小企业财务管理制度参考.docx
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1、小企业财务管理制度参考 小企业财务管理制度 第一章总则 1.1 为建立现代化公司制度,建立健全公司财务管理体系,根据中华人民共和国会计法、公司会计准则、公司财务通则、公司会计制度等,特制定本财务管理制度。 1.2 本管理制度适用于*有限公司。 各部门人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。 第二章会计机构、会计人员的管理 2.1 公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财务人员的管理、会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与相关部门的对账工作,建立适合自己公司需求与发展的成本核算模式、制定成本
2、管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋。 2.2 财务部岗位设置暂时为:出纳、材料成本核算会计、综合总帐会计 第三章流动资产的管理 3.1 流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等。 3.2 现金管理 3.2.1 现金出纳会计要认真执行有关现金的管理规定。 要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行本部门领导审核、财务部复核、总经理签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。 3.2.2 出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的账务登记工作和会计档案管理工作。 收付款凭证的内容必须完整、合法;报销
3、凭证必须是正规发票及单据,不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用,凭证经审核后方可逐笔登记现金日记账。 日记账要逐日结出余额,并与库存现金相核对,月末与总账相核对。出现长、短款且又无法查明原因的,长款归公,短款由责任人赔偿。 3.2.3 有关人员因公外出时要做好出差登记,方可到财务部门预借差旅费。出差归来后的两周之内及时到财务部门结算,做到一次一清,禁止几次不同出差目的混合结算。 3.2.4 公司可根据业务大小核定合理的库存现金限额(一周零用量),当日收取的现金要及时送存银行,不得留存超限额的过夜现金,以确保财产的安全。 3.3 银行存款管理 3.3.1 会计人员要认真执行银行结算办法的暂
4、行规定,银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管。 3.3.2 财务人员要严格银行存款支出控制,银行付款必须经总经理批准,手续齐备,不准携带空白支票外出,确须携带空白支票外出者,须经领导批准,办理领用登记手续,要建立支票领用登记簿,空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号,因使用支票不当造成公司损失时,应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后,要当天将存根和有关凭证带回,并到财务部门及时结算,不准将空白支票留存其他单位。 3.3.3 银行存款日记账逐笔逐日登记,每日结出余额,定期与银行对账单相核对,并编制银行余额调节表,调整未达账项,出现长期未达账项时要查明原因,上报领导。 3
5、.4 应收账款及预付账款的管理 3.4.1 公司要根据经济业务的内容和户别设置应收账款明细分类账,即按债务人的具体名称设置登记明细分类账,不准笼统的以地名代替。应收账款的发生和确定必须有索取价款的凭据(包括合同、对方签收的送货单、销售发票以及业务经办人员的保证书等),不得单方入账。 财务部门要会同供应链、销售部门建立健全供应商、销售商的客户档案。 3.4.2 各项债权,债务要定期进行清理核对,每年最少进行一次发函或派员核对,每季末要编制账龄分析表,并上报有关领导。对发生的应收账款、其他应收款、预付账款等应收款项,按照谁经办谁回收的原则,损失者或已采取各种必要措施确实无法收回的坏账损失,由当事人
6、按责任赔偿相应损失后及时处理账务。 3.4.3 收回的账款要及时上交财务部门,如发现货款已被私自挪用不交者,交司法部门处理。 3.4.4 公司要严格控制内部员工的业务借款,健全借款审批制度,员工调离时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。 3.4.5 支付预付账款必须有合同、协议书等书面文件,根据合同需预付账款时,须经办人签章,经领导批准后方可付款,并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。 3.4.6 本公司采用坏账准备金制度,每年年末按应收账款余额的5计提坏账准备金,年终调整。 3.5 存货的管理 3.5.1 存货是指公司所拥有或控制的,能以货币计量的为公司生产经营服务的流
7、动资产,主要包括原材料、产成品、在产品、发出商品、外购半成品等大类。 3.5.2 存货的计价:按实际成本计价。 3.5.2.1 存货的购入价格包括买价,装卸费、包装费,市外运输费,保险费以及缴纳的税金等相关采购费用。 3.5.2.2 存货出库以已确认记账的产品成本确认出库产品的成本。 3.5.3 存货的购入 存货的购入必须有供应链的采购申请单和付款申请单,经公司领导批准后方可由财务部门安排付款事项。严禁无计划采购,超定额库存。 3.5.4 3.5.5 仓库部门在将商品收入库前,应详细核对送货单、收货通知单所载名称、规格型号、数量、与实际是否相符,同时对照品管部门出具检验报告,经检验合格后方可验
8、收入库,填制商品验收入库单 3.5.6 商品验收入库单一式四联,一联留存做为仓库部门记账凭证,一联随发票及采购单等经总经理审批后到财务部门处理账务,一联给采购,一联给PMC。 3.5.8 产品出库管理,仓库部门根据相关领导签批的发货单发货,月末时,由仓库人员将发货明细表,于次月1日前到财务部门核对相符后据以存档。 3.5.9 仓库部门要做到见单付货,及时登记有关账簿,设立商品、配件的收、发、存明细账或暂收货台账,严禁白条顶库现象。 3.5.10 月末仓库商品和配件的管理。月末仓库管理人员要做好成品及配件的盘点、登记工作,及时编制、报送盘点登记表,确保月末成本核算的真实性和准确性。 3.5.12
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