领导干部和管理人员现场带班制度示范文本.docx
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2、引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、为了规范领导干部和管理人员现场带班管理,特制 订本制度,本制度适用于临猗分公司。 2、带班人员:临猗公司领导干部和管理人员现场带班 实行三级管理,即公司、分厂和车间三级。公司每天安排1 人带班,其中主值1人,副值1人,主值由经理层人员担 任,副值由相关处室科级以上干部组成;分厂和车间根据 本厂实际情况分别每天安排12个管理人员现场带班。 3、带班时间安排:当日早800至次日
3、早800。 4、带班人员权限: 公司带班干部八小时外受总经理委托行使总经理职 权,以此类推分厂带班干部行使分厂厂长职权,车间带班 干部行使车间主任职权。带班干部有权对生产活动中组织不力、协调不及时以及其他各种违纪行为及责任人进行处罚;对生产过程中的突发情况有权先安排处理后汇报;对发生的安全、环保事故有义务积极组织处理并及时汇报。 5、带班人员的职责和带班纪律: 5.1带班干部必须24小时坚守岗位,不间断指挥安全生产活动。每天带班时间为当日8点接班,次日8点交班,要认真填写带班干部日志,把带班当天的产量完成情况、消耗情况、设备运行情况、生产存在问题和异常情况下采取的措施详细记录,接班干部根据存在
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