 二.钢结构施工与安装 1、钢结构手工电弧焊施工工艺 (一)范围 用于本工程安装手工电弧焊焊接工程。 (二)施工准备 （1）材料及主要机具： 电焊条：其型号按设计要求选用，必须有质量证明书。按要求施焊前经过烘培。严禁使用药

20、皮脱落、焊芯生锈的焊条、设计五规定时，焊接Q235钢时宜选用E43系列碳钢结构焊条；焊接16Mn钢时宜选用E50系列低合金结构钢焊条；焊接重要结构时宜采用低氢型焊条（碱性焊条）。按说明书的要求烘培后，放如保温桶内，随用随取。酸性焊条与碱性焊条不准混杂使用。 引弧板：用坡口连接时需用弧板，弧板材质和坡口型式应与焊件相同。 主要机具：电焊机（交、直流）、焊把线、焊钳、面罩、小锤、焊条烘箱、焊条保温桶、钢丝刷、石棉布、测温计等。 （2）作业条件 熟悉图纸，做焊接工艺技术交底。 施焊钳应检查焊工合格证有效期限，应证明焊工所能承担的焊接工作。 现场供电应符合焊接用电要求。 环境温度低于0，对预热，后热温

21、度应根据工艺试验确定。 (三)操作工艺 （1 （2）钢结构电弧焊接： 平焊 a选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度，焊接电弧长度等，通过焊接工艺试 验验证。 b清理汉口：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污、锈物。 c烘培焊条应符合规定的温度与时间，从烘箱中取出焊条，放在焊条保温桶内，随用随取。 d焊接电流：根据焊件厚度、焊接层次、焊条型号、直径、焊工熟练程度等因素，选择适宜的焊接电流。 e引弧：角焊缝起落弧点应在焊缝端部，宜大于10，不应随便打弧，打火引弧后应立即将焊条从焊缝区拉开，使焊条与构件间保持24间隙产生电弧。对接焊缝及对接和角接组合焊缝

22、，在焊缝两端设引弧板和引出板，必须在引弧板上引弧后再焊到焊缝区，中途接头则应在焊缝接头前方1520处打火引弧，将焊件预热后将焊条退回到焊缝起始处，把溶池填满到要求的厚度后，方可向前施焊。 f焊接速度：要求等速焊接，保证焊缝厚度、宽度均匀一致，从面罩内看溶池中铁水预熔渣保持等距离（23）为宜。 g焊接电弧长度：根据焊条型号不同而确定，一般要求电弧长度稳定不变，酸性焊条一般为34，碱性焊条一般为23为宜。 h焊接角度：根据两焊件的厚度确定，焊接角度有两个方面，一是焊条与焊接前进方向的夹角为6075；二是焊条与焊接左右夹角有两种情况，当焊件厚度相等时，焊条与焊件夹角为45；当焊件厚度不等时，焊条与较

23、厚焊件一侧夹角应大于焊条与较薄焊件一侧夹角。 i收弧：每条焊缝焊到末尾，应将弧坑填满后，往焊接方向相反的方向带弧，时弧坑甩在喊道里边，以防弧坑咬肉。焊接完毕，应采用气割切除弧板，并修磨平整，方可转移地点继续焊接。 j清渣：整条焊缝焊完后清除熔渣，经焊工自检（包括外观及焊缝尺寸等）确无问题后，方可转移地点继续焊接。 立焊：基本操作工艺过程与平焊相同，但应注意下述问题： a在相同条件下，焊接电源比平焊电流小1015。 b采用短弧焊接，弧长一般为23。 c焊条角度根据焊件厚度确定。两焊件厚度相等，焊条与焊条左右方向夹角均为45；两焊件厚度不等时，焊条与较厚焊件一侧的夹角应大于较薄一侧的夹角。焊条应与垂直面形成6080角，使电弧略向上，吹向溶池中心。 d收弧：当焊到末尾，采用排弧填满，把电弧移至溶池中央停弧。严禁使弧坑甩在一边。 为了防止咬肉，应压低电弧变换焊条角度，使焊条与焊件垂直或弧稍向下吹。 横焊：基本与平焊相同，焊接电流比同条件平焊的电流小1015，电弧长24。焊条的角度，横焊时焊条应向下倾斜，其角度为7080，防止铁水下坠。根据两焊件的厚度不同，可适当调整焊条角度，焊条与焊接前进方向为7090。 冬期低温焊接